Các chi phí của doanh nghiệp đầu tư phát triển

Loại hình kinh doanh bóng đá cỏ nhân tạo được coi là loại hình kinh doanh hấp dẫn ngày hôm nay. Tuy nhiên, loại này cũng có nhiều rủi ro, vì vậy các nhà đầu tư cần phải chú ý và thực hiện các quyết định thích hợp cho công việc của họ.

Loại hình kinh doanh bóng đá nhân tạo được coi là loại hình kinh doanh hấp dẫn ngày hôm nay. Tuy nhiên, loại này cũng có nhiều rủi ro, vì vậy các nhà đầu tư cần phải chú ý và thực hiện các quyết định thích hợp cho công việc của họ.

1/Các chi phí của doanh nghiệp đầu tư phát triển

Theo khảo sát trong khu vực sân cỏ nhân tạo bóng đá về phía tây của Hanoi, thuê Sân vận động bên ngoài "vàng" khoảng 250, 000-300, 000 đồng một trận chiến (90 phút). Khung thời gian của giá vàng tăng gần gấp đôi, từ 450, 000-600, 000. Trung bình mỗi ngày, trong trận đấu sẽ thu về từ 3-7 triệu người, gồm đi kèm với các dịch vụ như cho thuê, bán, thuê thể thao bóng, nước Dịch vụ, bán xe trông.

​

Chủ sở hữu của một sân cỏ nhân tạo trong khu vực cũng cho biết, cầu giấy, Trung bình mỗi tháng từ thu yard 100-150 triệu USD, mức lãi suất 20-60 triệu.

Thi công sân bóng cỏ nhân tạo kinh doanh là kinh doanh loại hấp dẫn

Tuy nhiên, chi phí bỏ ra ban đầu để đầu tư khá bóng đá lớn lĩnh vực, ngay sau đợt 1. 5 đến 2 năm để phục hồi đủ. Anh hùng, một lĩnh vực người kinh doanh trên phạm hùng cho biết, các bóng đá thông thường (từ 2-4 mini bóng đá), tiền đầu tư xây dựng, cỏ, lưới, bóng đèn... Ban đầu ở mức 300-400 triệu.

Nhân tạo turf cho số tiền đầu tư sẽ cao hơn khi cỏ phun bề mặt để đầu tư. Mỗi đồng hồ cỏ nhân tạo có giá dao động từ 250, 000-300, 000 đồng/m2 nhưng thường sau 2 năm làm cỏ một lần. Ngoài ra, mỗi tháng, chủ sở hữu của sân vận động phải tiêu tốn 80-90 triệu cho chi phí tiền bạc, tiền thuê đất, các nhân viên tiền.

Kinh doanh các loại rủi ro tiềm năng cũng cỏ nhân tạo nhà đầu tư cần chú ý

2/Rủi ro khi đất cho thuê kinh doanh bóng

Bên cạnh đó, sẽ kinh doanh bóng đá có nguy cơ nếu không xác minh rõ ràng nguồn gốc đất được xây dựng trên những thành tích của dự án treo, chậm tiến độ. Nếu bắt gặp, chủ sở hữu của xưởng sẽ bị buộc phải ngừng kinh doanh và phải chịu thiệt hại lớn do mất tất cả vốn ban đầu mà không kiếm được quan tâm.

​

Khu vực được lựa chọn ở vị trí đẹp, thuận tiện cho việc kinh doanh cũng không phải là dễ dàng, trong khi dịch vụ và cơ sở hạ tầng là yếu tố quyết định để lôi kéo các cầu thủ để trở lại nhiều lần. Do đó, rất nhiều sân vận động đang rơi vào trạng thái chết yểu, để ít, không đủ tiền để trả cho các chi phí khác.

3/Các rủi ro quản lý lĩnh vực

Quá trình này là quan trọng không kém. Tất cả những gì chúng tôi làm là để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Để làm điều đó chủ sở hữu cần phải có các tiêu chuẩn lâu dài của nhân viên.

-Trợ giúp khách hàng liên hệ với hội đồng quản trị đặt sân dễ dàng nhất. Tốt nhất với tần số 2 hơn nên chuẩn bị ít nhất 2 số điện thoại để liên lạc với khách hàng. Nhân viên sinh viên luôn có điện thoại hoặc nếu có riêng quản lý trang web.

-Xe Chăm sóc, bảo vệ, Giữ nhân viên thân thiện xe sẽ thu hút thêm khách hàng. Phần nhìn và giữ xe: phải được bố trí về mặt chính trị ca phù hợp theo lịch hoạt động của trường bóng đá; quản lý chặt chẽ của các hình của các xe hơi và lo vé giám sát; xử lý và báo cáo tổng số xe trong và ra ngoài, tất cả vé doanh thu cũng như theo ngày.