Bị công ty cũ kiện vì "xù' hợp đồng, làm thế nào ?

Bị công ty cũ kiện vì "xù' hợp đồng, làm thế nào ?

Em có bạn làm cho cty Nhật bên KCN Quang Minh, ở cty cũ có kí hợp đồng đào tạo làm việc 4 năm(nhưng không giữ bằng đại học) và đã làm được 2 năm. Gần đây bạn em có chuyển đi công ty khác vì chán chuyện nội bộ ở cty cũ, có xin giám đốc và chuyển giao công việc đoàng hoàng, nhưng ông gđ nhất quyết ko ký đơn xin nghỉ. Bây giờ cty cũ đang doạ kiện đòi bồi thường. Bạn em đang đánh bài liều" không biết không nghe không thấy" nhưng cũng thấy hơi lo, nếu fải đền thật thì chết. Các bác đã gặp trường hợp nào thế này chưa? có cách nào"lách" được không?

Chuyện này là có thật, bọn Nhật nó làm đến nơi đến chốn đấy.
Nếu không thoả thuận được với giám đốc, 100% bạn sẽ phải bồi thường tiền đào tạo ( hợp đồng 4 năm thường áp dụng cho nhân viên được đi đào tạo nước ngoài về ).
Cách khả dĩ nhất bạn có thể áp dụng là đến nói chuyện đàng hoàng với công ty và xin được giảm 1 phần tiền đền bù.

Không chỉ là chuyện boss làm đến nơi hay không, recommend cho bạn là nên học cách làm việc chuyên nghiệp, đúng luật. Better for long-term development!

Đây là một bài học lớn cho không chỉ bạn mà theo mình nghĩ sắp tới sẽ là rất nhiều KS khác. Hiện nay các cty chuyên sâu về kỹ thuật bắt đầu đầu tư vào VN. Việc họ cử các KS mới vào đi đào tạo là điều tất nhiên vì phần lớn các kỹ thuật này đều chuyên sâu và ở VN chưa có. Chính vì thế họ sẽ yêu cầu bạn phải kí hợp đồng đào tạo nhằm rằng bạn sẽ cống hiến trong một khoảng thời gian nhất định. Vì thế trc khi kí hợp đồng đi đào tạo thì các bạn cần phải xác định rõ là trong thời gian đó mình sẽ làm j. Vì trc mắt bạn chỉ là cơ hội đc đi đào tạo 1 chuyên ngành nào. Đừng nghĩ mình sẽ mất khoảng thời gian đó vì ko chuyển đc đi chỗ khác do các hợp đồng chít tiệt đó, mà hãy nghĩ rằng : bạn được Học một cái mới mà chưa ai đc học. Và hay làm việc 1 các pro trong suốt thời gian đó. Nếu bạn suy nghĩ tích cực thì đảm bảo sau thời gian làm việc ở cty bạn sẽ tích luỹ đc rất nhiều kn. Còn nếu bạn chỉ làm việc theo cách chống đối cho hết hạn hợp đồng thì thật là tiếc. Phí hoài tuổi xuân

Bạn đã chán ngấy với những bài học trên lớp? bạn quá mỏi mắt khi phải đọc hàng trăm trang ebook? -> Giải pháp đơn giản nhất là E-learning. Với những bài học sinh động được minh họa bằng các hình ảnh mô phỏng, giọng thuyết minh hấp dẫn khiến cho người tham gia tiếp nhận kiến thức tự nhiên như hơi thở và cực kì thoải mái.

