Cạnh tranh với Tp HCM và các đô thị khác - Nha Trang cần phải làm gì ?

Hơi lạc đề 1 tí ..
thứ nhất,tôi và ông không cùng sở thích về âm nhạc ..
thứ hai ,nhạc mình nghe mà để người ta chê là nhạc rẻ tiền thì tôi không nghe ...thế thôi ..

hì, hì, đúng là công tử sống ở thủ đô. Chú sống ở trung tâm, ở tái tim của cả Việt Nam, thế mà chú lại đi tự so sánh mình với một thành phố, phải nói nhỏ ra là nhỏ như Nha Trang,điều này thể hiện một trong hai điều, một là chú là thằng hách dịch,ỷ có chút cái hơn người thì đem ra so sánh, lại mang những điều hay cái lạ ở xứ sở Canada xa xôi ra loè anh em chúng tôi. Sao chú không mang những thứ dặt dẹo ở Hà Nội của chú ra mà nói chứ, sợ người ta cười àh. Hai là chú là thằng tự ti, chính cái tự ti của chú nên chú luôn đem những cái gì mình đang có ra so sánh với người khác, và giậc mình mừng rơn, à, mình có cái hơn họ đấy chứ. Tôi nói thiệt, nghe những lời chú nói tôi thấy chú chỉ biết quan sát bề ngoài. Chú đi ngoài đưòng, thấy mấy chỗ vui nhộn là chui vào. Sống một tuần thì chỉ toàn là chơi chứ gì, thế mà dám vác mặt lên đây ăn nói lung tung, không sợ mấy thằng cu nó cười cho àh. Chú thấy một nhóm thanh niên mà chú dám vơ cả đám vô mà quy tôi, lại dùng cái từ "not all" để khỏi bị người khác trách mắng chứ gì. Nhưng cái ngu dại của chú thì vẫn bị người ta thấy. Đã bảo rồi, học 1+1=2 vẫn chưa đủ đâu. Thế tôi nói 1+1=10 chú có tin không.
Tuy nhiên, chê cái thằng công tử bột đó nhueng thật ra nó cũng có một chỗ đúng. Đúng là Phan Thiết đang có những bước chuyển bước đáng nể. Và hiện đang có một xu hwưóng đối với dân du lịch Sài Thành là chuyển hướng du lịch về PT mà boe qua NT. Nhưng xét cho kỹ là vấn đề này, thứ nhất cái tên NT nó nhiều quá đâm ra nhàm chán, những điểm du lịch của NT chỉ trọng khai thác mà chưa đầu tư hợp lý dẫn đến sự xuống cấp. NT thoã mãn với vị trí dẫn đầu của mình vốn được mọi người tung hô xưa nay nên ngồi yên mà tận hưởng. Chú em PT cư lầm lũi tận dụng cơ hội mà tiến. Chú thu thập kinh nghiệm, lại không kém lợi thế về tiềm năng du lịch. Thứ hai, viết đến đây tôi bồng thấy không nên nói ra điều này, thôi thì ai biết thì tự hiểu lấy vậy. Nhưng chú công tử bột nói về vụ DN thì lại có điều không ổn,. Bởi vì sao, bởi chú Đà Nẵng có vị trí địa lý xứng đáng trung tâm miền Trung, các vị lãnh đạo cấp cao chọn Đà Nẵng và gần đó là Chu Lai để làm đòn bẫy đưa nền kinh tế miền Trung khởi sắc, nên chú so sánh như vậy ó phần hơi tức cười. Nhưng 10 năm nữa uh, trung tâm chính trị và mua sắm quốc tế thì tôi tin, nhưng nhữn điều khác thì 10 năm nữa chú lại lên đây tôi lại dạy chú thêm vài điều nữa nhé. Chứ giờ tôi lại có việc bận rồi. Cái OS của thằng Bill Gates làm anh đang tức điên lên, không có thời gian giáo huấn chú. Thề không xài Windows.

Mẹ ...mãi sao không có thằng nào khoá cái topic này lại nhỉ ..
toàn bọn nói nhảm ....
tranh thủ câu bài tí ...Danm ...I did it again ....

cài topic nà?y mà? khòa thì? cài NTC nà?u cùfng vứt 'i là? vư?a. THư? hò?i chứ cò cài topic nà?o khàc ra hĂ?n khĂng
Dào nà?y quan sàt làfo namental mới thẮy làfo cà?ng ngà?y cà?ng crazy, khĂ?, khĂng biẮt vì? tì?nh hay vì? tiĂ?n 'Ăy.

