Tâm sự nghề nghiệp

Ai chẳng muốn làm cái việc mà mình thích. Đấy mới gọi là làm việc. Tiếc rằng cái công việc mình đang làm vẫn chưa phải là cái mình thích nhất. Nhưng để tồn tại, vẫn phải chấp nhận thôi. Buồn nhỉ.

Có lẽ phải luôn tự an ủi mọi thứ trươc mắt chỉ làm tạm thời thôi . Rồi mọi chuyện sẽ tốt hơn , suôn sẻ hơn và sẽ nhàn hơn mà thôi .

Có lẽ phải luôn tự an ủi mọi thứ trươc mắt chỉ làm tạm thời thôi . Rồi mọi chuyện sẽ tốt hơn , suôn sẻ hơn và sẽ nhàn hơn mà thôi .

đọc được 2 bài này trên tintucvietnnam.com thấy hay quá nên post cho mọi người coi
Vương Vũ Thắng: Gương mặt của thế hệ 8X


Vương Vũ Thắng ( người ngồi ) và cộng sự
Thành lập chưa lâu - năm 2003 đến nay, Công ty cổ phần truyền thông Việt Nam (Vinacomm) đạt doanh thu 900.000 USD với số vốn điều lệ là 15 tỷ đồng và 55 nhân viên. Giống như Giám đốc của Vinacomm - Vương Vũ Thắng, họ đều là những gương mặt đầy ấn tượng của thế hệ 8X, rất trẻ về tuổi đời nhưng luôn mang trong mình những ước mơ và hoài bão lớn cho sự phát triển của công nghệ thông tin VN.
Cú sốc đầu đời
Niềm đam mê lớn của Vương Vũ Thắng là tin học nên cũng rất dễ hiểu khi từ những ngày còn là học sinh, computer đã có sức hút đặc biệt như thế nào với Thắng.
Chính từ niềm đam mê ấy cùng sự thông minh vốn có, Thắng nhanh chóng là một thành viên của khối chuyên Toán -Tin (trường ĐH Khoa học tự nhiên). Sớm có mặt trong đội tuyển thi tin quốc gia song chiến thắng đã không mỉm cười với Thắng. Anh đứng đầu danh sách nhưng theo thứ tự từ dưới lên bởi điểm số rất thấp.
Thất bại đầu đời, shock và buồn đã buộc Thắng phải suy nghĩ và thay đổi lại cách đi của chính mình. Anh tìm đến với triết học phương Đông, tìm cách thay đổi bản thân mình.
Thay vì các chương trình trò chơi và tiện ích phần mềm, anh vùi đầu vào học, vào việc đọc sách và nghiên cứu.Trong những năm tháng đó anh vừa học ở trường, vừa mày mò viết phần mềm, đi làm không lương để tích luỹ kinh nghiệm.
Những "đột biến" và thăng trầm
"Trời xanh không nỡ phụ người có công" - đã có những thành công ban đầu đến với Thắng sau thời gian học tập nghiêm túc. Giải nhất tin học quốc gia năm 1997, giúp Thắng vào thẳng khoa Công nghệ, ĐH Quốc gia HN. Anh cũng có thể kiếm tiền từ việc viết phần mềm thuê.
Năm 2000, cậu sinh viên năm thứ 3 Vương Vũ Thắng cùng các bạn chính thức "trình làng" mạng Trí tuệ Việt Nam Online (TTVN Online) - diễn đàn đầu tiên dành cho giới trẻ VN trên mạng. Để lại dấu ấn mạnh mẽ và tên tuổi Vương Vũ Thắng nổi như cồn khi "đứa con tinh thần" của anh đạt giải nhất cuộc thi Trí Tuệ Việt Nam 2001.
Không ngủ quên trên những niềm vui, Thắng hiểu rằng anh cần phải có tiền để duy trì và phát triển TTVN Online. Sâu sắc và đáng ghi nhận hơn cả là những suy nghĩ thoạt nghe nhiều người vẫn cho rằng đó là của một "ông cụ non": "tôi cần phải làm gì đó để cống hiến cho đất nước và quê hương".
