Hôm nay bạn cảm thấy thế nào ? (Nhà số 14)

Mình luôn quan niệm, ở một tổ chức bất kỳ nào đó, người lãnh đạo – quản lý là người đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong sự thành công của tổ chức ấy.


1 bài toán như thế này?


Nhà xuất bản xưa nay vẫn hoạt động kiểu bao cấp, cán bộ sáng sáng đúng 9h vào làm việc, trưa nghỉ từ 12h đến 2h, chiều làm tới chừng 4h30 – 5h về.


Sau khi nhà xuất bản phải chuyển sang cơ chế công ty trách nhiệm hữu hạn 1 thành viên, hoạt động dưới cơ chế tự thu, tự chi, nên cán bộ biên tập viên phải là người vừa lo quan hệ kiếm đối tác (là các nhà sách, các tác giả) để mang bản thảo về, biên tập lại để cấp giấy phép, với định mức mỗi tháng phải mang về chừng bao nhiêu tiền, nếu mang về ít hơn thì trừ vào lương, thậm chí có tháng ko có lương và phải bù lỗ (chính vì thế mà giấy phép trước kia thì rất có giá trị, tác giả phải lên xuống vật lộn mới có thể có giấy phép được cho ra đời 1 cuốn sách), bây giờ thì ngược lại. Nhà xuất bản thu nhập chính bằng số giấy phép bán được.


Chuyển sang cơ chế mới, vấn đề thay đổi về mặt quản lý chắc chắn cũng sẽ phải thay đổi. Theo đó mà biên tập viên phải được cơ chế làm việc linh hoạt, mềm dẻo hơn mới có thể đáp ứng được công việc


Sếp mới lên, còn trẻ, nội tình cơ quan gặp nhiều phức tạp, sếp dung quyền lực hành chính ra ngay 1 quy định thế này:


Tất cả cán bộ - kể cả biên tập viên phải có mặt tại cơ quan lúc 9h sáng đúng theo phong cách làm thời bao cấp. Đối với cán bộ biên tập thì kể cả hôm đó phải đi gặp đối tác cũng vẫn phải có mặt tại cơ quan đúng giờ, báo cáo với người quản lý là đã có mặt, sau đó mới được đi gặp đối tác. Trước khi đi phải để lại địa chỉ nơi gặp đối tác (quán café nào, …) cho người quản lý, để người quản lý có thể liên lạc kiểm tra.


(vấn đề là ở chỗ 1 số biên tập viên lợi dụng thời gian thoải mái, cứ nói là đi gặp đối tác nhưng thực chất là đi chơi, nên sếp mới ra quy định như thế)


Theo bạn, người sếp này có phải là người có khả năng quản lý hay ko?

Bạn có đoán được tình hình nơi làm việc ở đó sẽ như thế nào dưới sự quản lý của sếp?

Và nếu là bạn, bạn phải làm gì để cán bộ tự nguyện làm việc?

--- Gộp bài viết: 18/08/2014, Bài cũ từ: 18/08/2014 ---

--- Gộp bài viết: 18/08/2014 ---

Bắt đầu từ câu chuyện này nhé

Thứ nhất, chúng ta ko thể nói tất cả. Thực ra ta vẫn luôn biết rằng chê thì dễ hơn khen, và nhiều người khi muốn tỏ ra hơn người trong khi bản thân ko có gì giỏi thì thường có kiểu chê, nhằm nghĩ rằng khi chê người có nghĩa là khá hơn người

Xét toàn diện mà nói, sếp nào cũng có mặt nọ, mặt kia, sếp cũng ko phải bao giờ cũng là người hoàn hảo. Tuy nhiên, là 1 người làm sếp thì trước hết phải có óc tổ chức, nhìn nhận đúng vấn đề. Điều này quan trọng nhất vì nếu ko nhìn nhận đúng vấn đề để tổ chức công việc và con người thì đơn vị khó có thể hoạt động được.