Nếu bạn là lãnh đạo của tỉnh Khánh Hoà bạn sẽ làm gì để Nha Trang trở thành một điểm sáng trong bản đồ kinh tế quốc gia?. Nếu các bạn thật sự tâm huyết với thành phố của mình thì mong các bạn hãy cho những ý kiến nghiêm túc và mang tính xây dựng. Trong trường hợp của tôi, tôi sẽ lập một đề án kiến nghị chính phủ cho phép Nha Trang một quy chế phát triển riêng. Quy chế này cho phép Nha trang phát triển cởi mở tập trung vào lĩnh vực du lịch giải trí. Ví dụ như cấp phép cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước mở các chuỗi Sòng Bạc (Chain Casinos) trên các hòn đảo. Điều này là hoàn toàn có thể. Từ hệ thống sòng bạc này sẽ kéo theo nhiều nghành công nghiệp giải trí ăn theo như kinh doanh vận tải biển, nhà hàng khách sạn, các sàn nhảy, các quán bar, các tụ điểm giải trí theo kiểu beach show (đua thuyền buồm, tổ chức các cuộc thi hoa hậu châu lục và hoàn vũ...các buổi biểu diễn nhạc trên những sân khấu nước hoành tráng). Lúc đó sẽ có hàng trăm nghìn chỗ làm mới được tạo ra với thu nhập hấp dẫn cho người dân Nha Trang. Thu ngân sách của tỉnh KH sẽ tăng gấp bội. Để làm đươc điều này trước hết Nha Trang cần phải có một chiến lược dài hạn nhằm biến thành phố của mình thành đô thị loại 1 trực thuộc trung ương. Khi đó Nha Trang sẽ tận dụng được tối đa nguồn vốn ngân sách đầu tư từ trung ương. Thôi sẽ viết tiếp. Bây giờ phải đi học đây, xin chào NT và hẹn gặp lại.

Casino ư ..có xin giấy phép rồi ạh ..
nhưng không cho ..!!!..???
Beachshow ...trái với thuần phong mỹ tục của Á Đông nói chung và Việt Nam nói riêng...not allowed ,too..
Đua thuyền,..có thí điểm vài nơi nhưng chẳng ma nào thèm chơi ...tự động close up...
Ý tưởng đã có lâu rồi ...nhưng không được chấp nhận---->không khả thi ...
Được namental sửa chữa / chuyển vào 22:45 ngày 05/08/2004

Có chôm được một bài của một Thạc sỹ trên báo Khánh Hoà điện tủ, quăng lên đây cho các chú xem giải trí.
Nguồn nhân lực - Chìa khóa của du lịch Khánh Hòa

