Quản lý phòng thiết kế CAD

Hi All
Các bạn trả lời chung chung quá. Chưa đưa ra được hướng giải quyết cụ thể nào. Tôi xin viết vắn tắt như sau:
Chúng tôi nhận bản vẽ chi tiết 2D (của một hệ thống, tương tự như kết cấu thép, nhưng phức tạp hơn nhiều) từ người đặt hàng để thay đổi các thông số hình học trên bản vẽ (tổng số bản vẽ 150 bản A0) -->Đầu tiên Vẽ lại thành 3D --> Lắp ráp lại với nhau --> Thay đổi các thông số hình học theo yêu cầu của bên đặt hàng --> Tách thành bản vẽ chi tiết --> Lên kích thước cho bản vẽ 2D.
Các bạn thấy như vậy liệu có ổn không?
Qui trình thực hiện, kiểm tra như thế nào để hạn chế tối đa các sai sót?
Hiện giờ bên đặt hàng chỉ sữa lại bản vẽ 2D bằng AutoCAD khi có thay đổi. Dù họ đã rất quen việc, nhưng vẫn có rất nhiều sai sót trong bản vẽ của họ. Chúng tôi phát hiện ra điều này khi vẽ lại bằng 3D.
Giao việc : Chúng tôi giải quyết bằng cách chia 150 bản vẽ cho các ks thiết kế. Các bản vẽ của các chi tiết cho 1 ks liền kề với nhau và tiếp xúc với các bản vẽ các chi tiết của ks khác theo diện tích ít nhất để hạn chế sai sót ở phần lắp ghép.
Lên tiến độ thực hiện. Nếu ks nào không thực hiện kịp tiến độ thì phải báo cáo để có sự điều chỉnh cho hợp lý.
In toàn bộ bản vẽ 2D của bên đặt hàng để tiện cho việc vẽ lại và kiểm tra sai sót của họ.
Bố trí 1 người chuyên thực hiện việc chuyển bản vẽ 3D thành 2D và lên kích thước.
Bản vẽ 2D sau khi lên kích thước sẽ được chuyển trở về ks thiết kế 3D để kiểm tra lần cuối.
Ngoài ra chúng tôi còn lên các chuẩn thiết kế, thư viện, định dạng ... chung cho toàn bộ các bản vẽ.
Theo các bạn, người thiết kế có cần phải nghe nhạc để tăng năng suất hay không ? Vì tôi được biết ở Hàn Quốc phòng thiết kế của họ hoàn toàn im lặng, kỷ luật làm việc rất cao. Chỉ thiếu điều cầm roi đánh mà thôi.
Thân mến.

Theo kinh nghiệm cá nhân của tớ là chả ổn tí nào cả. Người ta thiết kế và làm mới chứ ít khi đi sửa bản vẽ cũ.
Khi làm việc với bên Zamil Steel họ chỉ quan tâm đến nhu cầu cảu nhà làm việc , tải trọng, khẩu độ... nói chung là cho bên thiết kế cái đầu bài chuẩn để ng ta tính toán kết cấu sau đó vẽ chỉ là khâu cuối cùng xuất ra thôi. Phần lớn những bản vẽ thép tiền chế đều do modul vẽ ra rồi, lúc tách lại check và approved do ng có kinh nghiệm xem xét .
Một cái khẩu độ nhà thép tính đến chi tiết hoa văn, bulông móng, bản nối mặt cắt tiết diện theo độ dài, ghép nối ...v..v ... cũng tốn cả chục cái bản A0 rồi. Kết cấu của bạn phức tạp hơn nữa thì 150 bản vẽ A0 trong ruột nó chi chít chi tiết bé như con kiến àh?
Trừ khi bên bạn là nhận gia công bản vẽ thì vô phương , kô có cách nào đảm bảo hết, chỉ có yếu tố con người và kinh nghịêm của ng làm thôi. Lúc đó trung cấp kỹ thuật chuyên ngành can vẽ giá trị hơn rất nhiều ông kỹ sư thiết kế ngồi làm autoCAD.
Còn mấy cái việc về môi trg làm việc là việc hão, xã hội chủ nghĩa thì vẫn chè thuốc vẫn làm việc hết việc mới thôi, tây thì nghiêm túc hết giờ nghỉ chả làm cố tí nào, hàn với nhật thì kỷ luật sắt, phòng thiết kế nhiều khi cũng đứng mà làm việc chứ nhạc nhẽo gì?