Biến lời nói thành sự thật, với tổng "ngân sách" tự có là 50 triệu đồng, cùng với một vài người bạn đồng chí hướng, Thắng lập công ty đầu tiên của mình với tên gọi VVT Innovative Solutions ( công ty Giải pháp sáng tạo VVT), chuyên sản xuất phần mềm. Lúc này Thắng mới bước vào tuổi 21.
Công ty phát triển khá "xuôi chèo mát mái", giám đốc sinh viên Vương Vũ Thắng hàng ngày vẫn vừa học vừa làm. Mùa hè năm 2001, tốt nghiệp ra trường Thắng đạt loại xuất sắc và giành vị trí thủ khoa ĐHQG Hà Nội. Được giữ lại trường làm giảng viên và cơ hội tiếp tục theo đuổi con đường học vấn tại trời tây đã "nằm chắc" trong tay...
Thắng tâm sự: "Lúc đó, những lời chúc mừng và chia vui của bạn bè thật ra đặt tôi đứng trước sự lựa chọn cực kỳ khó khăn: ở lại VN tiếp tục nghiệp kinh doanh, gắn bó với công ty nhỏ và 2 nhân viên của mình hay lên đường sang Mỹ, làm tiến sỹ với tương lai khá sáng sủa nhưng hơi... nhàm?".
Xuất thân từ "lò" chuyên tin, cha là giảng viên ĐH nên sẽ hợp lý, thuận lợi và "có tương lai" hơn nếu khi đó lựa chọn phương án thứ hai. Gia đình mong muốn, bạn bè ai cũng tin chắc rằng như vậy. Song lần này, Thắng đã làm người thân shock và bạn bè "nhăn mặt" khi quyết định làm "người ở lại".
Không ít người nói rằng anh gàn dở khi bỏ lỡ cơ hội "vàng" hoặc chép miệng thương "thằng bé" trẻ người non dạ nông nổi. Còn đám bạn ngạc nhiên khi anh chọn con đường "khoai" thế! Điều này là dễ hiểu khi trong những năm gần đây, cơ hội du học đang là ước mơ và khát khao của rất nhiều bạn trẻ.
Cũng đau đầu về điều này song Thắng lại có những suy nghĩ khác. Nhớ lại, anh nói rất đơn giản "Đã dấn thân và đam mê kinh doanh chẳng kém gì tin học nên tôi không dễ dàng từ bỏ được. Hơn nữa, tôi luôn quan niệm rằng vinh quang không đến nhờ bằng cấp danh giá mà điều quan trọng hơn là những gì tôi làm được và được làm. Đó là tự khẳng định mình và đóng góp cho đất nước, cho quê hương. Cho đến giờ tôi không hề hối hận với quyết định của mình, bởi không phải cứ ra nước ngoài mới nâng cao được trình độ, dù là trong lĩnh vực CNTT".
Cuộc sống với Thắng là ngôi trường lớn mà ở đó người ta sẽ được học và trưởng thành lên rất nhiều thay cho những mớ lý thuyết suông xa rời thực tiễn nếu cứ ôm mãi lấy sách vở hay chúi mũi vào bàn phím một cách máy móc.
Cuộc sống cũng là một cuộc chinh phục liên tiếp. Chinh phục những thử thách chưa đủ, chinh phục bản thân để thấy được mình và để có ích cho nhiều người. Vẫn là những suy nghĩ "già trước tuổi", đầy triết lý nhưng lại luôn luôn đúng.
"Thất bại là mẹ thành công"
Quả đúng như vậy, trường đời đã mang lại cho Thắng thật nhiều điều: vinh quang khi thành công và cả đắng cay khi thất bại. Công ty VVT đã trải qua những ngày tháng hết sức khó khăn.
