1. Tuyển Mod quản lý diễn đàn. Các thành viên xem chi tiết tại đây

Phân tích chỉ số đèn led pha chính hãng

Chủ đề trong 'Rao vặt Khu Vực Hà Nội' bởi bepquangvinh2, 07/08/2025.

  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
  1. bepquangvinh2

    bepquangvinh2 Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    26/12/2016
    Bài viết:
    1.962
    Đã được thích:
    0
    1. hướng dẫn lập kế hoạch kiểm soát Chi phí sản xuất đèn LED pha

    1.1. xác định mục tiêu kiểm soát và điều hành giá cả

    Giảm tỷ lệ phế phẩm bên dưới 3%.

    Giảm giá thành nguyên liệu đèn pha metal 400w philips đầu vào 10% trải qua đàm phán và tối ưu hóa vật liệu.

    Giảm giá thành nhân công 15% bằng phương pháp tự động hóa và huấn luyện.

    Tăng biên lệch giá gộp lên tối thiểu 20%.

    [​IMG]
    1.2. thu thập dữ liệu Chi phí hiện tại
    Lập bảng cụ thể những loại chi phí: nguyên liệu, nhân công, vận hành, gia hạn, cai quản.

    nghiên cứu số liệu trong ít nhất 6 tháng để xác định Xu thế Chi phí.

    1.3. phân tích ưu thế và nhược điểm trong quản lý Chi phí
    so sánh có những doanh nghiệp cùng ngành để tìm điểm yếu kém Đèn pha 400W Philips OEM .

    xác định các chuyển động gây tốn kém Chi phí không quan trọng.

    1.4. đề xuất giải pháp và phân công nhiệm vụ
    chi tiêu dòng thiết bị auto, công nghệ mới.

    đào tạo và huấn luyện công nhân và làm chủ.

    Lập kế hoạch mua vật liệu và ký Hợp Đồng dài hạn.

    Theo dõi sát sao giá thành và hiệu quả chế tạo.

    1.5. triển khai kế hoạch
    bắt đầu thực hiện từng bước một theo thời gian biểu.

    Định kỳ report tiến độ và công dụng.

    1.6. đánh giá và điều chỉnh kế hoạch
    đối chiếu hiệu quả thực ra có mục tiêu đã đề ra.

    Điều chỉnh các biện pháp không kết quả.

    Tái lập mục tiêu mới nếu cần.

    [​IMG]
    2. các chỉ số tài chính quan trọng cần theo dõi
    tỷ lệ giá cả vật liệu trên doanh thu: Giúp bình chọn tác dụng mua vật liệu.

    mật độ giá thành nhân công ở trên doanh thu: bình chọn tác dụng cai quản nhân lực.

    tỷ lệ phế phẩm: mật độ càng thấp thì Chi phí sản xuất càng tiết kiệm.

    Biên lợi nhuận gộp: cho thấy thêm kết quả sản xuất và giá cả.

    3. Công cụ bổ trợ thống trị và kiểm soát điều hành giá cả
    3.1. ứng dụng ERP (Enterprise Resource Planning)
    quản lý tổng thể công đoạn sản xuất, nguyên vật liệu, nhân công, kinh tế.

    Giúp bắt gặp sớm các vấn đề và bổ trợ quyết định.

    3.2. phần mềm quản lý chất lượng (QMS)
    kiểm soát điều hành quy trình chất lượng sản phẩm, giảm mật độ lỗi, phế phẩm.

    Tăng năng suất và tiết kiệm giá thành sửa chữa, bảo hành.

    3.3. Công cụ nghiên cứu và phân tích giá thành (Cost Analysis Tools)
    nghiên cứu giá thành từng thành phần, từng dòng sản phẩm.

    bổ trợ lập kế hoạch ngân sách và dự báo Chi phí.

    4. Cách đo lường công dụng kiểm soát và điều hành giá thành
    mật độ phế phẩm và lỗi sản phẩm đèn pha metal 1000w philips : Giảm là dấu hiệu hiệu quả.

    mật độ giá thành vật liệu trên doanh thu: Giảm cho biết thêm mua và sử dụng công dụng.

    mật độ nhân công ở trên tổng chi phí: Giảm cho biết thêm tự động và đào tạo và giảng dạy thắng lợi.

    Biên doanh thu gộp và ròng: Tăng là mục tiêu cuối cùng của kiểm soát điều hành giá thành.

    tỷ lệ Chi phí gia hạn, bảo hành: Giảm thể hiện chất số lượng hàng hóa và công đoạn tốt.

Chia sẻ trang này