PRC Meeting tháng 3.Ảnh bắt đầu trang 7

Chào tất cả mọi người!
Thực sự việc Event 8/3 bị cancel không chỉ là nỗi buồn của ban chủ nhiệm mà còn là nỗi buồn của tất cả những thành viên của PRC. Hãy khoan nói tới trách nhiệm của mỗi người mà hãy nhìn tới một tập thể. Từ khi, PRC được thành lập đến nay, sự sống của nó chỉ phụ thuộc vào những cá nhân nhiệt tình chứ không phải là một tập thể những người yêu thích nó. Số người đến với PRC chỉ là vui tìm đến, chán bỏ đi. Nếu như hôm họp PRC trước mọi người đến đông đủ thì chúng ta đã có một cuộc thảo luận chuẩn bị trước, dù không có tiền làm event lớn nhưng cũng đủ để cho anh chị em vui vẻ trong ngày 8/3.
Về trách nhiệm: trước hết tôi xin lỗi vì đã không dành nhiều thời gian cho event này. Tuy nhiên, để cho PRC hoạt động hiệu quả hơn tôi mong muốn mỗi cuộc họp của chúng ta, những người đã đăng ký thành viên nên đến đầy đủ để chúng tôi dễ chuẩn bị cho các hoạt động của mình. Một tin vui đến đó là chúng ta đã có một địa điểm tốt để hoạt động và có những người bạn mới đầy nhiệt tình. Hi vọng PRC chúng ta sẽ sớm hoạt động mạnh mẽ trở lại và trở thành một box chuyên nghiệp.
Cám ơn tất cả mọi người đã đóng góp cho PRC.

Một bài hoành văn tráng đúng theo ngôn ngữ của dân PR nhé!
Tôi thấy mọi người sao cứ "gà què ăn quẩn cối xay thế" không nhảy thậm chí nhảy tập tễnh cũng được sang vườn nhà thằng hàng xóm mà mở mang bờ cõi.
Hãy thay đổi cách tư duy, hãy thay đổi tác phong làm việc đi dân PR gì mà thế này, nghề này đòi hỏi những con người ngoài sức sáng tạo không mệt mỏi còn thêm cả sự bao dung (xin phép được bắt tay bạn Kittiwake) vì đã thấm được câu này.
Hãy nghĩ tới những điều lớn lao hơn, lòng người sẽ trải rộng hơn, con người đến với nhau gần hơn, và chúng ta sẽ đoàn kết hơn - mọi khó khăn sẽ vượt qua.
Nhớ lại "lời sấm truyền" của ai đó hình như là traisaurienghu - sao mà...
PRC sẽ không bao giờ là chùm khế ngọt, khi mỗi thành viên chỉ biết chèo hái mỗi giờ, mà không vun chồng chăm sóc.
Mọi người vào đây (PRC) với mục đích hưởng thành quả mà không có cống hiến gì đóng góp gì dù chỉ là một lời động viên, thì chắc chắn không nhận được những kết quả như mong đợi.
Tôi rất thông cảm với Ban chủ nhiệm, ngoài công việc của họ nuôi sống họ, họ đã dành thời gian tạo ra cho chúng ta một ngôi nhà nuôi dưỡng và phát triển những kiến thức trong nghề.
Tại sao bạn lại có thể khoanh tay đứng nhìn người khác đang làm việc mà bạn không có lấy một lời động viên, mà công việc đó đang mang lại lợi ích cho bạn đó.
Một chút suy nghĩ thiển cận của cá nhân, mong mọi người cùng suy ngẫm.

