Âm mưu và thảm hoạ chiến tranh

NHỮNG ÔNG VUA TIỀN TỆ
Đương nhiên là George Peabody hô? hơ?i đón nhận lơ?i đê? nghị cu?a Nathan. Toa?n bộ mọi kinh phí giao tế đê?u do Nathan chi tra?, công ty cu?a George Peabody nhanh chóng trơ? tha?nh trung tâm giao tế nô?i tiếng London. Đặc biệt la? va?o nga?y 4 tháng 7 hàng năm, tiệc mư?ng nhân ngày lễ độc lập nước Myf đê?u được tổ chức tại nha? George Peabody và trở thành một sự kiện quan trọng trong giới quý tộc London [2]. Đám khách khứa cũng khó mà hình dung nổi, vì sao một doanh nhân hết sức bình thường mấy năm trước lại có thể cáng đáng nổi nhưfng khoa?n phí chiêu đafi trong nhưfng bưfa tiệc tráng lệ va? xa xi? kia.
Mãi đến năm 1854, George Peabody vẫn chỉ là một ông chủ ngân hàng nhỏ với khoản tài sản trị giá một triệu bảng Anh, nhưng chỉ trong thời gian 6 năm ngắn ngủi sau đó, khối tài sản của vị thường gia này đã đạt mức 20 triệu bảng Anh và biến ông trở thành ông chủ nhà băng có máu mặt ở Mỹ. Trong thời gian diễn ra cuộc khủng hoảng kinh tế năm 1857 tại Mỹ do dòng họ Rothschild giật dây, George Peabody dốc hết tiền đầu tư vào công trái đường sắt và công trái Chính phủ Mỹ trong khi các ông chủ nhà băng Anh đột nhiên bán tống bán tháo tất cả công trái có dính dáng đến Mỹ. Cũng trong giai đoạn này, George Peabody lâm vào cảnh khó khăn nghiêm trọng.
Điều kỳ lạ là, khi George mấp mé bên bờ vực phá sản, ngân hàng Anh giống như thiên sứ từ trên trời rơi xuống đã ngay lập tức cung cấp cho ông ta một khoản vay tín dụng trị giá 800 nghìn bảng Anh. Chính điều này đã giúp George phục hồi nhanh chóng. Và thế là, chẳng hiểu sao, một người cẩn trọng như George Peabody lại quyết định mua vào một lượng lớn các loại công trái đang bị các nhà đầu tư Mỹ bán đổ bán tháo như rác rưởi. Cuộc khủng hoảng năm 1857 hoàn toàn không giống với cuộc suy thoái năm 1837. Chỉ trong một năm thì nền kinh tế Mỹ đã hoàn toàn thoát khỏi bóng mây của sự suy thoái. Kết quả là các loại công trái Mỹ đã khiến cho ông nhanh chóng trở thành người giàu có siêu cấp, điều này tương tự với chiến dịch công trái Anh của Nathan năm 1815 khiến người ta khiếp đảm.
Vì George Peabody không có con nối dofi nên sa?n nghiệp khô?ng lô? kia cufng chă?ng có ai thư?a kế. Chính vi? thế mà ông rất khô? tâm và cuối cu?ng quyết định mơ?i chàng trai trẻ tuổi Junius Morgan nhập hội la?m ăn. Sau khi George Peabody nghi? hưu, Junius Morgan đaf nắm giưf toa?n bộ việc la?m ăn va? đô?i tên công ty na?y tha?nh Junius S. Morgan and Company, sau đó đô?i tên chi nhánh ơ? Myf tha?nh J. P. Morgan and Company. Năm 1869, trong cuộc họp mặt ơ? London với gia tộc Rothschild, do?ng họ Morgan đaf hoa?n toa?n kế thư?a mối quan hệ cu?a George Peabody với gia tộc Rothschild va? đưa mối quan hệ hợp tác na?y phát triê?n lên một tâ?m cao mới. Năm 1880, JP Morgan đầu tư một lượng lớn vốn nhằm tô? chức lại hoạt động thương nghiệp cu?a công ty đươ?ng sắt.
Nga?y 5 tháng 2 năm 1891, gia tộc Rothschild va? một số nha? ngân ha?ng khác ơ? Anh đaf tha?nh lập một tô? chức bí mật lấy tên la? ?otập đoa?n hội nghị ba?n tro?n?. Ở Myf, một tô? chức tương tự cufng được tha?nh lập, đứng đâ?u chính la? do?ng họ Morgan. Sau chiến tranh thế giới thứ nhất, ?oTập đoa?n hội nghị ba?n tro?n? cu?a Myf được đô?i tên tha?nh ?oHiệp hội ngoại giao? (Council on Foreign Relation), co?n ơ? Anh thi? đô?i tha?nh ?oHiệp hội sự vụ quốc tế hoa?ng gia? (Royal Institute of International Affairs). Rất nhiê?u quan chức cu?a Chính phủ hai nước Anh va? Myf đê?u la? nhưfng ngươ?i được lựa chọn tư? hai hiệp hội na?y.
Năm 1899, JP Morgan va? Drexel đến London tham gia đại hội các nha? ngân ha?ng quốc tế. Ngay khi trơ? vê?, JP Morgan đaf được chi? định la?m đại diện cao cấp cho lợi ích cu?a do?ng họ Rothschild ơ? Myf. Hội nghị London đi đến một thống nhất rằng, các công ty JP Morgan (New York), Drexel (Philadenphia), Grenfell (London), Morgan Harjes Cie (Paris), M.M.Warburg Company (Đức) va? Myf, gắn kết hoa?n toa?n với do?ng họ Rothschild. [3]
Năm 1901, JP Morgan đaf mua lại công ty gang thép Carnegie với giá 500 triệu đô la, sau đó cơ cấu lại toàn bộ tổ chức này và biến nó thành Công ty gang thép Myf (United States Steel Corporation) có giá trị thị trươ?ng hơn 1 ti? đô-la,. JP Morgan được coi la? ngươ?i gia?u nhất trên thế giới thời đó, thế nhưng, căn cứ theo báo cáo cu?a Ủy ban kinh tế lâm thơ?i quốc gia (Temporary National Economic Committee), thi? ông ta chi? năm giưf 9% cô? phâ?n cu?a công ty mi?nh. Xem ra, Morgan với tiếng tăm lư?ng lâfy vâfn chi? la? một nhân vật diễn trước sân khấu.

ROCKEFELLER: VUA DẦU MỎ
John Rockefeller cha la? một nhân vật ít nhiê?u gây tranh cãi trong lịch sư? nước Myf, bị thiên hạ chụp muf la? ?ongươ?i máu lạnh?. Tên tuô?i cu?a ông gắn liê?n với công ty dâ?u mỏ nô?i tiếng thế giới.
Việc buôn bán dâ?u mo? cu?a John Rockefelle bắt đâ?u từ thơ?i ky? nội chiến Myf (1861 ?" 1865), và mafi đến năm 1870, khi tha?nh lập công ty dâ?u mỏ thi? quy mô la?m ăn cu?a ông vâfn thuộc va?o ha?ng thươ?ng thươ?ng bậc trung. Tư? sau khi nhận được một khoa?n cho vay cơ bản cu?a ngân ha?ng đô thị quốc gia Cleveland, trong nháy mắt, dường như Rockefelle đaf ti?m được ca?m giác đích thực cu?a mi?nh. Dã tâm cạnh tranh theo luật rừng của nhà tài phiệt này đaf vượt xa sức tươ?ng tượng cu?a mọi ngươ?i. Nhận thấy nga?nh công nghiệp luyện dâ?u rất có triển vọng tốt với mức lợi nhuận ngắn hạn rất cao, nhưng Rockefelle cũng đồng thời nhìn thấy một sự thật hiển nhiên: đó là sự cạnh canh trong lĩnh vực này diễn ra kịch liệt mà không có sự kiê?m soát, vì thế, sớm hay muộn, các doanh nghiệp tham gia vào cuộc chơi này cũng sef rơi va?o ca?nh cạnh tranh theo kiê?u tự sát. Và để tồn tại, chi? có duy nhất một cách: tiêu diệt đối thu? cạnh tranh bă?ng mọi giá, không từ bất cứ thu? đoạn na?o.
