Bệnh viện hồng ngọc - niềm tự hào của người việt nam

BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - NIỀM TỰ HÀO CỦA NGƯỜI VIỆT NAM

Chỉ chưa đầy 7 năm kể từ ngày thành lập (2003), bệnh viện đã phát triển vượt bậc từ một cơ sở khám chữa bệnh cỡ trung bình với 30 giường, thành một bệnh viện hiện đại bậc nhất hiện nay với hơn 200 giường bệnh và đội ngũ bác sĩ, y tá lên tới hàng trăm người, có khả năng phục vụ 500 bệnh nhân một ngày.

Đáng tự hào hơn là bệnh viện Hồng Ngọc phát triển và xây dựng hoàn toàn dựa trên nội lực cá nhân của người Việt, là bệnh viện y khoa hiện đại duy nhất 100% vốn đầu tư của Việt Nam, được quản lý, phát triển và điều hành bởi đội ngũ chuyên gia y khoa người Việt, nhưng đã được thừa nhận đẳng cấp và chất lượng từ các tổ chức thẩm định uy tín hàng đầu về y học Việt Nam và quốc tế.

Bên cạnh đội ngũ bác sĩ của Bệnh viện Hồng Ngọc thường xuyên kết hợp với các bác sĩ đầu ngành đều là những gương mặt lớn, có tên tuổi và uytín trong giới y học hiện nay, đảm trách vị trí chủ chốt tại các bệnhviện lớn nhất như Việt Đức, Bạch Mai, 108.

Sự khác biệt và đẳng cấp của Hồng Ngọc không chỉ ở tòa nhà mười sáu tầng nguy nga và hiện đại nằm trên mảnh đất vàng 700m2 ngay trung tâm Hà Nội, mà còn ở rất nhiều những điều khác nữa, như hệ thống máy móc chuyên khoa thế hệ mới nhất, từ máy CT, máy xét nghiệm, chiếu chụp, nội soi… Hình thức nội soi hiện đại nhất hiện nay là nội soi qua viên con nhộng (nội soi ruột non phát hiện ung thư sớm) đã được áp dụng ở đây là một ví dụ.

Hiện nay, bệnh viện Hồng Ngọc đã có thể đảm trách được toàn bộ những ca điều trị khó từ điều trị các bệnh nội khoa như nội tim mạch, nội hô hấp, nội tổng hợp, nội tiêu hóa, nội tiết niệu, tới những ca phẫu thuật ngoại khoa phức tạp như ngoại tim mạch, tiết niệu, ngoại nhi khoa, xương …

Chuyên khoa Vật lý trị liệu của bệnh viện Hồng Ngọc là nơi duy nhất ở Việt Nam hiện nay có những loại máy móc thiết bị cao cấp nhất dành cho việc phục hồi chức năng.

Không chỉ thế, về mặt vệ sinh và chăm sóc điều dưỡng, hệ thống phòng khám, phòng lưu trú, điều trị của Hồng Ngọc đều sạch bong, thoáng đãng, đạt tiêu chuẩn ngang với khách sạn 4 sao. Bệnh viện cũng có hệ thống thẩm mỹ viện, spa và nhà hàng sang trọng, quy mô.

Mục tiêu của chúng tôi là điều trị và chăm sóc cho bệnh nhân một cách tốt nhất, mang tới cho người bệnh ở Việt Nam những cơ hội được điều trị với chất lượng tương đương bệnh viện quốc tế mà chi phí lại rất Việt Nam.


Mọi thông tin vui lòng liên hệ tại:

http://benhvienhongngoc.com

Số 55 Yên Ninh, Ba Đình, Hà nội
Email:Info@hongngochospital.vn Điện thoai84-4) 39 275 568 ; fax: 37 162 988
Thẩm mỹ 84-4) 37 164 288, 223 007 02 , 223 007 03
Cấp cứu 84-4) 73 05 8880

BENH VIEN HONG NGOC
nhân ngày 20 - 11 xin chúc anh em trong forum diễn đàn vui vẻ thầy cô mạnh khỏe

BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - BỆNH VIỆN CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ.


