Kế hoạch sản xuất đèn led pha chất lượng

1. chỉ dẫn lập kế hoạch kiểm soát điều hành giá cả chế tạo đèn LED pha

1.1. định vị phương châm kiểm soát và điều hành Chi phí

Giảm mật độ phế phẩm bên dưới 3%.

Giảm Chi phí vật liệu đèn pha metal 400w philips đầu vào 10% trải qua đàm phán và tối ưu hóa nguyên liệu.

Giảm Chi phí nhân công 15% bằng cách tự động và huấn luyện.

Tăng biên lợi nhuận gộp lên tối thiểu 20%.


1.2. thu thập dữ liệu giá cả hiện tại
Lập bảng cụ thể những loại chi phí: vật liệu, nhân công, quản lý và vận hành, gia hạn, cai quản.

phân tích số liệu trong ít nhất 6 tháng để định vị xu hướng giá thành.

1.3. nghiên cứu ưu thế và nhược điểm trong quản lý giá cả
đối chiếu có những doanh nghiệp cùng ngành để tìm điểm yếu kém Đèn pha 400W Philips OEM .

xác định những chuyển động gây tốn kém giá thành không quan trọng.

1.4. đề xuất giải pháp và phân công trách nhiệm
đầu tư chi tiêu thiết bị tự động hóa, technology mới.

đào tạo công nhân và thống trị.

Lập kế hoạch mua vật liệu và ký Hợp Đồng dài hạn.

Theo dõi sát sao giá cả và hiệu quả chế tạo.

1.5. triển khai kế hoạch
bước đầu thực hiện từng bước một theo thời gian biểu.

Định kỳ báo cáo tiến độ và kết quả.

1.6. bình chọn và điều chỉnh kế hoạch
đối chiếu tác dụng thực tế với phương châm đã đề ra.

Điều chỉnh những biện pháp không kết quả.

Tái lập mục tiêu mới nếu cần.


2. các chỉ số tài chính quan trọng cần theo dõi
tỷ lệ giá cả nguyên vật liệu trên doanh thu: Giúp bình chọn tác dụng mua vật liệu.

tỷ lệ giá cả nhân công ở trên doanh thu: đánh giá công dụng làm chủ nhân lực.

tỷ lệ phế phẩm: tỷ lệ càng thấp thì giá cả sản xuất càng tiết kiệm.

Biên lệch giá gộp: cho biết công dụng chế tạo và giá bán.

3. Công cụ bổ trợ cai quản và kiểm soát giá thành
3.1. phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning)
làm chủ tổng thể quy trình chế tạo, nguyên vật liệu, nhân công, tài chính.

Giúp phát hiện sớm những vấn đề và bổ trợ ra quyết định.

3.2. ứng dụng quản lý chất lượng (QMS)
kiểm soát điều hành công đoạn chất số lượng sản phẩm, giảm mật độ lỗi, phế phẩm.

Tăng năng suất và tiết kiệm Chi phí thay thế sửa chữa, Bảo hành.

3.3. Công cụ nghiên cứu giá cả (Cost Analysis Tools)
nghiên cứu và phân tích giá cả từng bộ phận, từng sản phẩm.

bổ trợ lập kế hoạch ngân sách và dự báo giá cả.

4. Cách giám sát và đo lường hiệu quả kiểm soát giá thành
mật độ phế phẩm và lỗi sản phẩm đèn pha metal 1000w philips : Giảm là dấu hiệu hiệu quả.

tỷ lệ Chi phí vật liệu ở trên doanh thu: Giảm cho biết thêm mua và sử dụng hiệu quả.

tỷ lệ nhân công trên tổng chi phí: Giảm cho biết thêm tự động và giảng dạy thành công.

Biên lợi nhuận gộp và ròng: Tăng là kim chỉ nam sau cùng của kiểm soát điều hành Chi phí.

mật độ Chi phí duy trì, bảo hành: Giảm thể hiện chất lượng hàng hóa và quy trình tốt.