Hà Nội mùa nắng nóng. Có ý tưởng kinh doanh gì ko??

Chỗ em_ Cafe V-link (cafe for TTVNer) số 50 Lê đại hành ngoài cà phê, trà, sinh tố, cotail thông thường, còn có món
sinh tố mướp đắng, sinh tố rau má, ... giúp anh chị em TTVN hạ nhiệt, đẹp da trong mùa hè oi bức này!
Khai trương 9/6 tây nhé các bác!
Được vlinkcafe sửa chữa / chuyển vào 22:19 ngày 04/06/2007

Có 1 đặc trưng là nước sâm. Món này rất ngon, rất mát, nhưng chỉ có bán ở Sài Gòn. Không hiểu sao Hà Nội chưa có nhỉ.? hay tại chưa có đủ nguyên liệu?/

Hà Nội có nước sấu cũng ngon . Cứ gọi là đê tê mê .... Nuớc sâm thì người hà nội không thích ngọt hay sao ấy. Khẩu vị của họ thế .

Ý tưởng của bác vqsktdt hơi bị hay đấy .Các bác có tính cổ phần, tớ xin 1 chân, nhưng trước hết xin góp ý khâu ý tưởng :
1- Ý tưởng quầy di động : Rất hay, góp ý thêm là tất cả đều theo 1 form chuẩn, chất liệu, màu sắc và phong cách riêng. Tóm lại là cần xây dựng thương hiệu ngay từ đầu; đăng ký bản quyền thương hiệu luôn .(Để sau này còn nhượng quyền tốt chứ )
2- Thức uống : chọn tầm 10 loại thức uống theo tiêu chí sau : ngon, bổ, rẻ (Nước sâm, rau má , nước sấu , Atiso...), bảo đảm tiêu chuẩn vệ sinh ngay từ đầu, kiểu như nước mía siêu sạch ấy, và pha chế phải ngon, độc đáo...
3- Địa điểm đặt quầy : cực kỳ quan trọng , gần các công sở, nhà hàng , siêu thị, nhà sách ...(tóm lại là nơi đông công nhân viên chức ), ví dụ như khu ngô quyền, khu trung hòa nhân chính ...hốt bạc -đang giàu trí tưởng bở đây .
4- Giá cả : rẻ thôi, 3000->4000 1 ly là OK rồi
5- Marketting , PR : dĩ nhiên là cần rồi, để người ta còn tin tưởng thương hiệu mà tìm tới uống chứ ...
6- Tìm người bán : Ban đầu chỉ cần lập tầm 5.7 quầy di động thôi; nấu nước uống (dự trù 1 thùng tương đương bao nhiêu ly), rồi mình bán hoặc thuê người bán ...
7- Chi phí =50 triệu
Chi phí ban đầu : marketting thương hiệu,logo, PR=15 tr
Chi phí đầu tư quầy tủ, nguyên liệu : 5tr*5 quầy = 25 triệu
Chi phí lương nhân viên =2 triệu /tháng (cố định+% doanh thu)
Như vậy Chi phí cố định bình quân 10 triệu đồng/quầy di động tháng đầu và 3-4 triệu /các tháng sau
8- Doanh thu dự kiến : ngày 100ly*3000d=300.000d , sau 1 tháng là lấy lại vốn và bắt đầu có lời ...
Và sau đó , nhượng quyền thương hiệu .....( kiểu như bác phở 24 vậy ) .Thật ra, với mô hình này mà nhân rộng thật sự sẽ rất tốt, còn nếu nhỏ lẻ thì . còn tùy .Với lại khâu quản lý nhân viên bán hơi bị phức tạp đấy .
Bán quầy, bán nước, bán phí nhượng quyền ban đầu .....tương lai ngời ngời ...
Và sau đó, mỗi nhượng quyền thu được trích % tặng quỹ từ thiện ....
Dự án này có hơi khả thi và hơi chủ quan không nhỉ, các bác góp ý giúp nào, chỉ trong 1 tiếng mà nghĩ được như thế này cũng khá ấy nhỉ( tặng mình vài bông hồng đã , các bác đừng cười nhá.,em méc cỡ lắm ) . ...Các bác thấy như thế nào nếu mình chung tay xây dựng " Giải khát ngon, bổ, rẻ " nhể.
Đôi dòng ngu kiến , mong các bạn góp ý, mà tớ là hơi bị khoái ý tưởng này nghen .
Nếu OK, Tớ đặt móng 1 cổ phần là 5 tr thôi, dự án này trước mắt cần 50 tr là OK (10 cổ phần : 1 cổ phần *5tr), nếu được các bác bên box ý tưởng nhà mình, bên Mar , PR,... mà tham gia thì vui nhẻ, bác vqsktdt thấy thế nào ...
Được hoaitramdn sửa chữa / chuyển vào 21:25 ngày 21/06/2007