Trước hết, Rockefelle khống chế công ty trung gian nhưng không đê? cho ai biết rằng mình đaf đê? xuất mua lại đối thu? cạnh tranh với giá thấp. Nếu cự tuyệt, đối thu? cạnh tranh sef đối mặt với cuộc chiến giá ca? tha?m khốc, cho đến khi đối thu? phu? phục hoặc phá sa?n mới thôi. Nếu không hiệu qua?, sau cu?ng Rockefeller sef sư? dụng đến chiêu sơ? trươ?ng của mình - bạo lực: đánh công nhân cu?a đối thu? cạnh tranh, phóng hỏa thiêu rụi nha? xươ?ng cu?a đối thu?. Sau mấy hiệp như vậy, số đối thu? may mắn sống sót chi? co?n đếm trên đầu ngón tay. Ha?nh vi lufng đoạn bá đạo như vậy, tuy đaf gây nên sự căm phâfn trong giới kinh doanh, nhưng cufng đem lại sự hứng thú cao độ cho nha? ngân ha?ng New York. Các nha? tài phiệt ngân ha?ng ham mê trò lufng đoạn đaf rất hân hoa?n trước kha? năng cu?a Rockefeller.
Do?ng họ Rothschild vâfn muôn ti?m mọi cách khống chế nước Myf đang nga?y ca?ng lớn mạnh. Tuy nhiên, các mánh khóe của họ tộc này sớm muộn đều thất bại. Việc khống chế một quốc vương ở châu Âu đơn gia?n hơn rất nhiê?u so với việc khống chế một Chính phủ dân cư?. Sau cuộc nội chiến cu?a Myf, do?ng họ Rothschild bắt đâ?u sắp xếp kế hoạch khống chế Myf. Vê? ta?i chính thì đã có công ty Morgan va? công ty Kuhn Loeb, còn trong giới công nghiệp vâfn chưa có ai thích hợp. Nhưfng gi? mà Rockefeller làm đã thắp lên một tia hy vọng cho do?ng họ Rothschild. Nếu như được tiếp thêm một lượng ta?i chính lớn thi? thực lực cu?a nhà Rockefeller sef vượt rất xa so với một vu?ng Cleveland nho nho?.
Rothschild đã cử Jacob Schiff của công ty Kuhn Loeb ?" một chiến lược gia quan trọng nhất của họ về tài chính ở Mỹ, tham gia vào kế hoạch này. Năm 1875, Jacob Schiff thân chinh đến Cleveland đê? chi? ba?o Rockefeller cách thức triển khai các bước tiếp theo trong kế hoạch khống chế nước Mỹ. Cùng với sự xuất hiện của Jacob Schiff là một lợi thế ma? Rockefeller có nằm mơ cufng không dám nghif đến: thông qua ngân ha?ng Morgan va? công ty Kuhn Loeb, Rothschild đaf khống chế 95% thị phần vận chuyê?n đươ?ng sắt Myf, đồng thời Jacob Schiff đang có dự định thành lập công ty South Improvement Company nhằm cung cấp dịch vụ vận chuyê?n giá re? cho công ty dâ?u mỏ cu?a Rockefeller, mà dưới sự khống chế giá cước vận chuyê?n na?y, chă?ng có mấy công ty luyện dâ?u có thê? tiếp tục sinh tô?n. Rất nhanh chóng, Rockefeller đaf lufng đoạn hoa?n toa?n nga?nh dâ?u mo? cu?a Myf, trơ? tha?nh ?oVua dâ?u mo?? thật sự ca? vê? nghifa đen lâfn nghifa bóng.

JACOB SCHIFF: CHIẾN LƯỢC GIA TÀI CHÍNH CỦA ROTHSCHILD
Mối quan hệ mật thiết giữa hai dòng họ Rothschild và Scheff có thể được truy ngược về năm 1785, khi Rothschild cha chuyển đến một tòa dinh thự 5 tầng ở Franfurk, và trong nhiều năm liền sống chung với dòng họ Scheff. Cùng là các nhà ngân hàng gốc Do Thái ở Đức nên hai dòng họ này có mối quan hệ hữu hảo kéo dài hàng trăm năm.
Năm 1865, tròn 18 tuổi, Jacob Schiff đến Mỹ sau một thời gian thực tập ở ngân hàng Rothschild (Anh). Sau khi tổng thống Lincon bị ám sát, Jacob làm kế toán cho các ngân hàng châu Âu của Mỹ, đồng thời cùng thúc đẩy việc xây dựng chế độ ngân hàng trung ương tư hữu của Mỹ. Một mục đích khác của Jacob chính là phát hiện, bồi dưỡng kiến thức cho đại diện của ngân hàng châu Âu, đồng thời đưa họ gia nhập vào các vị trí quan trọng như Chính phủ, tòa án, ngân hàng, công nghiệp, để chờ thời cơ.
Ngày 1 tháng 1 năm 1875, Jacob liên kết với công ty Kuhn Loeb, và từ đây trở thành thành viên chủ chốt của công ty. Dưới sự ủng hộ của Rothschild hùng mạnh, cuối cùng công tyKuhn Loeb đã trở thành một trong những ngân hàng đầu tư nổi tiếng nhất cuối thế kỷ 19 và đầu thế kỷ 20.
JAMES J.HILL: VUA ĐƯƠ?NG SẮT
Xây dựng đươ?ng sắt la? nga?nh công nghiệp quan trọng đo?i ho?i nguồn ta?i chính lớn. Sự phát triê?n cu?a nga?nh công nghiệp đươ?ng sắt khô?ng lô? tại Myf chủ yếu dựa va?o nguồn tiê?n tư? thị trươ?ng vốn cu?a Anh quốc va? các quốc gia khác ở châu Âu. Khống chế việc phát ha?nh công trái đươ?ng sắt Myf ơ? châu Âu chính là thu? đoạn của các nhà tài phiệt nhằm nắm giưf số phận cu?a nga?nh công nghiệp này.
Năm 1873, các nha? ngân ha?ng quốc tế đột ngột siết chặt ta?i chính đối với Myf đồng thời bán tháo công trái cu?a Myf. Điều này khiến cho công trái đươ?ng sắt Myf lâm vào cảnh chợ chiều. Ngay khi cuộc khu?ng hoa?ng kết thúc va?o năm 1879, do?ng họ Rothschild lập tức trơ? tha?nh chu? nợ lớn nhất cu?a nga?nh đươ?ng sắt Myf. Chi? câ?n cao hứng một chút, nhà tài phiệt này có thê? bóp chết mạch máu ta?i chính cu?a bất ky? công ty đươ?ng sắt na?o cu?a Myf. Trong bối ca?nh đó, James J. Hill ?" một thương gia khơ?i nghiệp với nghề vận chuyê?n đường sắt bă?ng hơi nước va? than đá - buộc lo?ng pha?i đâ?u quân dưới trướng cu?a các nha? ta?i chính để có thê? sinh tô?n va? lớn mạnh trong sự cạnh tranh khốc liệt cu?a nga?nh đươ?ng sắt. Morgan chính la? chỗ dựa ta?i chính đối với ông ta. Với sự u?ng hộ cu?a Morgan, James J. Hill đã thực hiện kế hoạch thôn tính ha?ng loạt công ty đươ?ng sắt đang lâm vào cảnh phá sản sau cuộc khu?ng hoa?ng năm 1873.
Đến năm 1893, giấc mơ được nắm giưf nga?nh đươ?ng sắt xuyên Myf cu?a James J. Hill cuối cu?ng đaf trơ? tha?nh hiện thực. Khi tranh gia?nh quyê?n khống chế đươ?ng sắt miê?n tây (Chicago, Burlington and Quincy Railroad), James J. Hill đaf gặp pha?i một đối thu? rất mạnh - Liên hiệp đươ?ng sắt Thái Bi?nh Dương (Union Pacific Railroad) do tập toa?n ta?i chính Rockefeller đỡ đầu. Liên hiệp này đã bất ngờ tấn công ông trùm vận tải đường sắt bằng việc bí mật thu mua cô? phiếu cu?a công ty Northern Pacific do James J. Hill kiê?m soát. Khi phát hiện ra vấn đề thi? James J. Hill đaf sắp mất quyê?n kiê?m soát công ty. James J. Hill lập tức câ?u viện khâ?n cấp ông chu? Morgan lúc này đang trong kỳ nghi? mát ơ? châu Âu. Morgan lập tức ra lệnh cho thuộc hạ pha?n kích lại sự khiêu chiến cu?a Rockefeller. Trong một thơ?i gian dài, thị trường cổ phiếu phố Wall như lên cơt sốt, nhà đầu tư tranh nhau mua cô? phiếu cu?a công ty đươ?ng sắt Northern Pacific như ăn mày cướp cháo thí khiến môfi cô? phiếu có khi đaf nha?y lên mức 1000 USD.
