các bác làm quản lý quan sát nhân viên tân tuyển khoảng bao lâu thì biết ng đó có năng lực làm việc

em cũng tò mò[]

Để biết nhân viên không có năng lực làm việc thì thường tớ mất khoảng 10 ngày
Nhưng để chắc chắn người đó có năng lực thì chắc tầm 1 tháng.

Nếu trong thời gian thử việc bạn làm sai nhiều thì cũng không nên quá lo lắng. Theo kinh nghiệm của mình thì người quản lý thường soi những "bệnh" trong đầu mà vì bệnh này nhân viên hay làm sai. Nếu bệnh đó người quản lý biết là mình có thể điều trị được, chỉ là vấn đề thời gian thì họ sẽ chấp nhận bạn. Nhưng có nhiều bệnh không thể cứu chữa thì họ sẽ loại bạn. Thời gian để biết ra bệnh chính là khoảng 2 tháng.

Em hồng có vẻ lo lắng về công việc nhỉ? Chị là quản lý chị tuyển em luôn, j chứ về mặt có trách nhiệm là cô ăn đứt khối người rồi . Mấy lỗi sai, thằng nào chả mắc, mà có vấp thì lần sau mới biết mà khắc phục lỗi chứ .

Quay lại câu hỏi của em (dù ko làm qlý) nhưng chị thấy sota và uliuli (xin lỗi, ko nhớ nik lắm), nói đúng đấy. Cái quan trọng nhất người ta đánh giá là thái độ làm việc. Thái độ này cũng có thể hiểu theo 2 cách:
- Sếp là người tử tế thì "thái độ" đc hiểu là người đó có trách nhiệm đối với công việc đc jao tn? có cố gắng hoàn thành k? khi gặp vướng mắc có tìm cách vượt qua k? khi mắc lỗi có tìm tòi, học hỏi k?...Các thứ khác phải đào tạo dần dần
- Sếp mà bựa thì "thái độ" đc hiểu là nv có hiểu lòng sếp k?Loại này mình gặp cũng kha khá

Chị chưa biết sếp em là người thế nào nhưng em làm NH thì cứ yên tâm,chi phí tuyển dụng, đào tạo mấy tháng trời học việc, người ta sẽ giữ e lại mấy năm đề bù đắp đã.

Chị nghĩ với dân newbie đi làm chuyên môn học dần dần cũng đc nhưng cố gắng làm việc nhanh nhẹn và khiêm tốn nhé, cũng đừng lo lắng quá. Chúc em thành công!

Mình thì không đặt vào việc quản lý quá nhiều. Ngay khi tuyển dụng, mình tuyển "tính". Khi vào việc thì mình cứ nhìn vào công việc mà xem cái cách làm là chưa đầy 1 tuần cũng biết liền thôi.

Với mình thì trừ một số công việc đặc thù thì còn lại mọi công việc mọi người đều có thể làm được. Căn bản là không có sự hướng dẫn tận tình. Ví dụ khi mình tuyển 1 ai đó vào công ty, mình sẵn sàng bỏ ra thời gian để hướng dẫn từng chi tiết một công việc. Để họ có thể nắm bắt được nhanh và làm việc tốt như mình mong đợi. Thà mình bỏ ra ít thời gian đầu, nhưng mình sẽ nhàn về sau này và cũng có người hỗ trợ công việc thật tốt, đúng theo ý muốn. Nhiều người, nhiều công ty đều không làm, không muốn làm điều này thì phải.

Đối với NV Nam thì chỉ cần sau 1 buổi nhậu

Đối với NV Nữ thì khó lắm, theo từng chu kỳ, giai đoạn (Vài năm )

Bác này mà làm sếp thì thế nào nhỉ???