1. Tuyển Mod quản lý diễn đàn. Các thành viên xem chi tiết tại đây

Làm gì khi cấp dưới làm sai

Chủ đề trong 'Tâm sự' bởi Mua__Buon, 23/10/2008.

  1. 0 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 0)
  1. Mua__Buon

    Mua__Buon Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    13/05/2005
    Bài viết:
    1.338
    Đã được thích:
    1
    Làm gì khi cấp dưới làm sai

    Cái này hỏi dùm đứa bạn: Mọi người sẽ xử lý'' thế nào nếu cấp dưới làm sai và ảnh hưởng đến tiến độ công việc, nói thêm là mình cần là cái tiến độ công việc phải hoàn thành
  2. click_letter

    click_letter Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    23/09/2005
    Bài viết:
    1.210
    Đã được thích:
    0
    Nhẹ nha?ng nhắc nhơ? khéo léo trước xem đaf
  3. hieplan

    hieplan Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    17/11/2007
    Bài viết:
    42
    Đã được thích:
    0
    Dịu dàng và âui yếm
    vuốt tóc thật nhỉ nhàng nhìn âu ýêm rồi hỏi : "Em làm sao thế ? "

    sự dịu dàng sẽ cảm hoá mọi tội lỗi và sai lầm bác ạ
  4. Cyber

    Cyber Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    06/04/2002
    Bài viết:
    1.497
    Đã được thích:
    0
    Cứ theo qui định mà làm. Ai ko đảm bảo được công việc của mình làm ảnh hưởng tối nhóm, phòng, đội.... của người khác thì nghỉ việc
  5. Rosebud

    Rosebud Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    16/08/2003
    Bài viết:
    664
    Đã được thích:
    0
    Câu trả lời phù hợp nhất trong tình huống này là cần phải xem xét lại cấp trên ngay. Liệu cấp trên đã đủ phẩm chất và các kỹ năng cần thiết để lãnh đạo cấp dưới chưa? Kỹ năng quản lý nhân viên? Kỹ năng giao việc và uỷ thác công việc hiệu quả? Kỹ năng ứng xử với nhân viên cấp dưới? ...
    Mình xin lỗi đã đả kích cá nhân, nhưng e rằng với tính cách của person này thì còn thiếu nhiều yếu tố để mà làm leader lắm
  6. buidoi_miennam

    buidoi_miennam Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    14/07/2005
    Bài viết:
    1.541
    Đã được thích:
    0
    Bất cứ ai làm việc gì cũng đều nghĩ đến cái mà họ muốn nhận, vậy bác xem xét xem cái đồng chí cấp dưới ấy muốn gì, muốn thưởng hay là muốn lên chức, hay muốn tuyên dương, hay là muốn ....nghỉ việc
  7. Astronaut

    Astronaut Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    12/08/2005
    Bài viết:
    5.555
    Đã được thích:
    1
    Tất nhiên là phải "nói chuyện" với nhân viên đó.
    Và bạn cũng phải xem lại bạn nữa.
    Nguyên nhân tại sao lại thế, do bạn hay thế nào.
    Khi đó bạn sẽ hiểu thêm một cái gì đó để thành một leader tốt hơn
  8. Mua__Buon

    Mua__Buon Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    13/05/2005
    Bài viết:
    1.338
    Đã được thích:
    1
    [r2)]
  9. Mua__Buon

    Mua__Buon Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    13/05/2005
    Bài viết:
    1.338
    Đã được thích:
    1
    [r2)]
  10. yen85

    yen85 Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    20/08/2008
    Bài viết:
    1.023
    Đã được thích:
    0
    đả kích nhau sao?
    việc của bạn trược hết tìm nguyên nhân tại sao nhân viên lại làm chậm tiến độ công việc đã.
    Do năng lực, do chuyện cá nhân, hay cái gì gì đó. Rồi mình nghĩ hãy báo cáo cấp trên. Vì sếp tốt chưa hẳn cứ vác thẳng nhân viên lên sếp trên mà trị tội.

Chia sẻ trang này