Các bước tiến tới thành lập Kiến trúc sư đoàn

Cười
Những hoạt động chính:
-Tuyên truyền giáo dục
- Pháp luật, chính sách KTXH
- Công tác nữ công, giới
-Hoạt động đối ngoại
-Công tác tổ chức cán bộ
Còn đi vào cụ thể ví dụ như:
- Tổng công ty Điện lực: Hơn 2000 an toàn vệ sinh viên được bồi dưỡng nghiệp vụ
- LĐLĐ tỉnh Nam Định kiểm tra công tác bảo hộ lao động
- Tổng Liên đoàn ban hành Quy chế tổ chức, quản lý, hoạt động quỹ "Mái ấm công đoàn"
-Triển khai chiến dịch phòng chống AIDS đợt II/2006
- Vào WTO, tiền lương xác định trên cơ sở nào?
- Kỳ họp thứ 10, Quốc hội khoá XI: Nên để Luật Lao động quy định tuổi nghỉ hưu.
- Tổng Liên đoàn LĐVN Hướng dẫn tuyên truyền quá trình Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO)
- Tổng Liên đoàn ban hành văn bản số 1738/TLĐ về tổ chức các hoạt động nhân kỷ niệm 60 năm ngày Toàn quốc kháng chiến (19/12/1946-19/12/2006)
- Tổng Liên đoàn đã ban hành văn bản yêu cầu các LĐLĐ địa phương và CĐ ngành TW hưởng ứng tháng cao điểm "Vì người nghèo"
- Quyết định về việc bổ sung 4 bệnh nghề nghiệp vào danh mục các bệnh nghề nghiệp được bảo hiểm .
- Hướng dẫn về chế độ bồi dưỡng bằng hiện vật đối với NLĐ
- Quy chế tạm thời về việc thành lập, tổ chức quản lý hoạt động quỹ hỗ trợ cán bộ công đoàn
- Hướng dẫn tổ chức tết Trung thu 2006
- Hướng dẫn thực hành tiết kiệm chống lãng phí
- TLĐ ban hành Qui định tuyển sinh và đào tạo cán bộ công đoàn hệ đại học chính qui
- Lấy ý kiến về dự thảo luật bình đẳng giới
...vân vân..

Các bác lạc đề quá.