Để kết lại vấn đề event 8/3 tôi có vài lời tâm sự thế này:
- Đồng ý với Kittiwake: "Tiên trách kỷ hậu trách nhân"
- Đồng ý với rất nhiều người rằng một cây làm chẳng nên non,....
- Đồng ý với ý kiến cho rằng không có tiền hặc tiền ít,...
- Và đồng ý với rất nhiều lời nhân xét, góp ý thậm chí cả chỉ trích nữa của người bên trong và bên ngoài PRC về hoạt động của PRC.
.....Về phía tôi thì tôi thấy có mấy điểm sau cần chấn chỉnh, nếu không thì cũng sẽ có nhiều lần hụt chân như event 8/3, đó là:
- Tinh thần đoàn kết giữa các thành viên trong từng nhóm, và rộng hơn là cả PRC chưa thực sự có lửa. Ai cũng biết như vậy nhưng không ai giơ cao ngọn cờ đóng góp về cách cải tổ, ..... cho mãi đến hôm nay sau khi event 8/3 không thành mọi người mới kêu gọi họp nhóm. Tuy nhiên vẫn phải chờ thời gian chứng minh kết quả họp nhóm là có chiều hướng tích cực hay không.!? Quan trọng hơn là liệu tư tưởng chung của các nhóm có theo tư tưởng của PRC hay không, hay lại mỗi nhóm một cách khẳng định mình riêng mà trượt ra khỏi cái chung của PRC?
- Chưa có người thực sự biết cách lãnh đạo trong một tổ chức lớn như thế này. Hầu hết mọi người đều rất giỏi ở lĩnh vực của mình nhưng khi cần có người với cái đầu có tố chất lãnh đạo thì còn thiếu. Mà trong một tập thể không tìm ra được người lãnh đạo giỏi thì không bao giờ tập thể đó có thể phát triển mạnh như mong muốn cho dù các nhà hoạch định chính sách hay chiến lược có giỏi tới đâu.
- Chúng ta làm việc chưa khoa học (điều này hạn chế vì không tìm ra nhà lãnh đạo vĩ đại), đừng đổ lỗi cho việc chúng ta bận.
- Có lẽ chúng ta phải xác định lại mục tiêu hoạt động ???
- Việc vào rồi ra đi không để lại một lời của nhiều người là lẽ đương nhiên vì họ chưa thực sự tâm phục, khẩu phục về cách chơi của PRC, có cái gì đó còn mù mờ lắm đến ngay cả BCN cũng cảm thấy điều đó mà chưa khắc phục được thì nói chi đến người mới.
- Những người ra đi vì lý do khác như phải đóng tiền thì họ ra đi là mang lại điều tốt cho PRC vì như thế cũng đủ thấy rằng họ không mang tinh thần trong sáng đến pRC.
Điều sau cùng tôi muốn nói là nếu BẠN đã vào PRC với tất cả tấm lòng và nhiệt huyết của mình thì hãy cùng chúng tôi- những thành viên ban đầu- xây dựng nó, định hướng cho nó, và đóng góp những ý kiến của mình bất cứ lúc nào cho BCN (mode ơi, mở một topic Hòm thư góp ý đi nhé). Mong muốn của BCN là một ngày kia khắp mọi nơi sẽ vang lên khúc ca của PRC. Tất cả những ai làm PR sẽ đều biết đến PRC của chúng ta như hiện nay chúng ta biết đến các tổ chức UNICEF, NGO, ........
MONG MỘT NGÀY MAI TƯƠI SÁNG

Oánh giá cao đồng chí này.

