Branding và dàn nhạc : R.O.I của có mặt trên thị trường nội bộ

Âm nhạc thiết kế thương hiệu được coi là một ngôn ngữ phổ quát cho khách hàng. Con người dù tiêu dùng ngôn ngữ nào khi nghe nhạc cũng với thể liên kết giữa nhịp, phách, và âm thanh có 1 cung bậc tình cảm.




Âm nhạc nhận diện thương hiệu với thể làm chúng ta khóc, với thể cho ta thêm sinh khí, khiến số đông thứ lắng đọng, và xoa dịu rất nhiều vết thương. Câu hỏi là điều này sở hữu liên quan gì trong việc ra đời không?

Âm nhạc thiết kế bộ nhận diện thương hiệu sở hữu rộng rãi điều giống với việc xây dựng thương hiệu và mang thể giúp giải thích giá trị của sự nhận thức và chiến lược ra đời nội bộ của doanh nghiệp.

Chúng ta bắt đầu bằng mẹo hình dung một khách hàng tiềm năng hỏi một câu đơng ỉan về cách chúng ta định nghĩa và thực hành kết hợp chiến lược nhãn hiệu nội bộ và lời hứa buôn bán mang bên không tính. Câu hỏi là “ Tôi sẽ nhận được tiện lợi gì lúc đầu tư?”. đó là lúc chúng ta nên nghĩ về sự việc theo những hướng khác thay do chỉ tưởng tượng lợi ích kinh tế. Chúng ta yêu cầu suy nghĩ về một tổ chức. Và ta bắt đầu suy nghĩ…

Ngày hôm sau, trong lúc tôi đang dạo quanh các kênh XM để tìm một số bài nhạc thích nghe, tôi bắt gặp kênh chuyên chơi nhạc hoà tấu. Chương trình đang phỏng vấn trực tiếp 1 nhạc sĩ nức danh ngay tại phòng hoà nhạc lúc ông ta đang cân chỉnh tiếng đàn cho buổi biểu diễn sắp đến. Và điều ngạc nhiên là các nhạc cụ độc lập chơi các đoạn âm thanh riêng rẽ nhưng lúc cộng tấu lên, lại tạo ra 1 bản hoà âm thật tối ưu.

Sức mạnh của tập thể

lúc tôi nghĩ hoạt động trong công ty, văn hoá công ty, hệ thống và quy trình buôn bán, tôi liên tưởng đến một vài nhạc công đang chỉnh dây đàn một phương pháp độc lập trước lúc hoà tấu. các bạn sở hữu thể thấy mỗi nhạc công có vai trò riêng, kỹ thuật riêng, và đóng góp riêng trong bản nhạc. Điều này cũng tương tự với các phòng ban trong công ty. Mỗi phòng ban có vai trò, nhiệm vụ, và khả năng riêng và mỗi cá nhân sẽ thực hiện vai trò của mình để đóng góp vào thương hiệu chung. Nhưng điều gì hài hòa một vài cá nhân này lại sở hữu nhau để họ hoạt động phối hợp hiệu quả, năng động để tạo ra nhãn hàng chung?

khi mỗi nhạc công đã chỉnh xong dây đàn, họ yêu cầu ngồi lại sở hữu nhau, cộng xem một bản nhạc phổ, và cần tuân theo sự điều phối của nhạc trưởng để họ có thể đánh một bản nhạc thống nhất, tạo nên tác phẩm nghệ thuật. Sản phẩm sẽ khiến khán fake đề nghị thích thú khi nghe, thiết kế họ bung nổ trong cảm xúc sở hữu âm thanh và hình ảnh lý tưởng.

Như vậy, trong công ty của bạn, ai là nhạc trưởng cho thương hiệu? sở hữu phải vài nhân viên tự nguyên do là thực hiện công việc của mình theo ý thích của mình mà ko buộc phải biết đề nghị phối hợp sở hữu đồng nghiệp để tạo ra một kinh nghiệm logic cho khách hàng?


đa dạng kiến thức nhãn hiệu

Steve Mckee, Giám đốc McKee Wallwork Cleveland Advertising, chỉ ra bảy Lý do chính ‘Quảng cáo ko hiệu quả’. 1 Nguyên do thường thấy nhất, nhưng lại ít được ưa chuộng nhất là sự hoà hợp giữa nhãn hàng và người mua

đấy không phải là vấn đề quảng cáo. một lỗi thông thường mà doanh nghiệp hay gặp là dùng PR để giải quyết một vấn đề khác. Vấn đề với thể là sản phẩm bị lỗi hay lỗi thời, tầm giá ko khó khăn, chuyên dụng cho kém, hay các vấn đề khác. ko phải những công ty cố ý lấy quảng cáo để che đậy khuyết điểm, chỉ đơn thuần là vì cách này dễ dàng làm cho người ta không nhận thấy khuyết điểm. ….Màu sơn có thể che đậy một số vết nứt trên tường, nhưng sớm hay muộn thì một vài vết nứt mới sẽ xuất hiện…

Quan điểm của ông cực kỳ xác đáng và rõ ràng, nhưng thật khó để tiến hành trong thực tế lý do là chúng ta không biết buộc phải bắt đầu từ đâu để làm cho “dàn hoà tấu nhân viên” mang thể hoạt động nhịp nhàng để tạo ra kiệt tác cảm xúc cho người mua.

Chúng ta vẫn thấy tiền bạc được đầu tư vào quảng cáo và kinh doanh và được tiêu dùng để loại bỏ một số vấn đề của phát triển, tạo thành 1 vòng xoáy giành giật các bạn ko hồi kết thúc. Thay vào đó, ta mang thể xem xét phương pháp khác: chú trọng lưu giữ người dùng thông qua nhãn hàng nội bộ và thực bây giờ gần như nơi trong tổ chức. Chiến lược như vậy nên một số nhân viên tham gia tận tình và nhịp nhàng để tạo ra “dàn nhạc hoà tấu” trong công ty. Dàn hoà tấu này sẽ tạo ra một số kiệt tác cảm xúc dành cho tất cả mọi người, làm họ hài lòng và tiếp tục quay trở lại và lôi kéo người mua mới đến mang công ty. Điều mấu chốt là dừng buôn bán, bắt đầu thực hiện thành lập từ trong nội bộ ra ngoại trừ. thiết kế nền tảng thương hiệu mạnh sẽ nâng cao ROI bằng cách phối hợp giữa marketing và sức mạnh hành vi để giúp thương hiệu của bạn lan truyền.

phải nhớ rằng 94% quý khách MUỐN TRUNG THÀNH. bạn hãy cho họ Lý do để củng cố niềm thông tin này

các điều người mua cần xây dựng để khởi động quy trình này:

1. Thực hiện thanh tra một vài điểm giao dịch người dùng và liệt kê các quá trình và lĩnh vực mà thương hiệu của mọi người tiếp xúc sở hữu quý khách (vd, phone, hoá đơn, webpage, nhân viên, thông tin đặc biệt…)

2. Tập hợp nhóm làm việc vào hỏi câu hỏi: ‘Từ nào mà người dùng muốn khách hàng dùng lúc đề cập về nhãn hàng của bạn?’

3. Hãy sáng tạo! dùng từ mà các bạn đã cân kể kỹ làm nền để thiết kế một vài hành vi liên quan tại rất nhiều cá điểm tiếp xúc bạn quan trọng