Hãy nhìn vào quyết định hành chính mà sếp đưa ra, và hãy thử tưởng tượng nếu biên tập viên hôm nay có hẹn gặp đối tác, nơi hẹn gặp thuận tiện cho họ chỉ cách nhà nhân viên vài trăm mét và họ hẹn nhau lúc 9h15, trong khi 9h biên tập viên phải có mặt tại cơ quan. Thế là sau đó thì sao? Lại quay ngược trở lại chừng hơn chục km để về gần nhà và gặp đối tác, việc đó có hài hước ko?

Hơn nữa, nếu đã quản lý cán bộ về tiền thì phải để họ chủ động linh hoạt trong công việc. Và chỉ cần quản lý về tiền là được rồi. Vì đã áp định mức cho cán bộ biên tập rồi. Hàng tháng cứ đủ tiền mang về thì Ok, sao còn bắt họ phải đáp ứng về giờ giấc hành chính một cách máy móc và hình thức như thế? Do đặc thù công việc, chỉ cần yêu cầu biên tập viên 1 tuần lên cơ quan 2 ngày, đúng giờ, dự các cuộc họp đầy đủ. Thế là đảm bảo rồi. Không thể nào lại bắt biên tập viên vừa đảm bảo về thời gian ở cơ quan lại vừa đảm bảo tiền mang về cho đủ định mức được. Đó là 1 quy định ko cần thiết. Chỉ 1 quy định nhỏ ban đầu khi sếp mới lên nắm chức là có thể đã nhìn thấy năng lực quản lý như thế nào rồi. Đó là còn chưa kể, để quản lý 1 NXB sếp còn phải biết quan tâm và đưa ra nhiều quyết định chiến lược khác, mà chỉ 1 cái nhỏ đã như thế đấy

Còn tình hình thế nào ư? Chỉ biết rằng sếp trẻ nhưng ko mang lại luồng gió mát mẻ cho tổ chức và tình hình là tổ chức đi xuống

--- Gộp bài viết: 18/08/2014 ---

Về vấn đề kinh doanh sách ở NXB cũng thế. Lẽ ra việc này phải được quan tâm hàng đầu chứ ko phải là việc bán giấy phép và lấy tiền đó trả lương cho cán bộ. Vì kinh doanh được thì lợi nhuân ấy sẽ dùng để chi trả cho cán bộ, tuy nhiên, phòng kinh doanh đã ko được quan tâm đúng mức. NXB chỉ có 1 quầy sách nhỏ đặt tại nơi làm việc. Và người ở phòng kinh doanh thì vẫn làm theo kiểu cũ, có nghĩa là sách mới ra thì up lên 1 vài trang như ticki... trên mạng ấy, để quảng cáo. Vấn đề chính vẫn phải là sự quảng bá và truyền thông 1 cách sâu rộng, tiếp cận được người đọc sách ...Đó là chiến lược chính
Nhưng hãy coi chừng sách dưới bàn tay truyền thông lại trở thành sự kiện kiểu như đánh vào yếu tố sock, hoặc chơi nổi kiểu như "hot gơn" thì mới bán được, thì cũng khó mà tạo giá trị ý nghĩa đích thực của văn hóa sách !
Vấn đề là làm gì cũng phải có cái Tâm!

--- Gộp bài viết: 18/08/2014 ---

Nào, hãy nghĩ đến việc kinh doanh sách, liệu NN có nên làm và nếu làm thì từng bước sẽ như thế nào hả NN?

--- Gộp bài viết: 18/08/2014 ---

Kinh doanh sách, nghĩa là quản lý cả 1 nhà sách của riêng bản thân sao cho có lợi nhuận.
Thứ nhất:
- Xác định được đối tượng khách hàng mình muốn hướng tới và loại sách mình muốn hướng tới
- Xác định tiềm năng thị trường
(tất cả những điều này cần có số lượng thống kê cụ thể, ko thể nhắm mắt làm liều)
Thứ 2: Làm ăn kinh doanh trong nghề sách phải có mối quan hệ làm ăn với các nhà sách. Chính vì vấn đề quan hệ này mà thường là những người đã từng làm sếp ở các NXB mới "tay ngang" làm nhà sách tư nhân
Điều cuối cùng phải nói đến, cư cho như tất cả mọi chuyện trên đều ổn đi thì vẫn là tiền. Có thực mới vực được đạo. Tiền để khai thác sách, để trả cho người dịch và người biên tập, và để quảng bá sách (quảng bá sách là chuyện rất tốn kém, ko quảng bá thì sách cũng khó mà bán được) và tiền để tính cả đến chuyện rủi ro đợt sách này bán ko hết thì vẫn có vốn để mà làm đợt sách khác, lấy lãi chỗ này bù lỗ chỗ kia
Thế đấy

