KIẾN TRÚC SƯ TÂY VÀ TA !!!!

Hỏi chí ko phải, thầy ông là ai thế? Hai thầy cùng một guột à? Mỗi người một quan điểm. Khác quan điểm, đuờng ai nấy đi!
@Chị Hoasosac: Chị đàng làm việc ở Quảng Trị hay ở Hà Nội vậy?

Có ai nghe nói vụ hưởng lương 1 cục _+ chia % lợi nhuận theo thâm niên ko vậy?
[/quote]
Cái chỗ vàng vàng là nhiều nơi có lắm

Úi xời ơi, công trình lắm thía mà còn chưng cái rao vặt tổ chảng nhể!!!
Bài này mà các bác "khoan cắt bê tông" học được thì có mà... Nhưng thôi, chưa cần học bài này thì dân khoan cắt bê tông cũng ối việc nhé! Trên diễn đàn khoancatbetong.com.vn/forums họ chăng cái xì lô gan mầu đỏ to chả kém: "Đời đời biết ơn các KTS tài năng" Ngay dưới đó là câu mầu xanh nõn chuối của ông tổ ngành khoan cắt bê tông: "Làm thằng khoan cắt bê tông 2 năm mà chưa mua được xe hơi chứng tỏ bất tài - Miễn bàn"
Nói nhỏ với cả nhà: Trên khoancatbetong/feedback họ ghi rõ 85% cho chủ trì thiết kế đấy nhá

Thực ra như Hss đã nói ban đầu thì tuỳ mỗi khu vực và tuỳ mỗi công ty, công ty Hss rất may mắn vì là công ty uy tính nhất của Tỉnh vì thế hầu như các đầu việc về toàn là vốn của Ngân sách NN. Chuyện thất thu rất hiếm xảy ra, trong điều lệ của Công ty quy định rằng nếu như có trường hợp trên xảy ra, thì anh em vẫn được Công ty thanh toán cho 30% tiền thất thu!.Và đây cũng là một trong những động lực để anh em yên tâm làm việc.
Vấn đề lương nội bộ của công ty khi A chuyển 100% về (sau khi trừ thuế) thì anh em được thanh toán 43% trong tổng số đó, số còn lại ngoài trừ các chi phí khác... ra sẽ được lưu lại để cuối năm xây dựng công ty và chia tiếp.Nếu so mặt bằng chung với Hà nội cũng như các công ty bạn thì lương anh em bên ngoài được hưởng nhiều nhất chỉ có từ 20% đến 35% thôi!.
Cứ 3 năm một lần, việc xây dựng Điều lệ và xây dựng tiền lương các bộ phận như ( Kiến trúc, Kết cấu, Quy hoạch, Dự toán, Khảo sát, Địa chất...)của Công ty đều được anh chị em trong công ty đứng ra đề xuất và biểu quyết.
Riêng nhận xét về Giám đốc, có lẽ Giám đốc ở công ty Hss là người duy nhất cực kỳ liêm khiết và công minh mà tất cả anh chị em trong công ty đều nhận xét như vậy!.
Và vấn đề chuyển tiền hay giao dịch với Kho Bạc ,Ngân hàng là việc của bộ phận Kế toán, nếu như có sự nghi ngờ gì về chuyện tài chính các cổ đông trong công ty vẫn có quyền đề nghị Kế toán xem sổ sách tài chính của công ty!.
Rất tiếc vì tình cảm của Hss cũng như anh chị em đồng nghiệp gắn bó với công ty quá sâu nặng, do hoàn cảnh và điều kiện gia đình sắp đến Hss sẽ không có cơ hội tiếp tục hành nghề và trau dồi nghề nghiệp ở môi trường làm việc cực kỳ tốt như thế này.Dù sao Hss cũng hy vọng nơi Hss chuyển đến sẽ có những mô hình công ty làm việc như trên, để những KTS chân ướt chân ráo bước đầu còn bỡ ngỡ sẽ thích nghi nhánh chóng và hoà nhập tạo lập cuộc sống ổn định cho cá nhân cũng như góp phần xây dựng công ty trong thời kỳ Công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước!.
Hss tạm kết thúc cuộc tranh luận với bạn Rachmaninoff tại đây!. Có lẽ sẽ chẳng lời nào gây được niềm tin với người duy ý chí khi mà suy nghĩ "cực đoan" và thành kiến về công ty nhà nước ăn quá sâu và tiềm thức của họ!.
Mặc dù công ty của Hss không phải là công ty Nhà nước!.
Chúc một ngày vui vẽ !.

Công ty như HSS kể cũng là hiếm đấy, dù sao cũng là may mắn cho các KTS chân ướt chân ráo!?!
Được dinerless sửa chữa / chuyển vào 11:24 ngày 02/08/2007
Được dinerless sửa chữa / chuyển vào 11:25 ngày 02/08/2007
Được dinerless sửa chữa / chuyển vào 11:26 ngày 02/08/2007

Tuỳ mỗi công ty,có uy tính và biết gây dựng mối quan hệ với chủ đầu tư ngay từ những năm mới thành lập công ty!.

Những anh em mới vào công ty sau thời gian thử việc được ký hợp đồng, công ty sẽ dành cho nhân viên mới vào mua cổ phần (trong tổng cổ phần dự trử của công ty) để anh em không bị thiệt thòi đồng thời có trách nhiệm với công ty hơn.
Chính vì thế, lúc họp cổ đông, công ty vẫn mời những anh chị em mới vào được dự cuộc họp tuy nhiên sau thời gian thử việc khi được mua cổ phần sẽ có thẻ cổ đông để được biểu quyết!.
Điều đó một phần nào thể hiện được sự minh bạch và công bằng của Giám đốc đối với công ty.
Việc bạn nhận xét suy diễn về Giám đốc công ty Hss và những gì Hss viết ra là cách suy nghĩ của bạn, Hss tôn trọng điều đó, tuy nhiên, đối với Hss cũng như các đồng nghiệp trong công ty lúc nào cũng kính trọng Giám đốc công ty và luôn coi công ty là gia đình thứ 2 của mình!.
Chào thân ái!.