Hai con hổ đánh nhau ắt có con bị thương, cuối cu?ng các nha? ngân ha?ng quốc tế không thê? không ra mặt điê?u đi?nh, và kết qua? cuối cu?ng la? một công ty cô? phâ?n chứng khoán miền Bắc (Northern Securities Company) được thành lập, hai con hô? cu?ng nhau kiê?m soát nga?nh vận chuyê?n đươ?ng sắt Bắc Myf. Ngay trong nga?y tha?nh lập công ty na?y, tô?ng thống McKinley bị ám sát, phó tô?ng thống Roosevelt cha lên kế nhiệm. Dưới sự pha?n đối quyết liệt cu?a Roosevelt cha, công ty chứng khoán miê?n Bắc bị ?ođạo luật chống độc quyền? được quốc hội Myf thông qua năm 1890 cưưỡng chế gia?i thê?. Sau đó, James J. Hill quay hướng đầu tư vê? miê?n Nam, nuốt gọn ngành vận chuyển đươ?ng sắt tư? Colorado thẳng đến Texas. Đến khi qua đơ?i va?o năm 1916, James J. Hill đaf tích góp được một ta?i sa?n lên đến 53 triệu đô la.

ANH EM NHÀ? WARBURG
Nfm 1902, hai anh em Paul và? Felix tư? Franfurk (Đức) di cư sang Mỳf. Hai chĂng trai nĂy xuẮt thĂn trong mTt gia 'ì?nh cĂ truyĂ?n thẮng về nghề ngĂn hà?ng, rẮt tinh thĂng trong lĩnh vực nĂy, 'f̣c biẶt là? Paul, người 'ược gòi là? cao thù? trong giới tà?i chình thơ?i 'ò. Rothschild tò? ra rẮt xem tròng tà?i nfng cù?a Paul nĂn 'àf 'f̣c phài hai anh em tư? ngĂn hà?ng cù?a dò?ng hò Warburg (M.M.Warburg and Co) 'Ắn Mỳf v'n lĂc nĂy 'ang rẮt cĂ?n nhĂn tà?i.
Lùc nà?y, dò?ng hò Rothschild thùc 'Ă?y kẮ hoàch ngĂn hà?ng trung ương tư hưfu ơ? Mỳf 'àf gĂ?n cà? trfm nfm, sùt sù?i nhiĂ?u phen mà? chưa 'ược như ỳ. LĂ?n nà?y, Paul sèf 'à?m nhẶn nhiẶm vù chù? cĂng. Sau khi 'Ắn Mỳf 'ược mTt thời gian, Paul 'àf kẮt giao với cĂng ty Kuhn Loeb cù?a Jacob Schiff, 'Ă?ng thơ?i cưới con gài cù?a vợ chĂ?ng Schiff, cĂn Felix cùfng 'àf cưới con gài cù?a Schiff.
Colonel Ely Garrison - cẮ vẮn tà?i chình su't hai 'ơ?i tĂ?ng thẮng Roosevelt (cha) và? Wilson 'àf nhận xĂt rằng, â?oAldrich 'ang gf̣p phà?i sự phà?n 'Ắi trĂn toà?n quẮc, chình ngà?i Paul Warburg 'àf cơ cấu lại 'Ă? àn Cùc dự trưf liĂn bang Mỳf. Trì tuẶ thiĂn tà?i 'f?ng sau kẮ hoàch nà?y 'Ă?u bf́t nguĂ?n tư? Alfred Rothschild cù?a London.â? [4]
TUYĂŚN TIĂS?N TIĂSU CÙ?A VIĂṢC XĂ,Y DỰNG CÙC DỰ TRƯf LIĂSN BANG MỲf: CU~C KHÙ?NG HOÀ?NG NGĂ,N HÀ?NG N,M 1907
Nfm 1903, Paul 'em cương lìfnh hà?nh 'Ặng v>i cĂc ch? dẫn cĂch thức Ăp dụng nhưfng â?okinh nghiẶm tiĂn tiẮnâ? cù?a càc ngĂn hà?ng trung ương chĂu Ă,u 'Ắn nước Mỳf vĂ trao cho Jacob Schiff. Sau 'ò, tà?i liẶu nà?y lài 'ược trao cho James Stillman - CEO cù?a National Citi Bank (sau nà?y là? ngĂn hà?ng Hoa Kỳ?) và? nhòm càc nhà? ngĂn hà?ng cù?a New York. Mòi ngươ?i 'Ă?u cà?m thẮy như 'ược khai sĂng nhờ tư tươ?ng cù?a Paul.
VẮn 'Ă? là? sự phản ''i của dĂn chùng ''i v>i ngĂn hà?ng trung ương tư hưfu tfng lĂn rẮt mành. Giới cĂng nghiẶp cũng như chù? càc doanh nghiẶp vư?a và? nhò? rẮt àc cà?m với càc nhà? ngĂn hà?ng New York. BẮt cứ 'Ă? àn nà?o cò liĂn quan 'Ắn ngĂn hà?ng trung ương tư hưfu do càc nhà? ngĂn hà?ng 'Ă? xuẮt 'Ă?u bì càc nghì sìf quẮc hẶi trành nè giẮng như trành b?nh truyĂ?n nhiĂfm vẶy. Trong mẶt bĂ?u khĂng khì khĂ chi tiĂu 'Ă? â?oKhuyẮt 'iĂ?m và? Nhu cĂ?u cù?a hẶ thẮng ngĂn hà?ng chùng taâ? (Defects and Needs of Our Banking System) 'àf 'ược cĂng bẮ 'f r"i từ 'Ăy, Paul trơ? thà?nh ngươ?i cĂ? sĂy hà?ng 'Ă?u cho chẮ 'Ặ ngĂn hà?ng trung ương ơ? Mỳf. KhĂng lĂu sau 'ò, tài hTi nghm v>i tầm à?nh hươ?ng sĂu rẶng nhẮt.â? [5]
GiẮng như thời kỳ 1837, 1857, 1873, 1884 và? 1893, càc nhà? ngĂn hà?ng 'àf s>m nhì?n ra hiẶn tượng bong bòng xuẮt hiẶn trong sự phàt triĂ?n quà nòng cù?a nĂ?n kinh tẮ, vĂ 'Ăy cùfng là? kẮt quà? tẮt yẮu cù?a viẶc khĂng ngư?ng nới lò?ng vò?ng quay lưu chuyfn tiĂ?n tẶ. Nòi mẶt càch hì?nh tượng, toà?n bẶ quà trì?nh nà?y gi'ng như vi?c nuĂi cà trong hĂ?. Vi?c chẮ nước và?o hĂ? cà cũng gi'ng như chuy?n nới lò?ng vò?ng quay lưu chuyĂ?n tiĂ?n tẶ hay bơm mẶt lượng lớn tiĂ?n và?o nĂ?n kinh tẮ. Sau khi nhẶn 'ược mẶt lượng lớn tiĂ?n 'ược bơm và?o nà?y, dưới sự mĂ hof̣c cù?a tiĂ?n bàc, càc ngà?nh càc giới bf́t 'Ă?u ngà?y 'Ăm khĂ? sơ?, nĂf lực sàng tào ra cù?a cà?i, vĂ quà trì?nh nà?y giẮng như vi?c cà trong hĂ? cà ra sức hẮp thù càc thà?nh phĂ?n dinh dươfng 'Ă? ngà?y cà?ng bèo mẶp. Khi nhận thẮy thơ?i cơ thu nhẶp 'àf chìn muĂ?i, càc nhà? ngĂn hà?ng sèf 'Ặt ngẶt siẮt chf̣t vò?ng quay lưu chuyĂ?n tiĂ?n tẶ, rùt càn nước trong hĂ?, vĂ phần l>n cà trong hĂ? lĂc nĂy chì? biẮt tuyẶt vòng chơ? 'ợi giĂy phĂt bì tĂm gọn.