Tôi xin mạnh dạn trao đổi thế này, các bác nghe xem có cụ thể thêm ko ?
1. Chưa cần phải đặt tên cụ thể cho nó là gì (sẽ bàn dần) nhưng trước tiên cần bàn rõ cái Tổ chức (TC) AE mình định lập là TC loại gì phi lợi nhuận, hay có lợi nhuận. Điểm xuất phát này quan trọng vì:
- Nếu là TC Phi lợi nhuận thì nó sẽ tồn tại bằng cách nào (chi trả các phí hoạt động) Xin đóng góp? Xin bảo trợ? Xin tài trợ? từ đó Ai đóng góp? Ai bảo trợ? Ai tài trợ?v.v..
- Nếu là TC có lợi nhuận thì làm cách nào tự tạo được nguồn tài chính (tất nhiên là các hoạt động ko trùng với các công việc AE mình đang làm).
Tóm lại tính chất của tổ chức sẽ ảnh hưởng đến cách vận hành nó tồn tại.
2. Tổ chức của mình sẽ là tổ chức Chính phủ hay phi Chính phủ? Điều này quyết định sự ảnh hưởng của Luật pháp đến TC đến mức độ nào (hay gọi là mức độ phụ thuộc Pháp luật của TC). Nếu là thành viên của Hội KTSVN tức là TC Chính phủ.
3. TC phải có lợi ích cho toàn Xã hội : từ AE KTS, Hội KTSVN, Bộ XD, Các nhà đầu tư ... và cả những người tham gia sáng lập nữa. Tôi nói thế xin AE đừng hiểu đó là đỏi hỏi gì. Như mọi người đã biết WIN _ WIN là nguyên tắc của phát triển BỀN VỮNG. Vậy nên khi hoạt động cần phải tránh các tư tưởng " tả khuynh" hoặc " hữu khuynh". Theo ý tôi nên lấy "Trung Dung "làm kim chỉ nam hoạt động.(Xin đề nghị nếu ai chưa rõ Đạo TRUNG DUNG thì ko bình luận vội).
4. TC cần có các tiểu ban cơ bản như sau:
- Ban tuyên truyền: để cho ngày càng có nhiều AE KTS trẻ biết đến TC của chúng ta (thực tế là chưa nhiều ng biết).
- Ban vận động tài chính : tìm các nguồn kinh phí hoạt động cho TC.
- Ban Nghiên cứu soạn thảo: nghiên cứu các tài liệu về các Nghiệp Đoàn KTS, dịch thuật, đưa ra Dự thảo sau khi đã Việt Nam hoá.
- Ban vận động đối ngoại : tham gia vận động các tổ chức XH sẽ liên quan hay ảnh hưởng đến hoạt động của TC : BXD, HKTSVN, QH ... làm sao giới thiệu với họ về TC của mình từ đó tạo sự ủng hộ của XH.
- ...
trước mắt mỗi một anh em tâm huyết phụ trách một việc (sau này phát triển dần thành Ban).
Các hoạt động của các tiểu ban sẽ hỗ trợ lẫn nhau một cách hữu cơ. Đòi hỏi phải thống nhất hành động, phối hợp chặt trẽ.
5. Tiên chỉ hành động là "phải có tác dụng thật" phương thức hoạt động là tăng dần uy tín. Để làm việc này ta cần chọn trong số những việc AE trên diễn đàn đã nêu, 1 việc cụ thể (không cần lớn), làm tốt việc đó để có uy tín ban đầu ,rồi tiếp tục nâng dần (tránh tư tưởng ôm đồm dẫn đến không đến nơi đến chốn- đầu voi đuôi chuột). Có thể chỉ là 1 cuộc vận động nhỏ, 1 hoạt động từ thiện, 1 cuộc giao lưu v.v...với THÀNH CÔNG là yêu cầu ưu tiên số một!
6. TC tạo ra một LIÊN MINH công việc,thông tin và công nghệ. Có thể chia sẻ nhiều nhất cho các thành viên, mục tiêu giảm các chi phí, các rủi ro, hỗ trợ năng lực cạnh tranh, năng lực sản xuất, công nghệ cho các thành viên. với nguyên tắc WIN _ WIN đã nêu.
7. Phải tìm ra một THỦ LĨNH : có đủ uy tín là người lãnh đạo TC, có các phẩm chất : ĐOÀN KẾT, CẦU THỊ, SÁNG TẠO...
8. Để mai họp nói tiếp
Có vài lời trước như vậy, mong mọi người chung sức!
Được thunderkiller sửa chữa / chuyển vào 21:59 ngày 10/11/2006

TÔI THẤY Ý KIẾN CỦA ANH "thunderkiller" LÀ RẤT ĐÚNG VÀ RẤT CẦN THIẾT ĐỂ CÓ THỂ ĐƯA " NGHIỆP ĐOÀN " VÀO HOẠT ĐỘNG.

Các tổ chức xã hội nghề nghiệp đều hoạt động phi lợi nhận, nguyên tắc là tài chính công khai, nguồn kinh phí hoạt động lấy từ các thành viên và các nguồn tài trợ không thuộc quản lý Nhà nước.

2. Nghiệp đoàn là đối trọng của Chính phủ nên không thể là tổ chức Chính phủ.
4. BXD chắc là Bộ Xây dựng? Nếu thế thì không phải tổ chức XH mà là cơ quan quản lý Nhà nước. Để tác động tới Bộ, phải tác động cả chủ quản là Chính phủ. Để vận động được Chính phủ và các Bộ, phải là tiếng nói của Quốc hội.
Được KtsDzi sửa chữa / chuyển vào 11:29 ngày 11/11/2006

Cản ơn BÁc Dzi, nhưng ở đây định làm gì thì AE đã bàn và quyết định cụ thể đâu. Tôi nêu lên mong để AE có thể tập trung bàn cho cụ thể hơn.
Cá nhân tôi thì tôi muốn mô hình CLUB hơn. Sau này làm tốt phát triển thành 1 dạng Tập đoàn Liên danh (nghe hơi to tát) để tham gia thị trường với tư vấn nước ngoài ở những dự án ta có thể thực hiện tốt, loại bỏ những rào cản không đáng có trong đấu thầu tư vấn(tổng vốn pháp định, kinh nghiệm ..) ở những dự án ta có thể hoàn toàn làm chủ. Tôi lấy ví dụ nếu có một dự án dạng KĐTM, chúng ta đấu thầu riêng lẻ chắc chắn bị loại vòng 1 (quy chế đầu thầu có 2 vòng mà) do thiếu kinh nghiệm và vốn. nếu ta liên thủ sẽ qua đưọc vòng 1, và nếu concept ngon thì thắng ở vòng 2. Nhận được hợp đồng rồi thì chia nhau ra mà làm ( Công ty LIÊN DANH sẽ ký các hợp đồng phụ với các cty thành viên : ví dụ AVANT phụ trách mảng biệt thự, 1+1 phụ trách trường học, nhà văn hoá .., anh nào đã có kinh nghiệm thì làm chung cư cao tầng...) tất cả cùng có lợi phải không các bác. Cái món này chẳng cần học đâu xa học anh NGuyên Vũ - Cà fê đó , lập G7 group trên nguyên tắc này.
Kinh thư!

