Điểm báo 28-01-03 (Công trình Hầm đèo Hải Vân những ngày giáp Tết- trang 7)

Khách sạn không tận dụng được cơ hội
Không có chiến lược tiếp thị cộng với sự xuống cấp của các cơ sở kinh doanh, các khách sạn của Đà Nẵng nói chung đã không tận dụng tốt cơ hội vàng trong bối cảnh khách du lịch quốc tế đến Việt Nam tăng đột biến trong vòng 1 tháng qua.
Ngoại trừ khách sạn Furama, còn lại hầu hết các cơ sở lưu trú trong thành phố chỉ đạt công suất buồng từ 40-50%, mà phần lớn là khách nội địa. So với bình quân cả năm tỷ lệ đó là thấp chứ chưa kể đến thời gian gần đây, khi lượng khách du lịch đang tăng nhanh.
Lý giải về thực trạng này, các đơn vị lữ hành đã đưa ra 3 nguyên nhân chính.
Thứ nhất, giá cả không phù hợp với chất lượng. Cụ thể là chất lượng buồng phòng kém, dịch vụ hỗ trợ thiếu và đơn điệu trong khi giá cả lại rất cao. Điều đó khiến các đơn vị lữ hành không thể thiết kế các tour tham quan cho khách. Vậy nên, trong khi các khách sạn ở Hội An, Huế luôn luôn đông khách thì các khách sạn ở đây, công suất sử dụng buồng phòng lại rất thấp.
Nguyên nhân thứ 2 cũng là nguyên nhân được đề cập khá nhiều lần. Đó là ngành du lịch Đà Nẵng chưa quan tâm đến việc tổ chức các dịch vụ vui chơi, giải trí phục vụ cho khách du lịch. Vậy nên có rất nhiều du khách kêu là không biết làm gì cho hết một đêm dài tại TP này. Thực tế, có những buổi tối mùa đông, mới chỉ 10h mà thành phố đã vắng tênh bóng người. Trong khi đó, ở Hội An, du khách tha hồ rong chơi, đắm mình trong không khí phố cổ đậm đặc.
Một nguyên nhân nữa là các cơ sở lưu trú của TP hầu như không có kế hoạch quảng bá, tiếp thị thật sự, hoặc nếu có thì các kế hoạch này cũng rất thụ động, phụ thuộc vào nhiều yếu tố ngẫu nhiên hoặc các đơn vị khai thác khách không thuộc khách sạn.
Đại diện của một số đơn vị lữ hành cho rằng, quy mô khách sạn trong nội thành đã manh mún, phong cách kinh doanh cũng nhỏ lẻ không kém. Hợp tác với nhau giữa các khách sạn để san sẻ khách là chuyện hạn hữu, giao du qua lại càng hạn chế hơn. Điều đó, cơ hội đón khách của các khách sạn này lại càng ít hơn. (Đà Năng 24/12/2002, Tập Nhân).

Việt Nam Airlines đón hành khách thứ 4 triệu
Chiều 30/12, vị hành khách thứ 4 triệu do hãng Hàng không Quốc gia vận chuyển trong năm 2002 đã đặt chân xuống sân bay Nội Bài.
Năm nay, tổng công ty Hàng không Việt Nam đã đạt doanh thu 11.000 tỷ đồng (vượt 3% kế hoạch năm); nộp ngân sách trên 610 tỷ đồng (vượt 5% kế hoạch) và vận chuyển 4 triệu hành khách (tăng 18% so với cùng kỳ năm trước).
Để phục vụ nhu cầu đi lại của hành khách trong dịp Tết Nguyên đán, Vietnam Airlines sẽ tăng các chuyến bay quốc tế và nội địa. Riêng đường bay TP HCM- Đà Nẵng sẽ tăng lên 400 ?" 500 ghế/ chiều/ ngày, đường bay TP HCM- Huế tăng thêm 18 chuyến. (Econet 31/12/2002, Thiện Thuật, Tr 8).