TO Bác Tranhan!
- OK! Bây giờ thì Lan tui đã hiểu ít nhiều yêu cầu của Bác rồi, yêu cầu của Bác gọi là CAE (analysis), tuy nhiên việc nầy cũng vẫn là Công nghệ CAD/CAM; có e-book về việc nầy đó, hiện nay Lan tui đã mất các đường link, chỉ còn ... giáo trình trên giấy, tui sẽ tìm e-book gữi cho Bác. (Bác có thể tự tìm bằng từ khoá CAD/CAM/CAE)
- HiHi! Box Kỹ sư có nhiều Cao thủ về vấn đề nầy đó Bác ơi!. (VD: Bác CoDep, ...)
- Lan tui xin kính mời các Cao Thủ tiếp tục ạ!
Thân Ái!

Tôi đã làm ở một cty cũng có chứng chỉ ISO, và cũng có vài người bạn tự thiết kế quy trình nên tôi nghĩ : ISO là tiêu chuẩn cho đầu ra và đầu vào hệ thống, còn cụ thể chi tiết bên trong do chính nội bộ tổ chức sắp xếp và định kỳ các chuyên viên nội bộ tự đánh giá hoàn thiện, và tổ chức bên ngoài đánh giá tổng thể. Do đó, con người bên trong nội bộ vẫn là người quyết định.
Cá nhân gặp rất nhiều chuyện, dù đã có ISO nhưng hành chính cty vẫn quan liêu, và đánh giá nội bộ là cái cớ để đấu đá nhau.
Cũng giống như việc triển khai tin học trong cty, điển hình như ERP, ERP hay ISO chỉ là công cụ cho những workflow, mà workflow là do nội bộ tự quyết định và điều chỉnh.

Mod đúng là khái quát cái ra ngay nhỉ.
Dân chơi cad/cam ai kô vô cái forum 3C: Cadcamonline và đọc cái vietcad chứ, ở đây bạn ấy hỏi cách check và quản lý quá trình ra sản phẩm cuối cùng cơ, hơi bị khoai nếu chưa có kinh nghiệm gì

TO Bác Pategan:
- OK! nếu người quản lý điều hành chưa có nhiều kinh nghiệm thì có thể bị kẹt thật; HiHi! Mẹo nhỏ nha: Mình thấy mấy ông kiểm tra cấp chứng chỉ ISO đề nghị đơn vị xin cấp chứng nhận lập hồ sơ giải trình, sau đó người ta căn cứ vào hồ sơ giải trình mà chất vấn làm rõ quá trình quản lý điều hành hệ thống.
- Mình đã liên hệ đến CAD dùng trên mạng đó! không phải trên máy đơn Bác à!.
Mến nhiều lắm!

Mì?nh xin bĂ? sung thĂm, ISO chì? là? cĂng cù mà? thĂi

Trước đây khi làm ở một cty viễn thông -tin học, cty có phát triển một hệ thống AIS, dựa trên Lotus Domino.
Phần mềm này được khá nhiều doanh nghiệp sử dụng, trong đó có các đại lý lắp ráp của Toyota tại VN. Gần đây tôi cũng được biết thêm nhà máy của Ford tại miền bắc cũng quản lý công việc dựa trên nền Lotus Domino.
Không biết có phải là AIS bác Patê đeo lon nói đến không?

Tầm nhìn và nghe hiểu của bạn ít quá, tớ đang nói đến mấy cái này cơ xin bạn chứ mang mấy cái lon liếc vào đây, chưa đủ tuổi để nói đâu , tớ nghe lại liên tưởng đến bia
Tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN),
Tiêu chuẩn nước ngoài:
Tiêu chuẩn Mỹ (ASTM, ASME, UL), có lẽ mọi ng biết nhiều hơn ANSI còn tiêu chuẩn công nghiệp mỹ AIS ít đc quan tâm.
Tiêu chuẩn Úc (AS),
Tiêu chuẩn Anh (BS),
Tiêu chuẩn Nhật (JIS),
Tiêu chuẩn nga (GOST),
Tiêu chuẩn Đức (DIN),
Tiêu chuẩn Pháp (NF),
và tiêu chuẩn của các tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tê (ISO, IEC, CODEX STAND),?

Hi All
Các bạn có ai có kinh nghiệm và giải pháp cụ thể cho phòng CAD không?
Công việc của chúng tôi là thiết kế lại toàn bộ kết cấu màu nâu trong mô hình 3D gửi kèm.
Bên trong kết cấu còn có rất nhiều bộ phận, máy móc ...
Thân mến