Làm việc cho công ty của Nhật

Mấy bác làm việc sung sướng nhỉ, ko có việc gì làm mà fải đọc báo à. Chằng bù cho mình fải làm hùng hục như trâu mà cũng chỉ bằng mấy nàng ngồi văn phòng cả ngày. Đơn giản, tính lương theo thâm niên chứ ko tính theo trách nhiệm, khả năng or trình độ đã qua đào tạo quái gì hết. Xin nghỉ một phát thì chú Regional GM bay vèo qua đây nói chuyện khuyên giải là nên ở lại làm việc, hứa hươu hứa vượn nhưng rồi cũng chả thấy gì cả. Nản thật. Mình nhìn tình cảm họ dành cho mình nhưng liệu đó có phải là tình cảm không hay những trò mất thời gian và công sức đó là bài của HR mà các sếp thường fải làm. Các bác đi làm lâu năm mà cho mình vài kinh nghiệm với.
Nhược điểm của các nhân viên khi làm cho Nhật là có sức ì lớn. Khi nghĩ đến việc chuyển công ty thì sẽ lại làm cho công ty Nhật khác. Mà bọn này có Hiệp hội khỉ gì đó nên đi đâu mình cũng chúng nó biết hết. Ngoài ra, với 1 ngoại ngữ Nhật ko thì chỉ làm cho Nhật được mà thôi, đa số ko tự tin với ngoại ngữ 2 như Anh, Pháp....để làm cho các công ty khác.
Ơ mà tại sao chúng ta ko lập nên Hội những người làm công ty của Nhật nhỉ. Làm quả đình công có tổ chức xem thế nào? Đòi tăng lương, tăng ngày nghỉ....cho nó rôm rả. Các bác Nhật có hội để đè chúng ta, các công ty Nhật công đoàn thì yếu. Chúng ta mỗi người làm ở lĩnh vực, công ty khác nhau nhưng thử liên minh theo kiểu Terran và Zerg xem biết đâu lại có lợi
@ 9: chú giờ ở VN rồi à. Tưởng về mấy tháng rồi lại lượn rồi? Vợ con sao rồi, hôm nào chè nước bù khú với bên 80 nhỉ?
tsunamiix
ENJOY YOUR LIFE

Nghe các bác em bàn chuyện công việc xôm phết, theo tớ thì thế này:
- Làm thì ở đâu cũng có áp lực, có bi hài. Thường làm cho JP thì phải đối mặt với tính ỳ cao, chuyên môn hoá cao, tăng lương chậm, sáng kiến ít được cơn xi đơ rờ. Ngược lại ít chịu đe doạ về cạnh tranh tàn khốc giữa các NV, chuyển VT or mất việc ...
- Nếu làm cho Mỹ chẳng hạn, đặc biệt là sales hoặc marketing, cơ hội đột biến nhiều hơn là cái chắc, cả tích cực lẫn tiêu cực. Ngon thì tăng lương và vị trí nhanh, "mống" thì đi macao cũng nhanh. Tớ từng biết có 1 chú ở 1 US company làm tới GM roài mà còn bị 1 đá chổng cả vó do làm kém hiệu quả.
- Vậy cái gì cũng có 2 mặt của vấn đề. Điều quan trọng là đối mặt và ứng xử với từng vấn đề thế nào? Theo KN thực tế của tớ, 1 bác hiện đang chiến đấu cho JP, nếu tự đánh giá (dễ thôi mà) mình đang quan trọng và "khó có thể thiếu" thì cứ chiến thật rắn với bọn JP, chắc chắn nó phải lùi. Ngược lại thì nếu chán lượn đi cho rảnh, nó cũng ko giữ.
Thêm tý mạn bãn về JP và VN. Đây là 2 xã hội khác nhau khá nhiều vì vậy cách nghĩ cũng khác nhiều. JP cực ổn định, xã hội phân cấp rất rõ những thằng là boss và nt là salary man, loại thứ 1 là thượng lưu, cách nghĩ, khả năng sáng tạo khác hẳn loại thứ 2. Loại 2 "cực" ít có cơ hội lên đời thành loại 1. Mấy chú sang đây tất tật là loại 2, vì vậy cứ dập khuôn theo nguyên tắc đã được đề ra bởi loại 1 là ổn. Tại sao phải thay đổi khi chưa bị chiến tới nơi? Vô hình gánh trách nhiệm biết nói sao với boss?
Ngược lại VN, phân cấp ko mấy rõ ràng, phần lớn loại 2 đều có tư tưởng lên đời thành loại 1 hoặc muốn sáng tạo + thể hiện mình như loại 1. Vả lại cơ hội trên thực tế cũng nhiều hơn.

