Đo lường mức độ gắn kết của nhân viên

Đo lường mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức theo quan điểm của Meyer và Allen, nghiên cứu sử dụng bảng câu hỏi bao gồm 19 biến quan sát đo lường 3 thành phần gắn kết :

Thành phần 1: đo lường mức độ gắn kết với tổ chức vì tình cảm. Mức độ gắn kết với tổ chức vì tình cảm được đo lường dựa trên các tiêu thức:

– Xem công ty như mái nhà thứ hai,

– Tự hào vì được làm việc trong công ty,

– Vui mừng vì đã chọn công ty để làm việc,

– Công ty có ý nghĩa rất quan trọng,

– Cảm nhận là thành viên của công ty,

– Cảm nhận thuộc về công ty…



Đo lường mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức

Thành phần 2: đo lường mức độ gắn kết với tổ chức để duy trì. Mức độ gắn kết để duy trì được đo lường dựa trên các tiêu thức:

– Việc ở lại công ty bây giờ là cần thiết

– Việc rời khỏi công ty lúc này là khó khăn

– Cuộc sống sẽ bị ảnh hưởng rất nhiều khi rời bỏ công ty

– Khó kiếm việc làm khác khi rời bỏ công ty…….

nguồn: http://thuevietluanvan.net/do-luong-muc-do-gan-ket-cua-nhan-vien-voi-to-chuc/

Xem thêm: dich vu viet thue luan van tien si