kiến trúc sư VIỆT NAM mình kém quá hay sao?

Nền kiến trúc Việt nếu có đột biến gen ra được một chú cỡ Ando hay REM thì cũng không thể thay đổi được một thực tế là kts VN kém, vì đại đa số các công trình của họ là bằng chứng không thể chối cãi cho nhận xét đó.
Tương tự, nếu chứng minh được VN có một hai công trình đẹp (Huế chẳng hạn) thì cũng chả cứu vãn được tình thế vì hàng vạn công trình xấu đã và đang mọc lên khẳp nơi.
Tốt nhất là kts VN nên chấp nhận thực tế mà phấn đấu, biết đâu kết quả của đột biến gen lại chính là bạn đó.

Nội thấy mấu cô chú cãi nhau trong tô bích này là người ta đã thấy kiến trúc sư VN kém như thế nào rồi. Không cần phải chứng minh thêm đâu!

Ừ thì tranh luận . Mời sang Topic : Kiến trúc cố cung Bắc Kinh và Kiến trúc Hoàng thành Huế

Anh đồng ý với ý kiến chú AYA

Cứ kêu "KTS Việt kém" là mang công trình, phối cảnh, vẽ tay ... ra dẫn chứng.
Thế có ai mang trình độ quản lý ra dẫn chứng chưa?
Anh em nào làm mảng giấy tờ cho ý kiến xem.

Khổ cái là mấy ông làm quản lý rất ít ai là Kiến trúc sư !.
Chưa kể mỗi cuộc họp duyệt đồ án toàn thấy mời những vị khách không đúng thành phần.

Đang bàn xem KTS Việt Nam giỏi hay không giỏi còn chưa ngã ngũ thì đã có người nhận mình kém rồi !!!

Kha` khà mình cũng từng đc tham dự 1 cuộc họp, cả buổi chả nói về công trình gì toàn bàn vấn đề tiền nong, hik tính toán chi phí với lợi nhuận.
Bọn Tây hay bọn ta thì quan trọng là ý đồ ntn. Nhưng đc cái bọn tây có vẻ chịu khó phết trong việc mày mò công nghệ mới.
Có ai tuyển em ko, huuuuu.......Thất nghiệp roài

Đi bảo vệ đồ án gặp một số khách mời không đúng thành phần có lẽ nhiều. Nhất là bảo vệ đồ án quy hoạch, không hiểu sao rất nhiều khách mời vẫn nhầm lẫn giữa Quy hoạch chi tiết và Dự án đầu tư cơ sở hạ tầng của quy hoạch đó ! Nghe riết thành quen, thế nên kinh nghiệm đi bảo vệ là luôn luôn lắng nghe luôn luôn thấu hiểu, nhưng nghe là một chuyện còn bắt tay vào chỉnh sửa hay không là một chuyện khác.Quan trọng là phần kết luận của người chủ trì cuộc họp.
Làm việc với khá nhiều chủ đầu tư, và có một nhận xét chung rằng đại đa số họ rất "lười", chẳng biết vì lý do không biết thật hay giả vờ không biết, thế nên tất cả những thủ tục như tờ trình, biên bản cuộc họp...đều nhờ bên tư vấn làm tuốt,nếu bên tư vấn mà "lười" không làm những việc chẳng phải của mình là bị gây khó dể. Nghĩ cũng buồn cười !.
Lại trở về chuyện người làm quản lý, lẽ ra phải nắm vững các thông tư nghị định...của Luật xây dựng đằng này toàn thấy tư vấn lại đi tư vấn luật cho chủ đầu tư. Một tất xấu nữa là hay vòi vĩnh,còn nhớ có một công trình vừa nhận được chưa đầy 1 tháng thì tháng sau thấy xin điện thoại di động, xấu tốt gì cũng được!. Thế còn đỡ, một anh cũng phòng mới thảm, làm một công trình thuộc ngành dọc của Bộ, hễ nghe chủ đầu từ ngoài Hà nội vào là vội tắt máy, vì sợ "xin đểu", có ông còn xin cả card điện thoại cho vợ nữa (mà card hung lắm chỉ có 500K chớ mấy, nhưng mà xin nhìu card ), tởm thế !.Kiến trúc sư đấy, kiến trúc sư làm quản lý dự án đấy, kiến trúc sư làm chủ đầu tư đấy!. Tởm !.

Không biết trên đời này có loại cây nào thân ốm yếu mọt ruỗng mà lại sinh được một đoá kỳ hoa?
Nhân tiện hỏi nhờ các bác: Hiện nay cả nước có bao nhiêu KTS (hành nghề lẫn không hành nghề)?