Lịch thi đấu các đội bóng tại vòng loại World Cup 2018

Một lịch trình hay một thời gian biểu, như một công cụ quản lý thời gian cơ bản, bao gồm một danh sách các lần mà tại đó có thể nhiệm vụ, sự kiện hoặc hành động được dự định sẽ diễn ra, hoặc một chuỗi các sự kiện trong thứ tự thời gian trong đó những điều như vậy dự định sẽ diễn ra. Quá trình tạo ra một lịch - quyết định làm thế nào để đặt hàng các nhiệm vụ và làm thế nào để cam kết nguồn lực giữa các loạt các nhiệm vụ có thể - được gọi là lịch trình, [1] [2] và một người chịu trách nhiệm thực hiện một lịch trình cụ thể có thể được gọi là một lịch trình. Làm và lịch trình sau đây là một hoạt động của con người cổ đại. [3]

du doan ket qua bong da brazil vs rgentina vong loai world cup 2018

kịch bản liên kết "loại quy hoạch" với việc học "kỹ năng sống". [4] [5] Lịch là cần thiết, hoặc ít nhất là hữu ích, trong tình huống mà các cá nhân cần phải biết những gì thời gian họ phải ở một vị trí cụ thể để nhận được một dịch vụ cụ thể, và nơi mà mọi người cần phải thực hiện một loạt các mục tiêu trong một khoảng thời gian quy định.

Lịch hữu ích có thể chiều dài cả một thời gian ngắn, chẳng hạn như một lịch trình hàng ngày hoặc hàng tuần, và lập kế hoạch dài hạn đối với thời kỳ nhiều tháng hoặc nhiều năm với. [6] Họ thường được thực hiện bằng cách sử dụng lịch, nơi người làm lịch trình có thể lưu ý các ngày và thời gian mà sự kiện khác nhau được hoạch định để xảy ra. Lịch mà không đặt ra thời gian cụ thể cho các sự kiện xảy ra thay vì có thể liệt kê thuật toán một thứ tự dự kiến trong các sự kiện hoặc có thể hoặc phải diễn ra.

Trong du doan ket qua bong da venezuela vs bolivia vong loai world cup 2018 tình huống, lịch trình có thể được chắc chắn, như là nơi tiến hành các cuộc sống hàng ngày dựa trên các yếu tố môi trường bên ngoài tầm kiểm soát của con người. [7] Những người đang đi nghỉ mát hoặc tìm cách giảm căng thẳng và thư giãn của thể cố ý tránh có một lịch trình cho một thời gian nhất định. [8]

lịch trình nội bộ [sửa]
Một lịch trình nội bộ là một lịch trình mà chỉ quan trọng đối với những người phải tuân thủ trực tiếp của nó. Nó đã được lưu ý rằng "các nhóm thường bắt đầu với một lịch trình áp đặt từ bên ngoài, nhưng các nhóm hiệu quả cũng phát triển một kế hoạch nội bộ mà đặt ra mục tiêu để hoàn thành vi nhiệm vụ". [9] Không giống như lịch trình cho các sự kiện công cộng hoặc các tiện công bố công khai, không có cần phải đi đến thời gian và nỗ lực của công khai lịch trình nội bộ. Ngược lại, một lịch trình nội bộ có thể được giữ bí mật là một vấn đề an ninh hay đắn.

Một ví dụ về một du doan ket qua bong da paraguay vs peru vong loai world cup 2018 nội bộ là một lịch trình làm việc, trong đó liệt kê những giờ mà người lao động cụ thể được dự kiến sẽ được ở một nơi làm việc, bảo đảm đủ biên chế vào mọi lúc trong khi ở một số trường hợp tránh overstaffing. Một lịch trình làm việc cho một doanh nghiệp mà là mở cửa cho công chúng phải tương ứng với các giờ hoạt động của doanh nghiệp, để nhân viên có sẵn tại thời điểm khi khách hàng có thể sử dụng các dịch vụ của doanh nghiệp. Một phương pháp phổ biến của nhân viên lập kế hoạch để đảm bảo sự sẵn có của các nguồn lực thích hợp là một biểu đồ Gantt. Một ví dụ khác của một lịch trình nội bộ là lịch học của một học sinh cá nhân, cho thấy ngày và thời gian các lớp của họ sẽ được tổ chức.

lập kế hoạch quản lý dự án [sửa]

Một lịch trình cũng có thể liên quan đến việc hoàn thành một dự án mà công chúng không có sự tương tác nào trước khi hoàn thành nó. Trong quản lý dự án, một lịch trình chính thức sẽ thường xuyên được tạo ra như là một bước khởi đầu trong việc thực hiện một dự án cụ thể, chẳng hạn như việc xây dựng một tòa nhà, sự phát triển của một sản phẩm, hay ra mắt của một chương trình. Thiết lập một lịch trình quản lý dự án liên quan đến cột mốc niêm yết, hoạt động, và phân phôi với bắt đầu và kết thúc ngày dự định, trong đó lịch trình của nhân viên có thể là một yếu tố. [10] Một lịch trình quá trình sản xuất được sử dụng cho việc lập kế hoạch sản xuất, các hoạt động, trong khi một trợ lịch trình nguồn lực trong kế hoạch hậu cần cho việc chia sẻ nguồn lực giữa một số đơn vị.

Trong trường hợp như vậy, một kế hoạch "thu được bằng cách ước lượng thời gian của từng công việc và ghi nhận bất kỳ phụ thuộc trong số những nhiệm vụ". [2] Phụ thuộc, lần lượt, là nhiệm vụ đó phải được hoàn thành để làm cho công việc có thể khác, chẳng hạn như thuê một chiếc xe tải trước khi vật liệu bốc lên xe tải (vì không có gì có thể được nạp cho đến khi chiếc xe tải có sẵn cho những thứ được nạp vào). [ 2] Lập kế hoạch của dự án, do đó, đòi hỏi việc xác định tất cả các công việc cần thiết để hoàn thành các dự án, và thời gian sớm nhất mà mỗi nhiệm vụ có thể được hoàn thành. [2] Trong việc tạo ra một lịch trình, một số tiền nhất định của thời gian thường được đặt sang một bên như một phòng khi gặp ngày không lường trước được. Thời gian này được gọi là lập kế hoạch sai, [11] hoặc float, [12] và là một khái niệm cốt lõi cho các phương pháp đường găng.