Lạy chúa, nó ko phù hợp, nhưng mà nó rất quan trọng ạ!!!!!

Lạy chúa, nó ko phù hợp, nhưng mà nó rất quan trọng ạ!!!!!

Vâng, trước hết tớ kính thưa với các Mod cho tớ để cái chủ đề này ở đây một thời gian ạ. Mặc dù nó chẳng liên quan gì đến hạnh phúc gia đình, nó là mảng công việc, nhưng mà tớ thấy ở mỗi box này là có những người lớn tuổi , ít nhiều đã thành đạt, và rất mong được nghe cố vấn của các anh/chị/bạn ở box này.


Tớ mới thi đỗ làm trưởng phòng ở 1 công ty khá lớn. Trước đây tớ chưa có kinh nghiệm làm sếp, toàn làm ở cty nước ngoài, đồng nghiệp cũng bằng tầm hoặc hơn tuổi mình, lượng công việc như nhau, tớ sống rất hoà đồng vui vẻ và thường hay nhường nhịn.
Nhưng cty mới này với vị trí sếp, mọi cái khác trước nhiều. Trong phòng chỉ có 1 em ít hơn tớ một tuổi, 1 người bằng tuổi, còn lại toàn hơn tuổi. Ai cũng từng làm việc ở đó tối thiểu nửa năm rồi.
Khổ nỗi cái mặt củ chuối của tớ lại non choẹt, nên mọi người (nhân viên thôi) ko nể lắm.
Hôm đầu tiên tớ đến, thằng bé kém tuổi ngó cái mặt tớ (chắc là cay đắng) rồi ngồi nói một tràng về thái độ làm việc, quan trọng là phải thế nào thế nào..., cứ như nó là sếp ấy, và nhất định ko gọi tớ là chị.
Những người khác thì có vẻ oán hận sếp lớn, ngồi xì xào chắc bất bình sếp tuyển dụng kiểu khỉ gì vậy... Hầu hết họ ngó lơ tớ. Một số người được giao lấy cho tớ tài liệu thì ko nhiệt tình, ko hề hướng dẫn gì hết, và chắc chắn có dấu diếm ko đưa hết tài liệu.

Mấy hôm nay tớ ngồi nghiên cứu tài liệu thôi, chưa đi làm, nhưng thấy phân vân quá. Mình sẽ phải xử lý với họ như thế nào nhỉ? Nghiêm quá và ghê gớm quá thì sẽ ko được họ hợp tác, lại làm xấu cái ko khí làm việc đang khá tốt (thấy họ nói với nhau tương đối vui vẻ). Nhưng hiền, nhường nhịn và vui vẻ như ở công ty cũ cũng ko được, họ vốn đã ko nể mình...
Đơn cử như thằng bé kém tuổi nhất định ko gọi mình là chị, đó đã là một thách thức rồi.
Với những người hơn tuổi (có người hơn đến 5 tuổi) mà mình cao giọng cũng ko hay...

Thực sự tớ rất phân vân. Tớ chưa có kinh nghiệm trong vụ này các bác ạ, mặc dù rất tự tin mình có đủ năng lực chèo lái, nhưng nếu ko có sự hợp tác của họ tớ sẽ ko làm được gì cả. Mà với người Việt mình, ừm, để vượt qua cái định kiến tuổi tác này ko hề dễ dàng, chắc chắn ban đầu tớ sẽ gặp nhiều áp lực đây...
Các bác tư vấn cho tớ nên xử lý thế nào được ko? Tớ biết là ở đây có rất nhiều bác đang làm sếp be bé ở các công ty rồi.
Tớ cám ơn nhiều lắm.

