ai co tieu luan triết học kô

ai co tieu luan triết học kô

mình đang ở rất xa trường kinh tế.nay rất cần tiểu luận môn triết học. bạn nào có post cho mình cái cảm ơn nhiều.
ps:khoảng 12 trang nhé

kô ai có ah

Cho tớ một bản nữa nhé, kiu kiu

Tớ có mấy bài đây, tớ không chỉnh đuwọc Font, các ấy copy hết rồi vào Word ở trong máy tính nàh ấy rồi páte ra, sau đó chọn từng loại font chứ, VNtime hoặc đại loại thế là xem được
Đề tài: "Quan h- cung c?u t¸c ®éng ®Õn sù lªn xuèng cña gi¸ c¶ m?t hµng thzt gia c?m trong thêi gian g?n ®©y?.
më ®?u
C¬n sèt cña m?t hµng thzt gia c?m trong thêi gian g?n ®©y ®ang lµ vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m cña rÊt nhiÒu ng­êi. Gi¸ c¶ cña mét sè m?t hµng lªn xuèng mét ph?n lµ do quan h- cung c?u t¸c ®éng ®Õn. Thz tr­êng lµ n¬i gi¸ trz hµng ho¸ cã thÓ ®­îc thùc hi-n ho?c kh«ng ®­îc thùc hi-n. Cã thÓ thùc hi-n cao, b»ng vµ thÊp h¬n gi¸ trz hµng ho¸ trong s¶n xuÊt. Chøc n¨ng nµy g¾n víi môc ®Ých cña s¶n xuÊt vµ kh¸ch hµng gi÷ vai trY quyÕt ®znh ®èi víi ng­êi s¶n xuÊt. Ho¹t ®éng cña quy lu<t gi¸ trz kh«ng ch~ ®­îc biÓu hi-n qua sù v<n ®éng cña gi¸ c¶ trªn thz tr­êng, do t¸c ®éng cña c¹nh tranh mµ cYn biÓu hi-n qua quan h- cung c?u. ChÝnh v- t?m quan träng cña quan h- cung c?u mµ em ®? lùa chän ®Ò tµi: ?oQuan h- cung c?u t¸c ®éng ®Õn sù lªn xuèng cña gi¸ c¶ m?t hµng thzt gia c?m trong thêi gian g?n ®©y?. néi dung tiÓu lu<n gåm 3 ph?n:
I.Kh¸i ni-m cung c?u.
1. Kh¸i ni-m cung.
2. Kh¸i ni-m c?u.
II. Quan h- cung c?u
1. Mèi quan h- cung c?u vµ gi¸ c¶ thz tr­êng.
2. C©n b»ng cung c?u vµ gi¸ c¶ thz tr­êng.
III. T¸c ®éng cña quan h- cung c?u ®Õn sù lªn xuèng cña gi¸ c¶ ë m?t hµng thzt gia c?m thêi gian g?n ®©y.

Néi dung
I. Kh¸i ni-m.
1. Kh¸i ni-m cung.
Cung lµ khèi l­îng hµng ho¸, dzch vô mµ c¸c chñ thÓ kinh tÕ ®em b¸n ra trªn thz tr­êng trong mét thêi kú nhÊt ®znh, t­¬ng øng víi møc gi¸ c¶, kh¶ n¨ng s¶n xuÊt, chi phÝ s¶n xuÊt x¸c ®znh.
L­îng cung phô thuéc vµo kh¶ n¨ng s¶n xuÊt, vµo sè l­îng vµ chÊt l­îng c¸c nguån lùc, c¸c yÕu tè s¶n xuÊt ®­îc sö dông, n¨ng suÊt lao ®éng vµ chi phÝ s¶n xuÊt.. Gi¸ c¶ cña hµng ho¸ vµ dzch vô trªn thz tr­êng lµ yÕu tè trùc tiÕp ¶nh h­ëng tíi l­îng cung vÒ hµng ho¸ vµ dzch vô ®ã. Cung t~ l- thu<n víi gi¸ c¶, gi¸ c¶ cao th- cung lín vµ ng­îc l¹i, gi¸ c¶ thÊp th- cung gi¶m.
Gi÷a cung vµ gi¸ c¶ còng cã mèi quan h- víi nhau. Nh-n chung, khi gi¸ c¶ hµng ho¸ t¨ng lªn sÏ kÝch thÝch t¨ng s¶n xuÊt, do ®ã sÏ t¨ng cung. V<y, quan h- gi÷a gi¸ c¶ vµ cung sÏ lµ: Khi gi¸ c¶ t¨ng lªn, ng­êi b¸n sÏ ra thz tr­êng mét khèi l­îng hµng ho¸ lín h¬n, ®­êng cung ®­îc biÓu diÔn nh­ sau:

