Áp dụng các giải pháp, kỹ thuật mới trong quan lý bảo trì công nghiệp

Bản dịch:
Sân bay quốc tế Islamabad thoát khỏi một thảm họa
Ngày 20/ 7/ 2003, chiếc máy bay PK-717, từ Karachi đến Islamabad và chuẩn bị cất cánh đi New York đã thoát khỏi một thảm hoạ khi toàn bộ 10 lốp máy bay đều bị nổ. Một viên chức của Hãng hàng không quốc tế Pakistan cho biết tai nạn xảy ra vào thời điểm cuối cùng của giai đoạn cất cánh. Các đường băng tại sân bay lập tức bị phong tỏa, các chuyến bay đến và đi từ Islamabad tạm thời đều bị hoãn.
May mắn tất cả 276 hành khách và phi hành đoàn trên máy bay (trong đó có 8 trẻ em) đều an toàn. Họ nhanh chóng được đưa đến các khách sạn để ở tạm thời chờ các chuyến bay kế tiếp. Lực lượng chuyên gia đã tiến hành công tác sữa chữa lại máy bay và kiểm tra toàn bộ đường băng của sân bay quốc tế Islamabad. Nguyên nhân đang được điều tra.

Lại dịch:
+ ?oLực lượng hải quân ước lượng rằng chương trình bảo trì giám sát tình trạng máy có tỉ lệ giữa lợi ích so với chi phí vào khoảng 18/1?(Bertil Lundgaard ?" Ứng dụng phân tích rung động để xác định tình trạng của tàu ?" Hiệp hội kỹ sư hàng hải).
+ Một cuộc điều tra của nhiều nước trên thế giới cho thấy rằng: Cứ 1 USD chi cho chương trình giám sát tình trạng sẽ tiết kiệm được 5 USD, nói chung và tiết kiệm từ 10 đến 22 USD nói riêng cho ngành nhựa.
+ Một công ty bao bì nhựa tại Thành Phố Hồ Chí Minh giảm được 310 giờ ngừng máy ghép đùn trong một năm và tiết kiệm được hơn 3 tỉ đồng.
+ Viện nghiên cứu điện năng đã thực hiện một chương trình bảo trì dự đoán (tập trung vào giám sát rung động) tại Nhà máy điện Eddystone ở Philadelphia từ năm 1987. Trong một báo cáo hội nghị năm 1992, lợi nhuận mang lại trong vòng 5 năm nhờ giám sát rung động lên đến hơn 5 triệu USD.
Vào năm 1989, Công ty điện và khí San Diego đã báo cáo tiết kiệm được 700.000 USD trong vòng 2 năm.
+ Nhà máy giấy cổ nhất ở Mỹ mất mỗi ngày 2,3 giờ sản xuất với chi phí mất mát 10.000 USD/ giờ. Khi đưa vào chương trình bảo trì dự đoán, thời gian sản xuất bị mất giảm xuống còn 2,0 giờ/ngày. Khi ứng dụng một chương trình bảo trì chính xác, thời gian bị mất giảm hơn nữa, xuống còn 1,2 giờ/ngày. Tổng chi phí tiết kiệm được hằng năm lên đến 61 triệu USD.
+ Tại Công ty xi măng Pusan (Hàn quốc) nhờ sử dụng hệ thống giám sát tình trạng nên tránh được 80 giờ ngừng máy một năm và tiết kiệm được 1,5 triệu USD.
+ Một nghiên cứu mới đây của chính phủ Anh tiết lộ rằng công nghiệp của nước này đã tiết kiệm được 1,3 tỉ USD hàng năm nhờ áp dụng bảo trì phòng ngừa. Chỉ cần tăng khả năng sẵn sàng của máy 5% thì có thể nâng cao năng suất 30%.
+ Hải quân Canada đã báo cáo: Nhờ áp dụng chiến lược bảo trì trên cơ sở tình trạng máy nên các hư hỏng của thiết bị trên một đội tàu khu trục (gồm 20 chiếc) đã giảm được 45% và tiết kiệm được chi phí 2 triệu USD mỗi năm.
+ Năm 1958 có 28% lần phóng vệ tinh của Mỹ thành công trong khi ngày nay hơn 92% là thành công và độ tin cậy này không ngừng gia tăng hàng năm .
+ Nhờ áp dụng kỹ thuật bảo trì và độ tin cậy, một nhà sản xuất dụng cụ điện tử đã giảm được 70% chi phí bảo hành mặc dù doanh thu tăng 25%.
Bơm thủy lực của một máy bay có thời gian trung bình để đại tu là 1.200 giờ. Nhờ áp dụng kỹ thuật giám sát thực tế những hư hỏng và dạng hư hỏng, thay đổi thiết kế để cải thiện độ tin cậy và khả năng bảo trì, thời gian nói trên đã tăng lên 4.000 giờ và trong đó một số trường hợp đến 5.800 giờ.
Một công ty hàng không đã áp dụng một chương trình cải thiện độ tin cậy nhằm khẳng định rằng độ tin cậy có thể làm tăng chi phí ban đầu nhưng lại làm giảm đáng kể các chi phí bảo trì. Một chương trình độ tin cậy toàn diện đã được áp dụng cho hệ thống vũ khí F ?" 105 với kết quả là độ tin cậy tăng từ 0,7263 lên 0,8986. Các chi phí cho chương trình này là 25.500.000 USD trong khi các chi phí bảo trì tiết kiệm được mỗi năm là 54.000.000 USD.