Nhưng ch? cĂ cĂc Ăng trĂm ngĂn hĂng l>n nhất mới biết 'ược 'Ău lĂ thời 'ifm bf́t 'Ă?u hùt nước vớt cà. Ngay sau khi mẶt quẮc gia thà?nh lẶp chẮ 'Ặ ngĂn hà?ng trung ương tư hưfu, viẶc kiĂ?m soàt quà trì?nh rùt nước h>t cĂ cù?a 'Ăm tĂi phi?t ngĂn hà?ng lài cà?ng trY nĂn dĂf dà?ng hơn bao giơ? hẮt. Quy trĂnh phàt triĂ?n, suy thoài kinh tẮ, tìch luỳf và? bẮc hơi tà?i sà?n 'Ă?u lĂ kẮt quà? tẮt yẮu tư? viẶc â?onuĂi dươfngâ? mẶt càch khoa hòc cù?a càc nhà? ngĂn hà?ng.
Morgan và? càc nhà? ngĂn hà?ng quẮc tẮ sau lưng Ăng ta 'àf tình toàn mẶt càch chình xàc thà?nh quà? dự tình cù?a cơn bàfo tàp tà?i chình lĂ?n nà?y. Trước hẮt là? trĂ â?orung cĂy dọa kh?â?, là?m chẮn 'Ặng xàf hẶi Mỳf, 'Ă? â?othực tẮâ? ch? ròf rf?ng mẶt xàf hẶi khĂng cò ngĂn hà?ng trung ương sèf yẮu ớt 'Ắn thẮ nà?o. TiẮp 'Ắn là? trĂ bòp nghèt và? sàp nhẶp càc 'Ắi thù? cành tranh vư?a và? nhò?, 'f̣c biẶt là? nhưfng cĂng ty 'Ă?u tư ủy thàc mua bàn, khiẮn càc nhà? ngĂn hà?ng khò chìu.
Càc cĂng ty 'Ă?u tư ủy thàc thơ?i 'ò 'ang nf́m giưf nhiĂ?u nghiẶp vù mà? ngĂn hà?ng khĂng thĂ? kinh doanh, trong khi 'Ă, ChĂnh phủ lài hẮt sức thĂng thoàng vĂ? mf̣t quà?n lỳ. TẮt cà? nhưfng 'iĂ?u nà?y khiẮn cho càc cĂng ty 'Ă?u tư ủy thàc thu nhẶn nguĂ?n vẮn xàf hẶi quà mức và? 'Ă?u tư và?o càc ngà?nh nghĂ? cò rù?i ro cao hay thì trươ?ng cĂ? phiẮu. ĐẮn khi cuẶc khù?ng hoà?ng bù?ng phàt và?o thàng 10 nfm 1907, khoà?ng mẶt nư?a càc khoà?n gư?i ngĂn hà?ng ơ? New York 'Ă?u bì càc cĂng ty 'Ă?u tư ủy thàc gàn nợ với làfi suẮt cao 'Ă? 'Ă?u tư và?o thì trươ?ng cĂ? phiẮu và? cĂng trài cò mức rù?i ro cao, vĂ như vậy, cà? thì trươ?ng tà?i chình rơi và?o tràng thài 'Ă?u cơ cực 'Ặ.
Trong suẮt mẮy thàng trước thơ?i gian nà?y, Morgan 'i â?onghì? màtâ? liĂn tùc giưfa London và? Paris. Theo sự hoàch 'ình cĂng phu cù?a càc nhà? tà?i chình quẮc tẮ, Morgan trơ? vĂ? Mỳf. KhĂng lĂu sau, Y New York b-ng nhiĂn cĂ tin '"n rf?ng Knickerbocker Trust â?" mTt cĂng ty ủy thàc mua bàn lớn thứ ba nước Mỳf sf́p phà sà?n. Lơ?i 'Ă?n 'ại như vi rùt 'Ặc hài lan ra khf́p New York với tẮc 'Ặ chòng mf̣t. Những người cò tà?i khoà?n tiẮt kiẶm ơ? ngĂn hà?ng vĂ cù?ng hoà?ng sợ chen chùc nhau sf́p hà?ng suẮt sàng thĂu 'Ăm trước cư?a càc cĂng ty ủy thàc mua bàn 'Ă? chơ? rùt hẮt tiĂ?n trong tà?i khoà?n cù?a hò. Cò?n ngĂn hà?ng thì? yĂu cĂ?u càc cĂng ty ủy thàc mua bàn nà?y phà?i lẶp tức hoà?n nợ. Do phải 'Ắi mf̣t với sức èp tư? hai phìa nĂn cĂc cĂng ty 'Ău tư ủy thĂc chì? cò?n biẮt càch vay tiĂ?n thì trươ?ng cĂ? phiẮu (Margin Loan), làfi suẮt vay trong nhày mf́t 'àf nhà?y lĂn cài già trơ?i ơi 150%. ĐẮn ngà?y 24 thàng 10, giao dìch thì trươ?ng cĂ? phiẮu hĂ?u như rơi và?o tràng thài 'òng bfng.
Lùc nà?y, Morgan xuẮt hiẶn với bẶ mf̣t cù?a mẶt vì chùa cứu thẮ. Vi àp lực phà sà?n cẶn kĂ? và? sự mẶt mò?i do lo nghĩ, càc Ăng chù? cù?a càc cĂng ty 'Ă?u tư 'àf phà?i 'Ă?u hà?ng Morgan.
Ngay sau khi thĂu tòm 'ược miẮng m"i bèo là? CĂng ty Tennessee Coal and Iron nà?y, Morgan vui mư?ng khĂn xiẮt, nhưng vĂfn cò?n mẶt cư?a à?i cuẮi cù?ng phà?i vượt qua - tĂ?ng thẮng Roosevelt (cha), ngươ?i luĂn luĂn phà?n 'Ắi tĂnh trạng lùfng 'oàn. TẮi chù? nhẶt ngà?y 3 thàng 11, Morgan phài ngươ?i 'Ắn Washington ngay trong 'Ăm v>i nhiẶm vù phà?i lẮy 'ược phĂ chuĂ?n cù?a tĂ?ng thẮng trước khi thì trươ?ng cĂ? phiẮu mơ? cư?a và?o sàng thứ hai. NgĂn hà?ng khù?ng hoà?ng, hoà?ng loàt doanh nghiẶp 'òng cư?a, ngươ?i dĂn tức giẶn vì? 'àf mẮt 'i tẮt cà? của cải. Điều nĂy 'àf tạo nĂn sự khù?ng hoà?ng trong chình quyĂ?n khiẮn cho Roosevelt (cha) khĂng thĂ? khĂng dựa và?o sức mành cù?a Morgan 'Ă? Ă?n 'ình 'ài cuẶc, trong thơ?i khf́c cuẮi cù?ng, Ăng ta 'àf buẶc phà?i 'f̣t bùt kỳ và?o bà?n hà thà?nh liĂn minh. Khi 'ò chì? cò?n 5 phùt nưfa là? 'Ắn giơ? thì trươ?ng cĂ? phiẮu ngà?y thứ hai mơ? cư?a!
Tin tức nhanh chòng lan khf́p thì trươ?ng New York.
Morgan 'àf mua lài CĂng ty Tennessee Coal and Iron với già siĂu rè? 45 tri?u 'Ă-la, trong khi già trì thực cù?a cĂng ty nà?y theo tình toàn cù?a John Moody ìt nhẮt cùfng khoà?ng 1 tì? 'Ă-la [6]
MĂfi mẶt cuTc khù?ng hoà?ng tà?i chình 'Ă?u là? 'ình hướng chình xàc cho sự bù?ng nĂ? nhưfng Ăm mưu 'àf nung nẮu tư? lĂu, lĂu 'à?i tà?i chình mới tinh nguy nga rực rơf luĂn là? 'ược xĂy trĂn 'Ắng hoang tà?n 'Ă? nàt cù?a hà?ng ngà?n hà?ng vàn ngươ?i phà sà?n.
[1] John Maynard Keynes, Hậu quả kinh tế của HĂa bĂnh (The Economic Consequences of the Peace), 1919.
[2] Alan Greenspan, VĂng vĂ Sự tự do kinh tế (Gold and Economic Freedom), 1966.