2. Kh¸i ni-m c?u
C?u lµ khèi l­îng hµng ho¸ vµ dzch vô mµ ng­êi tiªu dïng mua trong mét thêi kú t­¬ng øng víi gi¸ c¶, thu nh<p vµ c¸c biÕn sè kinh tÕ x¸c ®znh. Ng­êi tiªu dïng ë ®©y bao gåm d©n c­, c¸c doanh nghi-p nhµ n­íc vµ c¶ ng­êi n­íc ngoµi. Tiªu dïng bao gåm c¶ tiªu dïng s¶n xuÊt vµ tiªu dïng c¸ nh©n.
L­îng c?u phô thuéc vµo c¸c nh©n tè chñ yÕu nh­: Thu nh<p, søc mua cña tiÒn t-, gi¸ c¶ hµng ho¸, l?i suÊt, thz hiÕu cña ng­êi tiªu dïng?..Trong c¸c nh©n tè ®ã, gi¸ c¶ hµng ho¸ lµ nh©n tè t¸c ®éng trùc tiÕp vµ t~ l- nghzch víi l­îng c?u. Gi¸ c¶ hµng ho¸ cao th- c?u vÒ hµng ho¸ ®ã thÊp, ng­îc l¹i gi¸ c¶ hµng ho¸ thÊp l­îng c?u sÏ cao.
Gi÷a c?u vµ nhu c?u cã mèi liªn h- víi nhau. Cã thÓ cã nhu c?u vÒ hµng ho¸, song nÕu kh«ng cã tiÒn ®¶m b¶o theo gi¸ c¶ nhÊt ®znh cña hµng ho¸ ®ã th- sÏ kh«ng xuÊt hi-n c?u. Gi÷a gi¸ c¶ vµ sè l­îng s¶n phÈm ®­a ra thz tr­êng ®Ó tho¶ m?n nhu c?u cã quan h- tû l- nghzch. NÕu sè l­îng s¶n phÈm ®­a ra thz tr­êng ngµy cµng nhiÒu th- gi¸ c¶ s¶n phÈm hµng ho¸ ®ã ngµy cµng gi¶m xuèng. Tõ ®ã, gi÷a c?u vµ gi¸ c¶ cã mèi liªn h- sau ®©y: nÕu gi¸ c¶ hµng ho¸ thÊp th- ng­êi mua sÏ mua mét khèi l­îng hµng ho¸ nhiÒu h¬n. §­êng c?u ®­îc biÓu hi-n nh­ sau:

