Hỏi về sự khác nhau giữa giám đốc nhân sự với trưởng phòng nhân sự

Hỏi về sự khác nhau giữa giám đốc nhân sự với trưởng phòng nhân sự

Thưa các bạn:
Tình hình là hiện nay tên gọi, chức danh của các doanh nghiệp cứ loạn cả lên, chẳng biết đường nào mà lần. Tôi đã tìm kiếm 1 số tài liệu rồi nhưng vẫn chưa trả lời được câu hỏi " Giám đốc nhân sự và Trưởng phòng nhân sự khác nhau như thế nào". Mong mọi người cho thông tin, ý kiến để tôi được mở rộng tầm hiểu biết. Xin cảm ơn.

chức năng nhiệm vụ thì ngang nhau thôi, tùy vào kết cấu , quy mô của công ty mà có chức danh trưởng phòng hay giám đốc nhân sự thôi bạn ạ.

Theo tôi thì Giám đốc nhân sự có thể được Uỷ quyền của Tổng Giám Đốc để ký hợp đồng lao động với các cán bộnhân viên còn Trưởng phòng nhân sự thì k0 đu? quyê?n

Trước tiên để trả lời câu hỏi của bạn xin nói qua một chút về chức danh này trong doanh nghiệp nhé.
Thông thường, chỉ trong những tập đoàn lớn, những Tổng Công ty lớn thì mới hình thành chức danh Giám đốc Nhân sự. Ở đó, sự phân cấp quản lý rất rõ ràng. Nếu như phân cấp Giám đốc - Trường phòng của doanh nghiệp quy mô không lớn, thì ở đó Trưởng Phòng Nhân sự quyền hạn và chức năng chỉ trong phạm vi tương đối, việc ký tuyển dụng, thuyên chuyển, bổ nhiệm chỉ mang tính chất tư vấn và đề nghị mà thôi.
Còn trong sự phân cấp Tổng Giám đốc - Các giám đốc chuyên trách và vẫn tồn tại chức danh Trưởng Phòng nhân sự thì rất đơn giản bạn chỉ hiểu rằng, chức danh Trưởng phòng Nhân sự chỉ tương đương chức danh Trưởng nhóm mà thôi, phạm vi thấp. Ở đây, trong sự phân cấp này, Giám đốc nhân sự được sự uỷ quyền trong phạm vi nhất định thay Tổng GĐ Công ty quyết định sự tuyển dụng, tăng lương, bổ nhiệm ... các nhân viên và một số chức danh cho phép. Tại sao họ không được quyết định hết, bởi vì, một số chức danh như Kế toán trưởng, và một số chức danh quản trị cao cấp thì họ chưa hoặc không được phép ký mà chỉ được phép đề xuất và trình duyệt mà thôi.
Tuy nhiên, việc phân cấp này hiện nay ở Việt Nam không nhiều và như một số nơi chỉ là "hữu danh vô thực mà thôi", và cần lưu ý rằng tại đây các chức danh Trưởng Phòng của Công ty nhỏ được nâng lên tầm Giám đốc còn vị trí Trưởng Phòng chỉ tương đương với Trưởng nhóm mà thôi vì phạm vi hoạt động và thẩm quyết rất ít.
Chào thân ái!

Trước hết xin cảm ơn bạn Tiểu Long đã cho ý kiến đáng quý. Bản thân tôi cũng lúng túng khi nhận nhiệm vụ này. Thực ra ở công ty tôi Chủ tịch hiện đang phải kiêm nhiệm Tổng giám đốc. Phòng NS thì đã có rồi; hiện đang có 1 Phó phòng. Còn tôi mới về và được bổ nhiệm luôn làm giám đốc NS. Tôi cũng không muốn mình "hữu danh vô thực" và Ông Chủ tịch mời tôi về làm việc chắc cũng không cản trở. Vấn đề là làm thế nào để trình bày cho rõ và thuyết phục được Chủ tịch để được giao đầy đủ thẩm quyền cũng như trách nhiệm.
Nếu các bạn có thông tin nào về sách, về Slide, về dẫn chứng, hoặc công ty đang áp dụng đúng chuẩn...thì vui lòng cho biết thêm để tôi trình bày với Chủ tịch.
Tôi tin rằng nếu mình trình bày thuyết phục thì sẽ được ủng hộ.
Mong các bạn giúp đỡ.