1. Tuyển Mod quản lý diễn đàn. Các thành viên xem chi tiết tại đây

Giới thiệu khóa học "phát triển năng lực lãnh đạo".

Chủ đề trong 'Thông tin thị trường - Mua bán rao vặt (Sài Gòn)' bởi aimnext, 04/08/2011.

  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
  1. aimnext

    aimnext Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    29/02/2008
    Bài viết:
    11
    Đã được thích:
    0
    AIMNEXT VIỆT NAM – Professional Training and Consulting
    GIỚI THIỆU KHÓA HỌC “PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO”
    Trong điều kiện môi trường kinh doanh thay đổi nhanh như hiện nay, sự thành công của tổ chức đòi hỏi người quản lý phải giỏi cả nhiệm vụ Quản trị lẫn khả năng Lãnh Đạo. Bạn đã đạt được điều nào sau đây:
    • Cấp dưới của bạn tự nguyện, vui vẻ hoàn thành tất cả công việc bạn giao một cách tốt đẹp?
    • Nhóm làm việc/phòng ban của bạn luôn là nhóm đạt được hiệu quả và hiệu suất công việc cao nhất, nơi mỗi thành viên đều mong muốn được cống hiến sức mình?
    • Khi có bất kì thay đổi nào xảy ra, bạn luôn có thể đón đầu và chuyển hóa thành những thay đổi tích cực cho bản thân và nhóm của mình?
    Nếu bạn chưa đạt được bất cứ một trong những điều trên, hãy hoàn thiện năng lực lãnh đạo của mình bằng cách tham gia khóa học do AIMNEXT VIỆT NAM, công ty Nhật Bản chuyên trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn, tổ chức:
    Khóa học:
    PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
    ~ Phát huy khả năng lãnh đạo, xây dựng nhóm làm việc thành công ~

    [Thời gian]: 2 ngày từ 8:30 – 16:30 (7 tiếng/ngày)
    + Hồ Chí Minh: 20-27 / 08 / 2011 (Thứ 7 – 7)
    + Hà Nội: 16-17 / 09 / 2011 (Thứ 6 – 7)

    [Địa điểm]
    + Hồ Chí Minh: Khách sạn Hoàn Vũ (Universe Hotel), 549 Trần Hưng Đạo, Quận 1
    + Hà Nội: Nhà khách Quân Đội (Army Hotel), 33C Phạm Ngũ Lão, Quận Hoàn Kiếm

    [Đối tượng] Quản lý cấp trung và ứng viên quản lý cấp trung (Trưởng phó các phòng ban, giám sát và
    quản lý dự án)
    [Giới hạn] 25 người / khóa

    [Nội dung] (1) Xây dựng nền tảng cơ bản của người lãnh đạo
    - Định nghĩa vai trò của người lãnh đạo
    - Sự khác biệt giữa người quản lý và người lãnh đạo
    - Lựa chọn mô hình, trường phái lãnh đạo hiệu quả
    (2) Rèn luyện kĩ năng, nâng cao nghệ thuật lãnh đạo
    (2.1) Giao tiếp với hiệu quả thuyết phục cao nhất
    - Khắc phục rào cản giao tiếp
    - Kỹ năng thể hiện và quan sát (giao tiếp ngôn ngữ & phi ngôn ngữ)
    - Nghệ thuật lắng nghe
    - Kỹ năng dẫn dắt cuộc họp hiệu quả
    (2.2) Kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả
    - Cách nhận dạng vấn đề
    - Qui trình giải quyết vấn đề
    - Phương pháp phát triển các giải pháp thay thế
    - Phương pháp thu phục sự đồng thuận
    - Vai trò của người giải quyết vấn đề của lãnh đạo
    (2.3) Nghệ thuật dẫn dắt và huấn luyện cấp dưới
    - Qui trình huấn luyện
    - Vai trò của người lãnh đạo trong việc huấn luyện
    - Quản lý các yếu tố con người
    (2.4) Kỹ năng xây dựng đội nhóm
    - Quá trình xây dựng đội nhóm
    - Yếu tố nền tảng để xây dựng nhóm làm việc hiệu quả cao (POPCI)
    - Xử lý các vấn đề nội bộ và bên ngoài
    - Vai trò của người lãnh đạo trong nhóm (người điều phối, trung gian & đàm phán)
    (2.5) Tạo động lực làm viêc cho nhân viên
    - Ứng dụng các nguyên tắc, lý thuyết của thuật động viên
    - Tạo “lửa” thông qua thiết lập mục tiêu SMART
    - Đánh thức “khả năng thể hiện” tiềm ẩn
    (2.6) Bí quyết quản lý thay đổi
    - Nắm bắt nhu cầu thay đổi
    - Yếu tố tâm lý phản kháng đối với thay đổi
    - Cách triển khai thay đổi trong tổ chức
    - Phát triển kế hoạch quản lý thay đổi
    - Cách giao tiếp khi có thay đổi xảy ra
    (3) Tóm tắt, lập kế hoạch phát triển năng lực bản thân
    Nội dung chi tiết có thể tham khảo thêm tại: http://www.aimnext.com.vn/vi/service/leadership-skill/

    [Liên hệ đăng ký]
    + Điện thoại: 08-3551 3323 (Ms. Trang)
    + Email: info-vietnam@aimnext.co.jp

    ***********************************************************************************************
    GIỚI THIỆU VỀ AIMNEXT VIỆT NAM

    AIMNEXT VIỆT NAM là công ty 100% vốn Nhật Bản, được thành lập với mục đích cung cấp dịch vụ tư vấn kinh doanh, quản lý sản xuất, và các khóa đào tạo về quản lý sản xuất, quản lý nói chung và kỹ năng làm việc cho các công ty Nhật Bản tại Việt Nam cũng như các công ty trong nước, công ty nước ngoài tại Việt Nam.
    Sau 5 năm chính thức hoạt động, hiện nay AIMNEXT VIỆT NAM đã có gần 200 khách hàng và hơn 700 học viên tại nhiều tỉnh, thành phố trong cả nước. Khách hàng của AIMNEXT có thể kể đến như: Hitachi Plant Technologies Ltd., Panasonic System Network Co., Ltd., Johoku Hai Phong, Vietnam Kirin Acecook Co., Ltd., v.v…
    Vui lòng tham khảo thêm các khóa học và dịch vụ khác của AIMNEXT VIỆT NAM tại website chính thức của AIMNEXT: www.aimnext.com.vn
  2. aimnext

    aimnext Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    29/02/2008
    Bài viết:
    11
    Đã được thích:
    0
    sao không thấy ai hết vậy ta

Chia sẻ trang này