Mai Kiều Liên - Người phụ nữ quyền lực được Forbes tôn vinh [Update 2020]

những bạn có thể có bao giờ thắc mắc: Vinamilk lớn mạnh được như ngày nay là nhờ công sức của ai không? Tất nhiên, đứng đằng sau thành công của một thương hiệu là công sức của cả tập thể “hiệp sĩ bóng đêm” rồi. Trong đó, không có khả năng không nói tới vai trò của người lãnh đạo là bà Mai Kiều Liên - Tổng Giám đốc Doanh Nghiệp Cổ phần Sữa việt nam (Vinamilk).
1. Tiểu sử của CEO Mai Kiều Liên

Tiểu sử của CEO Mai Kiều Liên​

Doanh nhân Mai Kiều Liên sinh ngày 1 tháng 9 năm 1953 tại Paris, Pháp. Nguyên quán: Thành Phố Vị Thanh, Tỉnh Hậu Giang. Bà là cư dân tộc Kinh. Bố mẹ đều là bác sĩ nặng lòng yêu quê hương nên đã vui mừng chấp nhận mọi gian nan khi đưa cả hạnh phúc gia đình trở về VN vào một năm 1957.
Bà từng học tại trường Trưng Vương - TP.HN. Nhưng do chiến tranh quá khốc liệt, phải sơ tán về nông thôn, bà học giữa bãi sông Hồng.
Năm 1967, bà tốt nghiệp Đại học, có gần bằng Kỹ sư về chế biến thịt & sữa tại Moscow, Liên Xô. Từ tháng 9/1983 - 6/1984, bà đi học quản lý và vận hành tài chính tại Đại học kinh tế Leningrad, cũng ở Liên Xô.
Không những thế, bà còn có chứng chỉ đào tạo về Quản trị Công Ty & Chứng chỉ quản lý chính trị của học viện chuyên nghành Chính trị đất nước, việt nam.
Chồng bà là ông Nguyễn Hiệp, công tác tại Viện Khoa học và công nghệ nước ta.
2. Sự nghiệp của “nữ tướng Vinamilk”

Từ tháng 8/1976 – 8/1980: bà Mai Kiều Liên là Kỹ sư phụ trách Khối chế tạo sữa đặc & sữa chua nhà máy sữa Trường Thọ, Doanh Nghiệp Sữa – coffe khu vực miền nam (tiền thân của Công Ty Sữa Việt Nam).
Từ tháng 8/1980 – 2/1982: bà là Kỹ sư công nghệ Phòng Kỹ thuật nhà máy sản xuất Liên hợp Sữa cafe Bánh kẹo 1.
Từ tháng 2/1982 – 9/1983: bà biến thành Trợ lý Giám đốc, Phó Giám đốc Kỹ thuật nhà máy sản xuất Sữa Thống Nhất, nhà máy Liên hợp Sữa cà phê Bánh kẹo 1.

Sự nghiệp của “nữ tướng Vinamilk”​

Từ tháng 7/1984 – 11/1992: bà thăng chức thành Phó Tổng Giám đốc Công Ty Sữa việt nam (Vinamilk), phụ trách nghành nghề dịch vụ kinh tế.
Từ 12/1992 - 2015: bà giữ phương vị Tổng Giám đốc Doanh Nghiệp Cổ phần Sữa nước ta (Vinamilk).
không chỉ tham gia kinh doanh thương mại, bà Liên còn thử sức với chính trị. Đơn cử, từ thời điểm năm 1996 - 2001: bà nắm chức Ủy viên Ban Chấp hành TW Đảng Cộng sản VN khóa VIII.
Từ tháng 11/2003 - 7/2015: Kiêm nhiệm Chủ tịch hội đồng Quản trị Doanh Nghiệp Cổ phần Sữa VN (Vinamilk).
Đầu thập niên 1990, ba nhà máy sản xuất của Vinamilk đều tập trung ở chính giữa phía nam, Công Ty phải đưa thành phầm vượt gần 2 ngàn cây số từ TPHCM ra thị phần hướng phía bắc. Bà Liên lên kế hoạch xây dựng nhà máy sữa tại TP Hà Nội. Đề xuất lên cơ quan chủ quản, lãnh đạo hỏi: “Bán một hộp sữa giá hai ngàn bằng giá một gánh cà chua. Ai mua?” Bà trả lời: “So sánh ra làm sao tôi chưa biết nhưng ngoài Bắc có nhu yếu. Không bán có thiết kế sao Vinamilk đưa sản phẩm ra?”
Phải mất hai năm, bà Liên mới thuyết phục được thiết kế cấp trên chấp thuận Dự Án BĐS. Với tổng số vốn đầu tư 8 triệu $, trong đó 50% vốn tự có, Vinamilk khánh thành nhà máy sữa TP.HN vào một cuối năm 1994. Nhà máy ra không đủ hàng để bán, khách hàng xếp hàng dài mua sữa. “Chưa bao giờ mà bán hàng thích như vậy,” bà Liên nhớ lại. Vinamilk mở hàng nghìn đại lý, trở thành 1 trong các nhãn hiệu có gần mức độ nhận thấy cao nhất tại việt nam.

