Góc khuất bất động sản Đà Nẵng

thời gian gần đây, bất động sản Đà Nẵng đã cuốn nhiều dự án đầu tư, khu nghỉ dưỡng và nhà ở cao cấp với những chủ đầu tư danh tiếng, nhưng thị trường bất động sản “màu mỡ” này lại đang ẩn chứa “góc khuất” không hề nhỏ.

Nguồn cung tăng nhanh trong khi thị trường đang sống nhờ vào khách hàng Hà Nội và TP HCM là biểu hiệ​

Tại hội thảo “Thị trường bất động sản Đà Nẵng: thời cơ và Thách thức” do Savills Vietnam tổ chức mới đây tại Đà Nẵng, Giám đốc một Sàn giao dịch trên địa bàn Đà Nẵng nêu lên thực tiễn, doanh nghiệp của mình có 3 văn phòng hoạt động tại 3 TP lớn của cả nước là TP HCM, Đà Nẵng và Hà Nội nhưng đối tượng khách hàng mà doanh nghiệp này có được đốn vẫn là những khách hàng đến từ phía Bắc.

Tăng trưởng không ổn định

DN trên san sẻ, cơ cấu danh mục khách hàng của họ từ Hà Nội chiếm gần 80%, trong khi TP HCM chỉ khoảng 13%. Số còn lại là nhóm nước ngoài, Việt kiều và những người từ các tỉnh, thành khác.

“Nguồn cung tăng nhanh trong khi thị trường đang sống nhờ vào khách hàng Hà Nội và TP HCM là trình diễn.# rõ nhất của sự tăng trưởng không ổn định đang diễn ra tại thị trường bất động sản Đà Nẵng. Khi khách hàng tại hai địa phương này đã kiếm đủ lợi nhuận cấp thiết từ khoản đầu tư, việc họ quay lại hai thị trường truyền thống của mình là điều tất yếu sẽ xảy ra” – DN này san sẻ.

Theo bẩm thống kê của các đơn vị nghiên cứu thị trường như CBRE, Savills, giá bất động sản tại Đà Nẵng đang tăng từ 20 – 40%. Tuy giá đất ở Đà Nẵng chưa cao bằng TP HCM và Hà Nội nhưng đang ở mức cao thất thường so với thực tế. Đáng để ý là sự tăng cao ấy không phát xuất từ nhu cầu thực tế là nguyên tố cung – cầu mà do nhiều nhà đầu tư bỏ tiền ra để đầu cơ bất động sản và thông tin ảo lẫn nhau từ các nhà đầu cơ nên tiềm tàng nhiều rủi ro bất trắc khó lường.

chia sẻ với DĐDN, đại diện Hội Môi giới Bất động sản tiết lậu, giới đầu tư có nhiều thủ thuật tinh tướng, họ có thể bỏ tiền thuê người, ra chiều hỏi mua đất nền tại các khu vực như người có nhu cầu thật. “Qua mỗi lần như vậy, người bán lại hét lên vài giá, thế là giá đất bị thổi lên chứ người dân bản địa sống ở Đà Nẵng lấy đâu nhiều tiền để mua với giá “cắt cổ” như vậy?”.

Năm 2015 đánh dấu sự trở lại của thị trường Đà Nẵng với khối lượng giao tiếp tăng vọt​

Một trong những thách thức khác xuất hiện trong thời gian gần đây là sự bùng nổ của quá nhiều cơ sở tạm cư thấp cấp, các khách sạn 2-3 sao dọc khu vực ven biển cũng như sự cấp phép mô hình Condotel cho quá nhiều dự án trong một khoảng thời gian ngắn đang dẫn đến hiệu quả mô hình Condotel chưa được như kỳ vọng.

Ông Nguyễn Hữu Đức – Phó chủ toạ HĐQT FirstReal Land chia sẻ: “Dễ dàng nhận thấy, chỉ những chủ đầu tư tạo được thương hiệu riêng, có nguồn khách hàng lớn, hiệu suất buồng phòng luôn đạt ở mức cao thì việc áp dụng mô hình này mới hiệu quả. Còn phần nhiều những dự án còn lại, việc ứng dụng mô hình nghe đâu chỉ là việc chạy theo thiên hướng, hiệu quả kinh dinh như thế nào vẫn là một dấu chấm hỏi”.

Xác định hướng đột phá

Theo các chuyên gia, sự phát triển của BĐS Đà Nẵng có được trong thời kì qua là nhờ nhiều nguyên tố: Thứ nhất, Đà Nẵng sở hữu nhiều ưu điểm về vị trí, tự nhiên, khí hậu, bờ biển, gần những danh lam thắng cảnh lừng danh như Phố Cổ Hội An, Thánh địa Mỹ Sơn, Cố đô Huế…

Thứ hai, Đà Nẵng đã qua thời kỳ cuộn đầu tư bằng mọi giá mà dần chuyển dịch sang đầu tư có chọn lựa. GDP của Đà Nẵng đang tăng trưởng mạnh ở mức 7,1%/năm, cao hơn mức trung bình của cả nước là 5,5%. Cơ sở hạ tầng giao thông được chú trọng đầu tư, di chuyển thuận lợi. Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng đủ sức đón hàng chục chuyến bay quốc tế từ Bangkok, Singapore, Hàn Quốc, Trung Quốc…

Thứ ba, việc liên tiếp dẫn đầu về chỉ số PCI cũng đã kéo theo các dòng vốn đầu tư từ nhiều lĩnh vực khác nhau đổ vào Đà Nẵng.

Bên cạnh đó, các chính sách của Chính phủ đã căn bản đi vào nền kinh tế, dòng tiền được khơi thông và các ngân hàng đã bắt đầu cho vay trở lại. Hiện tại không chỉ có các quỹ đầu tư mặc cả doanh nghiệp tư nhân trên cả nước quan hoài đến thị trường bất động sản Đà Nẵng.

Để thị trường phát triển vững bền, ông Matthew Powell – Giám đốc Savills tại Hà Nội đưa ra cảnh báo, các chủ đầu tư không nên lấy mô hình cam kết lợi nhuận đối với các sản phẩm nghỉ dưỡng làm ưu tiên hàng đầu bởi việc này sẽ dẫn đến việc cạnh tranh không lành mạnh. Bên cạnh đó, các chủ đầu tư cần cơ cấu lại sản phẩm sao cho thích hợp với thị trường.

Lãnh đạo TP Đà Nẵng cũng xác định 3 hướng đột phá trong thời kì tới gồm: Nâng cấp hệ thống giao thông cả đường bộ, đường sắt, đường thủy, đường không để rút ngắn thời kì đi lại trong nội thành cũng như đi các tỉnh; phát triển các khu thương nghiệp, y tế, coi ngó sức khỏe, làm đẹp, vui chơi – giải trí và các sản phẩm du lịch đa dạng, đặc sắc của địa phương đi đôi với nguồn nhân lực thông đạt tiếng Anh.

resort đà nẵng