ĐỌC VÀ SUY NGẪM VỀ VIỆC BẮT TAY.....

Bà chủ TH True Milk và hộp sữa tặng vị tổng thống

Ngay cái bắt tay đầu tiên, cựu Tổng thống Israel Simon đưa ra một nhận xét về nữ doanh nhân bé nhỏ và điềm nhiên uống hộp sữa tươi bà Thái Hương tặng.

"Con tôi phải an toàn tuyệt đối"
Gặp nữ doanh nhân Thái Hương, Chủ tịch TH True Milk kiêm TGĐ Bắc Á Bank trong mấy chục phút ngắn ngủi tại Đại hội thành lập Hiệp hội Nữ doanh nhân Việt Nam, nơi bà vừa được bầu làm Phó chủ tịch.

Nhìn 5 vị phó tướng của Hiệp hội hôm ấy (Bà Thái Hương, bà Phạm Thị Hồng Hạnh - TGĐ công ty cổ phần Bia rượu - nước giải khát Sài Gòn; Nguyễn Thị Nga - Chủ tịch Ngân hàng SeAbank; Nguyễn Thị Lệ Hồng - Chủ tịch kiêm TGĐ Tổng công ty Công nghiệp thực phẩm Đồng Nai; Hà Thị Thu Thanh - Chủ tịch Hiệp hội nữ doanh nhân Hà Nội), một phóng viên báo bạn ghé vào tai tôi: “Đây đều là những nhân vật bí ẩn và quyền lực. Tôi sẽ cố gắng tiếp cận từng người để giải mã ý chí, nguồn năng lượng của những phụ nữ khác thường này. Và người tôi muốn tiếp cận đầu tiên là bà chủ của sản phẩm mà con tôi vẫn uống hàng ngày: Sữa”.



Bà Thái Hương

Câu chuyện mà bà Thái Hương đề cập không phải về sữa, về ngân hàng, mà về những đứa trẻ Việt Nam còi cọc, thấp lùn đến báo động so với trẻ em trong khu vực và thế giới do thiếu sữa, thiếu dinh dưỡng. Bà Thái Hương buột miệng tiết lộ rằng, con của bà đều cao to như thanh niên Hàn Quốc. Thế nhưng tất cả những thông tin về ba đứa con của bà, được nói ra giữa sự rạng rỡ của cơ mặt, cũng chỉ gói gọn trong mấy từ: Ngoan ngoãn, học giỏi, tầm vóc lý tưởng.

“Các nhà báo đừng hỏi thêm nhé, tôi sẽ không bao giờ nói gì về chúng đâu. Mẹ chúng làm doanh nhân, lẽ đương nhiên chịu được những sóng gió của thương trường, nhưng con thì phải an toàn tuyệt đối trước những va đập ấy. Tôi sung sướng khi bao nhiêu năm qua, con mình vẫn được sống và lớn lên bình thường, bình lặng, bình thản như một đứa trẻ quê”.

Bạn bè và nhân viên của Thái Hương kể rằng, nhiều chục năm qua, bà có một nguyên tắc bất di bất dịch, có thể coi là “dị thường” với tuyệt đại đa số những người làm kinh doanh khác: Mọi tính toán được thua, giá vàng, đô la có đảo điên, chứng khoán có trồi sụt đến mấy cũng đều buộc phải “câm lặng” trong ngôi nhà nhiều người ở nhưng bình yên của bà.

Đối tác, người thân, kể cả gần gũi đến mấy, khi đến chơi nhà, đều phải tự giác và vui vẻ gác chuyện kinh doanh, chính trị ở ngoài bậu cửa. “Ngôi nhà của mỗi người phải là nơi gia đình nhất, đừng kéo chuyện công việc về để làm tan loãng đi không khí ấy. Đừng bắt con trẻ phải già sớm", bà Hương nhỏ nhẹ.

20h00 mỗi ngày, Thái Hương từ cơ quan trở về nhà. Bà có 3 tiếng trọn vẹn để ăn uống, vui chơi cùng chồng con, thậm chí ngày nào cũng tự tay tắm cho đứa con út khi cậu đã lên 9-10 tuổi.

Theo bà Thái Hương, cuộc đời làm mẹ của bà chia làm hai giai đoạn. Một người đã từng làm cho Thái Hương, hiện đã chuyển sang một công ty khác, kể rằng họ khá vất vả để theo được "bà mẹ kiêm doanh nhân" trong giai đoạn thứ nhất. "Giai đoạn thứ nhất là khi các con bà Hương dưới 13 tuổi. Kể cả có đi công tác xa, bà ấy cũng rất ít khi ngủ lại mà cố gắng về nhà để… tối thay đồ, tắm cho con và sáng tự tay mặc áo, quàng khăn đỏ cho con.

Đi theo bà ấy trên những hành trình vội vã về nhà, là phụ nữ tôi cũng đồng cảm nhưng thú thực là khá mệt, bởi không phải ai cũng có sức làm việc dẻo dai một cách dị thường như thế. Giai đoạn thứ hai, khi con bà Hương lớn thì đỡ hơn, nhưng mấy đứa tôi vẫn luôn phải chuẩn bị tinh thần, để có tháp tùng sếp lên đường kể cả vào những giờ người khác lên giường đi ngủ".

