1. Tuyển Mod quản lý diễn đàn. Các thành viên xem chi tiết tại đây

Cùng đọc và suy ngẫm

Chủ đề trong 'Thái Bình' bởi nguyenduylam, 23/02/2004.

  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
  1. nguyenduylam

    nguyenduylam Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    01/03/2002
    Bài viết:
    56
    Đã được thích:
    0
    Cùng đọc và suy ngẫm

    Nhận thức: Truyện ngụ ngôn Rùa và Thỏ

    Đây là một câu chuyện có vẻ quen thuộc với chúng ta nhưng được mở rộng bởi CEO (Chief Executives Officer) của Coca Cola như sau:

    Ngày xửa ngày xưa, có một con rùa và một con thỏ cãi nhau xem ai
    nhanh hơn. Chúng quyết định giải quyết việc tranh luận bằng một cuộc thi
    chạy đua. Chúng đồng ý lộ trình và bắt đầu cuộc đua.

    Thỏ xuất phát nhanh như như bắn và chạy thụt mạng một hồi, và sau khi thấy rằng đã bỏ khá xa bạn rùa, thỏ nghĩ nó nên nghỉ mệt dưới một tán cây bên đường và thư giãn trước khi tiếp tục cuộc đua. Thỏ ngồi dưới bóng cây và nhanh chóng ngủ thiếp đi. Rùa từ từ vượt qua thỏ và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng. Thỏ giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã
    bị thua.
    Bài học của câu chuyện trên là: chậm và ổn định đã chiến thắng cuộc đua.

    Nhưng cuộc sống không quá đơn giản như thế, câu chuyện được tiếp
    tục phát triển thêm:
    Thỏ vô cùng thất vọng vì để thua và nó cố suy nghĩ. Nó nhận ra
    rằng nó đã thua chỉ vì quá tự tin, bất cẩn và thiếu kỷ luật. Nếu nó không
    xem mọi thứ quá dễ dàng và chắc thắng, thì rùa không thể nào có cửa hạ được
    nó. Vì thế, nó quyết định thách thức một cuộc đua mới. Rùa đồng ý.

    Lần này, thỏ chạy với tất cả sức lực của nó và chạy suốt một
    mạch về đích. Nó bỏ xa rùa đến mấy dặm đường.

    Thế, bài học của câu chuyện này?: nhanh và vững chắc sẽ chiến
    thắng cái chậm và ổn định.

    Nếu có 2 người trong công ty của bạn: một người chậm, nguyên tắc
    và đáng tin cậy; một người khác nhanh và vẫn đáng tin cậy ở những việc anh
    ta làm. Người nhanh và đáng tin cậy chắc chắn sẽ được thăng chức nhanh hơn.
    Chậm và chắc là điều tốt, nhưng nhanh và tin cậy là điều tốt
    hơn. Nhưng câu chuyện cũng không dừng lại ớ đây. Rùa đã suy ngẫm kết quả và
    nhận ra rằng: nó không có cách nào thắng được thỏ trên đường đua vừa rồi. Nó
    suy nghĩ thêm một tí nữa và rồi thách thỏ một cuộc đua khác, nhưng có một
    chút thay đổi về đường đua.

    Thỏ đồng ý. Họ bắt đầu cuộc đua. Như đã tự hứa với lòng mình là
    phải luôn nhanh, thỏ bắt đầu chạy và chạy với tốc độ cao nhất cho đến bên bờ
    sông. Vạch đích đến lại còn đến 2 Km nữa ở bên kia sông!

    Thỏ dành ngồi xuống và tự hỏi không biết làm sao đây. Trong lúc
    đó, rùa đã đến nơi, lội xuống sông và bơi qua bờ bên kia, tiếp tục chạy và
    kết thúc đường đua.
    Ý nghĩa từ câu chuyện này?. Trước tiên, cần phải xác định ưu thế
    của mình, và sau đó là biết chọn sân chơi phù hợp.

    Câu chuyện vẫn chưa dừng lại.