Y kiến của bác tsunamiix qua thật là rất hay, chúng ta nên lập ra một hội những người làm cho công ty của Nhật.
Các công ty sản xuất của Nhật cũng như các công ty về tài chính thì đều liên kết với nhau theo kiểu mắt xích. Các bác có thể tưởng tượng được không nếu chúng ta đồng loạt nghỉ thì tôi đảm bảo rằng toàn bộ hệ thống các công ty của nhật sẽ bị tê liệt và không biết có thể thiệt hại đến chừng nào.
Các bác cứ tin là lúc đầu có thể hội sẽ ít nhưng rồi sẽ đủ mạnh và nhiều thành viên đủ để tạo ra thế cân bằng với hội doanh nghiệp của Nhật.
Các bác nên nhớ là họ đang ở trên đất Việt Nam, nếu như chúng ta ý thức được quyền tự chủ như các công dân ở các nước phát triển thì chúng ta có thể làm được rất nhiều cho chính chúng ta và cho Việt Nam
Chúng ta là tầng lớp trí thức nếu tiên phong thì sẽ tạo ra được làn sóng

Chẹp, đây là chuyện trên giời ! Vĩ mô thế này mà mang bàn thì chỉ bàn cho zui thôi, khả năng thực hiện theo tớ 0.1%.
Tớ lấy 1 VD, tớ có thằng bạn làm ở 1 cty N, khá kỳ cựu, có quân hàm hẳn hoi và hắn là 1 thằng rất cứng rắn. Rồi nảy sinh mâu thuẫn giữa nhân viên VN và N. Hắn là 1 nhân tố tích cực trong đội "phản nghịch" và cũng huy động được 1 số lượng khá đông chiếm đa số NV tham gia. Tiếp tục, cuộc chiến xảy ra trong vài tháng, đội phản nghịch có rất nhiều lý lẽ đấu tranh + thêm viện binh là công đoàn thành phố, luật sư... rồi thì hành động là bãi công .... Được 1 thời gian, nội bộ quân phản nghịch bắt đầu có người đào ngũ về với N, số lượng này tăng dần cho tới khi chỉ còn chú bạn tớ và vài chú khác kiên cường nhất. Cuối cùng bọn N chịu nhún phần nào với mấy chú này, nhưng mấy chú này cũng ko thu được KQ như mong muốn.
Kết luận: Trong 1 phạm vi nhỏ 1 cty có vài chục mống (toàn trí thức) mà còn như vậy thử hỏi mở rộng thêm dù chỉ 1 tý liệu có được ko? hay là viển vông? Chưa kể huy động mấy em như Honda, Toyota, 90% các em là worker nhận thức và giác ngộ cách mạng còn hạn chế, ôi giời.

