Làm sao để quản lý được nhân viên

Làm sao để quản lý được nhân viên

Thưa mọi người. Tình hình là sắp tới tôi định mở 1 siêu thị bán lẻ, nhỏ thôi vì dùng vỗn của gia đình. Tôi ước số lượng nhân viên cần dùng khoảng 100 người, trong đó đa phần là nhân viên bán hàng. Tuy nhiên 1 câu hỏi đặt ra là " LÀM THẾ NÀO ĐỂ QUẢN LÝ ĐƯỢC NHÂN VIÊN? ĐẶC BIỆT LÀ NHÂN VIÊN BÁN HÀNG". Tôi suy nghĩ mãi mà vẫn chưa có cách nào khả thi cả?
Mong mọi người giúp đỡ, cho ý kiến hoặc chỉ bảo!
Xin cảm ơn ý kiến của mọi người.

Bác hỏi như thế này thì chờ em về tìm cuốn "quản trị nhân sự" xì ken lên cho bác đọc. Ít ra cũng hỏi cụ thể tí chứ! Em thì lại nghĩ quản lý cả 1 đội ngũ giống nhau thì cũng không quá khó bằng nhiều chức vụ, công việc khác nhau!

Bạn muốn quản lý để tránh tình trạng nhân viên ăn cắp hàng phải ko? ..đơn giản thôi như hệ thống nhà hàng khách sạn áp dụng ..Dành riêng nhân viên 1 lối vào ..có 1 bảo vệ ngồi đấy ..nhân viên vào kí tên vào sổ theo dõi mỗi ngày xem đi làm đúng giờ hay ko? có nghỉ buổi nào hay ko? ..và xét giỏ ,túi xách của nhân viên ..rồi có tủ đựng túi cho từng nhân viên ..khi ra về ..cũng mở túi ra cho bảo vệ kiểm tra ..thế là xong

bác phải lựa chọn nhân viên kĩ vào.Nhìn mặt gian gian là phải out luôn đã này, em nào đần quá cũng cho nghỉ luôn. Buồn cười nhỉ, thích làm việc với người khôn, nhanh nhẹn nhưng lai sợ quản lý những người như thế

Cách đơn giản và dễ dàng nhất là bác đến các siêu thị khác để học tập. Trước hết bác hãy tưởng tượng ra tất cả các cách thức mà nhân viên có thể nghĩ ra để ăn cắp hàng sau đó đến các siêu thị khác để học cách đối khó. Có thể sau đó bác sẽ phát hiện ra nhiều phương án, mánh khóe khác nữa, cần chú ý xem mỗi biện pháp ở những siêu thị đó có tác dụng như thế nào, có phù hợp khi áp dụng ở cửa hàng của bác không ? . Không chỉ đề phòng ngưòi bán, mà còn đề phòng cả ngưòi mua. Như thế nếu tuyển nhân viên đần quá cũng không được. Vì đần quá thì nó lại để khách lừa mất. Mà chỉ kiểm soát nhân viên thì chưa đủ, vì không loại trừ trường hợp nhân viên thông đồng với người ngoài để tuồn lậu hàng ra ngoài. Tất nhiên là một số người có tính xấu: hay ăn cắp, không trung thực. Cần sớm tìm ra những nhân viên có đức tính đó và đuổi thẳng cánh.
cuối cùng, còn trường hợp các nhân viên ăn rơ với nhau để ăn cắp. Cái này hiếm xảy ra với siêu thị nhỏ nhưng cũng có thể xảy ra. Vì siêu thị nhỏ các sổ sách kiểm soát chặt trẽ thì khi mất một số lượng hàng lớn sẽ bị nghi ngay.
Nói linh tinh mấy điều, bác chủ topic nếu thấy được thì được mà không được thì thôi, đừng trách em gàn dở

Sao mọi người cứ nghĩ đến quản lý nhân sự ở siêu thị la nghĩ ngay đến chuyện mất cắp vậy nhỉ ?Theo em bác nên làm ở một siêu thi nào đó vài tháng đã xem ho làm thế nào, xem nhân viên nghĩ thế nào việc quản lý nhân sự ở đó. Từ đó bác có thể rút ra kinh nghiệm cho bản thân ?
hơi gàn đúng không ?

100 người còn nhỏ gì nữa. Chắc phải lắp hệ thống camera giám sát cho chuyên nghiệp

Quản lý là cả nghệ thuật đấy, không nói chuyện đơn giản thế này đâu.

Cảm ơn mọi người đã quan tâm, tôi cũng đã tính đến biện pháp lắp camera rồi, nhưng vẫn chưa yên tâm lắm. Hy vọng mọi người cho thêm ý kiến hay?