Bạn đã, đang và sẽ làm gì cho Quê Hương ........

hay qua

Đồng chí này có ý kiến khá hay và thực tế!
Bây giờ "Xuất khẩu người" rầm rộ lắm, nhưng mà chất lượng "Hàng hoá" còn hơi tồi. Tay nghề thì không biết thế nào, nhưng tiếng tăm của anh em lao động quả là có hơi chán, hơn nữa những hiểu biết về văn hóa nước sở tại còn chưa được thông thạo sẽ gây khó khăn lớn cho lao động.
Bác nào ở Sở lao động làm vụ này, dạy tiếng với văn hoá, kèm theo tay nghề, Kiếm khá phết đó.
Tuy nhiên nhân đây cũng nói luôn để anh em biết. Hiện tại mấy công ty xuất khẩu LĐ lấy lệ phí quá cao so với người Lao động thu được khi đi làm. KOA có thường xuyên tiếp xúc với LD vietnam tại Hàn quốc, và đa phần là tiếp xúc với LD bỏ ra ngoài, hoặc là hết HD mà vẫn ở lại Hàn --> Bất hợp pháp. Nghe họ nói lại công việc thì quả là số tiền kiếm được bên này khá ít so với số họ bỏ ra để ra đi. Lương làm mỗi tiếng khoàng 3000 won --> ngày làm 8 tiếng 24 000 won (=24$). Thì mỗi tháng các bác cũng biết bao tiền so với chi phí sinh hoạt, ốm đau và cả trăm triệu đặt cọc.

KOA thấy Topic rất tuyệt, tuy nhiên chúng ta có lẽ nên "Hiến kế" ngay cho Topic này cũng là việc nên làm chăng?
Theo KOA, chúng ta nên đưa ra nhóm "Kế" cho:
Xứ Thanh.
Những người con xứ Thanh.
Xứ Thanh:
- Các vấn để nổi cộm trong tỉnh.
- Phát triển Kinh tế.
- Bảo tồn Văn hóa.
Những người con xứ Thanh:
- Đóng góp thiết thực như thế nào cho Tỉnh nhà?
Mọi người xin góp ý ngày từ phần "Khung sườn" của Topic, như vậy sẽ hiệu quả hơn.
Được kingofair sửa chữa / chuyển vào 21:14 ngày 23/08/2006

Làm trước đi , nói nhìu quá

Thú thật tôi đã đọc toàn bộ từ trang 1->8 của cái topic này. Tôi ko bình luận gì về ý kiến cá nhân của từng người. Điều tôi đưọc thực tế dạy cho tôi là phải biết hành động. Ngày đầu bước chân vào Yamaha. Corp tôi được dạy 4 điều cơ bản khi làm việc :
1. Communication skill
2. Planing skill
3. Action skill
4. Mutivation skill -> kỹ nầy khởi nguồn sự gắn kết
Bốn điều này có lẽ theo tôi suốt đời, và tôi thấy rằng dân TH chúng ta yếu nhất là kỹ năng thứ 4. Đây là điểm khác biệt rõ rệt để tạo nên đặc thù của người T.H -> không có sự gắn kết. Chúng ta như những cây đũa, cần đoàn kết. Chúng ta có thể có những cá nhân xuất sắc nhưng chúng ta (dân TH) chưa bao giờ là một tập thể mạnh. Mà một cây thì làm chẳng nên non.
Cái mạnh nhất của chúng ta là có các cá nhân xuất sắc, nhưng cũng là điểm chết người bởi các cá nhân xuất sắc thì luôn mong muốn khẳng định cái tôi trước và chỉ chịu sự chỉ huy của cá nhân vượt trội về đức và tài (mà các cá nhân như vậy thì hiếm hoặc ra TW). Thành ra người đủ đức thì hơi kém tài, người đủ tài thì non đức hoặc bị chê là chưa đủ kinh nghiệm, nên nội bộ luôn có sự bất phục ngấm ngầm, ngoài ra tệ đố kỵ (ở đâu cũng có), rồi tư tưởng sống lâu lên lão làng giết chết tính cạnh tranh lành mạnh (cạnh tranh để cùng phát triển). Cứ quẩn quanh trong cái vòng đó, rồi thì cơm áo, vật chất khiến cho "đầy tớ nhân dân" thành các đại gia. Lúc đó rồi có còn nghĩ được gì về dân về nước.
Điều tôi thấy còn thiếu nhất ở người TH là có một tinh thần chung. Xác định lập nghiệp nơi đất khách thì đoàn kết mà chung lòng dốc sức giúp nhau. Xác định về TH thì hướng tới mục tiêu góp sức mà phục vụ quê nhà, ai là lãnh đạo không quan trọng, chỉ cần hướng tới mục tiêu gần nhất là dân ta hết nghèo, dân ta văn minh
Tôi tin rằng rất nhiều tồn tại sẽ phải bị thủ tiêu vì khi đứng trước thời đại mới, không thể có chỗ đứng cho những suy nghĩ quẩn quanh, nhỏ hẹp.
Tôi đã và đang đem sức mình góp phần nhỏ bé trong việc đặt những nhát xẻng đầu tiên, xây những viên gạch đầu tiên để xây ngôi nhà mới mang tên Thanh Hoá. và tôi biết rằng tôi không đơn độc, quanh tôi đang có rất nhiều người cùng thế hệ đang âm thầm góp sức
Các bạn hãy mơ ước, và quan trọng là hãy làm những việc cụ thể, hãy đem sức đem tài của mình để thể hiện lòng mình, tôi đã từng mơ ước như thế và tôi không thể làm "cách mạng cải lương" Tôi đang làm điều đó