Bà Liên mất thời khắc khá lâu để đưa Vinamilk tự chủ sau lúc cổ phần hóa​

đây chính là câu chuyện của 20 năm trước. Giờ đây Doanh Nghiệp có gần vốn hóa thị trường 5 tỉ $, tăng khoảng 50 lần khi đối chiếu với năm 2003, khi ban đầu cổ phần hóa. Năm 2014 doanh số Dự kiến đạt 36.300 tỉ đồng với doanh thu sau thuế gần 6 Ngàn tỉ đồng. Bà Liên cho những người rằng việc Vinamilk đạt đi lên cao gấp đôi ngay sau năm cổ phần hóa là vì có quyền tự chủ nhiều hơn. “Quan trọng nhất khi cổ phần hóa là tháo bỏ chế độ, Doanh Nghiệp dữ thế chủ động chưa hẳn xin phép, có thiết kế trao quyền tự chủ kinh doanh miễn là làm đúng luật. Cổ phần hóa tiếp nhận thêm kiến thức mới, quản trị mới,” bà Liên nói.
Từng ấy năm công tác làm việc và lãnh đạo, nữ doanh nhân Mai Kiều Liên đã có tương đối nhiều đóng góp to lớn giúp Vinamilk trở thành Một trong những thương hiệu tiên phong hàng đầu nội địa & có gần địa vị trên thị phần nước ngoài. Đồng thời, Vinamilk cũng tiên phong trong việc phân phối nhu cầu sữa của người Việt & nâng tầm phát triển nguồn nguyên liệu cho người ngành sữa nước ta. Chính vì thế mà tạp chí Forbes đã đề cao rằng: “Doanh nhân Mai Kiều Liên không những đã kiến thiết xây dựng Vinamilk trở thành trong số những nhãn hiệu của việt nam có gần doanh số nhất mà còn có thiết kế kính trọng trên khắp châu Á”.
Sự thành công của Vinamilk có sự đóng góp rất lớn của CEO Mai Kiều Liên, người nữ giới đã có gắn bó nhiều năm với nhãn hiệu sữa danh tiếng nước ta. Theo bà, Vinamilk nâng tầm phát triển và đứng vững chính là sự lao động sáng tạo của hơn 4000 người là việt tại Doanh Nghiệp.

Doanh nhân Mai Kiều Liên luôn khiêm tốn khi nói tới thành tích của bản thân​

Trong chiến lược chế tạo, bà Mai Kiều Liên luôn tập trung đến mục đích Vinamilk phải tìm ra các thành phầm mới có lợi cho người thể chất của người tiêu dùng để hoàn toàn có thể sở hữu thị trường. &Amp; trong thực tiễn đã chứng tỏ, năm 1993, khi lần đầu tiên Vinamilk tung ra thị trường sản phẩm sữa chua và kem đã ngay lập tức tạo ra sức hút mạnh khỏe đối với khách hàng, đến mức có người đã ví von rằng: “Việt Nam đã qua thời bao cấp nhưng có gần hai thứ vẫn phải “xếp hàng”, đây chính là đứng chờ công chứng giấy tờ & đi mua kem - sữa chua của Vinamilk”.
Hoặc như việc năm 1987 Vinamilk đầu tư thiết kế xây dựng xí nghiệp Dielac, xí nghiệp sữa bột đầu tiên tại việt nam, cũng đã nhanh chóng thành công. Thời khắc đầu người tiêu dùng chưa tin lắm vào một sản phẩm Dielac vì đã quen sử dụng sữa bột ngoại, nhưng đến nay, sữa bột trẻ nhỏ của Vinamilk đã chiếm khoảng chừng 30% thị phần trong nước & mục tiêu kế đến là 1/2 thị trường. Hiện doanh số xuất đi từ sữa bột trẻ em Dielac của Vinamilk luôn đạt hàng trăm triệu USD mỗi năm.
3. Bà Mai Kiều Liên rời ghế Chủ tịch Vinamilk

