Nâng cao chất lượng sống của thế hệ trẻ VN

Nếu bạn quan tâm tới kế hoạch này thì mời xem thêm một số bài viết ở:
http://www9.ttvnol.com/forum/hocthuat/922671/trang-2.ttvn

Nếu bạn quan tâm tới kế hoạch này thì mời xem thêm một số bài viết ở:
http://www9.ttvnol.com/forum/hocthuat/922671/trang-2.ttvn

Chào aisleohview, spectrevn, architetto và các bạn,
Chúng ta cùng bắt đầu làm thử bằng chủ đề Nhân cách đạo đức nhé.
Câu hỏi đầu tiên đặt ra là:
Làm thế nào để người ta biết Yêu quý sự thật, Căm ghét sự dối trá?

Chào aisleohview, spectrevn, architetto và các bạn,
Chúng ta cùng bắt đầu làm thử bằng chủ đề Nhân cách đạo đức nhé.
Câu hỏi đầu tiên đặt ra là:
Làm thế nào để người ta biết Yêu quý sự thật, Căm ghét sự dối trá?

Tôi lang thang ở box này để tìm một vài thông tin kinh doanh, cũng hơi bất ngờ vì có một kế hoạch như thế này ở đây.
Tuy nhiên, kế hoạch này có vẻ như quá rộng và hơi ôm đồm. Tất cả hầu như chỉ ở dạng ý tưởng chứ chưa phải là một kế hoạch cụ thể.
Tôi cũng có vài câu hỏi để xây dựng.
1. Thứ nhất: câu lạc bộ này sẽ sinh hoạt dưới hình thức nào? Online hay offline? Các hoạt động cụ thể là gì? diễn đàn? hội thảo? Tranh luận? Hình thức tranh luận như thế nào?
2. Đội ngũ cộng tác viên sẽ được chọn lựa như thế nào, hoạt động theo phương hướng thống nhất hay hoạt động mở? Nghĩa là có giáo trinh hay một tính toán nào đó để kiến thức được truyền đạt có tính hệ thống và sư phạm?
3. Các phân tích về kinh tế là như thế nào? Ví dụ, một bản kế hoạch về thu chi, về "thị trường", phân tích khách hàng mục tiêu? các quá trình để mở rộng thị trường với kế hoạch thật cụ thể.
...............................................................................
Những vấn đề trên nên được thảo luận nhiều thì mới phát triển được ý tưởng và tăng tính khả thi để thu hút mọi người tham gia xây dựng.

Tôi lang thang ở box này để tìm một vài thông tin kinh doanh, cũng hơi bất ngờ vì có một kế hoạch như thế này ở đây.
Tuy nhiên, kế hoạch này có vẻ như quá rộng và hơi ôm đồm. Tất cả hầu như chỉ ở dạng ý tưởng chứ chưa phải là một kế hoạch cụ thể.
Tôi cũng có vài câu hỏi để xây dựng.
1. Thứ nhất: câu lạc bộ này sẽ sinh hoạt dưới hình thức nào? Online hay offline? Các hoạt động cụ thể là gì? diễn đàn? hội thảo? Tranh luận? Hình thức tranh luận như thế nào?
2. Đội ngũ cộng tác viên sẽ được chọn lựa như thế nào, hoạt động theo phương hướng thống nhất hay hoạt động mở? Nghĩa là có giáo trinh hay một tính toán nào đó để kiến thức được truyền đạt có tính hệ thống và sư phạm?
3. Các phân tích về kinh tế là như thế nào? Ví dụ, một bản kế hoạch về thu chi, về "thị trường", phân tích khách hàng mục tiêu? các quá trình để mở rộng thị trường với kế hoạch thật cụ thể.
...............................................................................
Những vấn đề trên nên được thảo luận nhiều thì mới phát triển được ý tưởng và tăng tính khả thi để thu hút mọi người tham gia xây dựng.

Cảm ơn bác đã góp ý kiến xây dựng.
 
Vì đây là một kế hoạch có quy mô khá rộng, vượt quá khả năng của một người, cho nên để có thể viết được một kế hoạch kinh doanh (hay dự án khả thi) một cách thuyết phục hơn thì cần phải có một nhóm cùng nghiên cứu, hỗ trợ nhau thực hiện. Đó là lý do của đề xuất mô hình thí điểm.
 
Mục đích:
-         Xây dựng mối quan hệ, niềm tin ban đầu giữa chúng ta với nhau.
-         Bước đầu hình thành nhóm. Và tiếp đó nhóm sẽ làm nghiên cứu khả thi (qua ?otrải nghiệm? thì việc lập dự án sẽ có tính thuyết phục cao hơn).
-         Hạn chế tốn kém.
-         Ai cũng có thể tham gia nếu muốn.
 
Ở mô hình thí điểm:
-         CLB sẽ sinh hoạt online
-         Công việc chính: tìm các tài liệu hay về đề tài Nhân cách đạo đức, tìm lời giải đáp cho những câu hỏi được đặt ra xoay quanh đề tài trên để giới thiệu với mọi người. Các bài hay sau này sẽ được đưa lên website CLS.
-         Chúng ta sẽ xin TTVNOL mở 1 box để sinh hoạt riêng.
-         Hoạt động theo hình thức thảo luận, cùng nhau xây dựng nội dung. Hạn chế tranh luận gay gắt, chia rẽ nội bộ.
-         Tự nhóm sẽ tổ chức, sắp xếp nội dung chương trình một cách hợp lý để người đọc không bị ?orối?.
 
