1. Tuyển Mod quản lý diễn đàn. Các thành viên xem chi tiết tại đây

Bảo vệ mục tiêu cố định

Chủ đề trong '1987-1989 Sài Gòn' bởi Vipweb52, 27/02/2017.

  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
  1. Vipweb52

    Vipweb52 Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    19/08/2016
    Bài viết:
    46
    Đã được thích:
    0
    a.Đối tượng phục vụ: Tòa nhà, văn phòng, nhà máy, xí nghiệp, công trường, siêu thị, ngân hàng, trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại, nhà xe, khách sạn, nhà hàng, nhà ở, kho tàng…
    b.
    Yêu cầu
    ·Dựa trên đặc điểm vị trí và tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh thực tế của từng Mục tiêu mà có các yêu cầu riêng cụ thể cho lực lượng bảo vệ. Nhưng mục đích, yêu cầu chung của lực lượng bảo vệ NDS là đảm bảo an ninh, an toàn cho mọi hoạt động của khách hàng cũng như giao dịch với khách hàng được thuận lợi dễ dàng, tất cả mọi hành vi lợi dụng gây rối mất trật tự, trộm cắp, phá hoại tài sản đều được phát hiện ngăn chặn và xử lý kịp thời.
    ·Áp dụng các giải pháp, biện pháp cần thiết và đúng luật pháp Việt Nam.
    ·Tất cả các nhân viên bảo vệ NDS trong khi làm nhiệm vụ đều phải lịch sự, nỗ lực, tăng cường quan sát, kiểm soát và bao quát được tình hình
    [​IMG]
    ·Bảo vệ tại chốt cổng chính của đối tác

    c.Bảng mô tả công việc chung
    ·Ngăn chặn các hành vi xâm phạm trái phép gây mất trật tự, phá hoại trộm cắp tài sản hoặc đe dọa đến tính mạng của cán bộ công nhân viên, đang làm việc và sinh hoạt trong phạm vi khu vực bảo vệ.
    ·Giám sát và nhắc nhở việc chấp hàng các nội quy, quy định của Chủ quản đối với nhân viên, công nhân và khách hàng.
    ·Kiểm tra, kiểm soát (nếu được phép) người, phương tiện, hàng hoá, vật dụng mang vào hoặc ra khỏi khu vực bảo vệ.
    ·Phòng chống và phát hiện kịp thời các hiện tượng cháy nổ để xử lý ngay đồng thời thông báo cho các cơ quan có chức năng phối hợp giải quyết kịp thời.
    ·Ngăn chặn các hành động phạm pháp.
    ·Kiểm soát hàng hóa mang ra, mang vào mục tiêu.
    ·Kiểm soát và giám sát công nhân thầu phụ vào thi công trong mục tiêu.
    ·Không cho phép bất cứ người nào không có giấy tờ tuỳ thân, có dấu hiệu khả nghi, người không theo chỉ dẫn của nhân viên bảo vệ khi vào Mục tiêu. (trừ trường hợp khách VIPs và người được thông báo trước thì được miễn thủ tục này).
    ·Tuần tra, kiểm soát mục tiêu theo định kỳ.
    ·Thực hiện kiểm tra hệ thống PCCC, diễn tập PCCC định kỳ.
    ·Nhân viên bảo vệ 24/24 giờ/ngày, không được rời khỏi vị trí trừ khi đã có người thay thế.
    d.
    Thời gian làm việc
    ·Nhân viên bảo vệ Ngày & Đêm bảo vệ an toàn về tính mạng và tài sản cho khách hàng 24/24h, 07 ngày/ tuần và 365 ngày/năm.
    ·Thời gian cung ứng dịch vụ cho khách hàng từ: 5 – 10 ngày.
    ·Thời gian làm việc của mỗi nhân viên là 08h/ngày, 3ca/ngày. Không phân biệt ngày nghỉ theo luật lao động.
    ·Thay thế nhân viên không đạt yêu cầu, hoặc theo sự yêu cầu của khách hàng trong vòng 24h.
    ·Giải quyết các sự cố về đền bù thiệt hại về tài sản cho khách hàng trong vòng 30 ngày.
    e.
    Thông tin khác

    f. cong ty bao ve
    g. Dich vu bao ve tphcm
    h. dịch vụ bảo vệ tphcm
    i. Bao ve
    ·Luôn luôn khảo sát và xây dựng phương án bảo vệ riêng cho từng mục tiêu cần bảo vệ. Sau 1 năm tiến hành khảo sát và lập phương án lại cho phù hợp với thực tế.
    ·Hỗ trợ miễn phí các khoản bảo hiểm cho nhân viên, bảo hiểm rủi ro nghề nghiệp, chỉ huy đội, đội cơ động, đội kiểm tra chất lượng...
    ·Để ưu ái và đứng về quyền lợi của khách hàng, Công ty bảo vệ Ngày & Đêm đã mua bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp và dân sự trị giá 5.000.000.000 đ của Công ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam. Chính vì thế, khi có bất kỳ mất mát nào về tài sản thuộc về lỗi của nhân viên bảo vệ đều có sự tham gia của bên thứ ba (bảo hiểm). Khách hàng sẽ yên tâm về việc đền bù các thiệt hại tài sản.
    ·Giá phổ thông cho dịch vụ này từ 15.000.000 đ/01 vị trí 24/24h trở lên và có thể tăng lên tùy theo tính chất của mục tiêu, địa điểm và yêu cầu dịch vụ cao cấp của khách hàng.
    Doanh thu từ dịch vụ này chiếm 85% tổng doanh thu hàng năm của Công ty Ngày & Đêm.

Chia sẻ trang này