Cảm ơn bác namsp nhiều
"Hư hỏng là một quá trình"

Bác làm cách nào chỉ em voi
Được burner sửa chữa / chuyển vào 15:47 ngày 05/10/2006

Trong coâng nghieäp daàu khí cöù moãi laàn söûa chöõa hö hoûng bôm phaûi chi trung bình 4.000 USD. Thôøi gian hoaït ñoäng trung bình giöõ hai laàn hö hoûng (MTBF) cuûa bôm laø 18 thaùng vaø haõng Exxon, vì coù nhieàu loaïi bôm naøy ñaõ phaûi chi cho vieäc söûa chöõa khoaûng 3.000.000 USD haøng naêm. Haõng naøy ñaõ aùp duïng moät chöông trình giaûm thieåu hö hoûng bôm vaø ñaõ nhaän ñöôïc nhöõng keát quaû ñaùng keå, giaûm 29% soá hö hoûng ngay trong naêm ñaàu tieân thöïc hieän.
'oä tin caäy vaø khaû naêng baûo trì cuûa moät heä thoáng ñieàu khieån bay cuûa maùy bay tröïc thaêng coù theå ñöôïc caûi thieän ñaùng keå baèng caùch söû duïng moät heä thoáng ñieàu khieån quang kyõ thuaät soá thay vì moät moät heä thoáng ñieàu khieån cô khí. So saùnh giöõa hai heä thoáng naøy cho thaáy an toaøn bay taêng 600%, ñoä tin caäy taêng 400% vaø khaû naêng baûo trì taêng 250 %.
Ngöôøi phuï traùch veà kyõ thuaät baûo trì cuûa coâng ty Tapco ñaõ phaùt bieåu raèng kyõ thuaät baûo trì vaø ñoä tin caäy mang laïi lôïi nhuaän döôùi nhieàu daïng vaø hình thöùc :
+ Caùc tieâu chuaån.
+ Nghieân cöùu caùc baûn thieát keá.
+ Coâng vieäc vôùi nhaø cung caáp.
+ Baûo trì.

VÀ NHỮNG THIỆT HẠI DO HƯ HỎNG MÁY MANG LẠI
Moät nhaø maùy hoùa daàu ôû Haøn Quoác phaûi ngöng hoaït ñoäng do moät côn baõo. Khi nhaø maùy hoaït ñoäng trôû laïi, theo doõi vaø giaùm saùt tình traïng maùy ngöôøi ta nhaän thaáy coù rung ñoäng trong nhöõng quaït gioù. Sau khi kieåm tra quaït gioù ngöôøi ta nhaän thaáy nguyeân nhaân chính laø do hö hoûng nghieâm troïng trong caùc oå laên. Neáu hö hoûng ñoù khoâng ñöôïc phaùt hieän kòp thôøi thì thieät haïi cuûa nhaø maùy coù theå leân ñeán 0,5 trieäu USD.
Nhôø theo doõi thöôøng xuyeân moät nhaø maùy xöû lyù khí ôû Trung 'oâng ngöôøi ta nhaän thaáy coù rung ñoäng ôû moät roâ to maùy neùn vaø so saùnh vôùi moät hieän töôïng töông töï tröôùc ñaây. Töø ñoù ñaõ giuùp cho nhaø maùy ruùt ra keát luaän raèng rung ñoäng ñoù laø do söï maát caân baèng cuûa roâ to. Vaäy caàn phaûi thay theá roâ to ñoù, nhöng nhaø maùy laïi khoâng coù phuï tuøng ñeå thay ngay laäp töùc. Nhôø hieåu roõ ñöôïc tình traïng cuûa maùy maø caùc kyõ sö cuûa nhaø maùy ñaõ kieåm soaùt ñöôïc möùc ñoä nghieâm troïng cuûa söï coá ñoù baèng caùch giaûm taûi ñaët leân roâ to ñoù trong khi cheá taïo moät roâ to môùi. Neáu khoâng phaùt hieän sôùm vaø chính xaùc ñeå ñieàu chænh saûn xuaát thì khi maùy bò hö hoûng, ngöøng saûn xuaát hoaøn toaøn seõ gaây thieät haïi öôùc tính khoaûng 2 trieäu USD moãi ngaøy.
Moät nhaø maùy loïc daàu cuûa Phaùp ñaõ phaùt hieän thaáy coù moät truïc cuûa maùy troän chaát xuùc taùc bò ñaûo nhieàu hôn so vôùi tröôùc ñaây trong khi khôûi ñoäng. Ngöôøi ta nhaän thaáy truïc maùy naøy coù ma saùt vôùi voû vaø nhöõng voøng chaën. Chaát xuùc taùc khi thoaùt ra gaàn nhöõng voøng chaën seõ daàn daàn tích tuï beân trong voû. Nhôø coâng taùc theo doõi tình traïng maùy thöôøng xuyeân maø quyeát ñònh loaïi boû chaát xuùc taùc baèng caùch baèng caùch phun nöôùc trong khi vaãn vaän haønh maùy. Keát quaû laø rung ñoäng ñoù ñaõ trôû laïi bình thöôøng. Baèng caùch giaûi quyeát tình traïng moät caùch tröïc tieáp, nhaø maùy ñaõ traùnh ñöôïc thieät haïi öôùc tính khoaûng 1 trieäu quan Phaùp moãi ngaøy.
?oCöù 1 laàn ngöøng maùy ngoaøi keá hoaïch thì töông öùng vôùi khoaûng 10 giôø ngöøng saûn xuaát vaø bò thieät haïi 65.000 USD trong 1 nhaø maùy caùn theùp. Moät naêm thöôøng coù khoaûngï 5 tröôøng hôïp nhö vaäy. Taát caû tröôøng hôïp naøy coù theå phoøng traùnh baèng caùc kyõ thuaät baûo trì laø giaùm saùt rung ñoäng? ( TS. Don Mahadevan, John Sader, Hoäi nghò quoác teá laàn thöù 3 veà baûo trì döï ñoaùn).
