Hỏi về tính "Dám Thât Bại "trong kinh doanh của người Mĩ

Hỏi về tính "Dám Thât Bại "trong kinh doanh của người Mĩ

High Risk, High Return. No pain, No Gain.

Chiều nay nghe thầy dạy Quản Tri bảo: Người Mỹ ko ngại thất bại,ko ngại mạo hiểm.
Trong 1 bữa tiệc tổ chức, có 1 người vừa thất bại trong kinh doanh đến. Mọi người đứng dậy chúc mừng" Chúc mừng Anh đã học được 1 bài học", còn người thất bài thì cũng thoải mái trả lời" Tao thất bại, nhưng từ thất bại này, tao rút ra được bài học và lần sau tao sẽ chiến thắng".
thầy còn nói khác với người Úc, trong trường hợp này thường mắng người thất bại" You are looser"
Mong các bạn ở đây cùng thảo luận

Quá đơn giản. Tại sao bác ko nghĩ đây là chiêu khích tướng?
Anyways, công nhận quan điểm này của dân Mỹ đáng suy nghĩ

bác nói hay đấy, có lý đấy
theo bác, bây h em vay hội ban em 24 tr mở cua hàng
Đuọc 6 tháng , em thua lỗ, em phai bán cua hàng
Chốt lại, em vẫn lỗ 18 tr
Bác bảo em nên làm the nào
Một là xù
Hai là vay tiền thằng khác, đập nợ lung tung
Ba là chơi kiểu MY, đợi bọn bạn em nó đen nó cho vài cái côn vào đầu , rồi nó lắy con Dream cua em, trong khi đáy thì em vẫn vênh mặt lên : tao học dược 1 bai học
Bốn là chơi kiểu UC , đợi bọn ban em nó đến no bảo là : You''re such a loser

muốn làm kinh doanh thì phải biết lên kế hoạch, biết rõ được cty của mình sẽ đi về đâu trong những điều kiện nào của thị trường. Tất nhiên trong kinh doanh có nhiều yếu tố bất định, rủi ro cao, nên một kế hoạch kinh doanh tốt đến bao nhiêu cũng khó trách khỏi xác suất thất bại. Đối với người Mỹ, học ở trên trường là quan trọng, nhưng học trong công việc và trong hoạt động sản xuất kinh doanh quan trong hơn nhiều. Tuy nhiên khi đã trình bầy những gì mình biết về biz của mình cho người thân, bạn bè hoặc người hộ trợ vốn đầu tư, thì họ sẽ phải chấp nhận sự rủi ro đó nếu họ muốn giúp đỡ.
Sẽ rất đáng trách nếu người làm kd cũng không biết cái biz của mình sẽ đi về đâu và làm thế nào để thu hồi vôn, có lãi và phát triển. Hiểu rõ việc mình làm cũng là trách nhiệm đối với người thân, bạn bè, và để tránh lạm dụng lòng tốt của mọi người.
Có một quyển sách không đặc sắc lắm, nhưng có khá nhiều ý tưởng hay, được xuất bản vào đầu thập niên 90s, và tớ mua ở hiệu sách NXB Chính trị quốc gia, tên là "Những điều người ta 0 dậy bạn ở trường Kinh doanh Harvard". Một số ý tưởng trong đó tớ phải cần đến 10 năm để hiểu, và thấy tại sao nó lại khiến một doanh nghiệp thành công, và một số ý tưởng trong đó đang bắt đầu được thể hiện trọng một số doanh nghiệp mới thành lập trong nước.

Em vẫn chưa hiểu ý bác định khuyên em cái gì ??
Bác đinh bảo em đọc sách "Những điều người ta 0 dậy bạn ở trường Kinh doanh Harvard" àh

Nếu mình nhớ ko nhầm thì fải là :
No risk, No Profit
No pain, No gain
chứ nhỉ

Minh nghi chang co ai la co tinh'' dam that bai ca, chi co dieu la nhung nha doanh nghiep (entrepreneur) o My ho co them cai khai niem la calculated risk, tuy la lam moi thu co phan mao hiem, ho co tinh toan moi thu de minimize cai risk. Nhin 1 cai business concept, doi voi 1 nguoi ngoai cuoc ma khong co duoc nhung information ma entrepreneur co, thi cai concept co the rat mao hiem nhung doi voi 1 entrepreneur thi cai risk cung duoc calculated den 1 muc hop ly.
Ngoai ra nguoi My dam'' lam` hon moi nguoi o nhung nuoc khac vi luat phap cua dat nuoc My cho phep ho lam dieu do. O US se ko co chuyen 1 nha doanh nhan bi su? ban'' hay di tu` 20-50 nam vi "toi" lam an thua lo gay den bankcrupcy. Them vao do la nhung investment mechanism cho phep 1 nha doanh nghiep o My chia se? risk voi cac financial institutions.

Bác nói đa phần là đúng, nhưng riêng vấn đề "chẳng ai có tinhd dám thất bại cả" tớ thì lại nghĩ khác đấy. Có nhiều người biết làm một dự án A là sẽ thất bại đến 90%, nhưng họ vẫn làm. Đơn giản vì nếu không làm, sẽ không bao giờ có thể hiểu được thị trường, hiểu được những cơ hội cũng như những khó khăn đi kèm với một loại hình biz nào đó. Dù thành công hay thất bại trong việc làm dự án A, nhưng người đó lại có được kinh nghiệm và kiến thức không thể thiếu được để làm các dự án B,C,D... sau đó.
Có người gọi đó là "ngu phí", nhưng cũng có thể coi đó đơn giản là một sunk cost, trong quyết định đầu tư của mỗi người, mỗi doanh nghiệp.
Phuonghieu83, ý của anh là cần phải biết được mục tiêu của việc triển khai một biz, một dự án nào đó; biết tiên liệu những điều gì sẽ xảy ra; biết trách nhiệm đối với việc mình làm, và không nên thổi phồng kết quả dự báo đối với người thân, chỉ vì mình cần vốn.