Kỹ sư kinh doanh - Kỹ thuật & Nghệ Thuật

Học kỹ sư, làm kỹ sư, thì giỏi lắm xây cầu Long Biên Pon Dumer (có
thể không đúng chính tả tiếng Pháp) dựng tháp Ep-phen, nghĩ ra bóng
điện như Edison, hay thuyết tương đối như Einstain.
Học quản trị, làm kinh tế, thì làm CEO, lương năm hàng mấy chục triệu
đôla (7 con số không, 7 figures) điều hành những công ty lớn.
Mỗi ngành nghề đòi hỏi kiến thức sách vở, dày dạn kinh nghiệm và
nghiên cứu. Nếu một tổng giám đốc lại là một nhà phát minh thì cái
đầu phải có 2 mới đủ sức học trường lớp, và phải có 48 giờ một ngày
mới đủ thời gian mà thí nghiệm những cái học tập và suy luận của mình
vào thực tế.
Chỉ khổ những người học kỹ sư mà đi làm kinh doanh, hay những nhà
kinh doanh lại đâm đầu tìm hiểu kỹ thuật, thì chẳng làm gì ra hồn.
Trong thực tế ở Mỹ, nhiều cán bộ cấp cao vốn xuất thân từ kỹ sư kỹ
thuật, nhưng từ khi dấn thân vào sự nghiệp quản lý, thì họ học kinh
doanh (business) và bỏ hẳn sự nghiệp kỹ thuật cúa mình. Trái lại,
nhiều người bắt đầu học kinh doanh, trong cuộc sống, đôi lúc cần
có một chút kiến thức sản xuất của công ty mình, thì họ chẳng bao
giờ chịu tìm hiểu và học hỏi kỹ thuật cả.

Một nhược điểm của kỹ sư kinh doanh là thường chính xác hóa các quyết định.
DO được đào tạo từ một nền giáo dục mang đập tính chính xác và chi tiết, điều này dễ dẫn đến các quyết định hơi cứng nhắc của các kỹ sư kinh doanh.
nhưng ưu điểm lớn nhất của các kỹ sư kinh doanh là khả năng kiên trì và luôn muốn tìm hiểu. Điều đó khiến các kỹ sư kinh doanh có nhiều khả năng phát triển và thăng tiến hơn.

Em góp cái ý ni, hơi rộng một chút:
Nền kinh tế của mình từ xưa đến chừ chủ yếu là gia công cho nước ngoài. Công việc nghiêng về tính kỹ thuật. Giá trị gia tăng không cao, nên không khá lên nổi. Không thể cứ hết thế hệ ni qua thế hệ khác đi gia công cho họ.
Kỹ sư đi làm kinh doanh, có cái nền kỹ thuật chuyên môn rồi. Chừ đi làm kinh doanh, vận dụng được khả năng tư duy logic của ngành kỹ thuật. Việc kỹ sư đi làm kinh doanh, học hành thêm về kinh doanh, kinh tế là điều cần được phát huy, phát triển, để từng bước chiếm lĩnh các vị trí quản lý, lãnh đạo, hoạch định chiến lược, để những sản phẩm mình làm ra được đóng nhãn mác, tên tuổi của chính mình, tăng nguồn thu, góp phần phát triển kinh tế nước nhà.
Vài lời trao đổi cùng các bác vậy!

To All:
- OK! Các Bác đã có ý kiến hay lắm đó!
- HiHi! Kính mời Các Bác liên hệ thêm nhóm kỹ sư, ..., những người đã tốt nghiệp các chuyên ngành "Điều khiển - Điều chĩnh, Xử lý Thông tin, Trí tuệ Nhân tạo, Fuzzy Logic, ...".
Xem chơi nha:
- Khoa học phức hợp - khoa học của thế kỷ 21.
- Lý thuyết tai biến và phức hợp.
- Hệ thống nhúng và vấn đề năm 2000.
- KÝ HIỆU HỌC HÌNH THỨC của FOLKLORE.
- Khoa học - Nghệ thuật Đôi Cánh của Nhân loại.
Trân trọng!

Bác này nói đúng quá.
Theo mình thì cả hai hướng đi đều tốt cả. Tùy vào quan điểm từng người mà chon lấy con đường cho mình.
Chả nhẽ chỉ như nghành cơ khí VN trong mấy chục năm vừa qua sao. Bây giờ đã đạt được những gì?

up

Mình vừa mở một topic riêng dành cho việc trao đổi kinh nghiệm trong lĩnh vực bán hàng kỹ thuật. Rất mong mọi người chia sẻ

up

Em học Kỹ sư Kinh tế Năng lượng, mà chả thấy giàu gì cả.
Nhưng đúng là, nhìn công nghệ nào cũng hỏi, thế đầu tư bao nhiêu, bao lâu thu hồi vốn, công suất thế nào....

Bác học là một chuyện, còn khi đi làm thì khác nhiều lắm chứ! Ngay cả khi bác đã đi làm, đã lăn lộn, đã va chạm, thì chừng dó yếu tố cũng chưa đủ để tạo thành tiềm năng để bác làm giàu như mong muốn. Cần có yếu tố "thiên thời" nữa, bác ạ! Bác tài giỏi bao nhiêu, tiềm lực tài chính bác lớn bao nhiêu, mà chưa tới thời, hoặc để lỡ mất thời cơ, thì khó mà nghĩ đến sự "giàu" được.
Còn những câu như đầu tư bao nhiêu, bao lâu thu hồi vốn, công suất thiết bị, v.v... là những câu hỏi cơ bản khi tính toán và quyết định đầu tư làm ăn. Không băn khoăn.....