Naêm 1999 nhöõng truïc traëc veà maùy tính vaø phaàn meàm ñaõ gaây thieät haïi khoaûng 100 tæ USD cho caùc doanh nghieäp Myõ.
Trong hai ngaøy 17 vaø 18 / 6 / 2000, saân bay quoác teá Heathrow vaø Gatwick (Anh) ñaõ phaûi huûy boû 60 chuyeán bay quoác teá vaø noäi ñòa do söï coá maùy tính taïi ñaøi ñieàu khieån khoâng löu West Drayton. 'aây laø laàn thöù hai trong voøng moät tuaàn, heä thoáng maùy tính cuûa traïm khoâng löu gaëp söï coá. Tình traïng treân coøn keùo daøi nhieàu ngaøy sau ñoù tröôùc khi söï coá ñöôïc khaéc phuïc.
Một ngaøy bị mất điện ôû Vuøng 'oâng Baéc nöôùc Myõ trong thaùng 8/ 2003 gaây thieät haïi 30 tæ USD.
NHỜ CÁC BÁC DỊCH LẠI QUA UNICODE

Vuï hoằa hoaïn taïi thaạp truyeàn hơnh Ostankino
Vaáo hai ngaáy 27 vaá 28 thaạng 8 naêm 2000 ñaà xaằy ra moÔt vuï hoằa hoaïn taïi thaạp truyeàn hơnh Ostankino cuằa Nga, cao 540 meạt, laá ngoïn thaạp cao haáng thảạ nhơ theĂ giôại, sau thaạp CN ôằ Toronto, Canada. Thaạp truyeàn hơnh naáy baât ñaàu hoaït ñoÔng tảá naêm 1967 vôại thieĂt keĂ chòu taằi ưt hôn nhieàu so vôại hoaït ñoÔng cuằa noạ trong nhảàng naêm gaàn ñaÂy. Tơnh traïng quaạ taằi vảôït mảạc cho pheạp ñaà laám cho caạc caạp truyeàn tưn hieÔu coÂng suaĂt lôạn tảá thieĂt bò ñeĂn aêng-ten trong thaạp noạng leÂn vaá boĂc chaạy. TheÂm vaáo ñoạ, do khoÂng caât ñieÔn ngay maá hôn ba giôá sau khi thaạp chaạy môại caât ñieÔn neÂn xaằy ra thaằm hoïa keạo daái.
Do coạ ñieÔn, daÂy caạp tieĂp tuïc bò noạng leÂn ôằ moÔt soĂ nôi phưa dảôại thaạp vaá gaÂy ra caạc ñaạm chaạy tieĂp theo. Tơnh hơnh trôằ neÂn phảạc taïp hôn do taïi nôi bò chaạy ñaàu tieÂn khoÂng coạ tưn hieÔu baạo chaạy tảï ñoÔng.
Vuï hoằa hoaïn ñaà laám cho ưt nhaĂt laá boĂn ngảôái thieÔt maïng vaá haàu heĂt caạc keÂnh truyeàn hơnh ñaôt taïi thaạp naáy ngảáng hoaït ñoÔng. Hai keÂnh truyeàn hơnh lôạn nhaĂt cuằa Nga (RTR) vaá 'aái truyeàn hơnh xaà hoÔi Nga (ORT) ñaà noĂi laïi vieÔc phaạt soạng taïi thuằ ño ba ngaáy sau hoằa hoaïn.
Sau ñaÂy laá moÔt soĂ nhaÔn xeạt veà vuï chaạy naáy :
AFP :õ?Tin veà vuï hoằa hoan treÂn thaạp truyeàn hơnh Ostankino ñảôïc ñoạn nhaÔn baăng caại nhơn thaÊn thôá cuáng vôại maán hơnh vo tuyeĂn troĂng khoÂng khi ngảôái Nga vaÊn coán ñau khoƠ trảôạc thaằm hoïa taáu Kursk hai tuaàn trảôạcõ?.
BBC :õ?Thảạ nhaĂt laá thaại ñoÔ baĂt caƠn trong vieÔc baằo trơ (thaại ñoÔ chung hieÔn nay ôằ Nga) maá ToƠng thoĂng V.Putin tảá trảôạc ñoạ ñaà ñeà caÔp. Thảạ hai laá vieÔc thieĂu moÔt heÔ thoĂng cảạu hoằa taïi choÊ. Vaá cuoĂi cuáng, tai naïn naáy laá ñieƠn hơnh cuằa caạc caên beÔnh ngaáy nay cuằa nảôạc Nga: caạc nhaá quaằn lyạ thaạp Ostankino ñaà bò leÔ thuoÔc quaạ nhieàu vaáo ñoàng tieàn, buoÔc khai thaạc noạ theo caạch thảạc maá hoài xaÂy thaạp ngảôái ta khoÂng heà nghó tôạiõ?Ư
Reuters :õ?Nga ñang phaằi traằ moÔt caại giaạ khaạ ñaât cho moÔt thaÔp kyằ cuằa nhảàng caằi caạch thaĂt baïi vaá sảï thieĂu quan taÂm thưch ñaạng veà taái chưnh khieĂn phaàn lôạn cô sôằ haï taàng cuằa ñaĂt nảôạc roÔng lôạn nhaĂt theĂ giôại naáy ñang trong tơnh traïng bò thaằm hoïa rơnh raÔpõ?.