Sau khi hoàn thành khóa học các bạn có thể làm bài kiểm tra rất thú vị:



Để tìm hiểu thêm các bạn có thể xem tại đây:
http://www.gkcorp.com.vn/help/
Danh sách các khóa học (sau khi đăng kí miễn phí là bạn có thể học được)
Đăng kí tại đây: http://gkcorp.com.vn/modules.php?name=Info&mid=77&part=free_course

Phương pháp đánh giá khách hàng tiềm năng (Phiên bản 2)
15 bí quyết làm chủ các cuộc điện thoại chào hàng (Phiên bản thứ hai) (tiếng Việt)
Nghệ thuật đàm phán dành cho những người bán hàng chuyên nghiệp (Phiên bản thứ hai) (tiếng Việt)
Bí quyết trở thành một nhà quản lý giỏi (Phiên bản thứ hai) (tiếng Việt)
Nghệ thuật phỏng vấn ứng viên (Phiên bản 2) (tiếng Việt)
Ghi nhận và khen thưởng thành tích làm việc của nhân viên (Phiên bản 2) (tiếng Việt)
Phương pháp thiết lập mục tiêu cho nhân viên (Phiên bản 2) (tiếng Việt)
Kỹ năng lãnh đạo nhóm hiệu quả (Phiên bản 2) (tiếng Việt)
Kỹ năng điều hành các cuộc họp hiệu quả (Phiên bản 2) (tiếng Việt)


Effective Business Writing (Includes Simulation)
Customer Service Skills (Includes Simulation)
Microsoft Project 2003: Creating and Modifying a Project Plan
Microsoft Project 2003: Working with an Implemented Project Plan
Effective Business Writing (Includes Simulation)
Customer Service Skills (Includes Simulation)
Cisco CCNA 1.2 Interconnecting Cisco Network Devices (ICND)
Microsoft® Office Excel 2003: Level 1
Microsoft® Office Excel 2003: Level 2
Microsoft® Office Excel 2003: Level 3
Microsoft® Office Word 2003: Level 1
Microsoft® Office Word 2003: Level 2
Microsoft® Office Word 2003: Level 3
Security Awareness (Second E***ion) (Part 1): Protecting Information and Counteracting Social Engineering
Security Awareness (Second E***ion) (Part 2): Maintaining Computer and File Security
Security Awareness (Second E***ion) (Part 3): Promoting Email Security and Proper Responses to Security Incidents
...

Cứ thế này thì cũng dễ hiểu và thông cảm cho các nhà tuyển dụng luôn tìm mọi cách khóa chân nhân viên và khá dè dặt khi tuyển những nhân viên trình độ cao cho những công việc đòi hỏi trình độ chưa tới tầm của nhân viên đó ...
Cam kết giữa nhà tuyển dụng và người tìm việc luôn là vấn đề quan trọng, các bác nhỉ?

vấn đề này mệt thiệt, thế thì hơi khó khăn rồi!
Có lẽ giải pháp là nhờ quản lý người Việt tại công ty chăng?

Quản lý ng Việt cũng ko giải quyết đc vấn đề này
Các bạn nên làm việc 1 cách chuyên nghiệp. Ở đây ng ta đòi hỏi tính chuyên nghiệp cao chứ không phải là sự bốc đồng nhất thời. Nếu các bạn đứng ở vị trí quản lý, bạn sẽ làm thế nào khi thấy (những) nhân viên xuất sắc đã đc đào tạo với chi phi không nhỏ (cho dù nhỏ đi nữa) cứ rũ áo ra đi. VN là một nc đang phát triển, các bạn là những kỹ sư, là nhg ng có thể nói là có một nhận thức tốt hơn về thế nào là Công nghiệp hóa. Không có nhận thức tốt và làm việc một cách chuyên nghiệp thì sao mà phát triển bản thân đc.
Giờ chỉ còn 1 cách là thảo luận về việc bồi thg, 2 bên cùng ngồi lại để đàm phán là mức bồi thg hợp đồng đào tạo là bao nhiêu.... Và quan trọng nhất là ban lãnh đạo họ "thiện chí" đến mức nầo

Đồng ý với quan điểm của bạn . Mình nghĩ là mỗi người cũng phải chịu trách nhiệm về những lựa chọn của mình. Nếu bạn ở trên không muốn làm hết hạn HĐ thì lẽ ra không nên ký vào bản HĐ đào tạo.
Tiện đây cho mình hỏi có bạn nào có mẫu Hợp đồng đào tạo hoặc quy định về thời hạn cam kết làm việc sau đào tạo thìcho mình tham khảo với?