có bao nhiều cách nhìn vào một con người

có bao nhiều cách nhìn vào một con người

Có những người rất thích thú khi phá phách mọi người - nói đủ các từ không hay - thấy người khác bị mình chọc phá nổi tức lên càng làm họ vui vẻ (?)- hài lòng ( ?) - càng thích thú nói bậy bạ hơn nữa (?)
Họ có vấn đề gì trong tâm lý vậy các bạn ?
1 - Chỉ là thích phá cho vui ( vì bản thân họ cũng đang buồn ?)
2 - Thích tỏ vẻ ta đây khác người ( hơn những người khác ? )
3 - Thấy người khác viết bài không chuẩn mực ( theo ý họ như vậy - nên không hài lòng ? )
4 - Lỡ phá rồi không chịu thua ai khi bị chỉ trich ( ngang bướng ?)
5 - Con cưng trong gia đình ( không muốn ai hơn mình ? )
6 - Buồn chuyện riêng tư ( thấy ai viết gì cũng thấy không vui ?)
7 - Dư trình độ ( nhưng thiếu văn hóa ?)
8 - Thích đứng trên mọi người ( cảm thấy không muốn ai vượt mình ?)
9 - Bị một áp lực nào đó kìm hãm ( đến đây để láy lại sự tự tin ?)
10 - ( còn gì nữa và có đúng điều nào với người đó trong những ý kiến này ? )

câu hỏi khó quá , bạn có thấy cho dù bạn có đặt từng câu hỏi cụ thể như thế cũng không đưa ra 1 câu trả lời cụ thể nào không?
mỗi người có 1 " đôi mắt " khác nhau và họ nhìn cuộc sống , nhìn nhận qua " đôi mắt " ấy nên mỗi người đều nhìn nhận cuộc sống này bằng những góc cạnh và màu sắc khác nhau , có bao nhiêu người là có bấy nhiêu cách nhìn nhận !

Mỗi người đều có cách nhìn nhận của riêng mình. Vì đó là họ, là từng cá thể và tất nhiên chúng ta không thể gán cho họ suy nghĩ và định nghĩa của mình đc. Mỗi người đều có một trái tim, một đôi mắt và họ sẽ nhìn, cảm nhận mọi người bằng hai thứ đó đến suốt đời

Thường thì trong công sở hay một tổ chức nào đó có những dạng tâm lý như sau :
1 - Người rất giỏi về trình độ chuyên môn - có khả năng quản lý tổ chức và thực hiện - luôn được giữ vai trò quan trọng trong công sở
2 - Người rất giỏi về chuyên môn ,nhiều kinh nghiệm trong công việc - việc gì giao cũng làm tốt - mau chán nản - hơi bàng quang với mọi việc xảy ra quanh mình
3 - Người trình độ chuyên môn ở mức độ ( giỏi trong nhà trường ) mới ra trường - rất tự tin - rất năng động - bất kể giao việc gì cũng làm rất nhiệt tình - nhưng thiều kinh nghiệm thực tế
4 - Người chỉ đâu làm đó - hoàn toàn lệ thuộc vào sự phân công của người khác - trình độ chuyên môn vừa đủ để làm những công việc được giao
Phải sử dụng họ như thế nào là hợp lý nhất ?
Ông Sếp của tôi rất giỏi trong chuyên môn của ông ta - rất nhiệt tình khi làm việc - rất mạnh dạn trong việc sử dụng người - không thành kiến với ai cả - việc gì khó mấy cũng quyết tâm làm cho được - cả tin - và sống rất tình cảm - không bao giờ muốn loại bỏ nhân viên của mình dù người đó chẳng giúp óch gì trong công việc của ông ta
Công ty nơi tôi làm việc đủ mọi điều kiện tốt nhất cho nhân viên làm việc - Sếp giỏi và tình cảm - vậy tại sao công việc không tiến triển tốt ? có chiều hướng xấu ( lùi chứ không tiến ) trong công việc - công ty xày ra rất nhiều việc, làm ảnh hưởng đến tâm lý mọi người - gây sự chán nản trong nhân viên - dù điều kiện làm việc tốt - lương cao - vẫn nhiều người ra đi ?
Tại sao như vậy ?

ờ ờ, thế thì chỉ có 1 cách giải thích. bạn đánh giá sai về ông giám đốc hay trưởng phòng đó. Tớ ko bít nói thế nào, nhưng nếu ông ta giỏi thế, sao lại có kết quả ko tốt thế. Nhiều khi cũng nên nhìn quả suy ra nhân. Tức là lập luận ngược lại, có thể sẽ có đánh giá mới chăng!!

Xin mời tham gia
http://vongtaybeban.info/forum/showthread.php?t=94

Uhm...thực ra tớ đang tham dự 1 lớp học về giá trị bản thân và nhận thức rất hay...ở Hoàng Cầu do 1 thầy người Pháp dạy, có bạn nào quan tâm thì...

Bạn viết "có bao nhiêu cách nhìn vào một con người". "Nhìn" ở đây có thể hiểu là nhìn nhận. Nhưng những dẫn chứng bạn nêu thì chỉ hiểu là có bao nhiêu cách tác động đến một con người (như một thằng con trai muốn gây chú ý đến con gái). Nhưng đoạn bạn nói về ông giám đốc thì đúng là cách nhìn nhận của bạn về ông ta. Bước tiếp theo tôi nghĩ có lẽ bạn nên tìm cách tác động (tích cực) lên ông ta.

Bạn viết "có bao nhiêu cách nhìn vào một con người". "Nhìn" ở đây có thể hiểu là nhìn nhận. Nhưng những dẫn chứng bạn nêu thì chỉ hiểu là có bao nhiêu cách tác động đến một con người (như một thằng con trai muốn gây chú ý đến con gái). Nhưng đoạn bạn nói về ông giám đốc thì đúng là cách nhìn nhận của bạn về ông ta. Bước tiếp theo tôi nghĩ có lẽ bạn nên tìm cách tác động (tích cực) lên ông ta.
bạn hãy nói rõ hơn nữa đi bạn - tìm cách tác động lên ông ta ? như thế nào nhỉ ? tôi cũng đang có ý định như vậy đó - nhưng tác động thế nào ? theo chiều hướng nào ? cá nhân tôi hay tập thề - trực tiếp hay gián tiếp - bằng lời nói hay công việc ? bạn góp ý đi bạn - tôi lắng nghe
Được MM_Ngoc sửa chữa / chuyển vào 10:31 ngày 09/04/2006

Tui là người ngoài cuộc, có thể tui sáng suốt hơn chăng ?
Sếp giỏi và tình cảm thì ông ta đã vô hình chung gây cho nhân viên tâm lý nhờ cậy, ăn bám vào ông ta vì họ không biết ông ta nhìn nhận, đánh giá năng lực của họ như thế nào. Hơn thế nữa còn tạo tâm lý nghi kỵ giữa những người nhân viên với nhau.
Cty còn xảy ra rất nhiêu việc !? Bạn có thể nói rõ ông ta xử lý những vụ việc như trên như thế nào không ? Tôi nghĩ chắc hẳn ông ta cũng "tình cảm" trong những vụ việc như thế. Ông ta là 1 người không có lập trường, toàn bộ nhân viên chỉ là một con rối.
Tất nhiên là mỗi người sẽ có cách tác động riêng, bỏ đi cũng là 1 cách tác động. Sẽ rất khó nêu ý kiến riêng vì cái tính cách "tình cảm" như thế. Ông ta là một người cao cờ.