ToƠng thoĂng Nga V.Putin :õ?Trong tảông lai lieÔu nhảàng tai naïn nhả vaÔy coạ coán dieÊn ra nảàa hay khoÂng seà phuï thuoÔc vaáo caạch thảạc chuạng ta (ngảôái Nga) haánh ñoÔng trong giai ñoaïn quan troïng naáyõ?.

Một số website về bảo trì:
Machinery Information Management Open Systems Alliance (Mimosa): www.mimosa. org
European Federation of National Maintenance Societies (EFNMS) :
www . ini . hr / efnms
Society for Maintenance & Reliability Professionals (SMRP) :
www . smrp . org
National Information Center for Reliability Engineering: http://enre. md. edu
Business and Technology Magazine: www . evolution . skf . com
SKF Con***ion Monitoring : www . skfcm . com
Công ty Bently Nevada : www . bently . com
Centre for TPM ?" Australasia : www . ctpm . org . au
www.plant-maintenance.com
www.maintenanceworld.com
www.maintenancejournal.com

"HƯ HỎNG LÀ MỘT QUÁ TRÌNH"

Bạn dùng Vietkey hay Vietspell để chuyển mã
Trong công nghiệp dầu khí cứ mỗi lần sửa chữa hư hỏng bơm phải chi trung bình 4.000 USD. Thời gian hoạt động trung bình giữ hai lần hư hỏng (MTBF) của bơm là 18 tháng và hãng Exxon, vì có nhiều loại bơm này đã phải chi cho việc sửa chữa khoảng 3.000.000 USD hàng năm. Hãng này đã áp dụng một chương trình giảm thiểu hư hỏng bơm và đã nhận được những kết quả đáng kể, giảm 29% số hư hỏng ngay trong năm đầu tiên thực hiện.
Độ tin cậy và khả năng bảo trì của một hệ thống điều khiển bay của máy bay trực thăng có thể được cải thiện đáng kể bằng cách sử dụng một hệ thống điều khiển quang kỹ thuật số thay vì một một hệ thống điều khiển cơ khí. So sánh giữa hai hệ thống này cho thấy an toàn bay tăng 600%, độ tin cậy tăng 400% và khả năng bảo trì tăng 250 %.
Người phụ trách về kỹ thuật bảo trì của công ty Tapco đã phát biểu rằng kỹ thuật bảo trì và độ tin cậy mang lại lợi nhuận dưới nhiều dạng và hình thức :
+ Các tiêu chuẩn.
+ Nghiên cứu các bản thiết kế.
+ Công việc với nhà cung cấp.
+ Bảo trì
VÀ NHỮNG THIỆT HẠI DO HƯ HỎNG MÁY MANG LẠI
Một nhà máy hóa dầu ở Hàn Quốc phải ngưng hoạt động do một cơn bão. Khi nhà máy hoạt động trở lại, theo dõi và giám sát tình trạng máy người ta nhận thấy có rung động trong những quạt gió. Sau khi kiểm tra quạt gió người ta nhận thấy nguyên nhân chính là do hư hỏng nghiêm trọng trong các ổ lăn. Nếu hư hỏng đó không được phát hiện kịp thời thì thiệt hại của nhà máy có thể lên đến 0,5 triệu USD.
Nhờ theo dõi thường xuyên một nhà máy xử lý khí ở Trung Đông người ta nhận thấy có rung động ở một rô to máy nén và so sánh với một hiện tượng tương tự trước đây. Từ đó đã giúp cho nhà máy rút ra kết luận rằng rung động đó là do sự mất cân bằng của rô to. Vậy cần phải thay thế rô to đó, nhưng nhà máy lại không có phụ tùng để thay ngay lập tức. Nhờ hiểu rõ được tình trạng của máy mà các kỹ sư của nhà máy đã kiểm soát được mức độ nghiêm trọng của sự cố đó bằng cách giảm tải đặt lên rô to đó trong khi chế tạo một rô to mới. Nếu không phát hiện sớm và chính xác để điều chỉnh sản xuất thì khi máy bị hư hỏng, ngừng sản xuất hoàn toàn sẽ gây thiệt hại ước tính khoảng 2 triệu USD mỗi ngày.
Một nhà máy lọc dầu của Pháp đã phát hiện thấy có một trục của máy trộn chất xúc tác bị đảo nhiều hơn so với trước đây trong khi khởi động. Người ta nhận thấy trục máy này có ma sát với vỏ và những vòng chặn. Chất xúc tác khi thoát ra gần những vòng chặn sẽ dần dần tích tụ bên trong vỏ. Nhờ công tác theo dõi tình trạng máy thường xuyên mà quyết định loại bỏ chất xúc tác bằng cách bằng cách phun nước trong khi vẫn vận hành máy. Kết quả là rung động đó đã trở lại bình thường. Bằng cách giải quyết tình trạng một cách trực tiếp, nhà máy đã tránh được thiệt hại ước tính khoảng 1 triệu quan Pháp mỗi ngày.
?oCứ 1 lần ngừng máy ngoài kế hoạch thì tương ứng với khoảng 10 giờ ngừng sản xuất và bị thiệt hại 65.000 USD trong 1 nhà máy cán thép. Một năm thường có khoảng 5 trường hợp như vậy. Tất cả trường hợp này có thể phòng tránh bằng các kỹ thuật bảo trì là giám sát rung động? ( TS. Don Mahadevan, John Sader, Hội nghị quốc tế lần thứ 3 về bảo trì dự đoán).
