Một người thành lập lên công ty cần phải quản lý trách nhiệm và có tư duy như thế nào

Đại đa số người thành lập công ty là người đảm nhiệm chức Tổng Giám đốc đời thứ nhất, trách nhiệm của 'Tổng Giám đốc là gì? Tư duy làm việc của Tổng Giám đốc là gi? Đây là vấn đề quản lý người thành lập công ty cần phải giải quyết, nhà sáng lập công ty cần phải chủ dộng học tập và nắm bắt, Tổng Giám đốc phái xây dựng một mô hình tư duy của bán thân trong não bộ, suy xét và xử ly vực kinh doanh và quản lý của cồng ty theo mô hình này theo từng lớp, từng quỹ, từng tháng.



Sự bất đồng khá lớn tồn tại giữa chúng tôi, bắt nguồn từ 4 sai lẩm dễ mắc khi chuyên gia kỹ thuật làm Tổng Giám đốc mà tôi nhắc đến ở trên. Chuyên gia tư vấn thành lập công ty của chúng tôi cho rằng chỉ có chúng tôi mới có thể nghiên cứu phát triển ra sản phẩm tốt nhất, nên mọi sản phẩm đều phải do chúng tôi nghiên cứu phác triển. Khi tôi chuẩn bị tiến vào thị trường di động, tôi muốn thương hiệu, dựa vào thương hiệu và kênh phân phối mà chúng tôi đã xây dựng, tiến hành mở rộng và phối hợp với các nhà cung cấp đầu vào, giải pháp thương hiệu sẽ đẩy nhanh tốc độ tung sản phẩm ra thị trường.

Nhưng Tổng Giám đốc cho rằng chỉ có di động do chúng tôi nghiên cứu và phát triển mới thỏa mãn được nhu cầu của khách hàng, kiên trì tự nghiên cứu phát triển từ đầu, tôi cực lực phản đối và cảnh báo: “Ngày di động do chính chúng ta nghiên cứu và phát triển tung ra thị trường cũng là ngày nó trở nên lạc hậu.” Sau đó, di động thông minh màn hình đen trắng mà chúng tôi sản xuất chỉ vừa ra mắt, giá bán di động thông minh mànhình màu đã tiệm cận giá thành của chúng tôi.