Tại Hồng Ngọc, 300 bác sĩ, y tá và điều dưỡng viên, nhân viên hỗ trợ luôn sẵn sàng phục vụ khách. Các bác sĩ ở Hồng Ngọc đều là các bác sĩ giỏi, các giáo sư và bác sĩ chuyên khoa đẳng cấp, kết hợp với các chuyên gia từ các bệnh viện lớn ở trung ương để khám chữa bệnh cho bệnh nhân.

Chúng tôi được sự hỗ trợ và tin tưởng từ tất cả các ban giám đốc các bệnh viện trung ương để cùng kết hợp trong các chương trình điều trị song phương và đa phương. Bệnh viện Hồng Ngọc đã đạt tiêu chuẩn của bệnh viện tuyến 1 khi được phép điều trị mọi loại bệnh khó mà không cần phải chuyển viện.


Hiện nay ở Hồng Ngọc đã thực hiện khám chữa hầu hết các loại bệnh nội ngoại khoa và phát triển thêm cả những phòng mới như khám tâm lý (một loại bệnh phổ biến ở các nước phát triển nhưng chưa được quan tâm đúng mức ở Việt Nam), phòng tiêm chủng đạt chuẩn quốc tế, các phẫu thuật nội soi phức tạp, phẫu thuật thẩm mỹ …


Với chúng tôi, tất cả là vì bệnh nhân!


Vui lòng liên hệ Bệnh viện Đa Khoa Hồng Ngọc theo thông tin sau

Địa chỉ: Số 55 Yên Ninh, Ba Đình, Hà nội
Email:Info@hongngochospital.vn
Điện thoai84-4) 39 275 568 ; fax: 37 162 988
Thẩm mỹ 84-4) 37 164 288, 223 007 02 , 223 007 03
Cấp cứu 84-4) 73 05 8880
www.benhvienhongngoc.com

benh vien hong ngoc
nhan ngay 20 -11 chuc anh em forum vui ve chuc thay co manh khoe
-----------------------------Tự động gộp Reply ---------------------------
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - BỆNH VIỆN CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ.
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - NIỀM TỰ HÀO CỦA NGƯỜI VIỆT NAM
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - BỆNH VIỆN CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ.
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - NIỀM TỰ HÀO CỦA NGƯỜI VIỆT NAM
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - BỆNH VIỆN CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ.
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - NIỀM TỰ HÀO CỦA NGƯỜI VIỆT NAM
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - BỆNH VIỆN CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ.
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - NIỀM TỰ HÀO CỦA NGƯỜI VIỆT NAM
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - BỆNH VIỆN CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ.
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - NIỀM TỰ HÀO CỦA NGƯỜI VIỆT NAM
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - BỆNH VIỆN CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ.
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - NIỀM TỰ HÀO CỦA NGƯỜI VIỆT NAM
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - BỆNH VIỆN CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ.
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - NIỀM TỰ HÀO CỦA NGƯỜI VIỆT NAM
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - BỆNH VIỆN CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ.
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - NIỀM TỰ HÀO CỦA NGƯỜI VIỆT NAM
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - BỆNH VIỆN CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ.
BỆNH VIỆN HỒNG NGỌC - NIỀM TỰ HÀO CỦA NGƯỜI VIỆT NAM
http://benhvienhongngoc.com

Số 55 Yên Ninh, Ba Đình, Hà nội
Email:Info@hongngochospital.vn Điện thoai84-4) 39 275 568 ; fax: 37 162 988
Thẩm mỹ 84-4) 37 164 288, 223 007 02 , 223 007 03
Cấp cứu 84-4) 73 05 8880

BENH VIEN HONG NGOC
nhân ngày 20 - 11 xin chúc anh em trong forum diễn đàn vui vẻ thầy cô mạnh khỏe

CLAUDIO DORDI CLAUDIO DORDI

Sau 3 năm gia nhập WTO, các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức, trong đó có các vụ kiện chống bán phá giá và các biện pháp phòng vệ t
hương mại từ nước ngoài. Phóng viên Báo GTVT đã có cuộc phỏng vấn ông Claudio Dordi - Trưởng nhóm chuyên gia tư vấn Dự án Hỗ trợ thương mại đa biên giai đoạn III
(EU - Việt Nam MUTRAP III) xoay quanh các biện pháp để giúp DN Việt Nam chống lại các vụ kiện bán phá giá.