[3] Murray N. Rothbard , Keynes (Keynes, the Man).
[4] SĂch 'Ă dẫn.
[5] SĂch 'Ă dẫn.
[6] Eustace Mullins, Trật tự thế gi>i (The World Orde: A Study in the Hegemony of Parasitism) - Staunton, Virginia : Ezra Pound Institute, 1985; Chương 3.

TƯ? CHẾ ĐỘ BA?N VỊ VA?NG ĐẾN TIÊ?N GIẤY -
BƯỚC CHUYÊ?N LỚN TRONG THẾ GIỚI QUAN CU?A CÁC NHA? NGÂN HA?NG
Tư? cuối thế ky? 19, trong nhận thức cu?a các nha? ngân ha?ng quốc tế đối với tiê?n bạc lại có thêm một sự khác biệt mới.
Châu Âu bước sang thế ky? 20, các nha? tài phiệt ngân ha?ng đaf ti?m ra một thê? chế tiê?n tệ pháp định hiệu qua? cao hơn va? cufng phức tạp hơn. Tiê?n tệ pháp định đaf thoát ly triệt đê? kho?i sự khống chế cứng rắn cu?a va?ng va? bạc đối với tô?ng lượng tiê?n cho vay, khiến cho việc khống chế tiê?n tệ ca?ng thêm mê?m de?o nhưng cufng kín đáo hơn. Trong khi hiê?u được ră?ng lợi ích thu được tư? việc tăng cươ?ng cung ứng tiê?n tệ vô hạn tô?n thất hơn rất nhiê?u so với lợi tức các khoa?n vay ma? lạm phát tiê?n tệ đem lại, các nha? ngân ha?ng be?n lập tức trơ? tha?nh nhưfng ngươ?i u?ng hộ cuô?ng nhiệt nhất cho tiê?n tệ pháp định. Bằng việc phát ha?nh thêm tiê?n với tốc độ nhanh mạnh, các nha? ngân ha?ng đaf tước đoạt toa?n bộ cu?a ca?i giá trị nhất cu?a dân chúng trên ca? nước, ma? so với phương thức ngân ha?ng cưỡng chế phát mafi ta?i sa?n cu?a ngươ?i khác, thi? lạm phát tiê?n tệ ?ovăn minh? hơn nhiê?u, đồng thời cufng ít gặp pha?i sự kháng cự cu?a ngươ?i dân hơn, thậm chí còn khó mà phát hiện ra.
Dưới sự ta?i trợ cu?a các nha? ngân ha?ng, các nghiên cứu kinh tế học vê? lạm phát tiê?n tệ dâ?n chuyê?n hướng sang quỹ đạo cu?a tro? chơi số học đơn thuâ?n. Khái niệm lạm phát (Currency Inflation) do việc phát ha?nh thêm tiê?n giấy gây nên đaf hoa?n toa?n bị lý luận lạm phát giá ca? (Price Inflation) che khuất.
Lúc na?y, ngoa?i chế độ dự trưf va?ng cục bộ (Fractional Reserve) cũng như việc cắt đứt mối quan hệ giưfa tiê?n tệ va? công trái quốc gia, các nhà ngân hàng lại có thêm một công cụ lợi hại hơn: lạm phát tiê?n tệ (Currency Inflation). Tư? đây, các nha? ngân ha?ng đaf thực hiện sự chuyê?n biến đâ?y kịch tính tư? ngươ?i ba?o vệ va?ng trơ? tha?nh ke? thu? không đội trơ?i chung đối với va?ng.
Bi?nh luận cu?a Keynes đối với lạm phát tiê?n tệ có thê? nói la? vô cu?ng sắc bén ?oÁp dụng biện pháp na?y, Chính phủ có thê? tận thu toa?n bộ cu?a ca?i cu?a ngươ?i dân một cách bí mật ma? khó bị phát giác, trong một triệu ngươ?i thật khó có một ngươ?i có thê? phát hiện ra ha?nh vi ăn cắp na?y.?
Nói một cách chính xác thi? việc sư? dụng biện pháp na?y ơ? Myf không pha?i la? cục dự trưf liên bang Myf tư hưfu ma? la? Chính phủ.

CUỘC TRANH CƯ? TÔ?NG THỐNG NĂM 1912
Thứ Ba, vị hiệu trươ?ng cu?a Trường Đại học Princeton sef trúng cư? thống đốc bang New Jersey cu?a các bạn. Tháng 11 năm 1912, ông ta sef đắc cư? tô?ng thống Hoa Kỳ. Tháng 3 năm 1917, ông ta sef tiếp tục tái đắc cử thêm một nhiệm ky? nữa. Và đó sef la? một trong nhưfng tô?ng thống vif đại nhất trong lịch sư? Hoa Kỳ.
Ba?i phát biểu cu?a Rabbi Stephen ơ? New Jersey năm 1910
Wise - ngươ?i sau na?y trơ? tha?nh cố vấn thân cận cu?a tô?ng thống Wilson - có thê? dự đoán chính xác kết qua? tô?ng tuyê?n cư? bâ?u tô?ng thống trước hai năm, thậm chí la? kết qua? bâ?u thô?ng thống cu?a 6 năm sau, hoa?n toa?n không pha?i vi? trong tay ông ta thật sự có một qua? câ?u thâ?n ky? cu?a các phu? thủy, ma? bơ?i vi? mọi kế hoạch đê?u la? việc đaf được các nha? ngân ha?ng vạch ra săfn.
Không ngoa?i dự tính cu?a các nha? ngân ha?ng quốc tế, qua? thực cuộc khu?ng hoa?ng kinh tế năm 1907 đaf gây chấn động rất lớn đến xaf hội Myf. Sự phâ?n nộ cu?a dân chúng đối với công ty đâ?u tư ủy thác, sự hoang mang đối với việc các ngân ha?ng đóng cư?a, sự de? chư?ng va? sợ hafi đối với thế lực cu?a các ông tru?m ta?i chính phố Wall hòa va?o nhau tạo thành tra?o lưu pha?n đối mạnh mẽ mọi sự lufng đoạn ta?i chính đaf cuốn ca? nước Myf va?o cuộc.
Woodrow Wilson - hiệu trươ?ng Trường đại học Princeton - chính la? một phâ?n tư? sục sôi pha?n đối lại sự lufng đoạn ta?i chính đó. Frank Vanderlip - Chủ tịch National City Bank đaf tư?ng nói ră?ng: ?oTôi viết thư mơ?iWoodrow Wilson - hiệu trươ?ng Trường đại học Princeton tham gia một buô?i dạ tiệc va? phát biê?u diêfn thuyết. Đê? cho ông ta biết được đây la? một cơ hội trọng đại, tôi đaf nói rằng thượng nghị sif Aldrich cufng pha?i đến tham dự va? phát biê?u diêfn thuyết. Câu tra? lơ?i cu?a tiến sif Wilson đaf khiến tôi kinh ngạc, ông ta đaf thă?ng thư?ng tư? chối phát biê?u diêfn thuyết chung với thượng nghị sif Aldrich.? [7]
Thượng nghị sif Aldrich khi đó la? ngươ?i rất có thế lực với 40 năm làm việc trong quốc hội nhưng có đến 36 năm ở vị trí thượng nghị sif, lại la? Chu? tịch ủy ban ta?i chính thượng viện có quyê?n lực rất lớn, ba?n thân la? cha vợ cu?a Johan Rockefeller con, có mối qua lại vô cu?ng mật thiết với giới ngân ha?ng phố Wall. Năm 1908, ông ta đaf đê? nghị rằng, trong ti?nh huống khâ?n cấp, ngân ha?ng có thê? phát ha?nh tiê?n tệ, va? du?ng phiếu công trái cu?a Chính phủ liên bang, Chính phủ bang va? Chính phủ địa phương cu?ng với phiếu công trái đươ?ng sắt la?m tài sản thế chấp. Hay thật, ru?i ro đã có Chính phủ va? ngươ?i dân cáng đáng, co?n chôf ngon la?nh thi? các nha? ngân ha?ng hươ?ng ca?, điều này khiến ngươ?i ta không thê? không bái phục thu? đoạn cu?a phố Wall. Cái đê? án na?y được gọi la? ?oĐạo luật tiê?n tệ khâ?n cấp? (Emergency Currency Act), và trơ? tha?nh cơ sơ? lập pháp cho đê? án cục dự trưf liên bang Myf 5 năm sau đó. Thượng nghị sif Aldrich được coi la? ngươ?i phát ngôn cu?a phố Wall.