Chỉ đạo xử lý dứt điểm xe mô tô vi phạm hiện đang tạm giữ
Theo thống kê của công an TP, từ tháng 9/ 2001 đến nay, số xe máy vi phạ do công an TP tạm giữ trên 190 chiếc.
Để xử lý dứt điểm các loại phương tiện tạm giữ này đúng pháp luật, mới đây, UBND TP đã có công văn yêu cầu công an TP, lực lượng thanh niên xung kích báo cáo rõ lý do xử lý chậm.
Qua đó, cần kịp thời chỉ đạo các bộ phận chức năng có thẩm quyền xử phạt vi phạm áp dụng mọi biện pháp để yêu cầu chủ phương tiện và người vi phạm giao thông xử lý dứt điểm. Chậm nhất là ngày 30/12, nếu chủ phương tiện và người điều khiển phương tiện giao thông vi phạm không có mặt thì công an TP và Ban chỉ huy lực lượng thanh niên xung kích phải báo cáo cụ thể và đề xuất hướng giải quyết theo đúng quy định của pháp luật. (CôngAn Đà Nẵng 25/12/2002, Tr 1).

Chợ Hoà Khánh đi vào hoạt động
Lễ khánh thành chợ Hoà Khánh vừa diễn ra ngày 31/12/ 2002 đã chính thức đưa chợ này đi vào hoạt động. Đây là chợ đầu mối lớn được xây dựng mới hoàn toàn trên đường Âu Cơ với tổng vốn đầu tư trên 14 tỷ đồng. Dự kiến, chợ sẽ có gần 600 hộ kinh doanh cố định và 300 hộ kinh doanh không cố định.
Việc đưa chợ Hoà Khánh mới vào hoạt động không chỉ góp phần tạo cơ sở cho việc hình thành khu đô thị mới Tây Bắc Đà Nẵng mà còn giúp các doanh nghiệp trong Khu công nghiệp Hoà Khánh thuận lợi trong việc phục vụ bữa ăn của hàng chục ngàn công nhân. (Thanh Niên 1/1/2003, Tr 13).

Trường cao đẳng công nghệ Đà Nẵng: tuyển 280 chỉ tiêu đào tạo liên thông
Từ 1/1/2003, Trường cao đẳng Công nghệ - Đại học Đà Nẵng sẽ tuyển sinh hai khoá đầu tiên trong khuôn khổ đào tạo liên thông. Trong đó, kháo đào tạo tự THCN lên cao đẳng có chỉ tiêu 160 và cao đẳng lên đại học là 120 với các chuyên ngành đào tạo gồm: kỹ thuật điện, cơ khí chế tạo máy, cơ khí giao thông và công nghệ nhiệt- máy lạnh.
Được biết, trong số 6 trường cao đẳng và đại học được Bộ cho phép đào tạo liên thông, Trường Cao đẳng Công nghệ thuộc Đại học Đà Nẵng là trường duy nhất được chỉ tiêu tuyển đào tạo từ cao đẳng lên đại học.(Tuổi Trẻ 31/12/2002, Tr 10).