Doanh Nghiệp Cổ phần Sữa VN - Vinamilk cho những người hay ngày 24/7/2015, cơ quan đó đã tiến hành bầu Chủ tịch mới sau lúc Nghị quyết Đại cộng đồng cổ đông năm 2015 thông qua việc tách Chủ tịch hội đồng Quản trị không được kiêm nhiệm Tổng giám đốc.
Theo đó, bà Mai Kiều Liên sẽ rời phương vị này kể từ ngày 25/7/2015 để chuyên tâm đảm nhận vai trò CEO Doanh Nghiệp. Bà Lê Thị Băng Tâm - cá thể cộng đồng quản trị hòa bình có thiết kế bầu là kẻ kế nhiệm.

Bà Mai Kiều Liên rời ghế Chủ tịch Vinamilk​

Việc nữ tướng Mai Kiều Liên thôi làm Chủ tịch Vinamilk là sự việc tiếc nuối với các cổ đông, nhưng đã được thiết kế báo trước. Chia sẻ tại Đại hội cổ đông hàng năm năm 2015, bà Liên cho những người hay không có là người đại diện phần vốn góp của SCIC tại Công Ty vì theo quy định đã quá tuổi làm việc. Không chỉ thế, bà đã kiêm nhiệm 2 chức vụ trên lâu năm. Do vậy, đó là năm bản lề để Doanh Nghiệp giảng dạy thế hệ người kế nhiệm mới nhằm đưa Doanh Nghiệp nâng tầm phát triển. Song, tân Chủ tịch của Vinamilk còn hơn bà Liên 6 tuổi.
4. Đời sống giản dị của bà Liên

là một nữ doanh nhân bản lĩnh, đầy quyền lực nhưng cũng tương đối nữ tính, chân chất, giản dị & rất đời thường. Sau những ngày thao tác mệt mỏi bà trở về chăm sóc GĐ và làm những việc làm của… ô sin. “Buổi tối, kế bên việc nhà thì tôi cũng vẫn trả lời email công việc. Ông xã tôi cũng luôn có thể nấu cơm, tôi lau nhà rất sung sướng, thoải mái. Nhà tôi không thuê người giúp việc mà tất cả những cá thể tham gia vào một công việc gia đình” - bà Liên chia sẻ.
Bà cũng cho người biết thêm, xong việc làm về nhà tôi vẫn là một bà nội trợ chính với việc nấu nướng, chăm bẵm con cái, dọn dẹp nhà cửa… may mắn là vợ chồng tôi là bạn học từ hồi phổ thông, sau đó tôi tới trường ở bên Nga còn chồng tôi học ở chính giữa Ba Lan. Chúng tôi hiểu nhau, chia sẻ & đồng cảm với nhau, ngay cả Một trong những việc nhà. Thường những buổi tối sau lúc việc nhà xong, khoảng tầm 22 giờ tối tôi thường mở mail xem có gần mail nào gửi cần xử lý không, tôi có thể liên hệ có phong cách thiết kế tất cả các anh em chính giữa tất cả các vùng miền khác nhau, bất kể lúc nào. Hơn nữa chính gia đình là chốn bình yên để tôi nghỉ ngơi, thư giãn giải trí sau những giờ thao tác làm việc stress, giúp tôi lấy lại năng lượng để thao tác hiệu suất cao hơn.

đời sống giản dị của bà Liên​

Nói về bà Mai Kiều Liên, một CEO cũng đã được tạp chí Forbes bình chọn là 50 nữ doanh nhân châu Á quyền lực nhất, bà Phạm Thị Việt Nga Tổng Giám đốc Dược Hậu Giang nhận xét: “Khi tiếp xúc với bà Mai Kiều Liên, tôi thấy bà quá bình dân, mặc dù bà đứng ở trung tâm tầm cao. Bình dân từ cách nói chuyện, có sao nói vậy, nói các làm gì suy nghĩ từ tận đáy lòng, không dùng những từ hoa mĩ, bóng bẩy. Bình dân cả trong cách đối nhân xử thế với người đối diện”. Bà Nga cũng cho những người biết bà cũng coi Mai Kiều Liên là thần tượng của bản thân.
từng ngày vị CEO Vinamilk đến cơ quan lúc 8h & về lúc 5h như bao nhân viên khác, nếu có công việc phát sinh, bà hoàn toàn có thể giải quyết ở bất kì nơi đâu nhờ các thiết bị di động công nghệ cao. Mặc dầu là kẻ quản lý cấp cao nhưng bà rất tỉ mỉ, nắm việc làm ở các cụ thể chi tiết rất nhỏ, chuyên sâu từng thành phầm của Vinamilk. Có lẽ rằng nhờ vậy mà bà Liên luôn có gần sức thuyết phục riêng với bằng hữu cán bộ công nhân viên cấp dưới, thống nhất có phong cách thiết kế mọi cá nhân thành một khối để phát huy sức mạnh của tập thể, cùng Vinamilk gặt hái những thành công xuất sắc ngày hôm nay.
5. Các câu nói ấn tượng của bà chủ ngành sữa nước ta