    Đến đây, thỏ và rùa đã trở thành đôi bạn thân thiết và họ cùng
    nhau suy ngẫm. Cả hai nhận ra rằng cuộc đua sau cùng có lẽ sẽ có kết quả tốt
    hơn. Vì thế, chúng quyết định tổ chức một cuộc đua cuối cùng, nhưng chúng sẽ
    cùng chạy chung một đội.

    Cuộc đua bắt đầu, thỏ cõng rùa chạy đến bên bờ sông, rùa lội
    xuống sông và cõng thỏ bơi qua bên kia bờ sông. Lên đến bờ, thỏ lại cõng rùa
    đưa cả hai cùng về đích. Và chúng cùng nhận ra rằng đã về đích sớm hơn rất
    nhiều so với các lần đua trước.

    Bài học của câu chuyện này là gì?. Thật tuyệt vời nếu mỗi người
    đều thông minh và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi các bạn cùng làm việc
    với nhau trong một đội và cùng chia xẻ, cống hiến ưu thế của từng người, bạn
    sẽ không bao giờ thực hiện công việc được hoàn hảo bởi vì luôn luôn có những
    trường hợp bạn không thể làm tốt hơn người khác.

    Điều quan trọng của làm việc theo nhóm là phải chọn được người
    trưởng nhóm trong từng trường hợp cụ thể. Phải chọn được người có ưu thế về
    lĩnh vực mà họ làm trưởng nhóm.

    Còn nhiều bài học nữa từ câu chuyện này. Lưu ý rằng cả thỏ và
    rùa đều không hề đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Thỏ quyết tâm làm việc
    hăng hơn và cố gắng nhiều hơn sau khi phải thất bại cay đắng. Rùa phải thay
    đổi chiến lược vì nó đã cố gắng làm việc hết sức. Trong cuộc sống, khi phải
    chịu đựng, đối mặt với thất bại, có thể đó cũng là thời điểm thích hợp để cố
    gắng hơn và nỗ lực nhiều hơn nữa, nhưng đôi khi cũng cần phải thay đổi chiến
    lược và thử tìm kiếm giải pháp khác. Và đôi khi phải làm cả hai.

    Thỏ và rùa cũng đã học thêm một bài học để đời khác: thay vì
    chúng chống đối (hay cạnh tranh) với nhau, chúng bắt đầu tìm cách giải quyết
    tình huống, và chúng đã cùng nhau làm tốt hơn rất nhiều.

    Khi Roberto Goizueta đảm nhận vị trí CEO của Coca Cola vào những
    năm 1980, ông đã phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt với Pepsi. Nhân viên
    của ông ta đang tập trung vào cạnh tranh với Pepsi và cố gắng tăng thị phần
    từng 0.1%. Goizueta quyết định không cạnh tranh với Pepsi mà thay vào đó là
    tìm cách chiếm thị phần. Ông ta hỏi các nhân viên và biết rằng trung bình
    mỗi ngày, mỗi người Mỹ uống các loại nước là 14 ounces (đơn vị đo lường của
    Mỹ), trong đó thì Coke chỉ có 2 ounces/ngày/người. Rõ ràng việc cạnh tranh
    không chỉ là Pepsi mà còn là nước, trà, cà phê, sữa và các loại nước trái
    cây.

    Mọi người sẽ dễ dàng tìm thấy Coke bất kể khi nào họ cần uống.
    Coke quyết định đầu tư các máy bán coca cola tự động ở khắp các góc đường.
    Doanh thu tăng nhảy vọt và cho đến nay thì Pepsi vẫn không thể nào theo kịp.

    Kết luận: câu chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa đã dạy cho chúng ta khá
    nhiều bài học lý thú. Ý tưởng quan trọng nhất là ?onhanh và vững chắc? sẽ
    luôn đánh bại ?ochậm và ổn định?; làm việc với những ưu điểm của bạn, đầu tư
    nhiều tài nguyên và làm việc theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá
    nhân nào; không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Và cuối cùng,
    phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc chiến.