Woodrow Wilson tốt nghiệp đại học Princeton năm 1879, sau đó học thêm ngành luật ơ? đại học Virginia, va?o năm 1886 bảo vệ thành công luận án tiến sif ơ? đại học John Hopkins. Năm 1902, Woodrow Wilson chính thức trơ? tha?nh hiệu trươ?ng đại học Princeton. Với học vấn uyên thâm, ông luôn pha?n đối mạnh mẽ sự lufng đoạn ta?i chính, và đương nhiên là không muốn gâ?n gũi với ngươ?i phát ngôn cu?a các tru?m ta?i chính. Mặc dù học cao hiểu rộng và có một trái tim bác ái, song, vị hiệu trưởng trường đại học Princeton cũng khó mà hiểu hết được kyf xa?o kiếm tiê?n cu?a các nha? ngân ha?ng phố Wall.
Đám tài phiệt ngân hàng hiểu rõ rằng, Wilson la? một người nô?i tiếng chuyên pha?n đối sự lufng đoạn ta?i chính, một nhân ta?i với hi?nh tượng trong sáng, và đó qua? thật la? một viên ngọc thuâ?n khiết khó có được. Vì thế, các ông trùm nhà băng ngấm ngầm đô? tiê?n đâ?u tư va?o Wilson, ra sức ?ođefo gọt? hòng du?ng ông va?o việc lớn.
Cũng may là Cleveland Dodge - chu? tịch cu?a ngân ha?ng đô thị quốc gia New York lại la? bạn học cu?a Wilson ơ? đại học Princeton. Năm 1902, việc Wilson nhậm chức hiệu trươ?ng cu?a Princeton một cách thuận lợi chính la? kết qua? cu?a sự hôf trợ to lớn vê? ta?i chính cu?a Dodge. Có được một mối quan hệ không đơn gia?n như vậy, dưới sự sắp đặt cu?a các nha? tài phiệt ngân ha?ng, Dodge bắt đâ?u loan tin ơ? phố Wall ră?ng Wilson được dự đoán sẽ trở thành tô?ng thống tương lai.
Một ngươ?i mới nhậm chức hiệu trươ?ng được mấy năm ma? đột nhiên có ngươ?i tung hô la? tô?ng thống tương lai, thi? việc mư?ng thâ?m cufng la? chuyện thươ?ng ti?nh cu?a con ngươ?i. Đương nhiên, việc được tung hô như vậy luôn pha?i tra? giá. Wilson bắt đâ?u quay lưng với phong tra?o pha?n đối lufng đoạn ta?i chính va? xích gâ?n lại với phố Wall. Qua? nhiên, dưới sự u?ng hộ cu?a các ông chu? phố Wall, Wilson nhanh chóng trơ? tha?nh thống đốc cu?a bang New Jersey va?o năm 1910.
Trong nhưfng trươ?ng hợp công khai, Wilson vâfn nghiêm khắc chi? trích phố Wall lufng đoạn ta?i chính, nhưng trong lo?ng ông ta cufng hiê?u ră?ng địa vị va? tiê?n đô? chính trị cu?a ông ta sef pha?i hoa?n toa?n dựa va?o thế lực cu?a các nha? ngân ha?ng. Các nha? ngân ha?ng khoan dung va? kiê?m chế một cách lạ thươ?ng trước sự đa? kích cu?a Wilson, hai bên đaf duy tri? một sự hiê?u ngâ?m khéo léo ma? chă?ng câ?n pha?i nói ra.
Trong khi uy tín va? thanh danh cu?a Wilson nga?y ca?ng lên cao, các nha? ngân ha?ng đaf nâng trống kéo cơ? gây quyf tranh cư? tô?ng thống cho ông. Dodge tha?nh lập một văn pho?ng quyên quyf tranh cư? cho Wilson tại số 42 đại lộ Broadway New York, đô?ng thơ?i mơ? ta?i khoa?n ơ? ngân ha?ng, và Dodge đaf góp một tấm chi phiếu trị giá 1000 đô-la. Bă?ng phương thức chuyển phát nhanh, Dodge đaf quyên góp được một khoa?n kinh phí cực lớn từ các nha? tài phiệt ngân ha?ng, và 2/3 nguồn kinh phí trong tô?ng số quyên góp được đều do 7 nha? tài phiệt ngân ha?ng lớn nhất phố Wall đóng góp. [8]
Sau khi được đê? cư? tranh cư? tô?ng thống, trong niê?m vui khó kiê?m chế nổi, Wilson đaf viết thư cho Dodge va? nói ră?ng ?oThật la? không thê? tươ?ng tượng niê?m vui cu?a tôi?. Tư? đây, Wilson đaf hoa?n toa?n dốc sức cho hoa?i bão cu?a các nha? ngân ha?ng. Với tư cách la? ngươ?i tham gia tranh cư? cu?a đa?ng dân chu?, Wilson đaf mang trên vai mình trọng trách cùng niềm hy vọng vô cu?ng cu?a đa?ng na?y, cơn khát quyê?n lực cu?a đa?ng dân chu? vốn đaf mất chiếc ghế tô?ng thống trong nhiê?u năm cũng chă?ng khác gi? cơn khát cu?a Wilson.
Thách thức lớn nhất lúc na?y cu?a Wilson chính la? đương kim tô?ng thống Taft ?" người khi đó co?n chưa được biết đến trên toa?n quốc ?" và so với Wilson thi? rof ra?ng đương kim tô?ng thống Taft có lợi thế hơn rất nhiê?u. Trong khi Taft đang tự tin chuâ?n bị bước va?o nhiệm ky? tô?ng thống thứ hai và to? ý chưa săfn sa?ng bật đe?n xanh cho đạo luật cu?a Aldrich thì một sự việc ky? lạ chưa tư?ng thấy đaf xa?y ra: cựu tô?ng thống Roosevelt (cha) - ngươ?i tiê?n nhiệm cu?a Taft đaf đột nhiên chen ngang, ra tham gia tranh cư? tô?ng thống, thật la? họa vô đơn chí cho Taft cu?a đa?ng cộng hòa lẫn ngươ?i ?othay ca? do Roosevelt (cha) lựa chọn. Năm đó Roosevelt (cha) nhơ? ép buộc cơ quan chứng khoán miê?n bắc gia?i thê? ma? tiếng tăm lư?ng lâfy, và được tiếng là cương quyết với nạn lufng đoạn, và sự xuất hiện đột ngột cu?a ông ta sef xâm hại nghiêm trọng đến phiếu bâ?u cu?a Taft.
Trên thực tế, sau lưng cu?a ba ứng cư? viên na?y đê?u có sự ủng hộ của các nha? tài phiệt ngân ha?ng. Dưới sự dàn xếp cu?a phố Wall, Roosevelt (cha) qua? nhiên ?okhông câ?n thận? đaf gây hại nặng nề cho Taft, khiến Wilson trúng cư? thuận lợi. Ma?n kịch na?y tuy khúc điệu có khác nhưng cách diêfn thì lại hay như ma?n kịch cu?a năm 1992 khi ma? Bush cha bị Perry cướp mất một lượng lớn phiếu bâ?u ma? thất bại bất ngơ? trước đối thu? mới Clinton.

AI NẮM GIƯf CỤC DỰ TRƯf LIÊN BANG MYf?
Nhiê?u năm nay, vấn đề ai đang nắm giưf Cục dưf trưf liên bang Myf vâfn luôn la? một đê? ta?i kín như bưng. Ba?n thân Cục dự trưf liên bang Myf thi? luôn quanh co úp mơ?. Giống như ngân ha?ng Anh quốc, Cục dự trưf liên bang Myf cufng giưf kín thông tin vê? các cô? đông. Hạ nghị sif Wright Patman đa?m nhận chức chu? tịch ngân ha?ng Hạ viện va? ủy ban tiê?n tệ đến 40 năm, trong đó có 20 năm liền ông không ngư?ng đê? xuất phương án phế bo? Cục dự trưf liên bang Myf, và ông cufng luôn đê? ý đến vấn đề rốt cuộc ai đang nắm giưf Cục dự trưf liên bang Myf.