Năm 1999 những trục trặc về máy tính và phần mềm đã gây thiệt hại khoảng 100 tỉ USD cho các doanh nghiệp Mỹ.
Trong hai ngày 17 và 18 / 6 / 2000, sân bay quốc tế Heathrow và Gatwick (Anh) đã phải hủy bỏ 60 chuyến bay quốc tế và nội địa do sự cố máy tính tại đài điều khiển không lưu West Drayton. Đây là lần thứ hai trong vòng một tuần, hệ thống máy tính của trạm không lưu gặp sự cố. Tình trạng trên còn kéo dài nhiều ngày sau đó trước khi sự cố được khắc phục.
Một ngaøy bị mất điện ôû Vuøng 'oâng Baéc nước Mỹ trong tháng 8/ 2003 gây thiệt hại 30 tỉ USD.
Vụ hỏa hoạn tại tháp truyền hình Ostankino
Vào hai ngày 27 và 28 tháng 8 năm 2000 đã xảy ra một vụ hỏa hoạn tại tháp truyền hình Ostankino của Nga, cao 540 mét, là ngọn tháp cao hàng thứ nhì thế giới, sau tháp CN ở Toronto, Canada. Tháp truyền hình này bắt đầu hoạt động từ năm 1967 với thiết kế chịu tải ít hơn nhiều so với hoạt động của nó trong những năm gần đây. Tình trạng quá tải vượt mức cho phép đã làm cho các cáp truyền tín hiệu công suất lớn từ thiết bị đến ăng-ten trong tháp nóng lên và bốc cháy. Thêm vào đó, do không cắt điện ngay mà hơn ba giờ sau khi tháp cháy mới cắt điện nên xảy ra thảm họa kéo dài.
Do có điện, dây cáp tiếp tục bị nóng lên ở một số nơi phía dưới tháp và gây ra các đám cháy tiếp theo. Tình hình trở nên phức tạp hơn do tại nơi bị cháy đầu tiên không có tín hiệu báo cháy tự động.
Vụ hỏa hoạn đã làm cho ít nhất là bốn người thiệt mạng và hầu hết các kênh truyền hình đặt tại tháp này ngừng hoạt động. Hai kênh truyền hình lớn nhất của Nga (RTR) và Đài truyền hình xã hội Nga (ORT) đã nối lại việc phát sóng tại thủ đô ba ngày sau hỏa hoạn.
Sau đây là một số nhận xét về vụ cháy này :
AFP :?Tin về vụ hỏa hoan trên tháp truyền hình Ostankino được đón nhận bằng cái nhìn thẫn thờ cùng với màn hình vô tuyến trống không khi người Nga vẫn còn đau khổ trước thảm họa tàu Kursk hai tuần trước?.
BBC :?Thứ nhất là thái độ bất cẩn trong việc bảo trì (thái độ chung hiện nay ở Nga) mà Tổng thống V.Putin từ trước đó đã đề cập. Thứ hai là việc thiếu một hệ thống cứu hỏa tại chỗ. Và cuối cùng, tai nạn này là điển hình của các căn bệnh ngày nay của nước Nga: các nhà quản lý tháp Ostankino đã bị lệ thuộc quá nhiều vào đồng tiền, buộc khai thác nó theo cách thức mà hồi xây tháp người ta không hề nghĩ tới?
Reuters :?Nga đang phải trả một cái giá khá đắt cho một thập kỷ của những cải cách thất bại và sự thiếu quan tâm thích đáng về tài chính khiến phần lớn cơ sở hạ tầng của đất nước rộng lớn nhất thế giới này đang trong tình trạng bị thảm họa rình rập?.
Tổng thống Nga V.Putin :?Trong tương lai liệu những tai nạn như vậy có còn diễn ra nữa hay không sẽ phụ thuộc vào cách thức chúng ta (người Nga) hành động trong giai đoạn quan trọng này?.

cảm ơn nhiều, mình làm được rùi
và tiếp theo nói về BẢO TRÌ PHÒNG NGỪA
Ba?o tri? pho?ng ngư?a la? bất cứ một hoạt động na?o được thực hiện đê? kéo da?i tuô?i thọ cu?a thiết bị va? tránh nhưfng hư ho?ng trước thơ?i hạn. Ví dụ: kiê?m tra thiết bị, bôi trơn điê?u chi?nh máy va? kiê?m tra dự đoán (ba?o tri? dự đoán) va? ba?o tri? định ky?, thươ?ng la? thay thế chi tiết.
Ba?o tri? pho?ng ngư?a la? bất cứ một hoạt động na?o được thực hiện đê? kéo da?i tuô?i thọ cu?a thiết bị va? tránh nhưfng hư ho?ng trước thơ?i hạn. Ví dụ: kiê?m tra thiết bị, bôi trơn điê?u chi?nh máy va? kiê?m tra dự đoán (ba?o tri? dự đoán) va? ba?o tri? định ky?, thươ?ng la? thay thế chi tiết.
Kyf thuật giám sát ti?nh trạng.
Giám sát ti?nh trạng la? một quá tri?nh xác định ti?nh trạng cu?a máy móc đang lúc hoạt động hay lúc ngư?ng hoạt động. Nếu một vấn đê? na?o đó được phát hiện thi? thiết bị giám sát ti?nh trạng sef cung cấp cho ta thông tin đê? xác định xem đó la? vấn đê? gi? va? quan trọng hơn, cái gi? đaf gây ra vấn đê? đó. Nhơ? vậy chúng ta có thê? lập lịch tri?nh ba?o tri? có hiệu qua? tư?ng vấn đê? cụ thê? trước khi máy bị hư ho?ng.