Nh©n tè kh¸c ¶nh h­ëng tíi c?u hµng ho¸ lµ kh¶ n¨ng mua s¾m cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ. §Õn l­ît nã, kh¶ n¨ng mua s¾m l¹i phô thuéc vµo thu nh<p cña mçi ng­êi vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ trªn thz tr­êng. Sù biÕn ®æi cña thu nh<p vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ t¸c ®éng ®Õn sù thay ®æi cña c?u, song theo c¸c h­íng kh¸c. Sù thay ®æi cña thu nh<p lµm cho c?u thay ®æi theo tû l- thu<n; cYn sù biÕn ®æi cña gi¸ c¶ lµm cho c?u thay ®æi theo chiÒu tû l- nghzch.Vi-c thay ®æi cña c?u d­íi sù t¸c ®éng cña thay ®æi gi¸ c¶ gäi lµ sù co gi?n cña c?u
II. Quan h- cung c?u
1. Mèi quan h- cung c?u vµ gi¸ c¶ thz tr­êng.
Cung vµ c?u lµ sù kh¸i qu¸t ho¸ hai lùc l­îng c¬ b¶n cña thz tr­êng lµ ng­êi b¸n vµ ng­êi mua, ng­êi s¶n xuÊt vµ ng­êi tiªu dïng cña hai kh©u trong qu¸ tr-nh t¸i s¶n xuÊt lµ s¶n xuÊt vµ tiªu dïng.
Gi÷a gi¸ c¶ vµ sè l­îng s¶n phÈm ®­a ra thz tr­êng ®Ó tho¶ m?n nhu c?u cã quan h- t~ l- nghzch. NÕu sè l­îng s¶n phÈm ®­a ra trªn thz tr­êng ngµy cµng nhiÒu th- gi¸ c¶ s¶n phÈm hµng ho¸ ®ã ngµy cµng gi¶m xuèng. Vµ ng­îc l¹i, nÕu sè l­îng s¶n phÈm trªn thz tr­êng cµng Ýt th- gi¸ c¶ s¶n phÈm hµng ho¸ ®ã cµng t¨ng. ChÝnh dùa vµo ®ã mµ ng­êi s¶n xuÊt cã thÓ t¨ng gi¸ thµnh hay h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cña m-nh. Khi c?u lín h¬n cung nã cã thÓ t¹o nªn nh÷ng c¬n sèt gi¸, vÝ dô nh­ trong thêi gian g?n ®©y th- gi¸ thÐp x©y dùng t¨ng kh¸ cao so víi tr­íc, gi¸ thùc phÈm còng t¨ng lªn ®¸ng kÓ do n¹n dzch cóm gia c?m. Nh­ng lhi cung lín h¬n c?u th- gi¸ thµnh c¸c s¶n phÈm l¹i gi¶m nghiªm trän
2. C©n b»ng cung c?u vµ gi¸ c¶ thz tr­êng.
Nh­ ®? biÕt, trong ng¾n h¹n, nÒn kinh tÕ cã thÓ chzu t¸c ®éng cña nh÷ng ®ét biÕn vÒ cung hay ®ét biÕn vÒ c?u. Trong tr­êng hîp møc c?u h¹ xuèng thÊp so víi møc c?u c©n b»ng, g©y ra d­ thõa møc cung khiÕn c¸c h?ng ph¶n øng b»ng c¸ch h¹ møc s¶n xuÊt vµ c¾t gi¶m c«ng nh©n, khiÕn møc gi¸ h¹ thÊp, g©y gi¶m ph¸t vµ t¨ng thÊt nghi-p (Ýt nhÊt lµ t¹m thêi). §Ó kh¾c phôc t-nh tr¹ng nµy chÝnh phñ cã thÓ n©ng cao tæng c?u b»ng c¸ch thùc thi chÝnh s¸ch kÝch c?u.
Cung vµ c?u vÒ hµng ho¸ vµ gi¸ c¶ thz tr­êng cña hµng ho¸ cã mèi liªn h- ch?t chÏ víi nhau. Gi¸ c¶ thz tr­êng lµ sù biÓu hi-n b»ng tiÒn cña gi¸ trz hµng ho¸ trªn thz tr­êng. Trong c¬ chÕ thz tr­êng, ng­êi mua ®¹i di-n cho søc c?u, ng­êi b¸n ®¹i di-n cho søc cung. Ng­êi mua muèn gi¸ c¶ hµng ho¸ thÊp, cYn ng­êi b¸n muèn gi¸ c¶ hµng ho¸ cao. V- v<y, gi¸ c¶ thz tr­êng lµ giao ®iÓm gi¸ c¶ gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n, gäi lµ gi¸ c¶ c©n b»ng. ë ®iÓm gi¸ c¶ c©n b»ng, cung vµ c?u vÒ sè l­înghµng ho¸ c©n b»ng víi nhau. Hay sè l­îng s¶n phÈm mµ ng­êi mua muèn mua b»ng sè l­îng s¶n phÈm mµ ng­êi b¸n c?n b¸n. Khi cung lín h¬n c?u, ng­êi b¸n ph¶i gi¶m gi¸, gi¸ c¶ cã thÓ thÊp h¬n gi¸ trz hµng ho¸. Khi cung nhá h¬n c?u, ng­êi b¸n cã thÓ t¨ng gi¸, gi¸ c¶ cã thÓ cao h¬n gi¸ trz. Khi cung b»ng c?u, ng­êi b¸n sÏ b¸n hµng ho¸ theo ®óng gi¸ trz, gi¸ c¶ b»ng gi¸ trz.
III. T¸c ®éng cña quan h- cung c?u ®Õn sù lªn xuèng gi¸ c¶ ë m?t hµng thzt gia c?m thêi gian g?n ®©y.
Dzch cóm gia c?m lan réng khiÕn c¸c lo¹i thzt gia c?m h?u nh­ ?obiÕn mÊt? khái thz tr­êng. Khi nhu c?u thzt gia c?m gi¶m xuèng mét c¸ch nghiªm träng khiÕn cho c¸c lo¹i thùc phÈm, thzt gia sóc kh¸c ®ång lo¹t lªn gi¸ vµ c¸c bµ néi trî thi nhau c»n nh»n. NhiÒu ng­êi cho r»ng hi-n t­îng lªn gi¸ thùc phÈm sau tÕt lµ chuy-n n¨m nµo còng x¶y ra nh­ng kh«ng thÓ phñ nh<n lªn gi¸ lµ do quy lu<t cung c?u quyÕt ®znh. C¸c doanh nghi-p cung cÊp thzt gia sóc còng nh<n thÊy mét l­îng c?u t¨ng ®ét biÕn trong nh÷ng ngµy gi¸p tÕt võa qua. Tr­ëng phYng kÕ ho¹ch cña VISSAN tr¶ lêi trªn VN Express r»ng c«ng ty xuÊt x­ëng mçi ngµy 120 tÊn