1. Tuyển Mod quản lý diễn đàn. Các thành viên xem chi tiết tại đây

đào tạo kỹ năng quản lý chuyên nghiệp - aimnextvietnam

Chủ đề trong 'Thông tin thị trường - Mua bán rao vặt (Sài Gòn)' bởi aimnext, 09/11/2011.

  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
  1. aimnext

    aimnext Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    29/02/2008
    Bài viết:
    11
    Đã được thích:
    0
    ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP

    Bạn đã chuẩn bị để trở thành 1 người quản lý giỏi trong công ty?
    • Bạn đã hiểu 1 cách đầy đủ về vai trò và trách nhiệm của 1 người quản lý trong công ty?
    • Bạn có thể đọc và phân tích báo cáo tài chính của công ty, qua đó hiểu rõ hiện trạng của công ty và đưa ra những kế hoạch phù hợp?
    • Là lãnh đạo 1 nhóm, bạn đã biết cách phát huy khả năng lãnh đạo, khuyến khích và khơi dậy quyết tâm cho nhân viên trong nhóm để cùng đạt mục tiêu đề ra?
    • Bạn đã ý thức đầy đủ và có các kĩ năng cần thiết trong việc đào tạo cấp dưới?
    Khóa học “Kĩ năng quản lý chuyên nghiệp” sẽ giúp bạn hiểu rõ vai trò, và trách nhiệm của người quản lý, và trang bị cho mình những kĩ năng quản lý cơ bản cần thiết nhất. Qua đó, bạn sẽ có thể phát huy được hết khả năng của bản thân trong vai trò quản lý, nhanh chóng trở thành cánh tay phải đắc lực cho chiến lược và sự phát triển của công ty bạn tại Việt Nam.
    ĐỐI TƯỢNG Nhóm trưởng, nhân viên cấp quản lý trung gian, và ứng cử viên quản lý người Việt Nam tại các công ty Nhật.
    PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO Rẻn luyện kỹ năng thông qua các trò chơi, thảo luận nhóm, bài tập tình huống, đóng vai v.v.
    MỤC TIÊU • Hiểu vai trò và trách nhiệm của một người quản lý
    • Nắm được các kĩ năng quản lý cơ bản hiệu quả
    NGÔN NGỮ Tiếng Việt
    NỘI DUNG Phần 1: Quản lý là gì?
     
    Phần 2: Vai trò của người quản lý là gì?
    • Vị trí và vai trò của người quản lý
    • Trách nhiệm được giao và thái độ cần thiết trong công việc  
    • Các kĩ năng cần có cho một người quản lý

    Phần 3: Trang bị các kĩ năng quản lý hiệu quả
    1. Kiến thức cơ bản trong quản trị  
    o Dòng tiền lưu chuyển trong hoạt động doanh nghiệp
    o Đọc báo cáo tài chính
    2. Quản lý theo mục tiêu(MBO)
    o Cách thiết lập mục tiêu
    o Đánh giá kết quả
    3. Cách thức làm việc với cấp dưới/ Kỹ năng lãnh đạo
    o Cách nhận báo cáo, đưa lời khuyên
    o Cách hướng dẫn công việc
    o Cách giao việc ra chỉ thị
    o Cách khen chê, góp ý
    o Cách tạo động lực cho nhân viên v.v.

    Phần 4: Nâng cao năng lực quản lý
    1. Những lưu ý quan trọng
    2. Lập kế hoạch phát triển khả năng của bản thân
    ※Trình tự chi tiết có thể thay đổi

    Đào tạo kỹ năng mềm

Chia sẻ trang này