cho shimo tớ hỏi chút về nhân sự..

Hình như có 1 bác Tạch nào làm cho Nhật Bản cũng mới bị xử lý vì tội "phá hoại tập thể" (j/k)

Bạn chủ Top: Sau khi sa thải thì có tuyển người không? Tớ vào làm với ......

Tôi có 2 ý. Ý thứ nhất là "chơi sộp" theo như phần bạn bluetea đã trích dẫn, còn ý thứ hai là "gọi vào thông báo đơn phương chấm dứt hợp đồng và trả tiền lương làm việc đến ngày hôm đó và tiền lương cho giai đoạn notice period có ghi trong hợp đồng."

Nếu HĐLĐ không ghi gì cả, thì người lao động và chủ lao động căn cứ theo Luật lao động, như bạn htbk có trích dẫn. Còn nếu HĐLĐ có ghi "Cả bên người lao động lẫn bên sử dụng lao động có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động, nhưng phải báo trước (ví dụ là) 37 ngày (ngày tự nhiên hoặc ngày làm việc)" và rõ ràng điều này không đi ngược lại với tinh thần của luật lao động (là bảo đảm quyền lợi của các bên, hông có bên nào đc bắt nạt bên nào quá đáng) thì cty Shimo vin vào đây là trả cho (ví dụ là) 37 ngày lương.

Nhưng nếu mà trong hợp đồng chẳng nhắc gì đến notice period thì cty Shimo muốn cho an toàn thì cứ soi thật kỹ và làm theo hoặc là luật lao động, hoặc là "chơi sộp" là xong. ("Chơi sộp" cũng là 1 dạng làm theo luật lao động rồi.)

Vì cty của Shimo là cty nc ngoài, chức vụ kia chắc là làm văn phòng, chắc sẽ ký hợp đồng theo mẫu cho nhân viên vp, mà chẳng lẽ cái mẫu đó không có tí gì nhắc đến notice period thì tôi cũng ngạc nhiên lắm, nên tôi áng chừng là có điều khoản notice period rồi, và thường điều khoản này nhắc đến khoảng tgian là 30-60 ngày, nên tôi mới có ghi phương án kia. Còn cty Shimo mà ký hợp đồng có thời hạn mà k có điều khoản notice period riêng, thì cứ soi theo luật lao động mà làm. Nhờ cty luật tư vấn thêm cho an toàn thì càng tốt, mà nhớ kí hợp đồng với bọn cty luật là nếu làm theo lời tư vấn của bọn nó mà mình bị thiệt hại (nhân viên kia kiện ngược lại cty và thắng kiện) vì cty luật phải bồi thường cho mình nhá.

Vầng, bác Min trả nhời như vậy mới hết nước sót của vấn đề: trong HĐLĐ phải có thêm điều khoản mang tính chất thỏa thuận như vậy thì mới có thể giải quyết như vậy được ==> cần đọc kỹ hướng dẫn sử dụng trước khi dùng. Còn nói chung là luật VN ==> bảo vệ người LĐ nhưng người LĐ chả bao giờ thắng được người SDLĐ cả. He he.

Các bác trên này toàn chỉ cho bạn Shimo the phương pháp chuẩn. Tớ có cách rất hay, chỉ sợ Shimo không dám làm.

Thì ý tôi là bám luật lao động + bám hợp đồng + chi "sộp" 1 tí để đỡ hậu họa về sau mà. Chẳng qua là viết qua nhiều bài reply qua lại, cho nên có khi trong cùng 1 post thì k đầy đủ hết.

Thật ra chỉ nên dùng biện pháp tà đạo với đối thủ cạnh tranh thôi, trong khi đó bạn Shimo cũng chỉ là dân làm công ăn lương chứ có phải là chủ tư bản đang tự kinh doanh đâu, cho nên cứ ấn vào nhân viên kia ít tiền (cty) cho êm sự việc, chứ cần gì đến phải giở độc thủ ra. Lấy tiền cty giải quyết vụ việc, có khi ng kia nhận cục tiền mà lại ít ghét Shimo (vì cục tiền to), chứ hạ độc thủ thì cái thù oán kia hóa ra không phải là cái thù oán cty mà là thù oán riêng với Shimo: Liệu có đáng không?

Thật ra chỉ nên dùng biện pháp tà đạo với đối thủ cạnh tranh thôi, trong khi đó bạn Shimo cũng chỉ là dân làm công ăn lương chứ có phải là chủ tư bản đang tự kinh doanh đâu, cho nên cứ ấn vào nhân viên kia ít tiền (cty) cho êm sự việc, chứ cần gì đến phải giở độc thủ ra. Lấy tiền cty giải quyết vụ việc, có khi ng kia nhận cục tiền mà lại ít ghét Shimo (vì cục tiền to), chứ hạ độc thủ thì cái thù oán kia hóa ra không phải là cái thù oán cty mà là thù oán riêng với Shimo: Liệu có đáng không?