Làm ở một công ty mà nhân viên quá nửa là người nhà của sếp thì còn đâu sự công bằng. Nghĩ mà nản

Chỗ của you ah? Vô lý

--- Gộp bài viết: 21/08/2014, Bài cũ từ: 21/08/2014 ---

Công bằng? Thực ra thì cũng ko hẳn là ko công bằng, chỉ là ko bao giờ có sự tuyệt đối thôi

Ở những công ty, nhất là bên kinh doanh thì tiền được coi là tiêu chí đánh giá cho sự phát triển 1 công ty. Công ty ko làm ra tiền thì lấy gì mà sống? Cho nên đã vào những nơi đó, ko làm ra tiền là không được. Sức ép về tài chính bắt buộc công ty hiển nhiên phải tìm được đúng người, con cháu các sếp mà ko làm ra được tiền chắc cũng ko dám nhận về (nếu nhận về do quen biết thì có làm thể làm bên mấy bộ phận ko trực tiếp tạo doanh thu cho công ty)

Còn khối nhà nước, nhất là những ngành nghề ko trực tiếp tạo ra vật chất thì lấy cái gì mà "đo đạc" năng suất làm việc?

Hơn nữa, nghĩ cũng khó, một cơ quan nhà nước khi trống 1 vài chỗ cần tìm người thì mới nói qua người nọ, người kia trong cơ quan thôi cũng đã khối người "ngấp nghé", à, con tôi, cháu tôi ...Mà làm ở đâu cũng thế, quyền lực nhóm, rồi thì liên quan quan hệ dây mơ rễ má, từ chối cũng khó. Mà nhận con cháu chúng ta thì cũng như thêm vây thêm cánh, yên tâm hơn. Chứ nhận người ở đâu đâu chẳng quen biết gì cả, nó về nó chưa ấm chỗ nó quay ra đánh mình thì ngu ai chịu cho?

Nếu "con cháu chúng ta giỏi thật" thì suy cho cùng, 1 chỗ làm như thế cũng là phù hợp với "con cháu chúng ta"(kể cả có sự sắp đặt của người đi trước) thì cứ coi như đó cũng là 1 lợi thế, 1 cơ hội mà thôi

Còn mấy đứa vào mà ko có tài cán gì thì nói chung vào làm việc gọi là có chứ cũng ko phải là đối tượng thành công được

--- Gộp bài viết: 21/08/2014 ---

Nói qua nói lại, nhưng nói thật ...NN vẫn ko hiểu you là người như thế nào? Boymap bên kia
Cứ như vậy thì làm sao mà NN có gì với you được

Mệt rồi và muốn buông xuôi

Nói thật, vừa rồi vào đọc cái này của you, anh chẳng thấy vui chút nào. Khi sếp ra quyết định, nhân viên thường hay nhìn mặt trái của nó để chống đối, như một thói quen, bất kể trường hợp xảy ra có phải là hi hữu, hay có khắc phục được không. Hồi trước, you toàn nhìn toàn nhìn mọi thứ theo chiều hướng tích cực cơ mà. You chẳng giống với you của ngày hôm qua. Anh thực sự muốn dừng.