Đọc bài viết của bác khá thú vị. Bác thử so sánh giữa người Việt Nam mình và người Nhật xem người nào thâm hiểm hơn? Ngoài ra các bác có kinh nghiệm nhận thấy nhiều mặt không hay của nó nhưng chính vì thế đất nước Nhật mới có được nền tảng như ngày nay. Đương nhiên còn rất nhiều yếu tố khác cấu thành nữa.
Bác nào đã từng ở Nhật lâu năm thấy hiện nay thực trạng gì đang bức xúc đối với người VN ta ở Nhật. Học cái xấu thì rất nhanh, cái khó thì rất ít khi chịu tiếp thu. Thử lấy 1 ví dụ là hiện nay trong 100 đồng chí VN ở Nhật thì cũng khoảng 70% không ít hơn 1 lần đi "chôm chỉa" đồ của Nhật. Chắc hẳn rất ít người VN ta ở Nhật biết được điều này dù sống có vài chục năm đi nữa. Đó là 1 mảng tối mà nó sẽ làm xấu đi rất nhiều cho những ai có ý định sang Nhật trong tương lai.
Chẳng hiểu sao có nhiều công ty cử những người Vn sang Nhật mà mục đích là chỉ để đi "chôm chỉa" rồi nghiện ngập,sống chui lủi,...
Nếu bạn đi theo diện có học bổng thì con đường sẽ thuận lợi hơn và cái nhìn về thế giới này sẽ đẹp hơn.
Nhìn nhận 1 cách khách quan thì ý thức người VN ta còn quá kém, chưa có được tính khiêm tốn và nhẫn nại cần thiết. Nếu không có 1 cái nhìn đúng đắn thì dù qua 1 vài thế hệ chưa chắc kinh tế VN đạt được tầm của những nước phát triển. Nói thì dễ nhưng làm thì khó hơn rất nhiều.

Bác thử nghĩ xem tại sao 6 năm mà bác vẫn chưa nghỉ chắc sẽ thấy được rất nhiều lý do.
Bác nghĩ rằng nó cồng kềnh nhưng chính vì thế có 1 điểm lợi là hạn chế thất nghiệp ===> trộm cắp, cướp giật ít. Ngoài ra của cải chia đều hơn và xã hội ít thấy được sự rõ nét của phân hoá giai cấp. Như thế chắc là tốt chứ bác nhỉ.
Quan chức Việt Nam ta bận vậy sao? Lại thêm tư tưởng là đã lên làm quan thì sẽ không bao giờ phải xuống làm dân cả. Chỉ biết xin lỗi. Bác thử nhìn vào 1 ví dụ là vụ PMU 18 sẽ thấy nhiều điều thật đau lòng và buồn. Nói chung tất cả các ngành nào của VN ta động vào đều có tham nhũng. Cái quan trọng là muốn xử chú nào thôi.
Thêm 1 điều nữa không liên quan nhiều lắm là người VN khi có vị trí, nếu muốn tiến cử ai đó thường là đồng hương, người thân,...-----> Kết bè cánh. Chẳng hạn như dầu khí thì chủ yếu là người ở Thanh Hoá,....Nhiều khi có những suy nghĩ cảm thấy thật nực cười. Sau khi làm ở công ty Nhật rồi bác thử vào công ty nhà nước ở Việt Nam rồi so sánh sức ỳ như thế nào để thấy được dù lương của bác có vừa phải, lúc nào cũng bận rộn nhưng hàng ngày bác tích luỹ được kiến thức. Còn nếu vào nhiều công ty ở VN thì sẽ thấy mình bị thui chột đi rất nhiều.