thzt, t¨ng h¬n tr­íc 20? ®Ó ®¸p øng nhu c?u ngµy cµng t¨ng cña ng­êi d©n Thµnh Phè. §¹i di-n cña siªu thz SeiYu cho biÕt l­îng thzt lîn, thzt bY b¸n ra thêi gian g?n ®©y còng t¨ng gÊp ®«i so víi tr­íc. V- thÕ siªu thz lu«n cã kÕ ho¹ch thu mua nhiÒu h¬n n÷a c¸c thùc phÈm thiÕt yÕu nµy. C¸c chuyªn gia thz tr­êng cho r»ng, riªng t¹i TPHCM mçi ngµy c?n tíi 500 con bY thzt nh­ng møc cung cÊp hi-n giê ch~ cã 100 con. Ch~ nh­ v<y ®? biÕt møc cung c?u cña thz tr­êng lµ nh­ thÕ nµo vµ ®iÒu tÊt yÕu lµ gi¸ cung cÊp thzt sÏ t¨ng lªn. N¹n dzch cóm gia c?m ®? g©y thi-t h¹i kh«ng nhá ®Õn thz tr­êng.do cã dzch cóm gia c?m lµm cho gi¸ c¶ cña mét sè m?t hµng t¨ng ®ét ngét: Gi¸ thzt bY t¨ng cao tõ tr­íc tíi nay, gi¸ c¸ còng t¨ng mét c¸ch ®¸ng kÓ, gi¸ thzt lîn còng t¨ng h¬n tr­íc rÊt nhiÒu. Sù lªn xuèng ®ã lµ do quan h- cung c?u t¸c ®éng ®Õn. Khi cã dzch cóm gia c?m x¶y ra, l­îng c?u vÒ thzt gia c?m gi¶m xuèng mét c¸ch nghiªm träng dÉn ®Õn l­îng cung còng ph¶i gi¶m theo. T­¬ng tù nh­ v<y th- l­îng c?u vÒ c¸c lo¹i thzt kh¸c t¨ng lªn th- dÉn ®Õn l­îng cung vÒ m?t hµng ®ã còng ph¶i t¨ng lªn theo.
Theo b¸o c¸o cña Bé N«ng Nghi-p vµ Ph¸t TriÓn N«ng Th«n. Trong nh÷g ngµy ®?u th¸ng 2, dzch cóm gia c?m ®? l©y lan rÊt nhanh vµ diÔn biÕn phøc t¹p. B-nh qu©n mçi ngµy cã kho¶ng 150,230 x?, 15,20 huy-n ph¸t sinh æ dzch, ngµy cao ®iÓm cã tíi 267 x? ph¸t sinh thªm æ dzch. Sè gia c?m ph¶i tiªu huû mçi ngµylªn tíi h¬n 2 tri-u con, cã ngµy ph¶i tiªu huû tíi h¬n 4 tri-u con gia c?m.Tr­íc t-nh h-nh ®ã ®¶ng, Nhµ n­íc vµ ChÝnh Phñ ®? yªu c?u c¸c cÊp, c¸c ngµnh coi vi-c phYng, chèng dzch lµ c«ng t¸c träng t©m, ®ét xuÊt trong th¸ng 2 víi ph­¬ng ch©m: ?oPhYng chèng dzch cóm gia c?m nh­ phYng chèng lôt b?o, cøu ho¶
Gi¶i ph¸p cÊp b¸ch lµ: T<p trung phYng, chèng dzch, phÊn ®Êu khèng chÕ vµ d<p t¾t dzch trong th¸ng 2. KiÓm so¸t vi-c s¶n xuÊt, kiÓm dzch ch?t chÏ vi-c c<n chuyÓn, bu«n b¸n thøc ¨n ch¨n nu«i gia c?m.
¸p dông c¸c bi-n ph¸p ®?c bi-t ®Ó b¶o v- an toµn ®µn gièng gèc, gièng gia c?m quý hiÕm. H­íng dÉn vi-c giÕt mæ gia c?m, chÕ biÕn, v<n chuyÓn vµ tiªu thô s¶n phÈm gia c?m ë nh÷ng vïng cã dzch.Kªu gäi c¸c tæ chøc quèc tÕ hç trî c«ng t¸c phYng, chèng dzch. ChuÈn bz h­íng dÉn c¸c ®za ph­¬ng chuÈn bz c«ng bè hÕt dzch cóm gia c?mkhi cã ®ñ ®iÒu ki-n. Dzch cóm gia c?m ®? ®Ó l¹i thi-t h¹i lín cho ngµnh ch¨n nu«i. Tæng sè gia c?m m¾c, chÕt vµ tiªu huû h¬n 38 tri-u con, chiÕm 15,1% tæng ®µn gia c?m c¶ n­íc. NhiÒu hé ch¨n nu«i, trang tr¹i vµ doanh nghi-p ch¨n nu«i gia c?m l©m vµo c¶nh mÊt tr¾ng. Mét sè vïng tuy kh«ng cã dzch, nh­ng còng kh«ng tiªu thô ®­îc gia c?m, s¶n phÈm gia c?m nªn ng­êi ch¨n nu«i kh«ng cã vèn ®Ó mua thøc ¨n. ChÝnh v- v<y, nhiÒu hé ch¨n nu«i ®? ph¶i t-nh nguy-n tiªu huû ®µn gia c?m. Dù b¸o ph¶i sau 2-3 th¸ng kÓ tõ khi c«ng bè hÕt dzch th- ng­êi ch¨n nu«i m¬Ý b¾t ®?u s¶n xuÊt trë l¹i. Ph¶i mÊt 3 n¨m tæng ®µn gia c?m míi ®¹t l¹i møc tr­íc khi cã dzch. Khi võa c«ng bè hÕt dzch cóm gia c?m th- gi¸ cña mét sè m?t hµng thùc phÈm cã gi¶m xuèng mét c¸ch râ r-t. §ã lµ do nhu c?u cña ng­êi d©n xuèng h¬n tr­íc rÊt nhiÒu, nh­ng ngay khi c«ng bè dzch cóm gia c?m kh«ng cYn n÷a th- nhu c?u vÒ l­îng thzt gµ, thzt vzt, thzt ngan?.. mµ tõ l©u vÉn lµ mãn ¨n quen thuéc cña ng­êi d©n vi-t nam ®? b¾t ®?u t¨ng. . Nã ®? khiÕn cho gi¸ cña c¸c thùc phÈm ®ã khi võa míi trë l¹i ®? cao h¬n so víi tr­íc khi cã dzch x¶y ra.§Õn nay khi dzch cóm gia c?m ®? chÊm døt hoµn toµn th- nhu c?u vÒ l­îng thzt gia c?m cña ng­êi d©n ®? b¾t ®?u t¨ng trë l¹i. §Ó ®¸p øng l­îng cung th- mét sè doanh nghi-p ®? lîi dông thêi c¬ ®ã ®Ó t¨ng gi¸ s¶n phÈm thzt gia c?m. Nh­ v<y, quan h- cung c?u t¸c ®éng rÊt lín ®Õn gi¸ c¶, nã cã thÓ t¹o ra nh÷ng c¬n sèt gi¸. Cã ng÷ng c¬n sèt gi¸ mµ g©y thi-t h¹i kh«ng nhá ®Õn nh©n d©n.