Tôi lấy ví dụ nếu có một dự án dạng KĐTM, chúng ta đấu thầu riêng lẻ chắc chắn bị loại vòng 1 (quy chế đầu thầu có 2 vòng mà) do thiếu kinh nghiệm và vốn. nếu ta liên thủ sẽ qua đưọc vòng 1, và nếu concept ngon thì thắng ở vòng 2. Nhận được hợp đồng rồi thì chia nhau ra mà làm ( Công ty LIÊN DANH sẽ ký các hợp đồng phụ với các cty thành viên : ví dụ AVANT phụ trách mảng biệt thự, 1+1 phụ trách trường học, nhà văn hoá .., anh nào đã có kinh nghiệm thì làm chung cư cao tầng...) tất cả cùng có lợi phải không các bác. Cái món này chẳng cần học đâu xa học anh NGuyên Vũ - Cà fê đó , lập G7 group trên nguyên tắc này.
Kinh thư!
Cẩn thận không lại đi theo con đường quân ta chiến thắng quân mình và Quân Xanh Quân Đỏ oi diêu !

Cảm phiền bác đọc kỹ lại ví dụ của tôi. Ở đây không có ý nào tiêu cực như bác lo cả !
Kính thư

Chưa đúng lắm!
Thực tế mô hình của Hội KTSVN hiện nay bao gồm có
các công ty tư vấn Kiến trúc VN của Hội, rồi đến phân hiệu của Hội KTSVN đặt tại Miền trung (Đà nẵng) và Miền Nam (TP.HCM) đều có công ty tư vấn của Hội. Trong Hội KTS VN lại có các Hội cơ sở, và mỗi Hội cơ sở ở các Tỉnh thành đều có Công ty tư vấn Kiến trúc riêng...Tất cả những công ty tư vấn này được lập nhằm duy trì kinh phí để hoạt động Hội. Anh em KTS được làm việc ở đấy ngoài tỉ lệ được chia theo sức lao động ra thì phần còn lại được đẩy vào quỹ của Hội. Tất cả đều thuộc sự quản lý của Nhà nước !.
Quay trở lại nội dung của diễn đàn:
Rất tiếc hiện không công tác ở miền Bắc nên không được tham gia ọp cùng anh em.Tuy nhiên xin góp vài ý kiến:
- Do mới thành lập nên chúng ta làm cái mô hình bé tầm Hội Kiến trúc sư trẻ VN trước.Thời gian đầu có thể dưới sự quản lý của Hội KTSVN, như thế sẽ thuận lợi rất nhiều mặt về các thủ tục giấy tờ.
- Sau này Hội hoạt động tốt " đủ lông đủ cánh" lúc ấy "xin" ra ở riêng, như thế sẽ không bị "ai" trách , các bậc tiền bối sẽ không có cảm giác " bị hất hủi". Dù sao lớp đi trước vẫn có nhiều kinh nghiệm hơn lớp đi sau, đó là kinh nghiệm sống trong nghề!.
- Về tài chính thì trong Hội sẽ lập một công ty tư vấn để gây quỹ.Anh em làm ở các công ty khác có thể làm cộng tác viên với Công ty của hội để đánh "quả".
Tạm thế đã.

Các vấn đề liên quan đến vốn pháp định có thể bỏ ngay sau WTO, nhiều khả năng bài thầu sẽ yêu cầu cao hơn về báo tài chính chứng minh sự trong sạch của công ty. Ngoài ra yêu cầu năng lực tài chính thực hiện, bảo lãnh tài chính, kinh nghiệm thì chính đáng thôi. Vai trò của kiểm toán độc lập chắc sẽ được nâng lên.

LIÊN DANH nhà thầu thường phải trình hợp đồng liên danh, nội dung phân chia, hồ sơ năng lực của từng đơn vị tham gia liên danh ngay từ hồ sơ dự thầu. Mô hình này đã thực hiện rồi mà.