Một nghiên cứu gâ?n đây cu?a chính phu? Anh đaf cho thấy ră?ng: "Nê?n công nghiệp tiết kiệm khoa?ng 1,3 ti? đô la môfi năm", nhơ? áp dụng chiến lược CBM. Ngươ?i ta xác định ră?ng cứ tăng 5% kha? năng săfn sa?ng cu?a máy thi? có thê? tăng 30% năng suất. Ha?i quân Canada đaf báo cáo ră?ng toa?n bộ chi phí ba?o tri? cu?a một đội 20 chiếc ta?u khu trục đaf gia?m được 45% (trung bi?nh môfi ta?u đaf tiết kiệm được 100.000 đôla môfi năm) nhơ? áp dụng CBM.


Giám sát tiếng ô?n ô? trục
Một nghiên cứu khác ơ? Anh trên một ta?u chơ? dâ?u đaf cho thấy kết qua? trong vo?ng 12 tháng kê? tư? khi bắt đâ?u áp dụng chương tri?nh giám sát ti?nh trạng đaf gia?m 37% chi phí trong công tác ba?o tri?. Trong nga?nh công nghiệp hóa dâ?u ơ? đây, chi phí ba?o tri? cufng hạ xuống khoa?ng 9-10 đô la/HP/năm nhơ? thay đô?i chiến lược ba?o tri? tư? hoạt động cho đến khi hư ho?ng sang ba?o tri? trên cơ sơ? ti?nh trạng. Theo thống kê cu?a nhiê?u nước cho thấy ră?ng khi chương tri?nh giám sát được thực hiện thi? cứ môfi 1 đô la chi phí sef tiết kiệm được 5 đô la nói chung va? tư? 10 đến 22 đô la nói riêng trong nga?nh nhựa.
Chi phí ba?o tri? trực tiếp trong các nga?nh công nghiệp khác nhau trung bi?nh la? 4% cu?a các ta?i sa?n cố định, thay đô?i tư? 2,6% đối với nga?nh công nghiệp dâ?u mo? đến 8,6% đối với nga?nh công nghiệp luyện thép. Nếu cộng thêm ước lượng khoa?ng 4% chi phí tô?n thất sa?n xuất do ngư?ng máy, thi? tô?ng cộng 8% giá trị ta?i sa?n cố định bị mất đi môfi năm. Vi? vậy một điê?u chắc chắn ră?ng một chiến lược ba?o tri? tối ưu được áp dụng trong công nghiệp sef có thê? tiết kiệm được một khoa?n tiê?n rất lớn.
Chiến lược ba?o tri? tối ưu la? pha?i tiếp cận đến chiến lược ba?o tri? trên cơ sơ? ti?nh trạng máy, ơ? đó công việc giám sát ti?nh trạng được du?ng đê? xác định ti?nh trạng cu?a máy móc va? nhơ? vậy có thê? dư?ng máy đê? ba?o tri? trước khi hư ho?ng xa?y ra.
Khi các hư ho?ng xa?y ra dâ?n dâ?n sef la?m thay đô?i các đặc tính vật lý cu?a chi tiết. Vi? vậy câ?n pha?i thu thập va? phân tích các thông số kyf thuật cu?a máy móc, thiết bị đê? có thê? dự đoán các hư ho?ng cu?a chi tiết, bộ phận trước khi chúng xa?y ra. Nhưfng thông số na?y được gọi la? thông số dự đoán va? hi?nh tha?nh trên cơ sơ? ba?o tri? dự đoán, cufng co?n được gọi la? ba?o tri? pho?ng ngư?a dự đoán (predictive preventive maintenance), hoặc ba?o tri? tiên phong (proactive maintenance) hay thươ?ng hơn la? ba?o tri? trên cơ sơ? ti?nh trạng. Nhưfng thông số na?y cung cấp thông tin vê? ti?nh trạng cu?a máy móc đê? dự đoán được các hư ho?ng ơ? giai đoạn đâ?u va? tư? đó có thê? lập kế hoạch ba?o tri? đúng đắn. Điê?u na?y giúp la?m tối thiê?u tô?n thất vê? năng suất, gia?m chi phí đâ?u tư, chi phí ba?o tri? trực tiếp va? cho phép các chức năng cu?a ba?o tri? được tiến ha?nh một cách có hiệu qua?. Tuy nhiên, đê? đạt kết qua? tốt nhất thi? pha?i biết lựa chọn thích hợp các máy móc, thiết bị đê? áp dụng CBM va? áp dụng các phương pháp giám sát tốt nhất cho các máy đaf chọn.
Chọn máy theo tô?n thất năng suất
Các máy gây nên tô?n thất năng suất cao thươ?ng la? các loại máy :
 Đang hoạt động liên tục.
 Liên quan với một quá tri?nh sa?n xuất.
 Có thiết bị lắp đặt song song hay dự pho?ng nho? nhất.
 Có kha? năng dự trưf sa?n phâ?m trung gian tối thiê?u.
? Có liên quan với chức năng chuyê?n giao hay vận chuyê?n sa?n phâ?m mang tính quyết định.
? Chọn máy trên cơ sơ? thiệt hại gây ra do hư ho?ng
Câ?n pha?i áp dụng kyf thuật giám sát ti?nh trạng đối với nhưfng máy khi hư ho?ng gây ra tô?n thất sa?n lượng đáng kê?, hay rất đắt tiê?n hoặc khó thay thế, nhưfng máy có mức độ hư ho?ng trực tiếp cao thươ?ng :
 Hoạt động ơ? áp suất, nhiệt độ hoặc hiệu điện thế cao;
 Điê?u khiê?n các lưu chất truyê?n lực nguy hiê?m;
 Có nhưfng bộ phận có quán tính va? tốc độ cao.