KÕt lu<n
Lîi nhu<n lµ mét môc tiªu kinh tÕ c¬ b¶n ®èi víi c¸c doanh nghi-p, lµ ®éng lùc ®iÒu khiÓn c¸c doanh nghi-p khi c¹nh tranh thz tr­êng. Vµ møc lîi nhu<n lu«n cã mèi quan h- ch?t chÏ víi c­êng ®é c¹nh tranh trªn thz tr­êng vµ ng­îc l¹i c­êng ®é c¹nh tranh trªn thz tr­êng thÓ hi-n møc ®é s«i ®éng trªn thz tr­êng. §Ó tiªu thô s¶n phÈm th- yÕu tè gi¸ c¶ vµ thz hiÕu cña ng­êi tiªu dïng chiÕm mét ph?n kh¸ quan träng. Quan h- cung c?u ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn gi¸ c¶ vµ søc c¹nh tranh trªn thz tr­êng. Gi¸ c¶ cã thÓ t¨ng lªn mét c¸ch ®ét biÕn nh­¬ng nã còng cã thÓ gi¶m mét c¸ch nghiªm träng, mét ph?n do quan h- cung c?u t¸c ®éng ®Õn. Khi cung lín h¬n c?u th- gi¸ c¶ gi¶m vµ ng­îc l¹i khi cung nhá h¬n c?u th- gi¸ c¶ l¹i t¨ng lªn. N¹n dzch cóm gia c?m thêi gian g?n ®©y ®? ¶nh h­ëng mét ph?n lín ®Õn t-nh h-nh gi¸ c¶ cña m?t hµng thzt gia c?m. Nã lµm cho gi¸ cña c¸c m?t hµng thzt gia c?m gi¶m xuèng nghiªm träng, nh­ng l¹i lµm cho c¸c m?t hµng thùc phÈm kh¸c t¨ng gi¸ ®ét biÕn. Nh­ng ngay sau n¹n dzch cóm gia c?m kÕt thóc th- gi¸ cña m?t hµng thzt gia c?m l¹i t¨ng h¬n so víi tr­íc khi ¶y ra n¹n dzch. Qua n¹n dzch võa qua ®? cho chóng ta thÊy ®­îc t?m quan träng cña c©n b»ng cung c?u vµ gi¸ c¶ thz tr­êng. §ã còng lµ bµi häc cho c¸c nhµ doanh nghi-p trong vi-c c¹nh tranh s¶n phÈm cña m~nh trªn thz tr­êng. §ã còng lµ nh÷ng th¸ch thøc gióp c¸c nhµ doanh nghi-p, vµ còng lµ bµi häc cho chiÕn l­îc kinh doanh cña c¸c doanh nghi-p.
Môc lôc
Më ®?u 1
Néi dung 2
I. Kh¸i ni-m 2
II. Quan h- cung c?u 3
1. Mèi quan h- cung c?u vµ gi¸ c¶ thz tr­êng 4
2. C©n b»ng cung c?u vµ gi¸ c¶ thz tr­êng 3
III. T¸c ®éng cña quan h- cung c?u ®Õn sù lªn xuèng gi¸ c¶ ë m?t hµng thzt gia c?m thêi gian g?n ®©y 5
KÕt lu<n 8
Tµi li-u tham kh¶o
1. Kinh tÕ häc M¸c-Lªnin ph?n 2 ?" Tr­êng §HQL $ KDHN.
2. Kinh tÕ chÝnh trz häc ?" NXB gi¸o dôc 1996- §HKTQD.
3. B¸o doanh nghi-p sè 7 (558).
4. b¸o Q§ND sè 15378.
5. b¸o Q§ND sè 15389.
6. B¸o Q§ND sè 15388.
Được prettieKattie sửa chữa / chuyển vào 14:36 ngày 19/04/2007