Hình như bọn này nó dạy thiếu cho bác Thái Nam .
(Nó chỉ dạy 4S Katsudou cho bác thì phải).Cái này thuộc Hệ thống 5S rất nổi tiếng của Nhật.Dùng trong quảng lý để đảm bảo chất lượng (chất lượng con người lẫn sản phẩm).Cụ thể về 5S gồm có:
Seri (Sàng lọc)

Seiton (Sắp xếp)

Seiso (Sạch sẽ)

Seiketsu (Săn sóc)

****suke (Sẵn sàng)

Những người mới vào làm ở công ty Nhật thì phải học 5S (mất khoảng 5 ngày).

Bạn nào muốn tìm hiểu kỹ hơn về Hệ thống 5S có thể xem thêm ở đây:
http://en.wikipedia.org/wiki/5S

Đâu có , nó thuộc hệ thống quản lý CL kiểu Nhật Bản kết hợp với Hệ thống đúng thời hạn (just in time system)- đó là kỹ năng chung trong quá trình làm việc, may cai đó nó ở trong Action skill,
Nhung mà thôi, bàn cãi mấy cái chuyện đó làm gì, tôi cũng không làm ở HN nữa. Về T. H rồi
Quay lại chủ đề của Topic-> đồng ý tuyệt đối với arcvubale : "làm gì đi, đừng nói nhiều quá". Việc mình làm mới là thiết thực, lời nói chỉ là ảo ảnh.

Các bác cứ hô hào phải làm cái gì đó đi,đến khi đưa ra việc cụ thể thi chẳng thấy đâu

có một số việc mà chung ta hô hào nhưng chưa làm được (việc này em nghiĩ là nhỏ thôi,chứ chưa dám nói đến việc lớn):
1.Thành lập Quỹ Tương Ái:
Link: http://www5.ttvnol.com/thanhhoa/633115.ttvn
2.Tổ chúc Trung Thu cho trẻ thiệt thòi:
Link: http://www5.ttvnol.com/forum/thanhhoa/846890.ttvn

Hai ví dụ điển hình là có việc để làm cụ thể thì chúng ta không làm được.

Việc thứ 3 đã triển khai thành công trong phạm vi hẹp:
Quỹ học bổng Đào Duy Từ
Link: http://www5.ttvnol.com/thanhhoa/622731.ttvn
Tháng 5/2006 Quỹ đã trao 5 suất học bổng đầu tiên cho 5 em học sinh trường Đào Duy Từ,mỗi suất học bổng trị giá 500 000 vnd.
Năm nay Quỹ sẽ tiếp tục triển khai,trong tương lai sẽ mở rộng phạm vi hoạt động giống với mô hình Quỹ Tương Ái ở trên (vì chưa làm được).

Chỉ tiếc là hô hào mãi mà chưa thấy thêm ai tham gia hihi

Em chã làm cho Nhật , cũng chã làm cho Tây . Chỉ nghe mấy thằng bạn ở bển về nó bảo 1 câu :
Cứ làm đi , đừng nói nhiều . Bởi vì cái sự " LÀM " và cái sự " THÀNH CÔNG " nó cũng gần lắm .
Được arcvubale sửa chữa / chuyển vào 21:43 ngày 01/10/2006