Trong khoảng thời gian thực hiện thí điểm này chúng ta sẽ cảm nhận, đánh giá được mức độ quan tâm của cộng đồng đối với dự án. Cũng như rút ra được những kinh nghiệm để có những điều chỉnh phù hợp.
 
Nếu như chúng ta chưa tìm đủ nhân lực để thành lập BQT cho dự án CLS thì chúng ta sẽ tiếp tục mô hình thí điểm với một đề tài khác. Còn nếu chúng ta nhận được sự hưởng ứng của nhiều người thì chúng ta sẽ thành lập BQT để nghiên cứu khả thi cho dự án (các phân tích về kinh tế sẽ nằm ở đây). Rồi sau đó mới triển khai dự án website CLS.
 Sau một thời gian Website CLS hoạt động, khi đã có sự quan tâm của cộng đồng (có thể là chưa mặn mà lắm), qua đó chúng ta sẽ xây dựng đội ngũ cộng tác viên, là những người có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm. Họ sẽ giúp chúng ta trong việc hệ thống lại nội dung, nâng cao chất lượng, hiệu quả cho Website cũng như việc chuyên môn hoá đội ngũ BQT.

Cảm ơn bác đã góp ý kiến xây dựng.
 
Vì đây là một kế hoạch có quy mô khá rộng, vượt quá khả năng của một người, cho nên để có thể viết được một kế hoạch kinh doanh (hay dự án khả thi) một cách thuyết phục hơn thì cần phải có một nhóm cùng nghiên cứu, hỗ trợ nhau thực hiện. Đó là lý do của đề xuất mô hình thí điểm.
 
Mục đích:
-         Xây dựng mối quan hệ, niềm tin ban đầu giữa chúng ta với nhau.
-         Bước đầu hình thành nhóm. Và tiếp đó nhóm sẽ làm nghiên cứu khả thi (qua ?otrải nghiệm? thì việc lập dự án sẽ có tính thuyết phục cao hơn).
-         Hạn chế tốn kém.
-         Ai cũng có thể tham gia nếu muốn.
 
Ở mô hình thí điểm:
-         CLB sẽ sinh hoạt online
-         Công việc chính: tìm các tài liệu hay về đề tài Nhân cách đạo đức, tìm lời giải đáp cho những câu hỏi được đặt ra xoay quanh đề tài trên để giới thiệu với mọi người. Các bài hay sau này sẽ được đưa lên website CLS.
-         Chúng ta sẽ xin TTVNOL mở 1 box để sinh hoạt riêng.
-         Hoạt động theo hình thức thảo luận, cùng nhau xây dựng nội dung. Hạn chế tranh luận gay gắt, chia rẽ nội bộ.
-         Tự nhóm sẽ tổ chức, sắp xếp nội dung chương trình một cách hợp lý để người đọc không bị ?orối?.
 
Trong khoảng thời gian thực hiện thí điểm này chúng ta sẽ cảm nhận, đánh giá được mức độ quan tâm của cộng đồng đối với dự án. Cũng như rút ra được những kinh nghiệm để có những điều chỉnh phù hợp.
 
Nếu như chúng ta chưa tìm đủ nhân lực để thành lập BQT cho dự án CLS thì chúng ta sẽ tiếp tục mô hình thí điểm với một đề tài khác. Còn nếu chúng ta nhận được sự hưởng ứng của nhiều người thì chúng ta sẽ thành lập BQT để nghiên cứu khả thi cho dự án (các phân tích về kinh tế sẽ nằm ở đây). Rồi sau đó mới triển khai dự án website CLS.
 Sau một thời gian Website CLS hoạt động, khi đã có sự quan tâm của cộng đồng (có thể là chưa mặn mà lắm), qua đó chúng ta sẽ xây dựng đội ngũ cộng tác viên, là những người có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm. Họ sẽ giúp chúng ta trong việc hệ thống lại nội dung, nâng cao chất lượng, hiệu quả cho Website cũng như việc chuyên môn hoá đội ngũ BQT.

Vứt đi, ý tưởng này bạn ngồi vẽ ra, chả có kế hoạch hành động cụ thể theo từng giai đoạn, thời gian, ngồi chờ bạn thực hiện cái này --> "... đợi đến lúc VN vào vòng chung kết WC thì đến ta cũng chả còn "
Từ ý tưởng đến hành động còn xa lắm, nhưng dù sao cũng cố lên

Đây là dự án mà không một ?odân chuyên nghiệp? nào dám tự đứng ra làm. Chỉ có ?odân nghiệp dư? mới dám thôi. Do đó những gì họ viết cũng sẽ rất ?onghiệp dư?. Nếu ai đó có khả năng viết hay hơn, làm hay hơn thì hãy tiếp sức với họ đi.
Sống ở đời cấn có tấm lòng.