Việc quản lý hệ thống chứng nhận iso 9001 cũng không tránh khỏi bắt buộc phải thay đổi theo xu hướng mới.Ngày này với quá trình hội nhập và toàn cầu hóa tạo nên sự cạnh tranh khá lớn nên để đứng vững các tổ chức phải kiếm cho mình một hướng đi riêng biệt để tạo ưu thế cạnh tranh cho mình.Hiện nay VietPat là đơn vị chứng nhận iso 9001 hàng đầu việt nam và trên toàn quốc nhận biết được tầm quya trong của iso. ..Sau đây là một số kế hoạch để quản lý hệ thống của doanh nghiệp bắt kịp xu hướng bây giờ : Tích hợp các hệ thống với nhau : kết hợp các hệ thống theo tiêu chuẩn như Iso 14000,18000 hay mô hình quản GMP,HACCP.. giúp hệ thống phát triển cao hơn.Tạo thêm nhiều kiến thức cho doanh nghiệp và nhân viên về nhiều mô hình khác nhau từ đó phát huy nội lực của doanh nghiệp.Đồng thời việc tích hợp tạo nên một mô hình đồng nhất đầy đủ cac thành phần,tổ chức chỉ cần chăm sóc cho hệ thống phát triển bền vững hạn chết các sai xót trong quá trình xây dựng Sử dụng tích hợp các công cụ để quản lý : việc tích hợp góp phần đảm bảo hệ thống hoạt động giảm thiểu sự thiếu hay dư thừa nguồn lực,giúp hệ thống hoạt động nhịp nhàng .Đi đôi với tích hợp là xây dựng kế hoạch,quy trình quản lý,đào tạo nguồn lực và hồ sơ theo quy chuẩn iso 9001 Trong thời gian hiệu lực của chứng chỉ, tổ chức chứng nhận sẽ tiến hành đánh giá giám sát định kỳ để đảm bảo.Đa số các tổ chức chứng nhận ISO 9001 có hiệu lực trong 3 năm và nhiều nhất là 4 năm cho một lần chứng nhận. Hệ thống quản lý chất lượng được chứng nhận tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và luôn có hiệu lực. Link nguồn : http://hopchuanhopquy.com/iso-9001/