"Tháng 7/2002, mạng TTVN Online - dịch vụ mạnh nhất của VVT - đã bị đóng cửa. Thất bại lớn này tôi không thể nào quên, quả là những ngày tháng sóng gió" - Thắng nói. Diễn đàn lớn cho cộng đồng những người sử dụng Internet với sự tham gia của hơn 150.000 người đã tạm dừng hoạt động.
Trong bối cảnh khó khăn đó, thiếu tiền và thiếu cả nhân lực, nội bộ lại "lục đục". Hai người bạn đồng hành: một đi du học, còn người kia lại bất đồng quan điểm về sự thay đổi, cải tổ lại công ty. Thấy "sóng cả" nhưng không ngã tay chèo, không nói hay giải thích nhiều, một mình Thắng lẳng lặng làm.
Thời gian và công sức của anh đã bị vắt kiệt và dành trọn cho công việc bởi hơn lúc nào hết, anh tin tưởng vào chính quyết định và hướng đi đúng đắn của mình. Cái thiếu lúc này có lẽ là một cách làm, một con đường đúng đi tới đích. Thắng nhớ lại: "câu nói tôi tâm đắc và thường nói với mình lúc đó là: Where there is a will, there is a way ( Ở đâu có ước muốn, ở đó có một con đường )".
Và Thắng đã đứng dậy được. Đồng nghĩa với nó là sự phát triển, đi lên của công ty khi được Bộ Văn hoá - Thông tin cấp phép cho TTVN hoạt động trở lại vào cuối năm đó.
Mới hơn nữa, VVT phát triển thêm một bước thành Công ty cổ phần truyền thông Việt Nam (Vinacomm) chuyên làm phần mềm và cung cấp các dịch vụ truyền thông, dịch vụ gia tăng trên Internet... Gần một năm - quãng thời gian rất ngắn nhưng cũng đủ để Vinacomm khẳng định thương hiệu của mình trên thị trường công nghệ thông tin.
Hiện nay, sản phẩm nổi bật của Vinacomm là Hệ thống trao đổi thông tin trực tuyến VietNet ?" giải nhất cuộc thi phần mềm Trí tuệ Việt Nam năm 2001 - với gần 200.000 người sử dụng và Hệ thống quản lý thông tin thông minh iCMS ?" giải nhất cuộc thi phần mềm Trí tuệ Việt Nam năm 2003 - cung cấp cho hơn 200 khách hàng lớn.
Chưa dừng lại, mới đây nhất anh và những người bạn cùng chí hướng trong và ngoài nước đã thành lập tập đoàn quốc tế DTT (Digital Telecommunications Technology) chuyên về truyền thông, phần mềm, viễn thông, tư vấn quản trị và đào tạo CNTT.
Với sức mạnh của các công ty thành viên, DTT đã ghi dấu ấn bằng việc ký thỏa thuận cung cấp công nghệ cổng thông tin DTT Portal cho dự án Cổng tri thức Thánh Gióng ?" dự án thông tin lớn nhất Việt Nam từ trước tới nay do Trung ương Đoàn chủ trì với 20 triệu thanh niên sử dụng... Ước mơ lớn của Thắng đang dần trở thành hiện thực.
Từ thất bại tưởng chừng như khó vực dậy được, vậy điều gì đã giúp anh và Vinacomm có thể phát triển mạnh như hiện nay?
Chặng đường đã qua với những thành bại, tôi đã thấm thía một điều: công việc có thành công hay không phụ thuộc vào chính những thành viên, những con người góp sức làm nên công ty. Đây chính là tài sản quý giá và lớn nhất của doanh nghiệp và cũng chính là triết lý kinh doanh của Vinacomm.
Tuy nhiên, đến thời điểm này, VN chưa có những người làm công nghệ thực sự. Nếu có thì là rất ít nhưng lại chịu sự cạnh tranh khốc liệt của những công ty "săn đầu người" nước ngoài. Trong cuộc đua này, có không ít công ty tin học của VN yếu thế. Với đội ngũ có nhiều giải thưởng quốc gia, quốc tế của mình, Vinacomm đã làm gì để có thể huy động và giữ được người giỏi như hiện nay?
