Làm thế nào để nâng cao năng suất và nhiệt tình làm việc của các KTS???

Làm thế nào để nâng cao năng suất và nhiệt tình làm việc của các KTS???

Trong một công ty, khả năng gắn bó và nhiệt tình làm việc của các nhân viên là nguồn động lực lớn để phát triển. Nói riêng về bộ phận thiết kế, xương sống của một công ty tư vấn với tính cách, khả năng, nhiệt huyết, kinh nghiệm cũng như trình độ khác nhau thì làm thế nào để hoà hợp cũng như khích lệ để anh em cố gắng, xin mọi người cho ý kiến ?

Hỏi dễ quá . Bơm tiền !

- Trả nhiều Money!
Thế mà cũng hỏi, mà admiinitrator là ai thế nhỉ?!.Chẳng có gì hay ho cả!.

tuỳ thằng lính mà có cách "nuôi" nó chứ.
Nếu lính chỉ quan tâm đến tiền thì chuẩn bị tuyển lính mới đi là vừa.

Chính vì thế mà các Công ty Kiến trúc nhân viên đến rồi đi xoành xoạch . Thằng léo nào chẳng quan tâm đến tiền .

Các chú chưa hiểu hết ý của câu hỏi này rồi, qlý mà chỉ có cách bơm tiền thì dễ quá, ai chả làm được.

Xin lỗi ông ! nếu ông trả cho nhân viên mà nó cảm thấy phù hợp với công sức nó bỏ ra thì chẳng thằng éo nào nó lại đi . Khổ lỗi các bố tham ăn , tham cả cơm cháo vợ con người ta nên 10 đồng thì chỉ trả có 7 thế thì nó ở lại làm nô lệ cho ông ah ? Nói chán bỏ mẹ !

1. Bơm tiền khi cần bơm.
2. Phạt tiền khi cần phạt.
3. Tăng tỉ lệ bánh thật, giảm tỉ lệ bánh vẽ.

làm theo năng lực, hưỏng theo nhu cầu

o* du`a the^'' tho^i chu*'' chu? de^` na`y hay bo? me., ca^''m xo''a. Chu''ng ta co'' the^? tha?o lua^n ro^.ng ho*n trong va^''n de^` su*? du.ng nha^n lu*.c. Va^''n de^` so^''ng co`n fe^''t. Tu*` ca''i xu*o*?ng ba^?n ba^?n trong con he?m de^''n ca''i co^ng ty co'' va(n pho`ng tre^n Tower de^u` ga(.p pha?i. Gio` da^n mi`nh gia`u ro^`i, tie^`n the^m dc va`i trie^.u thi` la`m ca''i de''o gi`. The^m nu*~a, tha(`ng kie^''n tru''c su* la.i tu*. a''i ra^''t cao. Va^''n de^` qua? tha^.t ca^`n ba`n ba.c. Chu? nha^.t chi? muo^''n Xipam ti'' tho^i, co'' ngu y'' gi` to*'' se~ post le^n cu`ng chia se?. Chu''c 1 nga`y nghi? ngo*i bo^? i''ch.