Bác thử nghĩ xem tại sao 6 năm mà bác vẫn chưa nghỉ chắc sẽ thấy được rất nhiều lý do.
Bác nghĩ rằng nó cồng kềnh nhưng chính vì thế có 1 điểm lợi là hạn chế thất nghiệp ===> trộm cắp, cướp giật ít. Ngoài ra của cải chia đều hơn và xã hội ít thấy được sự rõ nét của phân hoá giai cấp. Như thế chắc là tốt chứ bác nhỉ.
Quan chức Việt Nam ta bận vậy sao? Lại thêm tư tưởng là đã lên làm quan thì sẽ không bao giờ phải xuống làm dân cả. Chỉ biết xin lỗi. Bác thử nhìn vào 1 ví dụ là vụ PMU 18 sẽ thấy nhiều điều thật đau lòng và buồn. Nói chung tất cả các ngành nào của VN ta động vào đều có tham nhũng. Cái quan trọng là muốn xử chú nào thôi.
Thêm 1 điều nữa không liên quan nhiều lắm là người VN khi có vị trí, nếu muốn tiến cử ai đó thường là đồng hương, người thân,...-----> Kết bè cánh. Chẳng hạn như dầu khí thì chủ yếu là người ở Thanh Hoá,....Nhiều khi có những suy nghĩ cảm thấy thật nực cười. Sau khi làm ở công ty Nhật rồi bác thử vào công ty nhà nước ở Việt Nam rồi so sánh sức ỳ như thế nào để thấy được dù lương của bác có vừa phải, lúc nào cũng bận rộn nhưng hàng ngày bác tích luỹ được kiến thức. Còn nếu vào nhiều công ty ở VN thì sẽ thấy mình bị thui chột đi rất nhiều.
---quote-------------------------------------------------------------------
Em có chút ý kiến ạ.
Không biết em có tư tưởng chia rẽ lắm hay không nhưng em không có ý định so sánh công ty của Nhật với công ty Việt nam vì đó vẫn còn là một khoảng cách khá xa (trừ một số ít ngoại lệ). Mà cái mà em thất vọng ở họ là cách quản lý của họ so với các công ty nwớc ngoài khác vì em và các bác là những người đi làm công cho người nước ngoài mờ. Thực sự là bộ máy của họ vẫn còn rất cồng kềnh, nếu họ khắc phục được điều đó thì có thể họ sẽ còn mạnh hơn nữa chăng?
Tuy nhiên, chính vì cách quản lý theo kiểu XHCN như vậy và theo ý kiến của bác là giảm thất nghiệp trộm cắp, nên họ có rất nhiều người trung thành (một trong những lý do là lương thì cao hơn khối nhà nước, đã vào rồi thì không sợ đi ra, cứ việc ngồi đấy thôi, dẫn đến sức ỳ lớn).
Còn về quan chức nhà ta, không biết bác thấy thế nào chứ em thấy các VIP cấp vụ trưởng/thú trưởng trở lên (những VIP cỡ này thì các bác Nhật mới thích) là bận rồi. Họ phải quản lý đủ thứ, các thể loại nước ngoài như các bác Nhật này muốn gặp thì vô số kể, thử hỏi ai cũng muốn đến chào bắt tay bắt chân thi sao nhỉ?
Cái mà em học được ở công ty Nhật thì đến nay cũng chẳng nhiều lắm. Chỉ có điều tình cảm của một nhân viên quèn như em với công ty thì cũng tương đối (dù theo các bác cao nhân khác thì họ chẳng coi người Việt ra gì).