Cái vấn đề ở đây ko phải là vấn đề nhân viên chống đối, chuyện nhân viên chống đối khi 1 quyết định đưa ra là chuyện bình thường, kể cả đôi khi quyết định đúng nhưng vẫn có những loại dở hơi nó chống đối, điều này ai chả biết

Cái vấn đề NN muốn đề cập ở đây là cái vấn đề khác. Cái quyết định dở hơi ấy được đưa ra bởi 1 người bình thường thì là chuyện bình thường, nhưng 1 người làm sếp mà có quyết định kiểu ấy thì đúng là ... dở hám.

You dừng vì you phát chán với nỗi sợ của NN. Thế nếu you là NN you có thấy sợ ko?
NN rất sợ nên phải dừng.

--- Gộp bài viết: 25/08/2014, Bài cũ từ: 25/08/2014 ---

I wanna call the stars down from the sky
I wanna live a day that never dies
I wanna change the world only for you
All the impossible I wanna do

I wanna hold you close under the rain
I wanna kiss your smile and feel the pain
I know what's beautiful looking at you
In a world of lies you are the truth

!

--- Gộp bài viết: 25/08/2014 ---

BS nói vậy là sao? Là nói NN xấu à?

Nhưng NN nghĩ rằng chỉ trong "chuyện kia" thì you mới thích như thế chứ, right?

--- Gộp bài viết: 26/08/2014, Bài cũ từ: 26/08/2014 ---

Câu hỏi phía trên NN vẫn chưa có câu trả lời nên up lại

--- Gộp bài viết: 26/08/2014 ---

You "tín hiệu" cho NN biết đi nhé, với NN cứ nói chuyện thoải mái nhé!
NN phải đi bây giờ rồi

Vừa xong công việc và đã sang ngày mới tình trạng này lại thức đến sáng thôi

Hãy cố gắng sống thật tốt nhé

--- Gộp bài viết: 29/08/2014, Bài cũ từ: 29/08/2014 ---

Hãy hiểu rằng you cứ sống như hiện nay với 1 công việc tốt đẹp mà bao người mơ ước, với sự thông minh và tính hài hước của you, đó là điều tốt nhất cho you. You luôn vui vẻ và hài hước, đó là điều nhiều người muốn như you mà không có được
Hãy cứ vui vẻ và làm việc tốt, đóng góp bản thân trong cuộc sống bằng sự thông minh và tài giỏi trong nghề nghiệp của you, nhé
NN biết hiện tại you có chút "khiếm khuyết" nhưng không lúc này thì lúc khác, không kiếp này thì kiếp sau ...khi cố gắng là 1 người tốt, you sẽ là 1 người hạnh phúc. Đừng nghĩ ngợi gì phức tạp, you hãy thanh thản đón nhận tất cả những khó khăn của cuộc sống, như tất cả mọi người trên cuộc đời này vậy, ai ai cũng có chuyện buồn, chuyện vui. Cuộc sống nó vậy đấy. Nên hãy cứ vui và ráng sống tốt you nhé

Cả you và NN đều biết rõ sự nguy hiểm. Nó nằm ngoài khả năng kiểm soát của you và NN. Rất nguy hiểm.
Nghĩ ở khía cạnh tích cực thì dù sao đi nữa, you cũng có được sự quý mến của nhiều người lắm đấy, ko chỉ của NN đâu, dù you ko cảm nhận được. Người khác chỉ ghét you khi you làm điều xấu thôi. Vì vậy, hãy trân trọng tình cảm của mọi người dành cho you và dẹp bỏ đi sự hận thù. Hãy sống tốt và hãy nhìn con người và cuộc sống ở khía cạnh tích cực, nếu ko thể cảm nhận tình cảm của mọi người dành cho you thì cũng đừng vì thế mà mang hận thù con người. Họ ko hề có lỗi. You cũng ko hề có lỗi. Lỗi tại sự khiếm khuyết. Và cũng như bao nhiêu người với những khiếm khuyết khác nhau, họ vẫn sống, không vì thế mà thù oán cuộc đời hay con người, phải ko?
Bản thân you hãy cố gắng đấu tranh giữa cái tốt và cái xấu nhé. Hãy nhớ rằng rất nhiều người yêu quý you, you ko cảm nhận được tình cảm của họ nhuwng hãy nhớ điều ấy!