Bí mật na?y cuối cu?ng đaf được hé lộ. Eustace Mullins - tác gia? cuốn sách ?oBí mật cu?a cục dự trưf liên bang Myf? (Secrets of Federal Reserve) - đã tra?i qua hơn nửa thế ky? nghiên cứu và thu thập được 12 giấy phép kinh doanh (Organization Certificates) sớm nhất cu?a ngân ha?ng Cục dự trưf liên bang Myf, trên đó ghi rof ra?ng giá trị môfi một cô? phâ?n cấu tha?nh cu?a Cục dự trưf liên bang.
Ngân ha?ng New York cu?a cục dự trưf liên bang Myf la? ngân ha?ng khống chế thực tế cu?a hệ thống Cục dự trưf liên bang Myf, tô?ng lượng cô? phâ?n phát ha?nh theo đăng ký trong văn ba?n gư?i cơ quan kiê?m toán nga?y 19 tháng 5 năm 1914 la? 203053 cô? phâ?n, trong đó:
, Ngân ha?ng National City Bank of New York dưới sự khống chế cu?a công ty Rockefeller va? Kuhn Loeb, tức la? tiê?n thân cu?a ngân ha?ng Hoa Ky?, nắm giưf số cô? phâ?n lớn nhất, giưf 30.000 cô? phâ?n.
, Ngân ha?ng First National Bank cu?a Morgan nắm giưf 15000 cô? phâ?n.
Sau khi sáp nhập vào năm 1955 tha?nh ngân ha?ng Hoa Ky?, hai công ty đaf nắm giưf gâ?n ¼ số cô? phâ?n cu?a ngân ha?ng New York thuộc Cục dưf trưf liên bang Myf, và trên thực tế, nó đaf quyết định chiếc ghế chu? tịch cu?a Cục dự trưf liên bang, việc tô?ng thống Myf bô? nhiệm chức chủ tịch chi? la? một hình thức sơ sàu mà thôi, co?n việc lấy ý kiến quốc hội lại ca?ng giống một ma?n kịch lướt qua.
, Ngân ha?ng thương mại quốc gia New York (National Bank of Commerce of New York City) cu?a Paul Wahlberg nắm giưf 21000 cô? phâ?n.
, Ngân ha?ng Hanover Bank cu?a do?ng họ Rothschild đa?m nhận chức chu? tịch với quyền sơ? hưfu 10.200 cô? phâ?n.
, Ngân ha?ng Chase National Bank nắm giưf 6000 cô? phâ?n.
, Ngân ha?ng Chemical Bank nắm giưf 6000 cô? phâ?n.
Tô?ng cộng sáu ngân ha?ng na?y đaf nắm giưf 40% cô? phâ?n ngân ha?ng New York thuộc Cục dự trưf liên bang Myf, đến năm 1983, họ đaf nắm giưf tô?ng cộng là 53% lượng cổ phần. Sau khi điê?u chi?nh, ti? lệ nắm giưf cô? phâ?n cu?a họ la?: Ngân ha?ng Hoa Ky? 15%, Chase Manhattan 14%, Morgan Guaranty Trust 9%, Manufacturers Hanover 7%, Chemical Bank 8%. [11]
Tổng vốn đăng ký của ngân hàng New York thuộc Cục dự trữ liên bang Mỹ là 143 triệu đô-la, nhưng việc các ngân hàng kể trên có chi ra khoản tiền này hay không vẫn là một câu đố. Có một số nhà sử học cho rằng các ngân hàng chỉ chi ra một nửa hiện kim, trong khi một số nhà sử học khác thì cho rằng, về cơ bản, các ngân hàng không chi ra bất cứ hiện kim nào mà chỉ dùng hối phiếu để chi ra, và trên tài khoản của Cục dự trữ liên bang Mỹ mà bản thân họ đang sở hữu chỉ là sự biến động của mấy con số mà thôi, còn sự vận hành của Cục dự trữ liên bang Mỹ thực ra chính là việc ?odùng giấy thế chấp phát hành ra giấy?. Chẳng thế mà một nhà sử học đã mỉa mai rằng hệ thống ngân hàng dự trữ liên bang không mang tính chất ?oliên bang?, cũng chẳng có ?odự trữ?, và cũng không phải là ngân hàng nốt.

NHỮNG NHÀ TƯ VẤN LIÊN BANG

Ngày 15 tháng 6 năm 1978, Ủy ban Đối ngoại của Chính phủ thượng nghị viện Mỹ (Government Affairs) đã công bố báo cáo về lợi tức của các công ty chủ chốt của nước Mỹ. Báo cáo này cho thấy rằng, 470 vị trí thành viên hội đồng quản trị là do người của các ngân hàng kể trên nắm giữ đến từ 130 công ty chủ yếu nhất của Mỹ, tính bình quân tại mỗi một công ty chủ chốt có 3,6 ghế trong hội đồng quản trị thuộc về các nhà ngân hàng.
Trong đó, ngân hàng Hoa Kỳ đã khống chế 97 ghế hội đồng quản trị; công ty JP Morgan - 99 ghế; Ngân hàng Chamical - 96 ghế; Chase Manhattan - 89 ghế; Hanover De - 89 ghế.
Ngày 3 tháng 9 năm 1914, khi Cục dự trữ liên bang Mỹ quyết định bán cổ phần ra công chúng, thời báo New York đã công bố cơ cấu cổ phần của các ngân hàng chủ yếu như sau:
, National City Bank đã phát hành 250.000 cổ phiếu, James Stillman nắm giữ 47.498 cổ phần; công ty JP Morgan nắm giữ 14.500 cổ phần; William Rockefeller nắm giữ 10.000 cổ phần; John.Rockefeller nắm giữ 1750 cổ phần.
, Ngân hàng thương mại quốc gia New York đã phát hành 250.000 cổ phiếu, George Berknắm giữ 10.000 cổ phiếu; công ty JP Morgan - 7800 cổ phần; Mary Hariman - 5650 cổ phần; Paul Wahlberg - 3000 cổ phần; Jacob Schiff - 1000 cổ phần, JP Morgan con - 1000 cổ phần.
, Ngân hàng Chase, George Berk nắm giữ 13408 cổ phiếu.
, Ngân hàng Hanover, James Still nắm giữ 4000 cổ phần; William Rockefeller nắm giữ 1540 cổ phần.
Kể từ khi thành lập vào năm 1913 đến nay, Cục dự trữ liên bang đã cho thấy một sự thật không thể bao biện rằng các nhà ngân hàng đang thao túng mạch máu tài chính, mạch máu công thương nghiệp và mạch máu chính trị của nước Mỹ. Hơn thế nữa, các nhà ngân hàng của phố Wall đều có mối quan hệ mật thiết với dòng họ Rothschild của thành London.
Benjamin Strong - CEO của Bankers Trust - được chọn làm chủ tịch hội đồng quản trị của ngân hàng New York thuộc Cục dự trữ liên bang Mỹ khóa thứ nhất. ?oDưới sự khống chế của Strong, hệ thống dự trữ liên bang đã hình thành mối quan hệ khăng khít chặt chẽ với ngân hàng Anh quốc và ngân hàng France. Benjamin Strong giữ chức chủ tịch ngân hàng Cục dự trữ liên bang Mỹ ở New York mãi đến năm 1928 thì đột ngột tử vong, trong khi quốc hội đang điều tra hội nghị bí mật của hội đồng quản trị Cục dự trữ liên bang cũng như giới chóp bu của ngân hàng trung ương châu Âu, và những hội nghị bí mật này đã dẫn đến cuộc đại suy thoái năm 1929.? [12]

HỘI ĐÔ?NG QUA?N TRỊ KHÓA MỘT CU?A CỤC DỰ TRƯf LIÊN BANG MYf

Về sau, Wilson đã tự thừa nhận rằng, ông ta chỉ được phép chỉ định một thành viên trong hội đồng quản trị của Cục dự trữ liên bang Mỹ, và các thành viên còn lại đều do các nhà ngân hàng của New York lựa chọn. Trong quá trình đề cử và bổ nhiệm Paul Wahlberg vào vị trí chủ tịch hội đồng quản trị, thượng nghị viện yêu cầu ông phải có mặt tại quốc hội để trả lời chất vấn vào tháng 6 năm 1914, chủ yếu là tìm hiểu vai trò của ông trong quá trình soạn thảo dự luật Cục dự trữ liên bang, nhưng rốt cuộc, Paul đã từ chối thẳng thừng. Trong thư gửi cho quốc hội, ông tuyên bố rằng việc trả lời bất cứ chất vấn nào theo yêu cầu đều có thể sẽ ảnh hưởng đến vai trò của ông trong hội đồng quản trị Cục dự trữ liên bang, vì vậy ông quyết định từ chối việc tiếp nhận đề cử vào chức chủ tịch hội đồng quản trị Cục dự trữ liên bang Mỹ. Thời báo New York ngay lập tức lên tiếng minh oan cho Paul, và trong số báo ngày 10 tháng 7 năm 1914, tờ báo này đã chỉ trích thượng nghị viện không nên chất vấn Paul một cách hồ đồ như vậy.