Chọn máy trên cơ sơ? an toa?n
Ngoa?i các khía cạnh kinh tế, nhưfng máy na?o có liên quan đến an toa?n cufng câ?n được giám sát. Mức an toa?n na?y có thê? phát sinh do:
 Máy phát nô?;
 Các vật liệu nguy hiê?m văng ra vi? hư ho?ng;
 Máy du?ng cho vận chuyê?n nhân sự.
Nên chọn nhưfng bộ phận na?o đê? giám sát trong các máy đaf được chọn
Nếu không có kinh nghiệm vê? các dạng hư ho?ng cu?a một máy, va? nếu các máy na?y a?nh hươ?ng nghiêm trọng đến quá tri?nh sa?n suất thi? câ?n pha?i giám sát ti?nh trạng cu?a tất ca? các bộ phận chu? yếu đang chuyê?n động, va? thậm chí một hay hai bộ phận đang đứng yên, trong một va?i trươ?ng hợp, các bộ phận câ?n giám sát sef có hiệu qua? nhất thươ?ng la? :
 Có tính quan trọng vê? độ tin cậy cu?a thiết bị
 Thực hiện một chế độ la?m việc cao
 Có thơ?i gian ba?o tri? thay thế hoặc sư?a chưfa da?i
? Nhưfng bộ phận có tuô?i thọ thấp hơn nhưfng bộ phận co?n lại
? Tô?ng quan vê? các phương pháp giám sát
Mục tiêu cu?a giám sát ti?nh trạng la? nhận biết ti?nh trạng cu?a một máy sao cho có thê? được ba?o tri? an toa?n va? kinh tế. Nhận biết ti?nh trạng cu?a máy có thê? ơ? hai cấp :
 Nhận biết có tô?n tại một vấn đê? na?o đó.
 Xác định vấn đê? đó la? gi? ?
Nhưfng kyf thuật giám sát đơn gia?n nhất thươ?ng la? giám sát chu? quan ti?nh trạng cu?a thiết bị bă?ng các giác quan như sau :
 Nhi?n: du?ng đê? giám sát lôf thu?ng, khe hơ?, khói, thay đô?i ma?u sắc.
 Ngư?i: nhận biết các hiện tượng quá nhiệt hoặc ro? ri?.
 Nghe: giám sát tiếng ô?n không bi?nh thươ?ng.
 Sơ?: giám sát rung động, nhiệt độ không bi?nh thươ?ng.
 Tô?ng hợp các giác quan: được du?ng đê? ước lượng hiệu suất máy móc.
Việc xác định sự tô?n tại cu?a một vấn đê? na?o đó trong máy móc, thiết bị ca?i tiến nhơ? sư? dụng nhưfng dụng cụ chi? thị số đơn gia?n. Nhưfng dụng cụ na?y đaf loại trư? các sai lâ?m do ý kiến cá nhân va? có thê? so sánh với các dưf liệu khi các máy hoạt động ơ? trạng thái bi?nh thươ?ng do các nha? sa?n xuất máy đưa ra va? cufng có thê? so sánh với các chi? số trước đây cu?a cu?ng một dụng cụ đo. Các dụng cụ đơn gia?n na?y thươ?ng thích hợp cho hâ?u hết các máy móc, thiết bị va? có thê? cung cấp nhưfng chi? số đê? nhận biết ti?nh trạng cufng như một vấn đê? na?o đó đang tô?n tại trong máy móc, thiết bị, ví dụ : áp kế, nhiệt kế, ampe kế, tốc kế hay các đe?n hoặc chuông báo động được đặt ơ? một chế độ nhất định cufng có thê? giúp nhận biết có một vấn đê? đang tô?n tại.
Bốn phương pháp cơ ba?n cu?a giám sát ti?nh trạng
 Giám sát bă?ng mắt
Các bộ phận máy móc được kiê?m tra bă?ng mắt đê? xác định ti?nh trạng cu?a chúng.
 Giám sát hiệu năng
Ti?nh trạng cu?a một chi tiết hoặc một máy có thê? được đánh giá bă?ng cách đo lươ?ng cách thức thực hiện công việc đaf được dự định.
 Giám sát rung động
Ti?nh trạng cu?a một chi tiết đang hoạt động trong một máy được đánh giá qua biên độ va? ba?n chất cu?a rung động ma? chúng sinh ra.
 Giám sát hạt
Ti?nh trạng cu?a bê? mặt chi tiết phụ thuộc va?o ta?i trọng va? có liên quan đến chuyê?n động, được đánh giá tư? các ma?nh vơf do mo?n gây ra, thông thươ?ng nhưfng chi tiết na?y được bôi trơn bă?ng dâ?u do đó việc thu thập va? phân tích ma?nh vơf do mo?n được thực hiện thông qua kha?o sát dâ?u bôi trơn.
Lựa chọn các phương pháp giám sát
Máy có sự cố có thê? la? do một hay nhiê?u chi tiết hư ho?ng nghiêm trọng gây nên. Vi? vậy pha?i ti?m ra các chi tiết sắp hư ho?ng có thê? gây ra ngư?ng máy. Kết qua? la? câ?n pha?i có các phương pháp, thiết bị giám sát ti?nh trạng đáng tin cậy nhă?m ti?m ra triệu chứng hư ho?ng cu?a các chi tiết riêng re? đê? có thơ?i gian nhận biết trước các chi tiết sắp hư ho?ng ca?ng da?i ca?ng tốt.
