1. Tuyển Mod quản lý diễn đàn. Các thành viên xem chi tiết tại đây

Giải pháp quản lý hiệu quả cho các công ty kiến trúc nhỏ?

Chủ đề trong 'Kiến Trúc' bởi arcnow, 24/10/2007.

  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
  1. newbvn

    newbvn Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    26/05/2006
    Bài viết:
    87
    Đã được thích:
    0
    Cái máy này hòi ở vietbuild có thấy, tối về lục xem lại câtlogue còn ko
  2. tranvietanhtuan

    tranvietanhtuan Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    12/09/2005
    Bài viết:
    1.404
    Đã được thích:
    0
    Cái này em mua lúc nó còn đắt, giờ khỏang 800usd thôi ạ, nôm na là nó phát ra 2 trục ngang và dọc = laser (giống như autocad) cho dù mình đặt nghiêng ngửa máy cỡ nào thì 2 trục phát ra nó vẫn ngang và dọc tuyệt đối.
    Đem ra công trường dựng coppha đổ cột, lát nền, kẻ roăng ..... đủ thứ việc cần dùng rất tiện mà lại chuẩn nữa
    Còn khách hàng thấy mình làm thế thì tít mắt ngay.
  3. riviera

    riviera Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    23/08/2007
    Bài viết:
    254
    Đã được thích:
    0
    Công nhận bạn Tuấn tuổi trẻ tài cao, thật đáng học hỏi. Văn phòng tinh gọn, máy móc hiện đại, công việc lại đa năng (kiến trúc, quy hoạch, khảo sát, thi công). Có lẽ đây là mô hình tốt cho các văn phòng kiến trúc.
  4. KtsDzi

    KtsDzi Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    06/12/2004
    Bài viết:
    1.213
    Đã được thích:
    0
    Ý, chưa kể quỹ lương 3 năm đắp chiếu mà không thèm mua Cativa nữa chứ
    Theo mình thì bạn Tuấn nên mua đi, để tiền làm gì, chạy 3 năm cần bán cũng lỗ tý (chưa đến 1 cái QH) mà có thêm phương tiện
  5. Ninja_Tecmo

    Ninja_Tecmo Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    23/07/2002
    Bài viết:
    47
    Đã được thích:
    0
    mất cả sáng ngồi đọc, giật mình thấy đầu to ra được chút
    giang hồ nhiều anh em giỏi quá. Cảm ơn mọi người!
  6. tranvietanhtuan

    tranvietanhtuan Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    12/09/2005
    Bài viết:
    1.404
    Đã được thích:
    0
    pác zi lại kháy em hị hị , em trung thành với con mazda ghẻ thôi pác ạ. Thời buổi xăng lên gạo lên, chạy con này 100km ăn hơn 6,5lít thôi pác lại xúi em chơi cạptívà 100km/12~15lít thì cày chả đủ tiền xăng đâu ạ.
  7. INTRUDER

    INTRUDER Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    16/11/2005
    Bài viết:
    2.851
    Đã được thích:
    0
    Mie, khoe khéo vãi...
  8. intersection

    intersection Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    17/09/2005
    Bài viết:
    261
    Đã được thích:
    1
    mình chả thấy có cái quái gì để phản biện
    các bạn cứ micro với macro rồi điạ chính chị địa chính em , làm tớ suýt phun hết cả bún lẫn mỳ tôm ra màn hình
    các bạn cứ xưng ngoại đạo vào là có thể loè kts hả
    nên nhớ kts ko học thì thôi , học thì dân kinh tế chạy dài chưa theo kịp nha
    lần sau rút kinh nguyệt , tất nhiên là bọn kts ở box này thích bi gái lãnh đạo , nhưng nói chung là biết thì nói là biết , ko biết thì nói là em ko biết , cứ tung hoả mù nhiều khi anh em biết mà bám bụng cưòi chả muốn comment
  9. taurus214

    taurus214 Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    13/06/2007
    Bài viết:
    395
    Đã được thích:
    0
    Hehe, đang ngồi buồn thì đọc phải cái topic này. Đọc xong tý thì ngất. Tôi là dân ngoại đạo thôi, nhưng rất đam mê kiến trúc và đang cố gắng theo cái đam mê đó. Theo tôi cái khó khăn của các văn phòng kiến trúc bây giờ chính là ở tư duy. Đa số các văn phòng này giám đốc đều là một KTS cứng tay, nhận được việc về làm, làm không hết thì thuê thêm vài chú mới ra trường, xong việc thì người cũng xong... đại loại thế. Vì thế mới có chuyện không có việc cũng chết, có nhiều việc cũng chết. Các văn phòng này nếu sống lay lắt thì cũng phải được vài năm, vì nhân sự thậm chí chỉ có mỗi ông giám đốc. Theo tôi nghĩ nếu các văn phòng cứ mở theo định hướng này thì mãi mãi không phát triển được, mà không phát triển được thì sẽ theo một đường vòng luẩn quẩn, trở về cái máng lợn. Tôi đang làm việc với rất nhiều KTS, nhận thấy là nếu muốn có một phát triển bền vững thì phải có một định hướng rõ ràng. Các KTS làm nghề nên cộng tác với những người có khả năng kinh doanh, quản lý, định hướng. Có như thế thì các văn phòng kiến trúc nhỏ mới có thể mạnh lên trở thành công ty kiến trúc lớn được. Vài suy nghĩ, mong các pác ném đá nhẹ tay
  10. tranvietanhtuan

    tranvietanhtuan Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    12/09/2005
    Bài viết:
    1.404
    Đã được thích:
    0
    [​IMG]
    giá thế này thì về với máng lợn là vừa đồng chí ạ.
    Như thế nào là công ty lớn? đối với 1 kts thì công ty lớn chả quan trọng mấy = tên tuổi lớn đâu nhé. Bạn có thể là 1 kts giỏi nhưng núp dưới bóng của 1 cái công ty ABC nào đấy thì cũng..vứt.
    đối với các vp kiến trúc, công ty chỉ là cái con dấu củ khoai đển ịn vào khi cần xin phép này nọ thôi, thực tế họ làm rất nhiều dự án và công trình lớn.
    Thời buổi thế giới phẳng, đồng chí nào sản xuất giỏi mà tiết kiệm đuợc chi phí đầu vào thì khả năng cạnh tranh cao. Công ty lớn bé gì bỏ lên sàng đều chỉ như là 1 cây đinh, thằng nào dài hơn, nhọn hơn thì ...đâm đau hơn. Thế thôi.

Chia sẻ trang này