Mình bị thằng sep củ chuối vừa nhận việc xong nó đã giao cho viết cái kế hoạch kinh doanh,mình post lên đây nhờ các đại cao thủ chỉ giáo cho vài chiêu để vặn lại nó nhé.Xin cám ơn nhiều trước ạ. Kịch bản nó giao như sau: 1. Hiện nay, công ty ABC chỉ có vài đại lý / nhà phân phối ở một số tỉnh như Hà Nội. Công ty đang nhắm mục tiêu thành lập như là ít nhất 1 đại lý / nhà phân phối ở mỗi tỉnh trong khu vực Bắc cả bắt đầu từ Hà Tĩnh trở đi. 2. Doanh số Công ty ABC không đáp ứng yêu cầu hiện tại doanh số bán hàng thấp. 100 thùng / tháng. Các công ty muốn tăng doanh số bán hàng đến 1000 thùng / tháng. 3. Nhận biết thương hiệu của sản phẩm là rất thấp là khu vực miền Bắc. Các sản phẩm của công ty chỉ có sẵn ở một số bán lẻ / bán buôn các cửa hàng và siêu thị. Công ty đang nhắm mục tiêu để nâng cao nhận thức thương hiệu của sản phẩm và tăng sự sẵn có cửa hàng đến 70%. 4. Công ty ABC chỉ có 1 nhà kho cho thuê tại Hà Nội. Kho cũng sẽ làm giao hàng cho khách hàng tại khu vực Hà Nội. Với các thông tin trên, bạn được yêu cầu viết "kế hoạch chiến lược" làm sao để đảm bảo rằng công ty ABC sẽ đạt được các mục tiêu và cải thiện tình hình trong vòng 6 tháng.
cậu giỏi lắm, tôi giao việc cho cậu mà cậu gọi tôi là "thằng sếp củ chuối". Ngày mai cậu ko cần phải tới chỗ làm đâu, công việc này tôi đã giao cho người khác làm rồi.