Phân tích môi trường kinh doanh của một doanh nghiệp như thế nào?

Phân tích môi trường kinh doanh của một doanh nghiệp như thế nào?

Mình mong các bạn cho mình một vài lời khuyên về cách thu thập thông tin và tiến hành phân tích môi trường kinh doanh của một doanh nghiệp dược phẩm, mình cần cách làm thôi. Mình hứa sẽ vote cho lời khuyên nào hay và hữu ích

chà, theo mình, bạn nên tiến hành thu thập thông tin theo 2 khía cạnh: thông tin nội tại doanh nghiệp dược phẩm, và thông tin về thị trường dược phẩm mà doanh nghiệp tham gia.
- về thông tin nội tại: bạn thu thập thông tin về cơ cấu tổ chức, phân cấp, các quy chế lương thuởng, tính đoàn kết trong nội bộ...--> đánh giá theo quan điểm của bạn xem đã phù hợp chưa.
- vê thông tin ngoại lai: bạn xem đối thủ, khách hàng của doanh nghiệp là ai, phân tích ưu và nhược của doang nghiệp---> đưa đánh giá.
hì, hy vọng là chém đúng chỗ!!

Và cũng cần tìm hiểu thêm là có thể Cty Dược Phẩm nhưng kinh doanh các mặt hàng ngoài dược phẩm nữa....

nhớ mang máng là có 10 cái này, chia làm 2 nhóm :
- task environment :competitor, industry, customer, suppliers + 1 cái nữa
- general environment: economy, technology, social-cultural, demography, international
nhớ mang máng vậy, chả biết đúng ko

Theo tôi thì mình nên sử dụng Porter Five Forces để phân tích các yếu tố liên quan trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Cửa vào gia nhập thị trường đó (hẹp hay rộng)
- Sức mạnh của nhà cung cấp (họ độc quyền hay không, họ có ưu thế gì)
- Sức mạnh của nhà phân phối
- Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
- Các công ty sản xuất sản phẩm thay thế được sản phẩm của mình.
Ngoài ra, bạn có thể phân tích PESTLE, tức là các yếu tố Political, Economic, Social, Technology, Legal, Environment (chính sách nhà nước, môi trường nói chung có thuận lợi hay thách thức gì).
Chúc bạn làm tốt phân tích của mình.

Chơi SWOT đi cho nhanh và dễ hiểu