Với biển xanh mênh mông sóng, mênh mông gió và ngập tràn nắng; với núi cao, thác đổ, suối chảy hiền hòa; với làng chài nơi đầu sông cửa biển, di tích chiến tranh, di tích lịch sử đan xen, Khánh Hòa mời gọi và là điểm đến hấp dẫn của du khách từ khắp nơi trên thế giới và từ mọi miền của đất nước. 5 năm trở lại đây, du khách đến Khánh Hòa ngày một tăng, đặc biệt từ năm 2000 đến nay, số lượng khách tăng nhanh với tốc độ khoảng 15 - 16% năm, số ngày lưu trú của khách đạt mức 2,4 ngày. Để khai thác được thế mạnh về du lịch, nhiều năm qua, tỉnh đã và đang đầu tư rất lớn cho cơ sở hạ tầng phục vụ du lịch. Dự án cầu cảng Dốc Lết, cầu cảng Đầm Môn, tuyến đường Cổ Mã - Đầm Môn vào khu du lịch Vân Phong, đường lên khu du lịch Hòn Bà, đại lộ Nguyễn Tất Thành từ Nha Trang đi sân bay Cam Ranh và khu du lịch Bãi Dài? là chiếc cầu nối Khánh Hòa gần hơn với du khách trong nước và quốc tế.
Tuy nhiên, nếu chỉ tập trung tạo lập cơ sở vật chất phục vụ du lịch mà không có chiến lược phát triển nguồn nhân lực đồng bộ thì việc đầu tư sẽ giảm hiệu quả. Có thể nói, phát triển nguồn nhân lực chính là chìa khóa của sự thành công.
Thực tế cho thấy, nguồn nhân lực của ngành dịch vụ du lịch còn rất thiếu và yếu. Hiện nay, các khách sạn, nhà hàng, khu nghỉ mát cao cấp kinh doanh thành công, hầu như giám đốc điều hành và nhân viên quản lý đều phải thuê người nước ngoài với tiền lương và các khoản chi phí rất cao. Các nhà quản lý và nhân viên trong nước chưa đủ trình độ để quản lý và điều hành những khách sạn, nhà hàng, khu nghỉ mát cao cấp này, còn lực lượng lao động đã qua đào tạo chuyên môn về du lịch lại rất ít, ngoại ngữ và trình độ phục vụ của nhân viên chưa mang tính chuyên nghiệp cao. Hầu hết các nhà đầu tư khi đầu tư vào kinh doanh dịch vụ du lịch thường phải chi phí khá nhiều về tài chính và thời gian cho công tác tự đào tạo tại cơ sở, song kết quả vẫn hạn chế về nhiều mặt. Để nâng cao trình độ ngoại ngữ và chuyên môn, ngoài việc tổ chức những khóa đào tạo liên tục tại khu nghỉ mát, khách sạn ở TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội, các nhà đầu tư còn gửi nhân viên của mình đi đào tạo tại một số nước như New Zealand, Australia, Trung Quốc, Thụy Sĩ, Thái Lan? Đơn cử trong thời gian qua, Khánh Hòa mới chỉ có 3 nhà đầu tư tổ chức tuyển dụng nhân viên cho 3 khách sạn và khu nghỉ mát cao cấp là VinPearl, Sunrise, Ninh Vân mà chỉ có một số ít lao động đáp ứng được yêu cầu. Số lao động này chủ yếu từ các khách sạn Ana Mandara, Yasaka-Saigon-Nhatrang, Nha Trang Lodge muốn thay đổi môi trường làm việc nên tham gia tuyển dụng. Hầu hết số còn lại các nhà đầu tư phải tự tổ chức đào tạo hoặc cử đi TP. Hồ Chí Minh đào tạo. Không chỉ các khu nghỉ mát, khách sạn thiếu lao động có tay nghề, mà các công ty lữ hành cũng khá vất vả khi tìm những hướng dẫn viên ?ocứng?. Mới chỉ xét riêng về trình độ ngoại ngữ, đặc biệt là tiếng Pháp, Nhật, Đức? số hướng dẫn viên thông thạo những thứ tiếng này chỉ chiếm khoảng từ 5 - 12% tổng số trên 5.000 hướng dẫn viên được cấp thẻ, trong khi yêu cầu đối với một hướng dẫn viên du lịch không chỉ là ngoại ngữ, kiến thức về các điểm du lịch, văn hóa, mà còn phải có một số nghiệp vụ du lịch khác.
Nhu cầu nhân lực được đào tạo cơ bản về chuyên môn và ngoại ngữ của ngành du lịch nói chung và của Khánh Hòa nói riêng là rất lớn, nhưng nguồn cung cấp lại rất hạn chế do công tác đào tạo nhân lực cho ngành chưa được thực hiện đồng bộ với chiến lược phát triển ngành. Ở Khánh Hòa, việc đào tạo nhân lực cho ngành dịch vụ du lịch mới được tổ chức tại trường Trung học Kỹ thuật và Nghiệp vụ và trường Trung học Văn hóa nghệ thuật (VHNT - nay là trường Cao đẳng VHNT và Du lịch Nha Trang). Tuy nhiên, việc đào tạo tại các trường này tồn tại rất nhiều vấn đề: Quy mô đào tạo còn manh mún (vì đây là những trường đào tạo đa nghề và du lịch là một nghề mới của các trường này nên số lượng không nhiều), chất lượng đào tạo chưa đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Cơ cấu đào tạo chưa hợp lý, mới chỉ đào tạo theo diện rộng, chưa đào tạo chuyên sâu. Cơ sở vật chất phục vụ giảng dạy, học tập ở các trường còn nghèo nàn, thiếu phương tiện dạy học, nhất là các phương tiện giảng dạy hiện đại và phương tiện thực hành của học sinh. Các trường đều chưa có khách sạn, nhà hàng để học sinh vừa học vừa thực hành. Kinh nghiệm đào tạo chưa nhiều; chưa có đủ cán bộ giảng dạy có chất lượng và kinh nghiệm cho việc đào tạo chuyên sâu, đặc biệt là đào tạo cán bộ quản lý, điều hành và hướng dẫn viên du lịch giỏi? Với những tồn tại nêu trên, việc đào tạo tại các trường này không thể đáp ứng được yêu cầu về nhân lực cho các khu nghỉ mát, khách sạn cao cấp mà Khánh Hòa đã có và đang xây dựng tại Nha Trang, Vân Phong, Bãi Dài? (chỉ tính riêng khu du lịch Bãi Dài đến năm 2010 phải sử dụng khoảng 3.200 lao động được đào tạo cơ bản, giỏi ngoại ngữ). Đây là một trong những thách thức đối với ngành du lịch Khánh Hòa.
Giải quyết những tồn tại về nguồn nhân lực phục vụ du lịch vừa là vấn đề cấp bách trước mắt vừa là vấn đề mang tính chiến lược của Khánh Hòa. Mục tiêu: ?oPhấn đấu đến năm 2010, ngành du lịch sẽ có 100% cán bộ công nhân viên được đào tạo kiến thức cơ bản về du lịch, trong đó 50% được đào tạo đạt trình độ chuyên sâu theo tiêu chuẩn quốc tế? chỉ có thể đạt được khi Khánh Hòa có một trường chuyên đào tạo nghề du lịch. Sự ra đời của một trường đào tạo nghề du lịch tại Khánh Hòa sẽ đáp ứng nhu cầu cấp bách về nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn và ngoại ngữ giỏi không chỉ cho Khánh Hòa mà còn góp phần phát triển bền vững nguồn nhân lực có chất lượng cao tại khu vực miền Trung - Tây Nguyên.
Thạc sĩ NGUYỄN THÁI NHÃN.