Hiển nhiên Paul là nhân vật trung tâm của Cục dự trữ liên bang Mỹ. Nếu không có ông, chắc chẳng có người thứ hai nào biết được Cục dự trữ liên bang Mỹ rốt cuộc vận hành như thế nào. Đối mặt với thái độ cứng rắn của ông, quốc hội chỉ còn cách gật đầu và đưa ra một danh sách các câu hỏi trước khi ông nhậm chức, và nếu như có câu hỏi nào Paul cảm thấy ?osẽ ảnh hưởng đến vai trò của mình?, ông ta có thể không trả lời, và cuối cùng thì Paul đã đành miễn cưỡng đồng ý, nhưng yêu cầu được gặp mặt phi chính thức.
Ủy ban hỏi: Tôi biết ngài là người của Đảng Cộng hòa, nhưng ngay khi Roosevelt tham gia tranh cử thì ngài lại trở thành người đồng tình và ủng hộ của Wilson (Đảng Dân chủ)?
Paul đáp: Đúng vậy.
Ủy ban hỏi: Nhưng anh (Felix Warburg) của ngài lại ủng hộ Taft (Đảng Cộng hòa)??
Paul đáp: Đúng vậy. [13]
Điều thú vị là, ba cổ đông của công ty Kuhn Loeb lại ủng hộ ba người khác nhau ra tranh cử tổng thống, trong số đó Otto Kahn ủng hộ Roosevelt cha. Giải thích của Paul là ba người này không can thiệp vào quan điểm chính trị của nhau, bởi vì ?otài chính và chính trị không liên quan đến nhau?.
Paul vượt qua cuộc điều trần của quốc hội một cách thuận lợi, trở thành chủ tịch thứ nhất của cục dự trữ liên bang Mỹ, sau đó trở thành phó chủ tịch hội đồng quản trị.
Ngoài Paul ra, bốn thành viên khác của hội đồng là:
, Adolph Miller, nhà kinh tế học, xuất thân từ đại học Chicago do Rockefeller tài trợ và đại học Havard do Morgan tài trợ.
, Charles Hamlin, từng đảm nhiệm chức trợ lý bộ trưởng tài chính.
, Frederick Delano, thông gia của Roosevelt, nhà ngân hàng đường sắt.
, W.P.G Harding Chủ tịch First National Bank of Atlanta.
Thomas D. Jones được tổng thống Wilson đích thân tiến cử đã bị bộ tư pháp Mỹ điều tra và khởi tố, về sau tự rút lui khỏi hội đồng quản trị.
Hai thành viên khác là bộ trưởng tài chính và kiểm toán viên tiền tệ.

ỦY BAN TƯ VẤN LIÊN BANG (FEDERAL ADVISORY COUNCIL)
Ủy ban tư vấn liên bang là một chiếc camera bí mật được Paul Wahlberg dày công thiết kế để khống chế hội đồng quản trị Cục dự trữ liên bang Mỹ. Trong quá trình vận hành hơn 90 năm của Cục dự trữ liên bang, Ủy ban tư vấn liên bang đã thực hiện một cách hết sức xuất sắc ý tưởng năm đó của Paul, hầu như chưa có ai để ý cơ cấu này và sự vận hành của nó, cũng chưa có nhiều công trình nghiên cứu đáng tin cậy.
Năm 1913, hạ nghị sĩ Grasse đã ra sức quảng cáo cho ủy ban tư vấn liên bang. Ông ta nói: ?oỞ đây không thể có thứ gì gian ác. Mỗi năm (hội đồng quản trị cục dự trữ liên bang) sẽ hội đàm bốn lần với ủy ban tư vấn của các nhà ngân hàng, mỗi một thành viên đại diện cho cục dự trữ liên bang địa phương nơi mình sống. Chúng ta còn có thể bảo vệ lợi ích của công chúng tốt hơn sự sắp đặt này không?? Bản thân hạ nghị sĩ chính là Grasse ?" một nhà ngân hàng, và ông ta không giải thích hoặc cung cấp bất cứ chứng cứ nào cho thấy các nhà ngân hàng đã từng bảo vệ lợi ích gì của công chúng trong lịch sử của nước Mỹ.
Ủy ban tư vấn liên bang do 12 nhà ngân hàng địa phương thuộc cục dự trữ liên bang tiến cử hợp thành, mỗi năm hội đàm bốn lần với thành viên của hội đồng quản trị cục dự trữ liên bang Mỹ ở Washington. Các nhà ngân hàng đã đề xuất ?okiến nghị? chính sách tiền tệ cho các thành viên hội đồng quản trị của cục dự trữ liên bang Mỹ, mỗi một đại biểu đại diện cho lợi ích kinh tế của địa phương mình, mỗi người đều có quyền bỏ phiếu như nhau, đơn giản mà hoàn toàn kín kẽ về lý thuyết, nhưng trong sự khốc liệt tàn bạo của ngành ngân hàng thì đó hoàn toàn lại là một bộ ?oquy tắc ngầm? khác.
Thật khó tưởng tượng được tại sao một nhà ngân hàng nhỏ của Cincinnati ngồi chung một bàn hội nghị với các trùm tài chính quốc tế như Paul Wahlberg, Morgan để đề xuất ?okiến nghị chính sách tiền tệ? với các ông trùm tài chính này? Chỉ cần tiện tay móc trong túi ra một tấm chi phiếu rồi ngoạch lên đó hai nét bút thì bất cứ ai trong số hai ông trùm tài chính này cũng đủ khiến cho các nhà ngân hàng nhỏ khuynh gia bại sản. Trên thực tế, sự sinh tồn của mỗi một nhà ngân hàng nhỏ trong số 12 khu vực liên bang đều hoàn toàn phụ thuộc và sự ban ơn của 5 ngân hàng lớn ở phố Wall. Năm ông trùm này có ý đem đa số các giao dịch lớn với các ngân hàng châu Âu để chuyển thành các giao dịch nhỏ lẻ cho các ?ongân hàng vệ tinh? trong các khu vực của mình đi xử lý. Và càng có được những thương vụ béo bở thì ?ocác ngân hàng vệ tinh? càng thêm phục tùng nghe theo các ông trùm kia, đương nhiên năm ông trùm kia cũng có quyền nắm giữ cổ phần của những ngân hàng nhỏ này. Nói chung chúng ta không cần phải tưởng tượng nhiều cũng có thể biết được kết quả mỗi khi khi các ngân hàng nhỏ ?ođại diện cho lợi ích khu vực của mình? này cùng nhau thảo luận chính sách tiền tệ của Mỹ với năm ông trùm tài chính kia.
Cho dù ?okiến nghị? của ủy ban tư vấn liên bang chẳng có sức trói buộc lắm đối với việc quyết sách của hội đồng quản trị Cục dự trữ liên bang, nhưng đều đặn mỗi năm bốn lần, các nhà ngân hàng không ngại khổ cực vi hành đến Washington để hội họp với năm ông trùm phố Wal. Có phải họ đến Washington chỉ để gặp gỡ trà nước với năm nhà tài phiệt đó? Nên nhớ rằng, những con người vô cùng bận rộn cùng lúc phải kiêm nhiệm chức chủ tịch hội đồng quản trị của 63 công ty như Morgan, nếu như sự ?okiến nghị? của họ không nhận được bất cứ sự suy xét nào, mà họ vẫn vui vẻ bôn ba đi về, đó thực sự là điều hết sức kỳ lạ.