Thái Hương bảo, một trong những thứ tạo nên nguồn năng lượng lớn trong bà chính là những đứa con.“Có lẽ, việc đắm đuối với con cũng là một nguyên nhân sâu xa khiến tôi không e ngại bắt tay vào làm sữa tươi sạch, dù khi ấy, tôi không biết một chút gì về lĩnh vực này. Khi vụ bê bối sữa nhiễm Melamin vỡ lở năm 2008, tôi xem ti vi, thấy thương con mình và đau đớn cho nhiều trẻ em Việt Nam phải ăn sữa bẩn. Sáng hôm sau tôi quyết định chắc chắn rằng, mình sẽ làm sữa tươi sạch. Cuộc họp cổ đông được triệu tập tức khắc và chỉ một thời gian ngắn kỷ lục, TH True Milk đã ra đời".

Những cuộc gọi lúc nửa đêm

23h00, khi những đứa con đã ngon giấc, bà mẹ Thái Hương mới "đổi vai" thành doanh nhân Thái Hương, và bắt đầu giờ làm việc buổi tối.

Những nhân viên của bà, phải khá lâu sau mới quen được cái "không khí giống thời chiến thần tốc", khi thỉnh thoảng nhận được "cuộc gọi lúc 0 giờ", thậm chí là những cuộc gọi lúc 2h sáng. Bà Thái Hương chia sẻ về điều mà bà tự nhận thấy là một trong những "nhược điểm" đó của mình.

"Khi có việc quan trọng hoặc một ý tưởng mới vụt đến, tôi thường chọn cách ra lệnh, hoặc chia sẻ với nhân viên theo kiểu đó".

"Vẫn biết điều đó làm thuộc cấp đôi khi mệt mỏi, nhưng tôi mong họ hiểu rằng: Chỉ những người tôi rất tin tưởng thì mới nhận được những cuộc gọi ấy. Tôi làm việc rất hiệu quả về khuya. Nhiều lúc 2-3h sáng, tôi vẫn thấy mình tràn đầy năng lượng".

Câu chuyện giờ giấc của bà Hương, khiến tôi nhớ đến lịch làm việc của một số doanh nhân, chuyên gia khác ở Việt Nam, chỉ có điều họ đều không phải phận nữ nhi.

Một số người đã từng là thuộc cấp kể, ông Phạm Nhật Vượng làm việc tới 18 - 20 tiếng mỗi ngày. Nhiều khi, nhân viên gửi email lúc gần sáng, vừa bấm gửi xong, đã thấy mail phản hồi của ông Vượng. Ông cũng làm nhiều công trường tá hỏa khi đột ngột thị sát lúc nửa khuya. Đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến các đại công trình của ông Vượng như Royal City, Times City, Vincom Reverside...được hoàn thành với tốc độ không tưởng.

GS Đặng Hùng Võ - nguyên thứ trưởng Bộ Tài nguyên - Môi trường, tối nào cũng ngủ từ 20h00 đến 01h0, rồi thức dậy làm việc tới sáng. Với lịch làm việc như vậy, có đôi khi, vài ngày ông không chạm mặt được vợ con vì hoàn toàn lệch pha thức - ngủ. Bù lại, rất nhiều ý tưởng, đề xuất, quyết định sáng suốt được đưa ra.

Nhưng cũng có những người, sức làm việc cũng đáng nể, tác phong làm việc xông xáo đúng chất anh hai Nam bộ như ông Đoàn Nguyên Đức, thì lại chọn một phương án bất ngờ: 9h tối đã lên giường đều như vắt chanh, để "tái tạo sức lao động" cho một ngày làm việc mới. Là phụ nữ, lại quá mê con, có khá nhiều vướng bận, nhưng gần như rất hiếm khi bà Hương đi ngủ sớm.

Cái sức làm việc - nguồn năng lượng đáng kể này của bà Thái Hương, ban đầu khiến nhiều nhân viên ngạc nhiên, nhưng về sau thì họ quen như "chuyện thường ngày ở huyện".
"Dù thức rất khuya như vậy, nhưng mỗi sáng sếp đến cơ quan, vẫn tươi mới, sang sảng, hoạt bát, nhiều ý tưởng khiến nhân viên chạy theo cũng bở hơi tai. Trước kia, ngay cả những lúc khó khăn nhất, cũng chưa bao giờ thấy sếp tỏ ra buồn chán. Nhờ vậy thuộc cấp cũng vững vàng hơn", Vũ Thu Hằng, một trợ thủ truyền thông của bà chủ Thái Hương chia sẻ.

Cái bắt tay và sự phá vỡ nguyên tắc của vị Tổng thống....ĐỂ ĐỌC TIẾP MỜI BẠN VÀO==>>http://HUYNHRIM.readmore.vn/vn-21046-316