A. MỞ BÀI
Như chúng ta đã thấy, ngày nay, trong giai đoạn hội nhập và phát triển, thị trường Việt Nam ngày càng được mở rộng, với rất nhiều các loại mặt hàng trên nhiều lĩnh vực khác nhau. Tuy nhiên, không phải vì thế mà giá cả các loại hàng sản phẩm lúc nào cũng giữ được sự ổn định. Vừa qua, trên thị trường Việt Nam, do sự bùng phát và lây lan của dịch cúm gia cầm, đã gây ảnh hưởng không nhỏ đến đời sống nhân dân nói riêng, cũng như nền kinh tế nói chung. Cụ thể ở đây chúng ta sẽ xét đến sự lên xuống giá cả của một số mặt hàng thực phẩm dưới tác động của quan hệ cung cầu, do bị ảnh hưởng trực tiếp từ nạn dịch cúm gia cầm trong thời gian qua. (Topic)

B. THÂN BÀI
I. Các khái niệm về giá trị hàng hoá, cung về hàng hoá, cầu về hàng hoá.
Đầu tiên, chúng ta phải hiểu hàng hoá là gì?
Hàng hoá là một sản phẩm của lao động, được sản xuất ra để trao đổi. Giá trị của hàng hoá chính là lao động của người sản xuất hàng hoá kết tinh trong hàng hoá. Lượng giá trị của hàng hoá được tính bởi thời gian lao động xã hội cần thiết.
Theo quy luật giá trị thì giá cả xoay quanh trục giá trị. Tuy nhiên giá cả của hàng hoá còn có thể lên xuống do sự tác động của quan hệ cung cầu và giá trị của tiền. Nhưng ở đây, chúng ta chỉ xét đến quan hệ cung cầu.
Cung là số lượng hàng hoá mà người bán sẵn sàng bán ở những mức giá nhất định. Còn cầu là số lượng hàng hoá mà người mua sẵn sàng mua ở những mức giá nhất định.
Sự tác động qua lại giữa 3 yếu tố: cung- cầu- giá cả.
Giá cả hàng hoá trên thị trường lên xuống chủ yếu là do sự tác động của quan hệ cung cầu. Trong trường hợp cung bằng cầu, thì giá cả bằng giá trị. Còn trong trường hợp cung lớn hơn cầu thì giá cả thấp hơn giá trị. Và trong trường hợp cung nhỏ hơn cầu thì giá cả lớn hơn giá trị.
II. Những nhân tố ảnh hưởng đến cung - cầu.
1. Đối với cầu:
Thứ nhất, đó là giá cả của hàng hoá. Giá tăng cầu giảm, ngược lại, giá giảm cầu tăng.
Thứ hai, thu nhập, thu nhập tỉ lệ thuận với cầu. Khi thu nhập tăng, cầu tăng.
Thứ ba, tâm lý, sở thích, tập quán, truyền thống, thói quen?
Thứ tư, các chính sách của chính phủ. Ví dụ như chính sách thuế, đầu tư, nhập khẩu?
2. Đối với cung:
Thứ nhất, giá cả hàng hoá tiêu dùng và dịch vụ. Thông thường giá tăng cung tăng.
Thứ hai, giá cả các yếu tố đầu vào, như máy móc, nguyên vật liệu, tiền lương?ảnh hưởng trực tiếp đến cung.
Thứ ba, nhập khẩu ( chính ngạch hoặc nhập lậu ).
Thứ tư, những quyết định của chính phủ?
III. Nạn dịch cúm gia cầm ảnh hưởng đến sự lên xuống giá cả trong một số mặt hàng thực phẩm.
1. Nguyên nhân nạn dịch:
Nạn dịch cúm gia cầm bắt đầu bùng phát từ cuối tháng 12/2003 đến tháng 2/2004, lan rộng ra 57/61 tỉnh thành trong cả nước, do một loại vi rút có kí hiệu H5N1 gây ra. Trong đó gà chiếm 50%, vịt-ngan chiếm 30%, chim cút và các loại chim khác 20%. Tổn thất hơn 1.000 tỷ đồng. Dịch cúm gây thiệt hại nghiêm trọng về nền kinh tế cho nhiều hộ nông dân và các trang trại chăn nuôi gia cầm với qui mô lớn, đe doạ các trung tâm giống gia cầm.
2. Ảnh hưởng của nạn dịch đến giá cả một số loại thực phẩm.
Do nạn dịch cúm gia cầm, nên các loại thực phẩm có nguồn gốc ngoài gia cầm phải lấp đầy khoảng trống do gia cầm và trứng gia cầm để lại trên thị trường. Nhiệm vụ này đã đẩy giá của chúng lên cao bất ngờ.
Theo số liệu của tổng cục thống kê, tính riêng tháng 2 năm 2004, chỉ số tăng giá trên thị trường xã hội của cả nước đã là 3%, bằng mức tăng giá của cả năm 2003. Tính chung 2 tháng đầu năm đã tăng 4,1%, gần chạm mức dự kiến cả năm là 5%. Trong đó, tính chung giá thực phẩm tháng 2/2004 tăng tới 6,8% ( một số địa phương tăng từ 7% đến 11% ), 2 tháng đã tăng 8,5%, cao hơn nhiều so với tốc độ tăng cùng kỳ ( năm 2003: tháng 2 tăng 4,4%; 2 tháng tăng 5,5% ). Mặc dù, tính theo sơ bộ, thiệt hại từ số gia cầm bị tiêu huỷ chỉ chiếm khoảng 0,2% GDP. Nhưng với số lượng gần 40 triệu con, chiếm khoảng 15% tổng đàn, vốn có vị trí quan trọng trong các bữa ăn...thì cung về thực phẩm cũng bị hẫng hụt đáng kể.
Theo phản ánh của một số hộ kinh doanh gà sống tại Hà Nội thì vừa qua, do nạn dịch nên người dân không dám ăn thịt gà, nên lượng gà bán trong những ngày qua giảm hẳn ( mỗi ngày chỉ bán được 1 vài con, bằng 1/10 so với trước ). Tuy nhiên, giá gà lông ngày 29/1 vẫn ở mức 50.000đ/kg, cao hơn ngày thường gần 20.000 do lượng gà về chợ ít hơn nhiều so với trước.
Các thực phẩm có thể thay thế thịt gà vẫn ở mức giá cao so với trước tăng. Sở dĩ giá thực phẩm tăng cao là do khan hàng nên giá nhập vào tăng, dẫn đến giá bán tăng. Cụ thể:
Giá cá trắm trắng từ 25.000 đến 30.000/kg
Trắm đen từ 70.000 đến 80.000/kg
Cá chép 25.000/kg
Cá quả 70.000/kg
Tôm sú 200.000/kg
Thịt bò thăn 90.000/kg
Thịt lợn nạc thăn 50.000/kg
Thịt bò đùi 70.000 đến 80.000/kg
tăng trung bình 1,5 lần so với bình thường.
Giá thực phẩm tăng làm tăng chi tiêu cho nhu cầu này. Nhưng với tỉ trọng chi dùng cho thực phẩm chiếm trong tổng chi tiêu cho đời sống còn dưới 48%, thì việc tăng giá của nó lại có tác dụng nâng cao thu nhập, tăng sức mua có khả năng thanh toán của nhân dân, bộ phận chiếm gần 3/4 dân số cả nước, bù đắp một phần thiệt hại do hạn nặng, rét hại, dịch cúm gia cầm, giá phân bón tăng cao...Không những thế, đây còn là cơ hội kinh doanh lớn cho nhiều nước không có dịch cúm gia cầm trên thế giới.