Các khuynh hướng trong giám sát ti?nh trạng.
Ngoa?i các phương pháp giám sát ti?nh trạng như đaf biết, nga?y nay va? trong tương lai giám sát ti?nh trạng sef có các khuynh hướng phát triê?n xa hơn đê? đáp ứng nga?y ca?ng cao cu?a các yêu câ?u kyf thuật, một va?i phương pháp có thê? được biết đến như sau :
 Phân tích phô? rung động : Đê? châ?n đoán các hư ho?ng có thật trên một máy ngay trước khi dư?ng máy.
 Phân tích ma?nh vụn do mo?n : Một trong nhưfng phương pháp đó la? đo ti? lệ ma?nh vụn trong bi?nh chứa dâ?u bôi trơn cu?a động cơ.
 Giám sát hiệu năng : Nga?y nay phương pháp na?y la? một lifnh vực giám sát ti?nh trạng có triê?n vọng lớn nhất. Trong thực tế phương pháp giám sát na?y liên hệ đến việc̣ kha?o sát các chức năng la? gi? ma? một bộ phận cu?a hệ thống yêu câ?u.
 Phát triê?n trí tuệ nhân tạo: Đaf cung cấp các dụng cụ va? ti?m ra các kyf thuật giám sát có tính chuyên môn cao, luôn trong một ti?nh trạng săfn sa?ng đê? phát hiện nhưfng triệu chứng hư ho?ng trước khi chúng gây nên ngư?ng máy.
Nhưfng vấn đê? câ?n quan tâm ơ? các nước đang phát triê?n
Du? khái niệm giám sát trên cơ sơ? ti?nh trạng đaf được phô? biến ơ? các nước đang phát triê?n va? lợi ích cu?a kyf thuật na?y cufng đaf được chứng minh nhưng nhưfng khó khăn va? trơ? ngại trước mắt la?:
 Sư? dụng chưa đúng các dụng cụ du?ng trong kyf thuật giám sát ti?nh trạng, công việc đa?o tạo ngươ?i sư? dụng chưa tốt, nhưfng dụng cụ na?y được ba?o tri? không đúng cách.
 Hâ?u hết các nha? sa?n xuất dụng cụ nước ngoa?i chi? có nhưfng đại lý bán dụng cụ ơ? các nước na?y. Kha? năng sư? dụng các dịch vụ kyf thuật va? các tiện ích dịch vụ co?n rất kém. Điê?u na?y gây khó khăn cho các nước đang phát triê?n trong việc bắt kịp công nghệ CBM.
Nhưfng lợi ích cu?a giám sát ti?nh trạng
Trong sa?n xuất thơ?i gian ngư?ng máy có thê? gây thiệt hại ha?ng triệu đô?ng môfi giơ?. Kinh nghiệm cho thấy ră?ng, nhưfng nha? máy áp dụng một chương tri?nh giám sát ti?nh trạng thi? có thê? :
 Kéo da?i tuô?i thọ ô? trục
 Cực đại hóa năng suất cu?a máy
 Cực tiê?u hoá thơ?i gian ngư?ng máy không theo lịch tri?nh
 Kéo da?i một cách an toa?n khoa?ng thơ?i gian đại tu
 Ca?i thiện thơ?i gian sư?a chưfa
 Tăng tuô?i thọ cu?a máy
 Nâng cao chất lượng sa?n phâ?m
 Tiết kiệm một lượng đáng kê? chi phí ba?o tri?
 Gia?m giá tha?nh sa?n phâ?m
 Tăng mức độ an toa?n cu?a nha? máy?
Một số dụng cụ du?ng trong giám sát ti?nh trạng
?? Nhiệt kế TMDT2
TMDT la? một thiết bị có chức năng va? độ chính xác cao, có đâ?u đo kép với một bộ vi xư? lý thích hợp đê? đa?m ba?o nhưfng thông số đo đạt được độ chính xác cao, sư? dụng được với các loại đâ?u đo cu?a SKF.
Đặc điê?m :
 Đâ?u đo kép
 Độ chính xác rất cao (0,50C / 0,90F )cho toa?n bộ phạm vi đo
 Tự động hiệu chi?nh khi thay đô?i nhiệt độ
 Phạm vi đo rộng (-200o - 135Oo C)
 Đâ?u đo cho ra dưf liệu
 Đâ?u va?o được cung cấp tư? nguô?n bên ngoa?i
 Chọn lựa được nhiê?u loại đâ?u đo
 Có giấy chứng nhận hiệu chuâ?n
 Tự kiê?m tra điện tư?
? Du?ng bộ vi xư? lý
? ?
Thiết bị nghe ô?n TMST2 chất lượng cao
TMST2 la? một thiết bị có độ nhạy cao có thê? xác định được nhưfng trục trặc trong máy bă?ng cách phát hiện tiếng ô?n hay rung động cu?a máy. Thiết bị bao gô?m một bộ tai nghe bă?ng điện, hai que do? da?i, nút điê?u chi?nh âm lượng thích hợp va? một băng tư? được ghi âm trước đê? so sánh. Đây la? một thiết bị rất lý tươ?ng đê? phát hiện sự cố cu?a chi tiết hay nhưfng hư ho?ng cu?a ô? trục.
 Kết cấu nhám dêf câ?m giưf
 Rất thân thiện với ngươ?i du?ng
 Đâ?u ra có thê? được ghi lại trên băng tư?
 Có băng tư? chuâ?n đê? so sánh
 Trang bị ca?m biến áp điện va? nút điê?u chi?nh âm lượng
 Bộ tai nghe có độ nhạy cao
 Hai que đo tiêu chuâ?n