Mình ko đồng ý ý kiến này lắm. Có câu: "Ăn cây nào rào cây đó", vả lại, người kia có xứng đáng được hưởng bằng đó tiền lương hay ko, hay ko đáng nhưng vin vào luật để làm khó Công ty? Với những kẻ phá bĩnh như thế, người làm nhân sự vô cùng mệt mỏi, nếu làm ko cẩn thận có khi còn bị thôi việc chứ ko đùa, vì làm ảnh hưởng đến Công ty.
Thực ra, người lao động muốn kiện được công ty cũng nhiêu khê lắm chứ ko đơn giản đâu. Chẳng hạn, để kiện ra tòa, tòa án sẽ yêu cầu đến công an phường nơi công ty có trụ sở, yêu cầu công an phương xác nhận đúng là có công ty đó ở địa chỉ đó (Cái này NLĐ tự đi làm, tòa án họ cho cái mẫu). Nhưng ko dễ mà lấy được cái này, vì đến phải gặp anh công an phụ trách đúng khu vực đó, anh ấy xác nhận cho mới được, mà muốn anh ấy xác nhận thì chỉ có cách cho anh ấy chút ít.
Sau khi lấy được cái đó (Nhanh cũng phải cả tuần, ko thì nửa tháng,...) tòa mới đưa cho cái đơn, ngồi ghi lại diễn biến sự việc, xong rồi chờ, rồi đợi,...Tòa sẽ kêu công ty lên, đầu tiên là thương lượng, tòa đứng ra làm trọng tài dựa trên các điều khoản luật, để chỉ ra rằng ông công ty sai chỗ nào, ông nhân viên kia sai chỗ nào,...Vài ba lần thương lượng như thế, nếu ko giải quyết được mới lập phiên tòa xét xử,... Quy trình này kéo dài có khi cả năm trời. Bởi nếu trong những lần hòa giải, đại diện công ty ko có mặt thì cũng ko ai làm gì được. Ko ai phạt vì điều này cả.
Kinh nghiệm từ bản thân mình đấy.
Mà ko thấy Shimo đâu nhỉ, mình cũng muốn xem đã giải quyết đến đâu rồi

Cá nhân mình ko đồng ý với ý kiến này.
Trong trường hợp này, nếu chọn phương pháp bỏ tiền ra, thì nên nghĩ là mình bỏ tiền ra mình đựoc gì, chứ ko nên nghĩ là thằng kia có xứng đáng hưởng cục tiền đó ko. Mình cũng là người làm thuê, nhưng nếu phải đứng trên quan điểm của Công ty mà xử lý, thì khi bỏ tiền ra phải tính xem mang lại lợi ích gì, chứ ko nghĩ là cái thằng kia nó có đáng nhận cục tiền đó ko.

Nếu xét về lợi ích của Công ty, thì chẳng có ông Sếp nào muốn bỏ ra một cục tiền cho việc này cả, đơn giản vì người ta cũng nghĩ rằng NV đó ko xứng đáng được hưởng cục tiền đó. Làm nhân sự thì phải cân bằng (cố gắng) lợi ích của cả hai bên, nhưng điều này khó. Hi sinh nghề nghiệp của mình chỉ vì một tên giống như NV của Shimo thì thử hỏi ai muốn? Ở đây mọi người đang giải quyết trường hợp Kẻ phá bĩnh. Mà những kẻ phá bĩnh thì ko xứng đáng được nhân gì hết.

Hỏi thật 3 bác Min, chè xanh với cả cô đơn là có bác nào đang làm HR không? Em thấy các bác cãi nhau chuyện này thực sự là vô lý và hơi mất thời gian. Em thật!

Bạn chưa có cái nhìn của nguời làm lãnh đạo rồi. Mình ko phải làm lãnh đạo, nhưng may mắn đựoc ngồi ở vị trí nghe đựoc ý kiến của cả lãnh đạo lẫn nhân viên thường.
Khi sếp bỏ tiền ra, nguời ta nghĩ tới là nguời ta có đáng làm việc đó ko, làm việc đó mang lại lợi ích gì, chứ ko có nghĩ cái thằng phá bĩnh kia nó đáng đựoc nhận tiền hay ko.
Trong trường hợp bỏ tiền ra, lãnh đạo sẽ nghĩ rằng là đáng. Vì bỏ tiền ra sẽ tiễn đựoc kẻ phá bĩnh kia đi, ổn định lại tình hình. Còn để lại nó, khả năng phá hai của nó tới đâu, thiệt hại tới đâu, chưa ai lường đụơc. Để nó lại,cái ghế của mình cũgn lung lay. Tiễn nó đi, tiền Cty chi, cái ghế mình vững hơn, Công ty tốt hơn, tại sao ko làm.
-----------------------------Tự động gộp Reply ---------------------------

Hình như HTB4k45 làm về nhân sự.
Chắc bạn đọc chưa hết topic của @shimohara.
Min đã nói ở trên, là đã từng làm qua cty tư vấn về nhân sự.
Shimohara thì ngồi trên đầu thằng GĐ Nhân sự, và cái thằng càn quấy này nó làm ảnh hưởng ko chỉ tới Cty, mà còn tới Shimo.
Bluetea thì ko làm về nhân sự, nhưng một số công việc về nhân sự cao cấp hay bị kéo vào.
Tính tại thời điểm htb4k45 tham gia topic này thì @Anxiety Shimohara, Bluetea đâu có cãi nhau về chuyện này đâu.