Điển hình là Brazil. Theo bộ nông nghiệp của nước này cho biết, năm 2004 lượng xuất khẩu gia cầm nước này có thể tăng 15% do dịch cúm gia cầm ở Châu Á. Năm 2003 nước này xuất khẩu gia cầm đạt con số kỷ lục 1,9 triệu tấn, doanh thu 1,8 tỷ USD. Cổ phiếu của các công ty xuất khẩu thịt gà hàng đầu Brazil như Sadia SA, Perdigao SA và Seara SA tăng mạnh tháng 1 năm nay. Ông Basilio Ramalho, nhà phân tích tại công ty môi giới Unibanco ở Sao Paulo nói đây là cơ hội lớn để Brazil thế chân Mỹ xuất khẩu gia cầm tới nhiều thị trường rộng lớn trên thế giới.
Một ví dụ điển hình khác về việc tăng giá cả thị trường do sự mất cân đối giữa cung và cầu. Đó là việc tăng- giảm giá cá tra, cá ba sa trên địa bàn tỉnh An Giang nước ta. Thời gian trước tết, do thời tiết lạnh kéo dài, cá chết hàng loạt, các chủ bè sợ dịch đã bán tống bán tháo số cá mình có ra thị trường, làm cho giá cá tra, cá ba sa chỉ vào khoảng 8.500/kg ( dưới giá thành ). Điều này làm cho khoảng 25% đến 30% số hộ nuôi bị thua lỗ nặng, mất khả năng đầu tư, tái sản xuất. Nhưng vào dịp trung tuần tháng 2, giá cá tra mua tại bè là 14.500/kg, tương đương giá cao nhất năm 1999. Nguyên nhân giá cá tra, cá ba sa tăng đột biến là do cung-cầu mất cân đối, và trước tiên là do dịch cúm gia cầm bùng phát trên cả nước. Các công ty chế biến thuỷ sản ở An Giang phải tăng công suất và sản xuất thêm nhiều mặt hàng mới từ cá tra, cá ba sa đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng. Nhu cầu tiêu thụ nội địa tăng lên bất ngờ tạo thuận lợi cho cá tra, cá ba sa tăng giá. Sự kiện này khiến nhiều người vừa mừng vừa lo. Mừng vì tăng giá-người được lợi trước hết là ngư dân. Lo vì sợ điệp khúc ?ocung-cầu? lặp lại như trước đây. Tính từ năm 1995 đến nay đã 5 lần cá bè lặp đi lặp lại điệp khúc tăng giá rồi giảm giá và ngược lại. Đây là một vòng luẩn quẩn. Vòng luẩn quẩn này xuất phát từ sản xuất tự phát, thiếu định hướng, mạnh ai nấy làm. Khi một mặt hàng được giá thì mọi người đổ xô vào làm, sau đó không ai khác chính họ phải trả giá.
Trong cuộc họp với UBND tỉnh An Giang ( 18/2/2004 ), AFA cho biết đang triển khai phương án nắm tình hình ( số lượng nguồn, sản lượng...) để từ đây góp phần chủ động, ổn định được nguồn cá nguyên liệu. Tránh và loại bỏ dần điệp khúc ?olúc thừa giá rớt, lúc thiếu giá tăng? như những năm qua.
Quay trở lại với nạn dịch cúm gia cầm, tính đến ngày 10/3/2004, đã có 381 huyện, 2.574 xã phường thuộc 57 tỉnh trên cả nước không phát hiện thêm dịch bệnh. Do đó, chúng ta có thể công bố hết dịch vào cuối tháng 3 này. Việc dịch bệnh đã bị loại bỏ, thị trường tiêu thụ gia cầm đã được mở lại đã làm cho giá 1 số mặt hàng bị rớt xuống. Tình hình cung cầu thực phẩm trên thị trường dần ổn định trở lại như với trước khi có dịch.
Giá thị trường một số loại thực phẩm ngày 1/3/2004:
Thịt lợn mông sấn : HN 28.000 đến 29.000/kg ( -2.000 )
TPHCM 29.000 đến 30.000/kg ( -6.000 )
ĐÀ NẴNG 32.000/kg ( -2.000 )
Các nơi khác giá phổ biến là từ 24.000 đến 26.000/kg
Thịt bò: HN 65.000 đến 70.000/kg ( -10.000 )
QN 65.000/kg ( -5.000 )
TPHCM 70.000 đến 80.000/kg ( -10.000 )
Các nơi khác giá phổ biến là từ 50.000 đến 60.000/kg
Và đến ngày 15/03/04:
Thịt bò: HN 60.000 đến 65.000/kg ( -5.000 )
QN 60.000/kg ( -5.000 )
TPHCM 60.000 đến 70.000/kg ( -10.000 )
Thịt lợn mông sấn: HN 25.000/kg ( -3.000 )
QN 26.000/kg ( -2.000 )
TPHCM 29.000/kg ( -1.000 )
Tuy nhiên, giá gia cầm hiện nay vẫn ở mức giá cao, giá gà ta trên thị trường giờ vào khoảng 50.000 đến 60.000/kg, và tương lai có thể giá sẽ nhanh chóng tăng lên. Vì sau dịch bệnh nhu cầu mặt hàng thực phẩm tăng mạnh, trong khi đó khả năng cung cấp lại ít. Việc làm thế nào để cung cấp đủ số gia cầm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của người dân hiện vẫn là vấn đề lớn cần giải quyết. Dự báo sau từ 2 đến 3 tháng kể từ khi công bố hết dịch, thì chăn nuôi gia cầm mới bắt đầu sản xuất trở lại. Phải mất một năm mới trở lại bình thường, và phải mất 3 năm tổng đàn gia cầm mới đạt mức trước khi có dịch.
IV. Biện pháp khắc phục
Trên thị trường Việt Nam hiện nay, để lấy lại sự ổn định về cung-cầu trong lĩnh vực thực phẩm, thì điều cốt yếu là phải tiêu diệt triệt để nạn dịch, vực dậy nền chăn nuôi gia cầm, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ gia cầm của người dân. Điều này sẽ kéo theo sự tụt giá của các loại thực phẩm khác, và dần dần ổn định thị trường giá cả thực phẩm. Có một số biện pháp sau đây có thể giúp chúng ta khắc phục tình trạng này:
Thứ nhất, tăng cường công tác vệ sinh chuồng trại, lập kế hoạch tái chăn nuôi, hỗ trợ giống cho người chăn nuôi.
Thứ hai, tổ chức vận chuyển thức ăn gia cầm đã được kiểm dịch, để cung cấp thức ăn cho vùng không dịch.
Thứ ba, chuẩn bị tốt việc chế biến, tiêu thụ gia cầm đủ tiêu chuẩn, không nhiễm dịch.
Thứ tư, cho vay vốn để khôi phục đàn gia cầm. Tuỳ tình hình thiệt hại số tiền cho vay có thể từ 100 đến 200 tỷ đồng.