Chào bạn, chúc mừng nhé!
Theo mình nghĩ thì mọi người vì thấy bạn trẻ là một, con gái là 2 họ nghĩ chưa chắc bạn đã giỏi, hoặc giỏi trên sách vở nhưng trong công việc thực tế chưa chắc đã bằng ai, thì kệ đi, ai nghĩ gì cũng được... mình cũng không nên trách người ta. Phần mình mới là quan trọng, bạn đã được bổ nhiệm làm trưởng phòng, chẳng gì bạn cũng hơn những người khác một cấp bậc. Theo ý mình bạn nên chứng tỏ cho mọi người thấy mình là người độ lượng, không chấp nhặt (cái này ám chỉ chuyện cậu bé làm chung phòng, cậu ta không thích gọi bạn là chị thì xưng "cậu tớ" hoặc xưng tên, nếu cậu ta "tinh vi" nói nhiều quá thì bạn cũng có thể nói thẳng là bạn cám ơn nhưng nếu thấy cần bạn sẽ hỏi thêm còn bây giờ nhờ cậu ta giúp một việc gì đó, tìm tài liệu chẳng hạn...hihi vài lần là quen ngay mà!).
Cách bạn giải quyết công việc cộng với thái độ hoà đồng của bạn sẽ làm mọi người nể phục...
Cố gắng lên nhé, rồi mọi chuyện cũng ổn thoả cả thôi!
HNBB

Qua cách nói thì tớ thấy bạn sẽ gặp khó khăn với cái cách suy nghĩ của bạn. Thay đổi một chút suy nghĩ xem nào.
1. Bạn cũng hơi kiêu căng về bản thân. Có thể bạn có tài và năng lực... Nhưng khi mới bước chân vào Cty, muốn bắt đầu quản lý những người đồng nghiệp, trước hết bạn phải chứng minh cho họ thấy, bạn là đồng nghiệp của họ. Đơn giản chỉ là những tài liệu... bạn hãy cứ tin là họ đưa hết tài liệu cho bạn đi. Nếu cảm thấy thiếu, thì tự mình tìm hiểu, nhìn và quan sát ... Tôi nghĩ là ko một ai làm khó cho những người có tính cách xởi lởi và thân thiện cả.
2. Bạn làm việc vì niềm say mê đúng không... cho dù là say mê tiền hay say mê gì đi nữa thì cũng là vì niềm đam mê của bản thân. Vì thế.. mục đích chính của bạn là phấn đấu cho niềm đam mê đó, chứ không phải là để ý xem họ định chơi sếp mới là bạn những gì.
3. Bạn cứ vui vẻ, hoà đồng, nhường nhịn trong cuộc sống. Còn trong công việc, hãy khẳng định khả năng của bạn bằng những quyết định sáng suốt và đúng đắn, bằng lòng nhiệt tình, niềm đam mê yêu thích công việc ... thứ mà vì nó bạn đạt được vị trí trên . Ban đầu khi họ chưa hiểu thì có thể là họ chưa nể bạn... họ chưa thấy bạn có gì đáng nể cả. Sự lựa chọn của cá nhân 1 ai đó chưa chắc đã đúng 100%.
4. Còn việc cậu bé làm chung phòng ko gọi bạn là chị... bạn hãy thử nghĩ theo chiều hướng là: "Cậu ta thích bạn nên ko muốn làm em..., sau này đỡ mất công đổi ngôi xưng hô"
Tớ nói hơi dài dòng tý. Nhưng thấy bạn có vẻ bức xúc quá nên gửi vài lời để bạn relax.

