1. Tuyển Mod quản lý diễn đàn. Các thành viên xem chi tiết tại đây

Áp dụng các giải pháp, kỹ thuật mới trong quan lý bảo trì công nghiệp

Chủ đề trong 'Cơ khí - Tự động hoá' bởi burner, 04/10/2006.

  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
  1. burner

    burner Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    16/09/2006
    Bài viết:
    264
    Đã được thích:
    0
    LỢI ÍCH CỦA KAIZEN
    Kaizen loại trừ lãng phí
    Bản chất của chi phí là gia tăng
    Các quá trình trở nên phức tạp hơn, ít hiệu quả hơn và tốn kém hơn
    Lợi nhuận thu được nhờ loại trừ những hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng thông qua cải tiến liên tục.
    cung cấp lộ trình nhanh nhất để cải tiến các quá trình sản xuất và loại trừ các nguyên nhân gốc rễ.
    Nó đòi hỏi nhận dạng và thực hiện đầy đủ việc kiểm tra nhằm giám sát và quản lý những thay đổi vì vậy có thể ngăn ngừa những vấn đề tiếp tục xảy ra trong tương lai.

    Nó giúp các thành viên trong đội nhóm làm chủ được quá trình làm việc, cảm nhận sự gia tăng giá trị và thành quả nhờ những cải tiến của họ.

    Nó giúp tổ chức tập trung vào việc hiểu biết và thoả mãn khách hàng, ra quyết định dựa trên sự kiện.
  2. burner

    burner Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    16/09/2006
    Bài viết:
    264
    Đã được thích:
    0
    Như thế nào là cải tiến, nó rất đơn giản là sao cho tốt hơn, nhanh hơn, hiệu quả hơn và ít lãng phí:
    đơn giản như làm sao bỏ cam vào túi lưới cho nhanh
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]
  3. burner

    burner Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    16/09/2006
    Bài viết:
    264
    Đã được thích:
    0
    và vừa đơn giản và đỡ tốn kém
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]
  4. burner

    burner Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    16/09/2006
    Bài viết:
    264
    Đã được thích:
    0
    và thoải mái và tiện ích cho người sử dụng:
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]
    Được burner sửa chữa / chuyển vào 17:14 ngày 30/10/2006
  5. VMAP

    VMAP Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    19/12/2005
    Bài viết:
    30
    Đã được thích:
    0
    Mấy hôm nay bác Burner không thêm bài thế là mục này bị rơi xuống trang 2 rồi.
    Hôm nay xin bổ sung thêm về các loại lãng phí:
    Trong san xuất người ta chia ra làm 7 loại lãng phí cần loại bỏ:
    1. Lãng phí ở khâu tồn kho: khi vật tư bị tồn kho tiền vốn bị đọng lại, lãi suất không được thanh toán - đấy là lãng phí về mặt tiièn vốn. Trong nhiều trường hợp tồn kho còn làn giảm chất lượng vật tư hoặc sản phẩm - giá bán không tốt. Vật tư, sản phẩm tồn lại trong kho - chiếm chỗ làm mất tiền đất.
    2. Lãng phí ở thời gian chờ: khi thời gian chờ giữa các công đoạn sản xuất tăng lên - tốc độ quay vòng vốn, quay vòng sản phẩm trở nên dài ra do lead time - thời gian cần thiết để chế tạo sản phẩm tăng, hiệu quả sử dụng thiết bị giảm, hiệu quả sử dung nhân lực giảm.
    3. Lãng phí khi gia công: với mọi phương pháp gia công đều có bỏ bớt đi 1 phần vật liệu. Nếu phần này càng nhỏ thì hiệu suất sử dụng vật liệu càng cao làm giảm giá thành sản phẩm. Hai cơ sở sản xuất cùng 1 loại sản phẩm như nhau, cơ sở nào có hiệu suất sử dụng vật liệu thấp hơn thì có thể có tính cạnh tranh kém hơn.
    4. Lãng phí trong chuyển động: giữa các công đoạn sản xuất nếu chuyển động không tốt dẫn đến vận chuyển vật liệu hoặc bán thành phẩm trở nên cần nhiều năng lượng hơn, người vận hành phải đi lại nhiều hơn. Thời gian gia công cũng trở nên lớn hơn nếu chuyển động của thiết bị không được tính toán tốt.
    5. lãng phí về vận chuyển: khi vật tư, bán thành phẩm vận chuyển từ nơi này sang nơi khác thì là 1 công việc hoàn toàn không tạo ra giá trị gia tăng mà chỉ có tiêu thụ năng lượng, nhân công, nhiên liệu. Cố gắng hạn chế vận chuyển tối đa có thể.
    6. Lãng phí khi sản xuất vượt quá nhu cầu: loại lãng phí này có thể làm tiêu hao đi một số lượng sản phẩm không nhỏ khi xay ra.
    7. Lãng phí khi chế tạo ra hàng phế phẩm hoặc kém chất lượng. - VN chúng ta hay có thói quen phân loại hàng loại 1 hoặc loại 2. Đây là thói quen rất không tốt cần phải loại bỏ ngay. Chúng ta chỉ có hàng có phẩm chất tốt và hàng phế phẩm.
    (Tham khảo theo JIT - Just In Time - hệ thống quản lý sản xuất của Toyota)
  6. burner

