Skills của một người kỹ sư giỏi

Research skill
Vì sách vở đã nói quá nhiều về research skills cho học sinh sinh viên trong truong đại học, nên tại đây , Thuyền xin phép chỉ được bàn đến research skill của dân kỹ sư chúng ta trong khuôn viên công sở việc làm mà thôi ...
Theo Thuyền, nếu phải nói theo kiểu bài bản thì có 7 step riêng biệt khi boss kêu mình research về một vấn đề gì đó . Xin phép được đề cập đến 7 step cơ bản ở đây ....
1. Indentify and develop your topic
(xác định đề mục và phát triển chúng)
Viên gạch đầu tiên phải thật vững thì ngôi nhà mới tránh bị xập bị nghiên sau này . Thật vậy, bạn phải narrow (nhỏ hep) down đề mục , phải specicic đề mục . Có rất nhiều bạn trẻ, Thuyền để ý, quá ư là ôm đồm khi viết ra đề mục để làm research hay là mục tiêu . Thuyền thủa xưa cũng vậy đó ! Phải biết là, mình phải thực tế, phải biết chắc chắn là mình làm được trọn vẹn thì hãy đề ra topics đế làm .
Hồi còn đi hoc bên NewZealand, Thuyền có biết một ông thầy già . Thuyền cứ ngỡ ông ta có PhD . Té ra, noi chuyen moi biet ông ta vẫn còn đang ráng lấy PhD . Bao năm trôi qua, cả mấy chục năm ông ta vẫn lấy không xong . Ông thú thật là vì ông đã chọn topics để research mà gần như vinh viễn ông vẫn chưa tìm được câu trả lời cho nó .
Vậy thì sao đây ?
Nếu boss bạn kêu bạn research 1 vấn đề gì dó, bạn phải rephrase lại thành 1 câu hỏi duy nhất mà bạn có thể biết chă"c bạn trả lời được . Nói rõ thêm, tức là ngay lúc đó, bạn có thể trả lời được luôn, nhưng bạn sẽ làm research để câu trả lời sẽ là câu trả lời đúng 99.99% dựa trên các công lao research của bạn . Quan trong nhất là boss bạn phải đồng ý về câu hỏi mà bạn đề ra cho chính bạn nhằm đáp ứng yêu cầu "research" của boss .
Nhớ lời của Thuyền , never setup the failure path for yourself ! (đừng bao giờ gài mình vào chính con đường tử vong cả) Tức là chỉ đặt ra vấn đề để research nếu mình có thể làm được .
(kỳ tới viết tới step 2 của research skill)
Được thuyenxaxu sửa chữa / chuyển vào 14:23 ngày 07/05/2005

Lâu quá sao hông thấy post tiếp Research Skills vậy, để mommy vào nói lăng nhăng à nhe ...
Mommy hông phải khiêm tốn đâu là dở thiệt đó. Bi giờ cũng ráng học lắm mà sao hông vô được bao nhiêu, chắc tại già não bị suy thoái hết tư duy được rồi, hay là học mà hồn cứ thả long nhong đâu đó hihi ... Còn chuyện hồi trước đi học ở trường mà nói dở thì cũng hơi khiêm tốn thiệt, nhưng không có nghĩa là giỏi đâu nhe, lúc đó hổng biết là mình cần phải học để lấy kiến thức mà chỉ ráng học đủ để lấy ... A (khác nhau lắm à nha), hông phải chuyện chơi đâu vì mommy lúc đó học full-time vừa đi làm full-time, may (hay là xui) mà cái ngành này, trường này hơi bị dễ
Đó thấy mommy khiêm tốn ghê chưa hihi ... sau này sẽ vào kể vài cái kinh nghiệm bản thân về chuyện học, bi giờ phải đi công chuyện ... ăn trưa.
Nói chung thì mỗi người đều có những kiểu tiếp thu kiến thức khác nhau, nếu mà biết và dùng đúng phương pháp học thích hợp với mình thì sẽ có hiệu quả hơn, cộng thêm một ít motivation (động lực) và passion (sự say mê) nữa thì ... tuyệt ! hihi ...
Ở đây toàn là cao thủ không mà, mommy đang múa rìu qua mắt thợ đây ... có ai ngứa mắt thì ra ... tay đi
( Viết sai chính tả )
Được mommy sửa chữa / chuyển vào 03:29 ngày 13/05/2005

XIN LỖI CÁC BẠN!
PHÁT HIỆN MỚI .... PHẢI BIẾT ĐI ... NHẬU!

hihih mãi đến cuối tuần anh Lan mới phát hiện được cái skill này hén !
Không phải chỉ bên VN đâu . Hình như khắp thế giới, các ngành khác cũng hay nói chuyện tiếu lâm về skill nhậu của dân kỹ sư lắm . Hồi Thuyền còn đi học, mấy cô bên art & science, họ viết mấy bài đùa giỡn về dân kỹ sư, trong đó có bài viết : "Các cách test để biết ... hắn có phải thuộc ngành kỹ sư chăng ?" .
Trong các cách đó, có câu : "Nếu hắn biết uống bia mà không bị say, hay tối thiểu là hă"n cho rằng hắn không say thì 90% hắn là dân bên kỹ sư . Còn nếu quả là hắn uống bia mỗi ngày mỗi tuần thì cơ hội sẽ lên đến 99.99% hă"n là kỹ sư !"
Vậy, skill "nhậu" mà anh Lan mới tìm thấy, cái này áp dụng toàn cầu hóa cho ngành kỹ sư á !
Tuy nhiên, Thuyền thắc mắc, cái skill này có phân chi giới tính (nam nữ) trong ngành kỹ sư chúng ta hông hén ? hihihih