Lời cuối cho một topic.​

Fsai cảm ơn mọi người đã quan tâm và vào trong tpic này cãi nhau một cách khí thế.
Khi lập nên topic này, cái nhìn của fsai là NT như một ốc đảo yên bình, cả trong thực tế lẫn trong suy nghĩ của mọi người. Bây giờ suy nghĩ ấy có khác đi một chút, và hy vọng là trong suy nghĩ của mọi người tham gia topíc này cũng thế.
NT đang có cơ hội để tăng tốc với cảng hàng kô quốc tế Cam Ranh và cảng trung chuyển côntainer quốc tế Văn Phong, bên cạnh thế mạnh du lịch truyền thống.
Chúng ta cùng tin và nỗ lực cố gắng làm việc cho sự phát triển của NT nói riêng và VN nói chung.
Nhìn vào thực tế này, đã có những người bạn của fsai từ bỏ cviệc hiện tại SG, về NT mở cty, kinh doanh, bằng vốn, kinh nghiệm và khả năng của mình. Fsai tin rằng đây cũng là một nguồn động lực mới, một nguồn lực thực sự và mạnh mẽ, để NT phát triển.
Lời cuối cùng mà fsai muốn nói để kết thúc topic này là :
sự phát triển kinh tế của một tp, một địa phương kô phụ thuộc 80% vào chính quyền ( như cách nghĩ của nhiều người ?" một cách nghĩ bàng quan và trốn tránh trách nhiệm ) , mà 80 % phụ thuộc vào chính con người địa phương, chính quyền chỉ đóng vai trò 20 % thôi. Tâm lý con người cũng là một động lực của phát triển kinh tế. Khi nào, càng có nhiều người, học tập xong, làm việc có kinh nghiệm, và luôn mang trong mình tâm lý sẽ làm chủ, chứ kô đi làm thuê ?" làm công ăn lương, an phân qua ngày ?" thì kinh tế mới phát triển. NT có những người như thế và ít nhất, hãy để cho họ làm vịêc và cống hiến bằng thái độ và cái nhìn mới, đừng nhìn họ như những con người quái dị, chơi nổi mà hãy thực sự trọng thị họ - những doanh nhân của tương lai. Kô phải chính quyền, mặc dù hiện nay chúng ta luôn luôn ưu tiên nhiều ưu đãi và thuận lợi cho đầu tư nước ngoài hơn là chính các doanh nghiệp trong nước, nhưng điều này kô quan trọng lắm, mà quan trọng hơn mà chính là người địa phương, cách nghĩ, cách cư xử với những doanh nghiệp và những chủ doanh nghiệp non trẻ ấy.
Chúc thành công và hẹn gặp tại Nha Trang.

các bác viết hay lắm, các bác tranh luận cũng tuyệt vời, nhưng không biết có nhà lãnh đạo nào của Nha Trang nói riêng và Khánh Hoà nói chung vào đây đọc không nữa, vô ích....

hì hì, cho em trăn trối lời cuối với lão vô danh khách. Thế có nhà lãnh đao VN nào vào TTVN mà xem anh em ta viết nhăng viết cuội không chú.