Tử Đinh Hương ( Lavender ) nói đúng đó!
Thật ra, ở đâu cũng vậy thôi, mình phải chứng minh khả năng của mình người ta mới chấp nhận.
Chuyện bàn ra, tán vào, buôn chuyện nơi cơ quan là chuyện thường ngày ở Việt Nam.
Cách làm việc ở môi trường Việt Nam là mời mọi người trong phòng đi liên hoan ra mắt ( nhập ra tuỳ tục ). Lúc đầu nhờ đi lấy tài liệu không được thì tự mình đi làm lấy. Đối xử với mọi người trong cơ quan vui vẻ, thoải mái.
Lúc trước, tôi về làm ở một công ty lớn của nước ngoài ở Việt nam và tất nhiên có nhiều người hơn tuổi tôi nhiều. Tôi lại hơi khác với mọi người, trông khá trẻ, giống một cậu ấm ăn chơi hơn là vẻ già dặn nghiêm nghị của mấy ông sếp Việt Nam. Tôi bắt đầu làm quen từ một vị trí mà không ai ngờ tới, chị tạp vụ, người thường pha nước chè, cà phê cho các sếp và lau chùi dọn dẹp văn phòng. Tôi hỏi han chị, hỏi thăm gia đình chị. Chị đau ốm nghỉ việc cũng gửi lời hỏi thăm, mua tặng một hai lọ thuốc bổ hoặc đôi giầy cho ông xã của chị. Chị ta chính là người đi đả thông tư tưởng những người khác trong công ty và giới thiệu về tôi với mọi người. Vô hình chung bạn có một nhịp cầu kết nối để phá vỡ tảng băng vô hình trong quan hệ với đồng nghiệp. Sau một thời gian chứng minh được tác phong công nghiệp của mình và khả năng của mình, cộng với sự giao du, quan hệ xã hội với các bạn đồng nghiệp thì tất cả mọi người đều quý mến. Thậm chí, đôi lúc tôi cảm thấy được mọi người quan tâm chăm sóc chu đáo hơn cả Chủ tịch
Hope that helps!

Cho hỏi Trưởng Phòng của Công Ty lớn nào vậy?Không có kinh nghiệm quản lý?Vậy thì chơi theo kiểu phát xít đi,xem họ có nể không.Bản thân đã được đề bạt như vậy tức là đã được sếp lớn " bao sân " cho cậu rồi,vậy thì tiêu diệt đi,đến chừng nào nhân viên dưới quyền không dám ho he thì lúc đó hãy tình cảm với họ,không thể nhờn được,tôi nhớ có một lần một vị Giám Đốc của một Công Ty Cao Su... nói,tôi đã từng quản lý hơn 1 ngàn công nhân viên cán bộ,ai dám phất cờ khởi nghĩa?vậy mà ông ta cũng trị được thần dân theo kiểu phát xít đó thôi.Chúc thành công và phải cứng rắn không nhân nhượng nhé.
Được anphal_nam sửa chữa / chuyển vào 10:53 ngày 25/09/2004

Để bắt đầu, hãy tổ chức một tiệc nho nhỏ ra mắt, trước khi nâng ly bia lên, nhớ hắng giọng : "Hy vọng sẽ có được sự giúp đỡ, cộng tác của các chị, các anh và các... em ! ( cười hài hước, hướng về phía thằng em kém một tuổi kia, thực ra là để cho nó biết, hey, tao biết mày kém tao một tuổi đó nhóc ! )
Ở VN, các nhân viên nam cực kỳ xởi lởi bên bàn uống, sẽ tạo không khí bầu bạn, thoải mái, dễ thông cảm hơn.
Nói gì thì nói, mình mới tới, ở đâu cũng vậy, cần phải lấy lòng họ. Còn việc tỏ ra mình đáng mặt sếp, thì hãy thể hiện nó qua khả năng nghiệp vụ của bạn.
Chúc bạn may mắn.

có wen biết thì mới vào lamêsp được ở cty NN mà bạn vừa vào.
vậy thì mọi người cì xào cũng đúng thôi. Đó gọi là " 0 có công = "
-> bất mãn.
Việc đến tay thì ai cũng làm đc hết thôi.
thông cảm nha ! nói hơi bị thật