Chúng tôi không bao giờ dùng kỷ luật hay những biện pháp mạnh mà cái chính và quan trọng nhất Vinacomm đã thực hiện là dựa trên tình yêu.
Các bạn đừng hiểu tình yêu ở nghĩa hẹp mà là tình yêu với công việc, thương yêu gia đình, yêu quí đồng nghiệp, gắn bó với doanh nghiệp và cao nhất là tình yêu với đất nước, với khát vọng xây dựng được một nền công nghệ VN.
Khi đã có tình yêu, thực sự say mê công việc, người ta sẵn sàng làm việc hết sức mình, sẵn sàng hy sinh nhiều thứ vì sự phát triển lớn mạnh của doanh nghiệp, của đất nước và thành công sẽ tự đến với những người sống bằng trái tim như vậy. Rất may mắn cho Vinacomm, chúng tôi không chỉ có những người giỏi mà các cộng sự đều xác định công ty là gia đình, coi những sản phẩm của mình là những "đứa con tinh thần" nên rất trau chuốt nó.
Để có được điều này, chúng tôi phải tạo một môi trường làm việc tốt, giàu tình yêu, để ai cũng có thể phát huy hết khả năng và đưa sản phẩm đến với cộng đồng. Cũng không thể thiếu, nhiều khi mức lương của sếp phải thấp hơn cả lương của lập trình viên.
Bản thân còn rất trẻ (Vương Vũ Thắng SN 1980), 55 thành viên của Vinacomm cũng vậy. Phải chăng, anh đã quá liều và thiếu thận trọng?
Tôi không nghĩ như vậy và không bao giờ quan niệm rằng trẻ có nghĩa là thiếu kinh nghiệm, mà tuổi trẻ chính là sức mạnh. Phần lớn những vị trí quan trọng của Vinacomm đều do những người còn rất trẻ đảm nhiệm. Làm việc với nhau chúng tôi dễ dàng đồng cảm và tìm được tiếng nói chung.
Nói như vậy, cũng không có nghĩa là không có khó khăn, nhất là trong việc giao dịch làm ăn. Có thể ban đầu chưa thể lấy được niềm tin với khách hàng nhưng hiệu quả, công việc mà chúng tôi thực hiện sẽ là câu trả lời tốt nhất.
Sau khi ra mắt Cổng tri thức Thánh Gióng vào ngày 13/7 vừa qua (http://www.thanhgiong.vn), dư luận nói chung đánh giá rất cao về công nghệ Portal của Tập đoàn DTT, với vai trò Kiến trúc sư trưởng Cổng thông tin, bản thân anh tự xếp công nghệ của mình ở vị trí thứ mấy? Nếu tự đánh giá, anh cho rằng thế mạnh lớn nhất của VinaComm ở thời điểm này là gì?
Tôi phải khẳng định lại một lần nữa rằng tình yêu, đó là sức mạnh lớn nhất của chúng tôi - những người trẻ tìm được tình yêu thực sự trong ngôi nhà VinaComm, trong cộng đồng DTT và trong lòng dân tộc mình. Tình yêu đó đã giúp chúng tôi vượt qua những giờ phút sóng gió và thực hiện thành công nhiều dự án lớn trong những điều kiện ngặt ngèo nhất.
Tất cả công nghệ do chúng tôi phát triển đều xuất phát từ đam mê của chính những lập trình viên, những thành viên của các đội dự án và những người quản lý. Khi chúng tôi có công cụ và quy trình tốt để hợp nhất các sáng kiến công nghệ, chúng trở thành sức mạnh.
Trong công nghệ không tính đến thứ bậc mà chỉ nên nhìn nhận ở chỗ công nghệ đó giải quyết được bài toán gì? nó có góp phần phát triển cộng đồng và nền công nghệ chung hay không?