Bác thử nghĩ xem tại sao 6 năm mà bác vẫn chưa nghỉ chắc sẽ thấy được rất nhiều lý do.
Bác nghĩ rằng nó cồng kềnh nhưng chính vì thế có 1 điểm lợi là hạn chế thất nghiệp ===> trộm cắp, cướp giật ít. Ngoài ra của cải chia đều hơn và xã hội ít thấy được sự rõ nét của phân hoá giai cấp. Như thế chắc là tốt chứ bác nhỉ.
Quan chức Việt Nam ta bận vậy sao? Lại thêm tư tưởng là đã lên làm quan thì sẽ không bao giờ phải xuống làm dân cả. Chỉ biết xin lỗi. Bác thử nhìn vào 1 ví dụ là vụ PMU 18 sẽ thấy nhiều điều thật đau lòng và buồn. Nói chung tất cả các ngành nào của VN ta động vào đều có tham nhũng. Cái quan trọng là muốn xử chú nào thôi.
Thêm 1 điều nữa không liên quan nhiều lắm là người VN khi có vị trí, nếu muốn tiến cử ai đó thường là đồng hương, người thân,...-----> Kết bè cánh. Chẳng hạn như dầu khí thì chủ yếu là người ở Thanh Hoá,....Nhiều khi có những suy nghĩ cảm thấy thật nực cười. Sau khi làm ở công ty Nhật rồi bác thử vào công ty nhà nước ở Việt Nam rồi so sánh sức ỳ như thế nào để thấy được dù lương của bác có vừa phải, lúc nào cũng bận rộn nhưng hàng ngày bác tích luỹ được kiến thức. Còn nếu vào nhiều công ty ở VN thì sẽ thấy mình bị thui chột đi rất nhiều.
-----------quote---------------------------------------------------------------
Em không dám so sánh công ty VN vói công ty Nhật ạ, vì khoảng cách còn quá xa (trừ một số rất ít ngoại lệ). Cái mà em đề cập ở đây là công ty Nhật và những cong ty nước ngoài khác, vì em và rất nhiều bác ở đay chắc chỉ có ý định làm cho nước ngoài hoặc làm riêng cho mình thôi.
Nếu so bác Nhật với bác Mỹ chẳng hạn, thì sẽ thẫy hiệu quả công việc là khác hẳn nhau. Các bác Nhật đánh giá cao tinh thần miệt mài làm việc (kết quả chả biét thế nào). Có khi người giỏi làm rất nhanh thì các bác ý lại không đánh giá cao bằng người chảng biết gì, chiến đấu miẹt mài đến 1-2 giờ đêm đâu. Nếu bộ máy của họ bớt cồng kềnh và đánh giá công việc theo tính cạnh tranh nhiều hơn thì em nghĩ họ sẽ còn tiến xa hơn nữa?
Còn vấn đề các VIP quan chức nhà ta, em không dám bàn đến tw cách lối sống..vv, nhưng về công việc, VIP cấp bậc từ Vụ trưởng trở lên là em thấy cũng bận lắm rồi. Thể loại liu riu người nwớc ngoài thuộc khối tư nhân như các bác Nhật nhà em bây giờ nhiều vô số kể, chẳng lẽ ai cũng đòi đến chào bắt tay bắt chân thì thời gian đâu mà giải quyết các việc khác ạ. Thế mà lúc nào các Bác Nhật nhà em cũng mơ màng được gặp VIP này VIP kia, mà chẳng có cái lý do nào ra hồn cả, có lần em đã phải sắp xếp gặp một VIP cho một bác Nhật với cái lý do thực sự là "Bác ý ngưỡng mộ VIP ấy đã lâu, nay xin đến để gặp tận mặt và chụp ảnh".
Dù sao thì em cũng vẫn quý người Nhạt, dù theo nhiều bác cao nhân ở đay nói họ chẳng coi người Việt ra gì (điểm này chắc em phải xem xét lại họ mới đwợc). Tuy nhiên, nếu các bác hi vọng học hỏi nhiều điều ở người Nhật thì em nghĩ là cũng không nhiều đâu.

Hu hu hu
Đọc mấy cái bài phân tích tình hình làm việc cho bọn Nhật của các bác ở trên mà sợ quá.
Em thì mới nghỉ làm của bọn Singapore, tuần sau định làm cho bọn Nhật (hic, nhà máy của nó tận Hải Dương, hic).
Thấy các bác nói bọn nó thích những người làm việc cần cù (hic, tới khoảng 20-21h) mà sợ quá. (Note: Em thì vẫn chưa có người iêu, mà làm thế này chắc tèo).
Xin các bác cho em lời khuyên ạ.
Là làm trong nội thành, nhưng mà lương hơi thấp hay là làm cho bọn Nhật a?.
(Note: Em thì tính không quyết đoán lắm, bác nào khuyên em hay hay là em theo liền).
Arigato các bác nhiều.