C. KẾT LUẬN
Qua sự phân tích ở trên, cùng với những dẫn chứng cụ thể, chúng ta đã thấy được sự tác động to lớn của cung-cầu đến giá cả thị trường hàng hoá như thế nào. Tuy quan hệ cung-cầu chỉ là một trong 3 yếu tố tác động đến giá cả hàng hoá, nhưng không phải vì thế mà phủ nhận vai trò của nó. Đối với Việt Nam hiện nay, để hội nhập và phát triển thành công, ngoài việc sản xuất ra hàng hoá chất lượng tốt, mẫu mã đa dạng, đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu, còn phải chú ý giữ sự ổn định cân đối giữa cung và cầu, để tránh tình trạng như thời gian vừa qua. Đây cũng là một bài học kinh tế cho nhưng ai vừa bước vào lĩnh vực kinh doanh.

MỤC LỤC
trang
A. MỞ BÀI ------------------------------------------------------------------------------ 1
B. THÂN BÀI --------------------------------------------------------------------------- 1
I. Các khái niệm về giá trị hàng hoá, cung về hàng hoá, cầu về hàng hoá ------ 2
II. Những nhân tố ảnh hưởng đến cung-cầu ----------------------------------------- 2
1. Đối với cầu --------------------------------------------------------------------------- 2
2. Đối với cung ------------------------------------------------------------------------- 3
III. Nạn dịch cúm gia cầm ảnh hưởng đến sự lên xuống giá cả trong một số
hàng thực phẩm --------------------------------------------------------------------- 3
1. Nguyên nhân nạn dịch ------------------------------------------------------------ 3
2. Ảnh hưởng của nạn dịch đến giá cả một số hàng thực phẩm ----------------- 3
IV. Biện pháp khắc phục -------------------------------------------------------------- 8
C. Kết luận ------------------------------------------------------------------------------ 10
TÀI LIỆU THAM KHẢO
f~ Giáo trình kinh tế chính trị Mac-Lê Nin.
f~ Thời báo kinh tế Việt Nam, thứ tư ngày 3/3/2004.
f~ Báo đầu tư số 32, thứ hai ngày 15/3/2004.
f~ Báo kinh doanh và tiếp thị, thứ hai ngày 1/3/2004 và ngày 15/3/2004.
f~ Báo an ninh thủ đô.
Nếu muốn dài thì cứ chỉnh font chữ to, giãn gian ra, mấy bài này đều 9-10trang cả đấy
Nhớ vote 5*
Được prettieKattie sửa chữa / chuyển vào 14:37 ngày 19/04/2007

Bài tiểu luận trên là Kinh tế chính trị mà, chứ có phải Triết đâu.
2-3 năm trước hình như mình có làm mấy bài tiểu luận triết, ko biết có còn trong máy ko, tối về mình tìm đã, nếu có sẽ gửi cho bạn.

À ừ, quên mất
Nếu bạn có TL triết thì post lên đây mình tham khảo với nhé, đang định làm lại để nâng điểm

Sao tiểu luận Triết với đề án KTCT dạo này nóng thế nhỉ?
Ra trường KTQD có cả đống, tìm xả láng!

Liên hệ với tớ ; 30 phút cho ra một tiểu luận hay hơn của Marx và Lenin

up