PV: Thực tế thời gian qua, các doanh nghiệp Việt Nam gặp phải nhiều khó khăn khi khởi xướng một vụ kiện chống bán phá giá, theo ông vướng mắc cụ thể là gì?

Ông Claudio Dordi: Hơn nữa, để khởi xướng một vụ việc phải hội tụ đủ các yếu tố, đó là khởi kiện phải được sự ủng hộ của ít nhất 25% tổng sản lượng của toàn ngành
(không tính các nhà sản xuất cho xuất khẩu và nhập khẩu các mặt hàng đang bị xem xét).


Trong số những nhà sản xuất được hỏi ý kiến có hơn 50% ủng hộ việc khởi kiện. Thực tế thời gian qua, tỷ lệ các nhà sản xuất ủng hộ trong các vụ kiện đối với hàng hóa từ Việt Nam
CLAUDIO DORDI là chưa đạt chỉ tiêu. Ví dụ vụ giầy da chỉ 40%, xe đạp 35%, vít thép không rỉ vừa đủ 50%.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp Việt Nam cũng khó khăn trong các cuộc vận động hành lang, mà điều này là rất quan trọng. Đơn cử như vụ kiện giầy mũ da nhập khẩu t
ừ Trung Quốc và Việt Nam sang thị trường EU. Tại các nước châu Âu, các nhà bán lẻ rất đoàn kết, đã gây áp lực mạnh với Ủy ban châu Âu (FAIR - Hiệp hội các nhà bán lẻ
CLAUDIO DORDI và nhập khẩu giầy mũ da).

Bên cạnh đó, các sản phẩm giầy mũ da chỉ sản xuất tập trung ở một số quốc gia châu Âu. Nhiều công ty EU phải điều chỉnh lại sản lượng của họ ở Trung Quốc và V
CLAUDIO DORDIiệt Nam.

PV: Ông có thể cho biết khuynh hướng các vụ kiện chống bán phá giá ở châu Âu hiện theo hướng nào?

Ông Claudio Dordi: Thông thường, một nhóm công ty liên kết lại đóng vai trò điều phối nhằm tạo thuận lợi khi tham gia các vụ kiện chống bán phá giá.

Các vụ kiện chống bán phá giá được khởi kiện bởi các hiệp hội đại diện cho các ngành hàng cụ thể như Hiệp hội các nhà sản xuất máy photocopy, Hiệp hội
CLAUDIO DORDIcác nhà sản xuất xe đạp... Đôi khi doanh nghiệp cũng thành lập các liên minh. Những liên minh này khởi kiện và sẽ tự tan rã sau khi kết thúc.
Trong 30 năm qua, rất hiếm khi các công ty khởi kiện độc lập.

PV: Vậy các doanh nghiệp VN cần làm gì?

Ông Claudio Dordi: Trước tiên, các doanh nghiệp cần có sự hợp tác liên kết chặt chẽ và chuẩn bị nguồn nhân lực cần thiết để thực hiện việc khởi kiện. Cần
CLAUDIO DORDIcó sự hợp tác chặt chẽ giữa doanh nghiệp với các hiệp hội thương mại để có đủ tư cách và thu thập các dữ liệu cần thiết về thị trường, luật
pháp và thông tin sản phẩm nước ngoài...

Kinh nghiệm cho thấy, khi thực hiện vụ kiện áp dụng sử dụng công cụ phòng vệ thương mại sẽ phải chịu áp lực rất lớn từ các nhà sản xuất nước ngoài. Vì vậy
cần chuẩn bị một chiến lược vận động hành lang phù hợp.

PV: Theo ông, trong thời gian sắp tới đây, khi Việt Nam phải thực hiện ngày càng nhiều cam kết WTO thì các nhà hoạch định chính sách cũng như cộng đồng
doanh nghiệp Việt cần phải có những hành động gì để hòa nhập vững chắc trong sân chơi toàn cầu này?