Buồn vui nghề tiếp thị bia
Quảng cáo là phương tiện hữu hiệu để bán sản phẩm. Với phương châm ấy, vài năm gần đây nghề tiếp thị bia đã ra đời và gắn nó biết bao số phận vinh, tủi, cũng như bao vấn đề rắc rối, phức tạp kéo theo.
Cũng là tiếp thị nhưng không như những loại sản phẩm khác, tiếp thị bia buộc nhân viên phải bám trụ tại những quán bia để mời chào khách. Họ gồm đủ thành phần, 100% là nữ, trẻ trung và xinh đẹp và rất có năng lực trong việc tiếp thị. Đằng sau cái mác nhân viên tiếp thị này là bao số phận, cảnh đời éo le và bao câu chuyện éo le, phức tạp vẫn diễn ra hàng ngày.
Vào bất cứ quán bia tầm tầm nào ở khu vực miền Trung, nhất là Đà Nẵng cũng đều thấy nhan nhản các nhân viên tiếp thị, thậm chí có những quán có tới 3- 4 nhân viên của nhiều công ty bia khác nhau. Vậy nên, cuộc cạnh tranh bán bia cũng vô cùng khốc liệt. Những cuộc tranh giành khách dẫn đến đánh nhau, đập phá tài sản là chuyện xảy ra như cơm bữa tại các quán bia này.
Những cuộc thù hằn mâu thuẫn vì cạnh tranh đó không phải vì họ tự hào vì hãng bia của mình đang tiếp thị mà cái quan trọng nhất là vì tiền. Trong hợp đồng đã ký, ngoài số tiền lương rất ít ỏi ra, nhân viên tiếp thị phải bán được thật nhiều bia thì mới mong hưởng được nhiều hoa hồng.
Chính vì vậy, để bán được nhiều sản phẩm, các nhân viên tiếp thị này ngày càng có nhiều chiêu tiếp thị thật tinh quái, hấp dẫn thượng đế. Không phải ai cũng vào quán để uống bia mà đôi khi chỉ là để vui vẻ. Những lúc đó, tiếp thị bia là đối tượng để cho những vị khách này trêu chọc, tán tỉnh.
Dù không phải tiếp thị nào cũng có thể dễ dàng sa ngã song hiện nay đã có rất nhiều những tiếp thị bia sẵn sàng nhập cuộc tiếp thị bia ôm chỉ vì đồng tiền.
Chỉ riêng năm 2001, công an TP Đà Nẵng đã bắt quả tang hơn 70 trường hợp tiếp thị bia có hành vi ******* cho khách. Điều nhức nhối là thủ đoạn của loại đối tượng này rất tinh vi, khó phát hiện và khi bắt thì cũng chối tội đến cùng. Thậm chí, cũng vì đồng tiền mà có người đã kết cấu với bọn tội phạm để trộm cắp hoặc lừa đảo chiếm đoạt tài sản của khách hàng.
Tất nhiên, không phải tiếp thị bia nào cũng dễ dàng bán rẻ nhân cách của mình vì đồng tiền như vậy. Biết bao người ngày ngày phải đối mặt với bao thử thách, cám dỗ vẫn giữ được cho mình một nhân cách cao đẹp. Đã rất nhiều người từng muốn bỏ nghề nhưng họ sẽ làm nghề gì và liệu có ai tin là họ còn trong sạch là mãi là những ám ảnh đối với họ.
Để bớt phần nào những thiệt thòi cho nữ tiếp thị bia, cần phải xem đây là một nghề, một con đường đi song chỉ đúng với những ai hiểu và sống nghiêm túc. Tất nhiên, nó sẽ là ngả rẽ cho những ai không thể vượt qua được những phút yếu lòng của chính bản thân mình, để đi vào vết đổ của sự sa ngã. (Công An Nhân Dân 4/1/2003, Phạm Thành Công, Tr 4).
Được noname_dn sửa chữa / chuyển vào 15:49 ngày 06/01/2003

Hồi âm bài báo ?oĐà Nẵng: Nhốn nháo tình trạng sử dụng đất ...chùa?
Báo CAND ra ngày 4/12/2002 đã phản ánh nhiều doanh nghiệp trong TP sử dụng đất để sản xuất kinh doanh nhưng không chịu ký hợp đồng thuê theo Luật Đất đai, hoặc có ký rồi cho thuê lại để kiếm tiền chênh lệch.
Ngay sau đó, UBND TP Đà Nẵng đã có văn bản mới chỉ đạo Sở Địa chính ?" Nhà đất và Sở Tài chính - Vật giá phối hợp kiểm tra và báo cáo cụ thể số cơ quan, doanh nghiệp Nhà nước vi phạm.
Riêng Sở Địa chính- Nhà đất cũng đã tổ chức kiểm tra về tình hình giao đất và cho thuê đất đối với các doanh nghiệp trên địa bàn; đồng thời có kiến nghị UBND TP cho hướng xử lý nghiêm túc những doanh nghiệp cố ý làm trái quy định pháp luật về đất đai như không ký hợp đồng thuê đất, hoặc cho thuê lại để trục lợi bất chính. (Công An Nhân Dân 6/1/2003, Tr 5).

Đà Nẵng được chọn thí điểm chương trình, sách giáo khoa lớp 10 mới
Theo tin từ Bộ GD- ĐT, Đà Nẵng là một trong 11 tỉnh, thành được chọn thí
điểm chương trình, sách giáo khoa lớp 10 mới bắt đầu từ năm học 2003- 2004.
Chương trình mới này được thực hiện theo hai ban: Khoa học tự nhiên và Khoa học xã hội & nhân văn. Mỗi Sở GD- ĐT trong diện thí điểm lựa chọn 4 trường đại diện cho các trường THPT thuộc các khu vực khác nhau của địa phương mình.
Được biết, tiêu chuẩn lựa chọn các trường về quy mô tối thiểu 18 lớp trong đó khối 10 tối thiểu có 6 lớp, đội ngũ giáo viên phải đạt chuẩn đào tạo theo quy định, đặc biệt là các giáo viên dạy các môn Toán, Văn, Vật lý, Sinh học?(An Ninh Thủ Đô 7/1/2003, Hồng Sơn, Tr 2).