    burner Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    16/09/2006
    Bài viết:
    264
    Đã được thích:
    0
    Cảm ơn bạn đã góp sức, mấy bữa nay mạng bị đứt nên không load bài được (lúc này đang phải ra mạng công cộng để vào diễn đàn). Vài bữa nữa xin được tiếp tục load bài và trao đổi với các bạn nhiều hơn.
    Bận quá nên mình chép bài của bạn về đọc kỹ rồi trao đổi sau.
    Được burner sửa chữa / chuyển vào 12:59 ngày 04/11/2006
  7. sieutoc24h

    sieutoc24h Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    11/10/2006
    Bài viết:
    17
    Đã được thích:
    0
    Bạn Vmap cho hỏi trong bảo trì
    Trường hợp mà vật tư có khả năng chế tạo trong nước, vừa rẻ, sẵn hàng và chất lượng tương đương. Trong khi ta lại đi nhap6 từ nước ngoài vừa đắt gấp 3-4 lần, chờ 3 tháng đặt hàng, cộng thêm phí vận chuyể phân phối trong khi chất lượng tương đương thì rơi vào lãng phí nào ở trên. Ở trên hình như là lãng phí trong sản xuất, còn ví du của mình nó rơi vào chí phí bảo trì phải ko? Lúc đó chi phí này sẽ cộng vào chi phí sản xuất làm tăng chi phí sản xuất và đưa giá sản phẩm tăng theo. vây nó cũng là lãng phí trong sản xuất phải ko.
  8. burner

    burner Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    16/09/2006
    Bài viết:
    264
    Đã được thích:
    0
    Mình cũng có ý như sieutoc24h, trong bảo trì mà gây lãng phí sẽ làm tăng chí sản xuất cho sản phẩm, sẽ làm tăng giá thành sản phẩm và giảm khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải tính toán thật kỹ, nhưng để đảm bảo là hàng vật tư này mua ở nước ngoài là chất lượng tương đương trong nước thìcần phải đánh giá thật kỹ, điều này chỉ có người làm bảo trì mới biết được là vật tư nào tốt hay không tốt.
    Vậy có thể thêm ý thứ 8 là:
    8- Lãng phí trong trong bảo trì: chọn vật tư sửa chữa với giá cao trong khi vẫn có thể mua với giá thấp. Điều này làm tăng giá thành vào sản phẩm.
    Không biết có đúng không bạn Vmap
    Được burner sửa chữa / chuyển vào 17:10 ngày 06/11/2006
  9. burner

    burner Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    16/09/2006
    Bài viết:
    264
    Đã được thích:
    0
    Thêm vài hình ảnh về KAIZEN
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]
  10. burner

    burner Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    16/09/2006
    Bài viết:
    264
    Đã được thích:
    0
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]

Chia sẻ trang này