Ông Claudio Dordi: Điểm quan trọng là Việt Nam cần thúc đẩy quá trình tái cấu trúc nhằm cải thiện môi trường kinh doanh. Trong đó, trước mắt cần tập trung vào việc tái cấu trúc và kích thích đổi mới công nghệ nhằm gia tăng giá trị sản xuất tại Việt Nam và mở rộng chuỗi giá trị, thay đổi mẫu mã sản phẩm, đẩy mạnh những khu vực kinh tế cạnh tranh (tư nhân) và tác động để tái cấu trúc những khu vực ít cạnh tranh (đặc biệt là doanh nghiệp nhà nước).

Đồng thời, đơn giản hóa các thủ tục hành chính quan liêu, đặc biệt là những thủ tục liên quan đến xuất nhập khẩu, các thủ tục đăng ký kinh doanh và đầu tư, thủ tục đất đai...

Điều đó sẽ giúp nâng cao hiệu quả, đồng thời giảm bớt chi phí kinh doanh tại Việt Nam. Đây cũng là yếu tố quan trọng để chống tệ tham nhũng và hỗ trợ việc chia sẻ lợi ích tốt hơn trong quá trình phát triển kinh tế. CLAUDIO DORDI CLAUDIO DORDI

Sau 3 năm gia nhập WTO, các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức, trong đó có các vụ kiện chống bán phá giá và các biện pháp phòng vệ t
hương mại từ nước ngoài. Phóng viên Báo GTVT đã có cuộc phỏng vấn ông Claudio Dordi - Trưởng nhóm chuyên gia tư vấn Dự án Hỗ trợ thương mại đa biên giai đoạn III
(EU - Việt Nam MUTRAP III) xoay quanh các biện pháp để giúp DN Việt Nam chống lại các vụ kiện bán phá giá.

PV: Thực tế thời gian qua, các doanh nghiệp Việt Nam gặp phải nhiều khó khăn khi khởi xướng một vụ kiện chống bán phá giá, theo ông vướng mắc cụ thể là gì?

Ông Claudio Dordi: Hơn nữa, để khởi xướng một vụ việc phải hội tụ đủ các yếu tố, đó là khởi kiện phải được sự ủng hộ của ít nhất 25% tổng sản lượng của toàn ngành
(không tính các nhà sản xuất cho xuất khẩu và nhập khẩu các mặt hàng đang bị xem xét).


Trong số những nhà sản xuất được hỏi ý kiến có hơn 50% ủng hộ việc khởi kiện. Thực tế thời gian qua, tỷ lệ các nhà sản xuất ủng hộ trong các vụ kiện đối với hàng hóa từ Việt Nam
CLAUDIO DORDI là chưa đạt chỉ tiêu. Ví dụ vụ giầy da chỉ 40%, xe đạp 35%, vít thép không rỉ vừa đủ 50%.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp Việt Nam cũng khó khăn trong các cuộc vận động hành lang, mà điều này là rất quan trọng. Đơn cử như vụ kiện giầy mũ da nhập khẩu t
ừ Trung Quốc và Việt Nam sang thị trường EU. Tại các nước châu Âu, các nhà bán lẻ rất đoàn kết, đã gây áp lực mạnh với Ủy ban châu Âu (FAIR - Hiệp hội các nhà bán lẻ
CLAUDIO DORDI và nhập khẩu giầy mũ da).

Bên cạnh đó, các sản phẩm giầy mũ da chỉ sản xuất tập trung ở một số quốc gia châu Âu. Nhiều công ty EU phải điều chỉnh lại sản lượng của họ ở Trung Quốc và V
CLAUDIO DORDIiệt Nam.

PV: Ông có thể cho biết khuynh hướng các vụ kiện chống bán phá giá ở châu Âu hiện theo hướng nào?

Ông Claudio Dordi: Thông thường, một nhóm công ty liên kết lại đóng vai trò điều phối nhằm tạo thuận lợi khi tham gia các vụ kiện chống bán phá giá.

Các vụ kiện chống bán phá giá được khởi kiện bởi các hiệp hội đại diện cho các ngành hàng cụ thể như Hiệp hội các nhà sản xuất máy photocopy, Hiệp hội
CLAUDIO DORDIcác nhà sản xuất xe đạp... Đôi khi doanh nghiệp cũng thành lập các liên minh. Những liên minh này khởi kiện và sẽ tự tan rã sau khi kết thúc.
Trong 30 năm qua, rất hiếm khi các công ty khởi kiện độc lập.