Chủ tịch quản lý Tập đoàn Alibaba đã có thời điểm từng nói: “Khi bạn có thể giàu, bạn nói làm gì cũng đúng". Quả thật là như vậy. Nhưng phải công nhận, bà Mai Kiều Liên có các phát ngôn rất thấm & đáng để học hỏi. Dưới đây là một vài ví dụ:

các câu nói ấn tượng của bà chủ ngành sữa nước ta​

"Tôi rất khâm phục các chị em tự kiến thiết xây dựng Công Ty. Ngoài ý tưởng, họ cần có người tương hỗ và không ít thứ. Nếu mình làm đúng thì cứ tiến về phía trước. Không cần đi nhanh, hoàn toàn có thể đi chậm, từng bước một. Những người có ý chí, kiến thức, có gần đam mê thì nhất định sẽ thành công".
"Làm sao cho người mọi cá nhân cảm thấy rằng 5 giờ chiều thích về nhà và 8 giờ sáng thích lên Công Ty, đó là 1 Công Ty thành công".
"Không có người giúp việc với riêng hoàn cảnh GĐ tôi là do tôi không muốn có gần. Vì tôi không muốn con cái ỷ lại, không muốn con cái có gần dự tính sai khiến, làm phiền người khác. Vợ chồng tôi sẽ cùng con cái tìm cách phân chia, giải quyết".
"Chúng tôi phân tích và tranh luận với nhau không ít lần suốt trong quãng một năm rồi cuối cùng đồng thuận không liên doanh. Chúng tôi nghĩ thôi chịu khó là đối thủ, vất vả hơn nhiều nhưng là điều tốt để toàn bộ tổng thể mỗi người cùng vận động, cạnh tranh đối đầu lành mạnh để thị trường sữa càng phát triển".
“Cứ khó là tôi lại phải nghĩ. Ngay như việc lợi dụng đầu vào một và đầu ra trong sản xuất sữa đặc độ khô không bảo đảm để triển khai ra sữa chua đem bán và lập quỹ công đoàn cải tổ đời sống cán bộ công nhân viên cấp dưới cũng chính là kỷ niệm đáng nhớ. Tôi luôn trăn trở gì để có thành phầm, công nhân có gần việc làm, thu nhập phải tăng lên”.
6. Thương hiệu và phần thưởng

- Huân chương Lao động hạng Nhì (năm 2001)
- Anh hùng Lao động Thời Kỳ Đổi Mới (năm 2005)
- Huân chương Lao động hạng Nhất (năm 2006)
- Ba lần có thiết kế tạp chí Forbes Asia bình chọn là 1 trong 50 nữ doanh nhân xuất sắc nhất châu Á

danh hiệu & phần thưởng​

- Hai lần có phong cách thiết kế Tạp chí Quản trị Công Ty châu Á bình chọn 1 trong các 51 nhà lãnh đạo xuất sắc nhất châu Á, CEO xuất sắc châu Á trong nghành nghề dịch vụ mối quan hệ với nhà góp vốn đầu tư.
Trong bài nói tại Hội nghị cán bộ thảo luận Luật Hôn nhân và GĐ ngày 10-10-1959, Bác Hồ đã có lúc từng chia sẻ như thế này: “Non sông gấm vóc việt nam do phụ nữ ta trẻ cũng như già, ra sức dệt thêu mà thêm tốt đẹp, rực rỡ”.
rất có thể nói, bà Mai Kiều Liên đúng là một người nữ giới nước ta điển hình, xứng đáng được tặng 8 chữ vàng “Trung hậu, đảm đang, tài năng, anh hùng” trong thời kỳ đất nước đổi mới. Kỳ vọng qua bài viết này, nhiều bạn có thể nữ sẽ tiến hành truyền thêm cảm hứng để phát triển sự nghiệp không chỉ có vậy sau đây.
Xem thêm: https://infmabuudien.com/dau-so-012...cua-mobifone-doi-thanh-dau-so-gi-cu-the-2020/