Hò?i vĂ??? trươ??ng hợp ?'ược cty cư?? ?'i ?'à?o tà?o ơ?? nước ngoà?i??!!!!

Hò?i vĂ? trươ?ng hợp 'ược cty cư? 'i 'à?o tào ơ? nước ngoà?i??!!!!

Em cò 'ứa bàn, hòc tiẮng TQ sf́p 'i TQ 'à?o tào trong vò?ng 1/2 nfm do cĂng ty cư? 'i. Cò mẶt sẮ 'iĂ?m 'àng chù ỳ trong chuyẶn nà?y, mong càc bàc cò kinh nghiẶm 'àf tư?ng kinh qua tư vẮn giùp em với!
- Nò mới 'ược tuyĂ?n và?o cty nà?y, chưa là?m viẶc ngà?y nà?o, và? cùfng khĂng cò hợp 'Ă?ng thư? viẶc giưfa cĂng ty, khi 'ược tuyfn và?o thì? cĂng ty 'ưa ra ctrinh 'i TQ 'à?o tào luĂn. ChuyĂn mĂn của nò là? phiĂn dìch.
- Thơ?i gian 'à?o tào là? 6thĂng('Ắn 1 nfm), trong thơ?i gian nà?y, nò 'c nhẶn 2/3 lương. và? sau khi 'à?o tào vĂ? nước thì? sèf phà?i kỳ hợp 'Ă?ng l' là? 3 nfm. Trong 3 nfm nà?y nẮu nò chẮm dứt hợp 'Ă?ng hof̣c cĂng ty chẮm dứt hợp 'Ă?ng với nò(vì? 1 lỳ do j 'ò) thì? nò sèf phà?i bĂ?i thươ?ng phì 'à?o tào và? càc chi phì 'i lài, giẮy tơ? khàc.....
- Càc chi phì 'i lài fn ơ? 'ược 'ưa ra trong bà?n cam kẮt nhưng nò khà mĂng lung và? chưa cò sẮ cù thĂ?.
- Trong bà?n cam kẮt ko ghi quà trì?nh 'à?o tào sèf ntn trong thơ?i gian 'à?o tào, sang 'Ắy sèf là?m j, hòc j......
Đòc bà?n cam kẮt em thẮy cò 1s' vẮn 'Ă? nĂn nhơ? càc bàc tư vẮn!
Thanks all!

Kinh nghiệm của mình là có gì ko rõ thì hỏi lại nhà tuyển dụng luôn. Chả có gì phải ngại cả. Dựa trên 1 phần là các thông tin mình đã tìm hiểu về công ty đó đã. Hoặc có ai đã từng làm ở đó chỉ bảo thêm cho.
1. Hỏi xem tại sao ko kí hợp đồng gì đã đi đào tạo. Ít nhất cũng phải kí 1 cái hợp đồng thử việc chứ. Còn phải tính đến sau này các vấn đề phúc lợi như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế ra sao.
2. Phần kí cam kết thì có vẻ ở công ty nào cũng vậy. Ko có cam kết thì đi đào tạo về bạn xin nghỉ thì họ mất ko chi phí đào tạo àh.
3. Chi phí đào tạo ăn ở nếu ko yên tâm thì hỏi rõ luôn
4. Phần đào tạo nội dung gì, như thế nào thì chắc là có trao đổi bằng miệng rồi. Cảm thấy các nội dung công việc tại công ty đó cần đào tạo đúng các nội dung đó thì chắc là đúng.

em thắc mắc ơ? chôf la? khi cty mới tuyê?n va?o
chưa biết năng lực ra sao đaf cư? đi, đi 5 ng, 5 nưf phiên dịch, cha? lef bọn nó chịu bo? tiê?n ra đê? chiêu mộ nhưfng ng k có kha? năng phát triê?n đê? đào tạo sao?

mơ hô? quá
câ?n thận ke?o tụi nó bán sang đó la?m vợ bọn tâ?u khựa đấy

Bác làm em sợ rồi đấy, đây cũng là 1 khả năng mà em lo ngại vì trước kia những trường hợp như thế là đã có, và thủ đoạn cũng rất tinh vi!