PV: Vậy các doanh nghiệp VN cần làm gì?

Ông Claudio Dordi: Trước tiên, các doanh nghiệp cần có sự hợp tác liên kết chặt chẽ và chuẩn bị nguồn nhân lực cần thiết để thực hiện việc khởi kiện. Cần
CLAUDIO DORDIcó sự hợp tác chặt chẽ giữa doanh nghiệp với các hiệp hội thương mại để có đủ tư cách và thu thập các dữ liệu cần thiết về thị trường, luật
pháp và thông tin sản phẩm nước ngoài...

Kinh nghiệm cho thấy, khi thực hiện vụ kiện áp dụng sử dụng công cụ phòng vệ thương mại sẽ phải chịu áp lực rất lớn từ các nhà sản xuất nước ngoài. Vì vậy
cần chuẩn bị một chiến lược vận động hành lang phù hợp.

PV: Theo ông, trong thời gian sắp tới đây, khi Việt Nam phải thực hiện ngày càng nhiều cam kết WTO thì các nhà hoạch định chính sách cũng như cộng đồng
doanh nghiệp Việt cần phải có những hành động gì để hòa nhập vững chắc trong sân chơi toàn cầu này?

Ông Claudio Dordi: Điểm quan trọng là Việt Nam cần thúc đẩy quá trình tái cấu trúc nhằm cải thiện môi trường kinh doanh. Trong đó, trước mắt cần tập trung vào việc tái cấu trúc và kích thích đổi mới công nghệ nhằm gia tăng giá trị sản xuất tại Việt Nam và mở rộng chuỗi giá trị, thay đổi mẫu mã sản phẩm, đẩy mạnh những khu vực kinh tế cạnh tranh (tư nhân) và tác động để tái cấu trúc những khu vực ít cạnh tranh (đặc biệt là doanh nghiệp nhà nước).

Đồng thời, đơn giản hóa các thủ tục hành chính quan liêu, đặc biệt là những thủ tục liên quan đến xuất nhập khẩu, các thủ tục đăng ký kinh doanh và đầu tư, thủ tục đất đai...

Điều đó sẽ giúp nâng cao hiệu quả, đồng thời giảm bớt chi phí kinh doanh tại Việt Nam. Đây cũng là yếu tố quan trọng để chống tệ tham nhũng và hỗ trợ việc chia sẻ lợi ích tốt hơn trong quá trình phát triển kinh tế. CLAUDIO DORDI CLAUDIO DORDI

Sau 3 năm gia nhập WTO, các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức, trong đó có các vụ kiện chống bán phá giá và các biện pháp phòng vệ t
hương mại từ nước ngoài. Phóng viên Báo GTVT đã có cuộc phỏng vấn ông Claudio Dordi - Trưởng nhóm chuyên gia tư vấn Dự án Hỗ trợ thương mại đa biên giai đoạn III
(EU - Việt Nam MUTRAP III) xoay quanh các biện pháp để giúp DN Việt Nam chống lại các vụ kiện bán phá giá.

PV: Thực tế thời gian qua, các doanh nghiệp Việt Nam gặp phải nhiều khó khăn khi khởi xướng một vụ kiện chống bán phá giá, theo ông vướng mắc cụ thể là gì?

Ông Claudio Dordi: Hơn nữa, để khởi xướng một vụ việc phải hội tụ đủ các yếu tố, đó là khởi kiện phải được sự ủng hộ của ít nhất 25% tổng sản lượng của toàn ngành
(không tính các nhà sản xuất cho xuất khẩu và nhập khẩu các mặt hàng đang bị xem xét).