Nhân ngày mùng 8/3 thân gửi tới các bạn nữ trong PRC những bông hồng may mắn cho một ngày 8/3 ngập tràn tình yêu và hạnh phúc .
Chúc các bạn trai hưởng trọn vẹn những giây phút tuyệt vời bên cạnh người bạn gái mà mình trao tặng những bông hoa tình yêu .
Về crisis nho nhỏ event 8/3 bị huỷ bỏ này( vâng, từ chuyên môn của PR người ta gọi nó là crisis), nên chăng cần nhìn lại một số điểm nho nhỏ để góp phần phát triển PRC.
Điều đầu tiên, tính chất của thành viên tham gia PRC: Thành viên tham gia PRC hiện nay đều là các bạn yêu thích và có quan tâm đến ngành PR, trong đó có một sô bạn có làm PR hoặc một số mảng nhất định nào đó liên quan đến PR ( như tổ chức sự kiện - event , đối ngoại -external relation, báo chí - media, quảng cáo - advertising..). Hiện tại có một số bạn trong ban chủ nhiệm thuộc category này.
Với số ít thành viên hiểu biết sâu về PR, trên forum chưa có nhiều topic bổ ích có liên quan đến lĩnh vực mà chúng ta quan tâm để có dịp bàn luận, trao đổi nhiều hơn. PRC hiện cần thu hút thêm nhiều PR man trong ngành, chính những con người này sẽ khuấy động diễn đàn bằng những hiểu biết sâu sắc về PR và dần dần involve được nhiều member tham gia thực sự hơn.
Tiếp theo, tổ chức PRC liên quan đến tổ chức topic trên diễn đàn. Mình không tham gia PRC ngay từ đầu nên không rõ lịch sử hình thành các Team 1 -2 -3 - 4 - 5. Những team này vô hình chung đang chia cắt 01 box PR vốn ít ỏi về số lượng member thành 5 box nhỏ khách nhau. Mỗi team lại thu hẹp thế giới của riêng mình không tạo nên sự giao lưu rộng rãi và luân phiên sự tranh luận của các thành viên trong những topic có nhiều chủ đề , nội dung khác nhau.

Đối với một box mới được thành lập, thời gian đầu các thành viên cần giao lưu rộng rãi trên nhiều topic hơn là chỉ chăm chú vào post bài trong thread của team mình. ( Đương nhiên có thể dẫn đến tình trạng có nhiều topic hoặc bài spam và hơi vất vả cho các mod một tí, nhưng lịch sử cho thấy, những bài spam đông đưa, tán tỉnh nhau không nguy hại lắm chính là những mắt xích nối mọi người lại gần nhau hơn).
Nếu chúng ta vẫn muốn chia nhỏ những team như thế này vì một số lí do nào đó, thì việc đánh số những team như hiện tại không được PR cho lắm, không tạo sự rõ ràng cho các thành viên mới để tham gia. Chắc hẳn phải có biết bao cái tên mỹ miều, đầy hình tượng, đầy tính chuyên nghiệp PR để có thể thể hiện được phong cách, đặc tính, định hướng.... hay bất kể category nào ban chủ nhiệm định quy hoạch các team.
Ví dụ:
Team Lắm chuyện ( chuyên sáng tạo các ý tưởng trên trời dưới biển, từ hàn dép nhựa đến bơm mực bút bi - đây là ban kế hoạch, hoạch định...),
Team Lọ mọ ( Team chuyên mua bán, thực hiện các chương trình ăn chơi nhảy múa theo kiểu gấu trúc bắc cực),
Team Chợ người ( chuyên cung cấp nhân sự: các cô người mẫu chân dài tới nách, miệng rộng đến mang tai, các anh xe ôm đẹp trai, hào hoa, ban ôm hôn, đón tiếp chị em mỗi khi offline),
Team Đầu tiên ( chuyên lo vận động tài trợ phát huy tối đa nguồn vốn, tiết kiệm chi phí tối thiểu cho PRC - ban hoạch định tài chính PRC),
Theo Innova, các team trên chỉ nên vận động triệu tập và hình thành 02 tuần trở lên trước khi tiến hành tổ chức một event nào đó., tuỳ thuộc vào thời gian chuẩn bị event. Vì thế leader và member không phải là bất biến mà thay đổi tuỳ thuộc vào event, vào sự quan tâm đến team nào hoặc sự bận rộn hoặc nhàn rỗi của mỗi thành viên trong từng thời kỳ.
Như vậy chất lượng của các team sẽ tốt hơn. Nhiều công ty nước ngoài áp dụng hình thức làm việc theo team work: Tại project này tôi có thể là team leader, nhưng trong project khác tôi là chỉ làm một team member tích cực thôi.
Vài suy nghĩ vu vơ tạm post, các PRCers cùng cho ý kiến.
Nhìn từ góc độ PR, " khủng hoảng nho nhỏ" một số bài phàn nàn vừa rồi đối với PRC này lại là một crisis có tác dụng tích cực. Nhiều bài complain nhưng vô hình chung dẫn đến nhiều bài đóng góp để chúng ta cùng nhìn lại, đánh giá và sửa đổi bản thân. Vấn đề chắc cũng sớm được cải thiện và các PRCers lại cùng nhau tâm huyết xây dựng một PRC pro hơn nữa, vui vẻ và bổ ích hơn nữa.
See you all soon !!
INNOVA
Được INNOVA sửa chữa / chuyển vào 01:48 ngày 04/03/2006