Kể vui vài mánh các anh "lãnh đạo" cty thiết kế nhà nước "thịt" anh em.
Có cái việc vừa vừa, kêu mấy em tập sự, thử việc, KTS đang phấn đấu kiếm cái hợp đồng lao động vào vẽ "con phối cảnh". Đấy, MB, MC anh phác qua rồi, các chú mới ra chưa vẽ được đâu, để anh nói mấy chị hoạ viên vẽ, các chú KTS làm sơ phác là chính, tội gì. Mà cứ gờ chỉ KT Pháp mà làm, cho nhanh.
Duyệt xong, HD về, có tí tiền... Ờ, các chú cầm dăm trăm một triệu mấy "con phối cảnh", trưa nay đi cháo lòng tiết canh với anh. Còn mấy chị hoạ viên thì triển khai bản vẽ thi công đi.
Chia tiền, anh "húp" chi phí GĐVP, chủ nhiệm ĐA, chủ nhiệm bộ môn... hoạ viên cho tí "BV thi công", các em dăm ba con phối cảnh tiền thế là tốt rồi... hề hề
Ờ có con Biệt thự là chỗ quan hệ, đối tác lâu dài, anh cũng làm hộ thôi. Các chú mỗi người một chân một tay, cũng vì VP cả, sau này có việc gì nó về thì các chú làm...
Có con việc to nhỡ. Mấy em KTS cưng cứng tham gia vào đi, mỗi thằng một PA xem nào. Ờ thằng này phải sửa thế này, cái kia chưa được, phải sửa thế kia. Nộp. Ờ PA này được chọn nhưng chú làm thế vẫn chửa được, mang qua anh sửa cho đã... thế thế. Chia tiền, anh làm CNĐA, CNBM, chú chỉ được 1 phần CN bộ môn thôi, còn lại chú phải tham gia vào BVTC nữa... còn bao nhiêu thứ quan hệ, anh phải lo, các chú biết thế héo nào được.
Cá biệt có thằng cực lưu manh, đến khi đồ án được duyệt là nó gây sự với mấy chú sơ phác có PA được duyệt... rồi gạt chú đó ra, coi như PA của nó. Mấy chú đang thắc thỏm vào biên chế ko dám nói gì. Trường hợp này chỗ khác chắc tương đối hiếm nhưng VNCC là có.Em đã từng chứng kiến có chú ra đi đau đớn mà không mở miệng thanh minh được một lời, đơn giản vì vướng mưu quá tàn độc của đàn anh.
Nhiều trò lưu manh ở các công ty thiết kế nhà nước kiểu VNCC lắm, trong đó có cả ăn cắp bản quyền, xoá tên tác giả trong khung tên rồi ghi tên mình vào, đánh chửi nhau thô tục... đầy. Kể ra chả hết.
Em kể cho bác nào sắp đi làm mấy cái cờ ty đó thì chuẩn bị tinh thần. Tốt nhất là có gia đình giúp đỡ cơm ăn, nhà ở ít năm mới trụ được.
Chúc vui.

Hoasosac đã làm ở mấy công ty nhà nước mà có lối suy nghĩ hồng hồng tím tím về các công ty nhà nước thế? Tôi đã lê la ở khoảng 4-5 công ty nhà nước, toàn các công ty trực thuộc Bộ hoặc Tổng thi công, bét nhất cũng của Sở. Trong các công ty ấy mỗi nơi 1 chính sách nhưng chung quy đều rơi vào những loại đã kể.
Kiểu trả lương sản phẩm và tạm ứng làm người ta liên tưởng đến cách trả lương của má mì cho **** nhằm để trói nhân viên. Chú nào mà nghỉ việc thì coi như mất hết tiền chưa về.

Biết giám đốc của bác là ai đâu mà suy diễn làm gì.
Là nói nguyên tắc chung thôi. Thời XHCN, Cty nhà nước chọn người vừa có Đức lại phải có Tài mới làm được GĐ. Đảng viên, không mất đoàn kết, được lòng tất thảy anh chị em trong cơ quan, không được sinh con thứ 3 mới được đề bạt. Giờ là công ty tư nhân thì người lao động chẳng cần quan tâm đến tư cách đạo đức của GĐ làm gì, cứ làm đúgn luật LĐ là được. Đó là sự khác biệt giữa tư duy Đức trị và Pháp trị.
Cổ phần hoá công ty nhà nước rồi vẫn cứ tư duy theo kiểu chú nào vào CT thì cho mua ít cổ phần cho gắn bó, có trách nhiệm... cái đó thật sự vẫn chưa thoát thai khỏi tư duy kinh tế Làm chủ tập thể, ấu trĩ.

Cái điều quan trọng làm nên sự khác biệt mà chú không nhận ra là đây là 1 công ty tư vấn tỉnh lẻ , lại mới tách tỉnh chưa được bao lâu , cơ sở hạ tầng hầu hết chưa đồng bộ , chính vì thế công ty luôn nhiều việc, dẫn theo là nhiều xiền . Một điều nữa là dã tâm của các lãnh đạo công ty ở tỉnh lẻ bao giờ cũng bé hơn các bố ở các thành phố nhớn . Miền Trung quê em ló thiệt thà