Trong số những nhà sản xuất được hỏi ý kiến có hơn 50% ủng hộ việc khởi kiện. Thực tế thời gian qua, tỷ lệ các nhà sản xuất ủng hộ trong các vụ kiện đối với hàng hóa từ Việt Nam
CLAUDIO DORDI là chưa đạt chỉ tiêu. Ví dụ vụ giầy da chỉ 40%, xe đạp 35%, vít thép không rỉ vừa đủ 50%.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp Việt Nam cũng khó khăn trong các cuộc vận động hành lang, mà điều này là rất quan trọng. Đơn cử như vụ kiện giầy mũ da nhập khẩu t
ừ Trung Quốc và Việt Nam sang thị trường EU. Tại các nước châu Âu, các nhà bán lẻ rất đoàn kết, đã gây áp lực mạnh với Ủy ban châu Âu (FAIR - Hiệp hội các nhà bán lẻ
CLAUDIO DORDI và nhập khẩu giầy mũ da).

Bên cạnh đó, các sản phẩm giầy mũ da chỉ sản xuất tập trung ở một số quốc gia châu Âu. Nhiều công ty EU phải điều chỉnh lại sản lượng của họ ở Trung Quốc và V
CLAUDIO DORDIiệt Nam.

PV: Ông có thể cho biết khuynh hướng các vụ kiện chống bán phá giá ở châu Âu hiện theo hướng nào?

Ông Claudio Dordi: Thông thường, một nhóm công ty liên kết lại đóng vai trò điều phối nhằm tạo thuận lợi khi tham gia các vụ kiện chống bán phá giá.

Các vụ kiện chống bán phá giá được khởi kiện bởi các hiệp hội đại diện cho các ngành hàng cụ thể như Hiệp hội các nhà sản xuất máy photocopy, Hiệp hội
CLAUDIO DORDIcác nhà sản xuất xe đạp... Đôi khi doanh nghiệp cũng thành lập các liên minh. Những liên minh này khởi kiện và sẽ tự tan rã sau khi kết thúc.
Trong 30 năm qua, rất hiếm khi các công ty khởi kiện độc lập.

PV: Vậy các doanh nghiệp VN cần làm gì?

Ông Claudio Dordi: Trước tiên, các doanh nghiệp cần có sự hợp tác liên kết chặt chẽ và chuẩn bị nguồn nhân lực cần thiết để thực hiện việc khởi kiện. Cần
CLAUDIO DORDIcó sự hợp tác chặt chẽ giữa doanh nghiệp với các hiệp hội thương mại để có đủ tư cách và thu thập các dữ liệu cần thiết về thị trường, luật
pháp và thông tin sản phẩm nước ngoài...

Kinh nghiệm cho thấy, khi thực hiện vụ kiện áp dụng sử dụng công cụ phòng vệ thương mại sẽ phải chịu áp lực rất lớn từ các nhà sản xuất nước ngoài. Vì vậy
cần chuẩn bị một chiến lược vận động hành lang phù hợp.

PV: Theo ông, trong thời gian sắp tới đây, khi Việt Nam phải thực hiện ngày càng nhiều cam kết WTO thì các nhà hoạch định chính sách cũng như cộng đồng
doanh nghiệp Việt cần phải có những hành động gì để hòa nhập vững chắc trong sân chơi toàn cầu này?

Ông Claudio Dordi: Điểm quan trọng là Việt Nam cần thúc đẩy quá trình tái cấu trúc nhằm cải thiện môi trường kinh doanh. Trong đó, trước mắt cần tập trung vào việc tái cấu trúc và kích thích đổi mới công nghệ nhằm gia tăng giá trị sản xuất tại Việt Nam và mở rộng chuỗi giá trị, thay đổi mẫu mã sản phẩm, đẩy mạnh những khu vực kinh tế cạnh tranh (tư nhân) và tác động để tái cấu trúc những khu vực ít cạnh tranh (đặc biệt là doanh nghiệp nhà nước).

Đồng thời, đơn giản hóa các thủ tục hành chính quan liêu, đặc biệt là những thủ tục liên quan đến xuất nhập khẩu, các thủ tục đăng ký kinh doanh và đầu tư, thủ tục đất đai...

Điều đó sẽ giúp nâng cao hiệu quả, đồng thời giảm bớt chi phí kinh doanh tại Việt Nam. Đây cũng là yếu tố quan trọng để chống tệ tham nhũng và hỗ trợ việc chia sẻ lợi ích tốt hơn trong quá trình phát triển kinh tế.

up!

Em có vào tiêm ở đó rùi, dịch vụ tốt các bác ạ, nhìn sạch sẽ

up