Cám ơn các bạn rất nhiều. Cám ơn Hanoibabe, tu_dinh_huong, netwalker, anphal_nam,wildpony, và huhuhaha006.
Thực tế tớ mới gặp các nhân viên 1 buổi sáng thôi, chỉ kịp giới thiệu 2 ba câu rồi túi bụi trong phòng họp đến tận lúc về (cậu em kém tuổi là người duy nhất còn ở lại văn phòng, tớ dừng lại hỏi chuyện nên mới có màn "dạy dỗ" đó). Chắc tớ cũng chưa thực sự tự tin và bản lĩnh nên mới cảm nhận theo chiều hướng hơi "bi quan" như vậy. Za, chắc phải lấy lại tự tin!
Đồng ý và cám ơn ý kiến của các bạn Hanoibabe, tu_dinh_huong, netwalker, wildpony. Các bác cho ví dụ cụ thể quá, tuyệt quá, tớ cám ơn rất nhiều. Tớ cũng nghĩ phải thân thiện và độ lượng - mà đấy cũng là tính cách của tớ rồi - còn kết quả công việc sẽ chứng minh năng lực của mình. Tuy nhiên hôm qua hỏi ý kiến một ông anh đang làm giám đốc một cty NN, ông anh cũng rất trẻ, lại khuyên là cần phải cứng rắn hơn, nếu ko thì áp lực lắm. Khúm núm xưng em ún với nhân viên, nó cũng hơi ít nể, đấy là cách nghĩ cố định của người VN rồi. Ông anh tớ toàn xưng ngang hết với những người hơn tuổi, trừ những người hơn quá nhiều thì gọi là cô chú còn lại xưng anh hoặc ông tôi hết, cũng nhiều người khó chịu lắm, ko ưa ông ấy, nói chung ông ấy ko được quí mến, nhưng mà chỉ đạo công việc cho họ vẫn dễ dàng hơn nếu mình là đàn em.
Anphal_nam thì theo cách hơi phát xít, híc, chắc tớ ko làm được.
Huhuhaha06 thẳng tưng thế làm tớ buồn cười quá. Rất tiếc cty ấy ko phải cty NN, nó là cty CP, khối tư nhân thôi, việc nhận tớ làm trưởng phòng cũng do cả hội đồng quản trị quyết định, có điều sếp lớn chỉ là người trực tiếp chỉ đạo và giao nhiệm vụ bạn à.
Còn một tuần nữa tớ mới sang cty mới, hôm trước báo nghỉ ở cty cũ, sếp 1 phòng khác biết tớ nghỉ, hỏi tớ có tớ sang phòng ông ấy ko? Phòng này doanh thu lớn nhất cty, công việc cũng khá thú vị, nhiều triển vọng, lại hợp với tính tớ, thế là lại lăn tăn, nghĩ đến những áp lực sẽ phải đối mặt khi sang cty mới thấy hơi chùn bước.
Vẫn đang đắn đo quá...

Nếu có lời khuyên thì theo mình bạn nên ra gấp hiệu sách mua lấy vài cuốn sách. Mình thấy kinh nghiệm của ông anh mình cũng vậy. Ông anh mình cũng là 1 người khá trẻ chỉ 33t là PhD ở Tây về và thi đỗ vào làm giám đốc 1 Dự án quốc gia về môi trường của UNDP ở VN. Ông ấy ban đầu mình biết cũng gặp đôi chút khó khăn về cách quản lý nhân sự ở VN vì ông ấy làm ở Tây quen rồi. Ở Vn cao giọng với người lớn tuổi là rất khó được chấp nhận.
Mình thấy ông ấy có rất nhiều sách mang từ Mỹ về dạy về nghệ thuật quản lý, nghệ thuật đối xử, nghệ thuật là giám đốc.... Nói chung mình thấy khi về Vn ông ấy chăm đọc và hỏi bố mình lắm. Mình nghĩ các cuốn sách như : Quy luật vàng hay Nghệ thuật giao tiếp của Dale Carnegie ... là rất thiét thực.
Đến nay gần 8 tháng đã qua mình thấy phụ trách UNDP rất hài lòng khi cộng tác với ông ấy và ở bộ Tài nguyên - Môi trường các sếp cũng hài lòng về thái độ và cách làm việc của ông ấy. Mình nghĩ thực lực là quan trong nhất và chỉ cần bạn cố gắng tự hoàn thiện về cách ứng xử thì ổn thôi. Chúc bạn thành công !