Hà Nội chỉ có 3,4 tháng là nóng thôi. Các bác nên có kế hoạch cho mùa đông và mùa xuân nữa chứ? Theo iem, mùa Đông thay đổi bán cafe di động, gốm có các thức uống nóng như cafe , cacao, socola, sữa nóng , bột ngũ cốc, bột đậu xanh .
Xem trong phim Hàn thấy chngs nó đứng trên cầu tán nhau mà tay cầm cốc cafe nóng sướng ghê.
Giá cả thì cũng như trên ,theo em nên là 5000k đồng hạng cho thức uống nóng ,vì loại này cần nhiều yếu tố rắc rối hơn thức uống mùa hè : nước nóng , người bán chịu rét lương cao hơn tí ( Bán càng về đêm càng tốt) . Hơn nữa chắc chắn lượng người mua sẽ giảm. Cần người hợp tác thì bảo em với nhé . có thể huy động được 10tr

trà cho thêm ít đuờng ít chanh và đá = 3k 1 cốc ngon tuyệt he he

Được hoaitramdn sửa chữa / chuyển vào 14:04 ngày 22/06/2007

Cái này cũng có tiềm năng phết ấy chứ . Ý của Bác vudha hơi bị đúng luôn. Mùa đông và mùa xuân thì phải có thức uống nóng tương ứng . Với lại mình đang nghĩ đến tận dụng thời gian trong ngày sáng, trưa ,tối bán hàng để tận dụng tối đa nguồn lực .
Vậy là tương đối có màu sắc rồi .
Lên kế hoạch góp vốn : đã có 3 cổ phiếu, tương ứng 15 tr .
Vậy là hoaitramdn : 1 cổ phần
vudha : 2 cổ phần
Giới thiệu sơ lược về thành viên góp vốn :
Hoài Trâm : kinh nghiệm kinh doanh 6 năm và 2 tháng làm Marketting nhượng quyền thương hiệu .
Bác vudha giới thiệu sơ lược về mình đi chứ nhể ...
50 tr chỉ là dự toán ban đầu, có thể phát sinh thêm vì chưa lập phương án kinh doanh chi tiết , chưa tham khảo nhiều về giá cả làm quầy tủ, nguyên liệu làm thức uống và chi phí Marketting cũng hơi bị tốn kém, nhưng cũng chả sao, tuổi nhỏ làm việc nhỏ, tuỳ theo sức của mình;->với lại, ở đâu có cầu ở đó tất có cung thôi
Thật ra dự án này vốn không lớn, nhưng lại đòi hỏi rất nhiều chất xám để làm cho "ra trò ra trống" , với lại tham gia trên ttvnol này đã là mái nhà chung rồi, nếu hội ngộ đủ ngành nghề thì quá tốt, PR này, kỹ sư này, kiến trúc này , kế toán này, kinh doanh này.... mới vui . Cái tớ quan trọng nhất chính là tinh thần làm việc, chất" lửa" ...
Còn 7 cổ phần nữa, ai muốn tham gia nào ?Với lại bà con trong này có ý kiến gì không, các bác góp ý kiến nào, các ý kiến càng "phản phé" càng tốt, để đưa ra các phần khó ra xào nấu, giải quyết ->dự án mới có tính khả thi cao .Các bác mà đồng ý hoàn toàn thì em mới thấy quái lạ đấy.
[/quote]
Được hoaitramdn sửa chữa / chuyển vào 14:10 ngày 22/06/2007

oài, e là e thík cái vụ KD này nhá ^^ nhg đag là SV , kinh nghiệm thì kô có nhiều (thực ra thì cũg có đi làm 1 t hời gian rồi, nhg e thấy cũg chỉ là gà, kô dám múa rìu qua mắt các bác ạ) => tiền thì e kô có, nhg có thể giúp sức nhá,^^ hìhì
ơ,mà e thík cái chỗ DOANH THU DỰ KIẾN của bác hoaitram í ạ^^
CẦn tuỷen NV thì e đăg ký 1 chân
có thể lo đc vụ bảo hộ thương hiệu( với giá bèo,e nghĩ chế ^^ )

Em đang là SV năm 4 BKHN- Cơ Khí , kinh nghiệm kinh doanh chỉ là vớ vẩn hồi cấp 3 thôi. Nhưng có người yêu học KT
Em là em có ý tưởng thế ,hôm nọ trình bày với người yêu bị lên lớp cho 1 trận về các thủ tục trước khi bắt tay vào làm,hix không đơn giản tí nào! Bác HoaiTram có dự định kế hoạch thế nào ? Còn vụ thời gian bán cũng không cần thiết phải cố để tận dụng nhân lực , mình sẽ thuê theo ca chứ . Rắc rối nhất có lẽ là đối ngoại với bên quản lý thị trường, CA giao thông, vớ vẩn chúng nó thu cả xe thì khốn! Còn nữa, đầu mối nguyên liệu? Hay ta cứ chơi đồ đóng gói
7 cổ phần nữa ai có muốn làm giàu nào????
Được vudha sửa chữa / chuyển vào 17:12 ngày 24/06/2007