Đồng chí này còn được oánh giá cao hơn nữa

thời tiết thay đổi hết mưa nắng hửng lên thôi hết lạnh là PRc ấm ngay mà PRc đang được hâm nóng bắng những trái tim nhiệt huyết và tuổi trẻ hừng hực nhựa sống. Đây đúng là PRc mái nhà của gia đình PRc rồi. Đất có lành thi nhiều đàn chim đến làm tổ
cảm ơn gia dình PRc
Được in85gp sửa chữa / chuyển vào 17:08 ngày 08/03/2006

Đây mới gọi là hay này :

Tình & Tài - làm sao và làm gì để hai chữ này quy tụ về PRC !?

Thông báo chính thức về buổi meeting tháng 3 của PRC.
PR C Meeting tháng 3 vào hồi 9h00 ngày chủ nhật 12-3-2006 tại Thames Busssiness School 91 B Nguyễn Thái Học Hà Nội.
Chủ để của buổi meeting tháng 3 sẽ là "PR - công cụ xây dựng thương hiệu"
8h30-9h00:Lễ tân đón tiếp
9h00-9h10:Giới thiệu đại biểu và thành viên mới
9h10-9h25resent về chủ đề trên của anh Lê Tuấn Minh
9h25-9h35:Thảo luận nhóm về bài Present
9h35-55:trả lời thắc mắc của thành viên về vấn đề liên quan.
9h55-10h05hát động cuộc thi sáng tác logo và slogan của PR C.
10h05-30resent+hỏi đáp với các chuyên gia bên Thames.
10h30-11h30:Event 8-3:game+music+vv vv.
11h30:Kết thúc chương trình.
-----------------------------------------------------------------------------------
Đề nghị ai có thể tham gia buổi hôm tới thì đăng ký sớm với antigod hoặc tranlehamy.
---------------------------------------------------------------------------------
Thông báo này thay cho giấy mời.

Nếu không tổ chức được thì không nên hô hào (vâng tôi ko hô hào, ko lên tiếng, chỉ ...phê bình)
Đừng bao giờ nói tôi không làm được chỉ vì...bận, chỉ vì không có đủ tiền. Nếu thế thì đâu có những buổi offline của PRC trước đây
Quy trách nhiệm cho những người làm chủ PRC, đơn giản thôi, nếu tôi là chủ thì người chịu trách nhiệm về cái PR này sẽ phải ra đi, chắc chắn như thế. Hậu quả của 1 PR bị huỷ bỏ đồng nghĩ với việc bao khách hàng sẽ nghĩ về năng lực yếu kém của mình
Tóm lại chúc mừng vì sự kiện này thất bại, hãy làm lại một cái khác lấy lại uy tín cho PRC đi nhé mấy bạn
Tôi là người ngoại đạo nên đừng trách nhé he he he
Râu tôm nấu với ruột bầu
Chồng chan vợ húp gật đầu...chê "kinh"