    Heaven only know!
  2. doremon82

    doremon82 Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    24/02/2004
    Bài viết:
    691
    Đã được thích:
    0
    Một câu chuyện rất hay, cảm ơn bạn vì đã mang lại cho tôi một triết lí sống: "Ý tưởng quan trọng nhất là ?onhanh và vững chắc? sẽ luôn đánh bại ?ochậm và ổn định?; làm việc với những ưu điểm của bạn, đầu tư nhiều tài nguyên và làm việc theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào; không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau thất bại ".
    Có một câu chuyện mà mình đọc được trên báo điện tử, hi vọng sẽ đem lại một điều gì đó bổ ích.
    Nhất định phải thành công !
    Bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo, nhà kinh doanh, một tổng giám đốc, một chuyên gia đầu ngành, một nhà thiết kế tài năng... Đã bao giờ bạn tự hỏi, mình mong muốn thành công hay nhất định phải thành công? Đây là câu hỏi nghe có vẻ cực giản đơn nhưng nếu bạn suy nghĩ và trả lời nó thật nghiêm túc, bạn sẽ tìm ra được một bí quyết hay giúp bạn có thể thành công hay không.
    Nhiều người chỉ nói mong muốn thành công chứ không nói nhất định thành công. ?oMong muốn? nhất định khác hẳn "nhất định phải''''. Những người thành công tuyệt vời ở tầm cỡ thế giới đều quyết tâm "nhất định thành công?, còn người bình thường chưa thành công đều chỉ ?omong muốn? mà thôi.
    Một chuyên gia về thành công học trong nhiều buổi diễn thuyết thường nêu câu hỏi: ''''Ai muốn thành công xin giơ cao tay lên?". Đa số người có mặt đã giơ tay nhưng khi hỏi ''''Các bạn mong muốn thành công hay nhất định phải thành công?'''' thì họ đều trả lời họ mong muốn thành công.
    ?oBạn suy nghĩ về việc này bao lâu rồi? khi người chuyên gia hỏi tiếp thì câu trả lời là ?oĐã suy nghĩ việc này vài chục năm rồi?. Vậy ''''Có hiệu quả không?''''. Câu trả lời là không. Tại sao lại như vậy? Không có hiệu quả vì bạn chỉ mong muốn thành công mà chưa quyết tâm ''''Nhất định phải thành công". Vì sao những người bình thường đều bó tay không khơi dậy được tiềm năng dồi dào của mình?.
    Theo vị chuyên gia này thì có ba bí quyết quan trọng nhất đưa con người ta đi tới thành công. Thứ nhất, phải tham vọng mãnh liệt; thứ hai, vẫn phải có tham vọng mãnh liệt và thứ ba vẫn là phải có tham vọng mãnh liệt. Như vậy ở đây rõ ràng ý chí là điều tối ưu quan trọng để giúp bạn đi đến thành công.
    Người có tham vọng mãnh liệt tức là có ý chí sắt đá, có nhiệt tâm xây dựng cơ đồ thì họ sẽ vượt mọi khó khăn, họ dám đương đầu với mọi thách thức mà không từ bỏ tham vong của mình, những người chỉ mong muốn thành công thì khi bị một va vấp nhỏ, họ đã dễ dàng thoái lui và từ bỏ mong muốn của mình, do đó họ không tìm ra phương pháp giành lấy thành công, vì vậy mà suốt cả đời họ chẳng làm nên trò trống gì.
    Những người thành đạt đều nuôi trong mình khát vọng mãnh liệt với những gì họ muốn, họ khát vọng đến cháy bỏng và họ quyết tâm thành công.
    Trong thực tế đã có một minh chứng mà ai cũng biết đó là muốn đạt mục tiêu của mình, chỉ muốn là chưa đủ mà phải có quyết tâm, ý chí giành thắng lợi thì mới có được thành công.
    ---------
    Bài báo đến đây là kết thúc nhưng hi vọng mở ra trong lòng những người đọc nó một điều gì đó mới mẻ hơn, một quyết tâm cao hơn: "Nhất định phải thành công !".
    "Ê, Đôremon, nhất định phải thành công !"

Chia sẻ trang này