thế thì thôi ko làm nữa..chả nhẽ đợi đến lúc sang đấy r` bị bán r` xong kiểm chứng ak

Cty gì mà để phải nghĩ đến việc bị bán bị cướp bị hấp **** thì có vẻ ko ổn nhỉ .
Tạm ko nghĩ đến mấy trường hợp xấu như nói ở trên, chỉ thấy điều khoản ko ổn lắm là nếu cty đuổi thì phải bồi hoàn. Bồi hoàn bn? Tiền ăn tiền ở cho dù tính vống lên thì thôi cũng còn chịu đc (và cũng ko thể 1 đồng thành 10 dc), còn chi phí đào tạo, nâng cao nghiệp vụ...thì đúng là vô chừng như giá rau dịp Tết, thik lên bn thì lên.
Điều khoản "vì 1 lý do nào đó" càng vô chừng. Lý do kiểu gì? Công ty tinh giản biên chế hay giải thể, lỗi ko (hẳn) của mình mà bị họ bắt đền (liên quan đến cái vấn đề phía trên nữa, bảo bồi thường mấy trăm triệu cũng phải chịu à?
Hợp đồng điều khoản rõ ràng, trách nhiệm quyền lợi...ko lúc sau về bắt làm nô lệ cũng phải chịu à .

Trươ?ng hợp bị lư?a bán chi? la? 1 trươ?ng hợp xấu, tất nhiên cufng 1 phâ?n vi? tệ nạn đó cufng nhiê?u, ma? cufng thấy bán các chị em sang TQ chứ có sang Lao, Thai bh đâu!
Đúng la? các điê?u khoa?n trong hợp đô?ng chưa thuyết phục!
nếu em đưa ra tên công ty đó
các bác giúp em đc k?

Nó đây ạ : Meiko electronics, Ltd. Co
Site: http://meiko-elec.com.vn/
Được emji sửa chữa / chuyển vào 10:16 ngày 29/06/2010

theo như mĂnh biết thĂ như sau
- mTt s' cty họ cĂ trương trĂnh 'Ăo tạo sẵn vĂ họ tuyfn nhĂn viĂn v>i mục 'Ăch 'f 'i 'Ăo tạo. ThĂng thường khi như vậy thĂ khi 'fng tuyfn họ 'Ă cĂ 'ề cập ko thĂ Ăt nhất khi phỏng vấn cũng cĂ nĂi 'ến
- vi?c cĂ hợp '"ng thử vi?c hay ko thĂ ko quan trọng trong cĂc TH 'i dĂo tạo
- trong khi 'i 'Ăo tạo 'ược nhận 2/3 lương cĂn cĂc chi phĂ khĂc thĂ sao? Phải tĂm hifu thật kĩ. HĂng thĂng 'ược tiền cĂng tĂc lĂ bao nhiĂu? CĂ 'ủ s'ng ko? Tiền nhĂ ai lo? Tiền phĂ 'i lại thế nĂo? Bảo hifm? CĂc khoản khĂc như 't etc ... Quan trọng lĂ '.i toĂn bT s' tiền 'Ă (trong 6 thĂng) sang tiền vi?t xem tương 'ương bao nhiĂu? CĂ 'Ăng 'f bi ngh? nĂ vẫn bắt trả 'ủ.
- Điều khoản 'ền bĂ cũng cần xem lại nhất lĂ trong TH cty cho ngh? vi?c. Phải quy 'i phải 'ền bĂ, chứ nĂ hứng lĂn bắt ngh? cũng phải 'ền thĂ chết Ă
- Chương trĂnh 'Ăo tạo vĂ dụ như Y 'Ău, 'Ăo tạo cụ thf cĂi gĂ cần nĂi rĂ
- Cu'i cĂng lĂ tĂm hifu về cty, xem nĂ thĂnh lập nfm nĂo, Y VN bao lĂu, mấy cĂi cty m>i toe, bĂ tẹo thĂ cĂng nĂn cẩn thận.
ĐĂi lời thế. Vụ nĂy cần cĂ kinh nghi?m vĂ t?nh tĂo, nhứt lĂ v>i cĂc bạn tĂu khựa.