Đà Nẵng cần một cơ chế chính sách mới
?oChiếc áo? cơ chế chính sách đã quá chật so với sức cạnh tranh của ?ocơ thể? TP. Trong hơn 5 năm qua, nhiều tiềm năng, lợi thế của địa phương này chưa được khai thác đúng tầm, tốc độ phát triển kinh tế- xã hội vẫn còn chậm và thiếu sự ổn định ít nhiều xuất phát từ lý do này.
Phải khẳng định rằng Đà Nẵng có được một vị trí chiến lược rất quan trọng và trong một thời gian ngắn, Đà Nẵng đã làm được rất nhiều việc. Thành quả nổi bật nhất của địa phương này là việc xây dựng kết cấu hạ tầng kỹ thuật, chỉnh trang đô thị, nhất là hệ thống giao thông, cảng biển, viễn thông? đã làm thay đổi hẳn diện mạo TP.
Thế nhưng, sự phát triển này cũng đã bộc lộ những yếu điểm của nó. Đó là sự tăng trưởng chưa tương xứng với tiềm năng và thế mạnh vốn có, quy mô kinh tế còn nhỏ lại chưa thật sự ổn định, hiệu quả chưa cao. Tiềm năng, lợi thế vẫn mãi nằm im nếu Đà Nẵng không có được một cơ chế chính sách phù hợp. Một cơ chế chính sách là sự cần thiết để tạo ra động lực cho sự phát triển, tạo ra môi trường và hành lang pháp lý thuận lợi cho việc khai thác nội lực, tranh thủ ngoại lực để đẩy nhanh sự tăng trưởng kinh tế. Đây là vấn đề có ý nghĩa hết sức to lớn được đông đảo các chuyên gia kinh tế đồng tình.
Theo Giám đốc Sở Kế hoạch- Đầu tư, để TP được chủ động bố trí, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả ngân sách địa phương hằng năm thì phải ổn định tỷ lệ phân chia các nguồn thu giữa ngân sách Trung ương và TP đang áp dụng hiện nay cho đến hết năm 2005, đồng thời dành cho ngân sách TP 100% thuế tiêu thụ đặc biệt hàng sản xuất tại Đà Nẵng, thuế tiêu thụ đặc biệt hàng xuất nhập khẩu...
TP cũng cần được uỷ quyền trong việc quyết định xử lý giãn, khoanh, xoá nợ và các khoản nộp ngân sách địa phương được hưởng đối với các doanh nghiệp Nhà nước. Được quyền xử lý những vướng mắc, tồn tại về khoản nợ khó đòi, các khoản lỗ luỹ kế phát sinh do các nguyên nhân khách quan từ doanh nghiệp Nhà nước.
Để tăng cường thu hút mạnh mẽ đầu tư vào Đà Nẵng cần phải có chính sách cởi mở về thuế VAT, thuế tiêu thụ đặc biệt cho những doanh nghiệp mới đầu tư bị thua lỗ trong 3 năm và có thể kéo dài thêm nếu tiếp tục bị thua lỗ do nguyên nhân khách quan.
Một điều hết sức quan trọng khi nói đến cơ chế, chính sách đặc thù thì việc đầu tiên phải làm là đưa nó vào thực tiễn đời sống kinh tế- xã hội thành phố. Công việc này thực chất vẫn là thực hiện các chức năng quản lý Nhà nước, đẩy mạnh cải cách các thủ tục hành chính. Mà cải cải hành chính tức là đụng chạm vào những lề thói cũ, đụng tới quyền lợi cá nhân nên không thể không có một số bộ phận chưa kiên quyết đột phá. Vậy nên, ngay từ bây giờ, TP phải chuẩn bị những bước đi thích hợp cả về mặt kỹ thuật và nhận thức, quan điểm và nhân lực. (Đà Nẵng Xuân 2003, Quang Sơn, Tr 10).

Gần 2,6 tỷ đồng và 125 tấn gạo cho các đối tượng chính sách ăn Tết
Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng vừa ký quyết định trích gần 2,6 tỷ đồng và 125 tấn gạo để hỗ trợ kịp thời cho các đối tượng chính sách trong dịp Tết cổ truyền của dân tộc.
Được biết, Quỹ hỗ trợ người nghèo Đà Nẵng cũng sẽ tặng 300 ngôi nhà cho các hộ dân nghèo đang ở nhà tạm (Lao Động 8/1/2003, Thanh Hải, Tr 7).