Công nghệ DTT Portal do chúng tôi phát triển dựa trên triết lý ấy. Nhiều người so sánh Cổng tri thức Thánh Gióng như một Yahoo ở Việt Nam, đó là một lối nói thú vị giúp mường tượng dễ hơn về một Cổng thông tin như vậy, nhưng những gì chúng tôi xây dựng mang đặc trưng riêng, hướng tới người Việt Nam, dù có nhiều điểm tương đồng với Yahoo. Trong DTT Portal cũng có nhiều công nghệ mới được sử dụng trên thế giới.
"Tay phải?~ làm tin học, "tay trái" làm quản lý, cả "hai tay" đều "thuận". Ở góc độ cá nhân, điều gì đã giúp anh có được điều này?
Cũng khó nói nhưng với tôi, kiên trì, bền bỉ sống với một tình yêu chân thành thì không có việc gì khó cả. Mỗi khó khăn đều ẩn chứa một cơ hội, vậy nên khi gặp trở ngại, quan trọng là chúng ta có muốn vượt qua hay không? Ranh giới của nó rất mỏng manh, nếu đi tiếp có thể anh sẽ thắng còn dừng lại, anh sẽ bại.
Xin cảm ơn anh!

đọc được 2 bài này trên tintucvietnnam.com thấy hay quá nên post cho mọi người coi
Vương Vũ Thắng: Gương mặt của thế hệ 8X


Vương Vũ Thắng ( người ngồi ) và cộng sự
Thành lập chưa lâu - năm 2003 đến nay, Công ty cổ phần truyền thông Việt Nam (Vinacomm) đạt doanh thu 900.000 USD với số vốn điều lệ là 15 tỷ đồng và 55 nhân viên. Giống như Giám đốc của Vinacomm - Vương Vũ Thắng, họ đều là những gương mặt đầy ấn tượng của thế hệ 8X, rất trẻ về tuổi đời nhưng luôn mang trong mình những ước mơ và hoài bão lớn cho sự phát triển của công nghệ thông tin VN.
Cú sốc đầu đời
Niềm đam mê lớn của Vương Vũ Thắng là tin học nên cũng rất dễ hiểu khi từ những ngày còn là học sinh, computer đã có sức hút đặc biệt như thế nào với Thắng.
Chính từ niềm đam mê ấy cùng sự thông minh vốn có, Thắng nhanh chóng là một thành viên của khối chuyên Toán -Tin (trường ĐH Khoa học tự nhiên). Sớm có mặt trong đội tuyển thi tin quốc gia song chiến thắng đã không mỉm cười với Thắng. Anh đứng đầu danh sách nhưng theo thứ tự từ dưới lên bởi điểm số rất thấp.
Thất bại đầu đời, shock và buồn đã buộc Thắng phải suy nghĩ và thay đổi lại cách đi của chính mình. Anh tìm đến với triết học phương Đông, tìm cách thay đổi bản thân mình.
Thay vì các chương trình trò chơi và tiện ích phần mềm, anh vùi đầu vào học, vào việc đọc sách và nghiên cứu.Trong những năm tháng đó anh vừa học ở trường, vừa mày mò viết phần mềm, đi làm không lương để tích luỹ kinh nghiệm.
Những "đột biến" và thăng trầm
"Trời xanh không nỡ phụ người có công" - đã có những thành công ban đầu đến với Thắng sau thời gian học tập nghiêm túc. Giải nhất tin học quốc gia năm 1997, giúp Thắng vào thẳng khoa Công nghệ, ĐH Quốc gia HN. Anh cũng có thể kiếm tiền từ việc viết phần mềm thuê.
Năm 2000, cậu sinh viên năm thứ 3 Vương Vũ Thắng cùng các bạn chính thức "trình làng" mạng Trí tuệ Việt Nam Online (TTVN Online) - diễn đàn đầu tiên dành cho giới trẻ VN trên mạng. Để lại dấu ấn mạnh mẽ và tên tuổi Vương Vũ Thắng nổi như cồn khi "đứa con tinh thần" của anh đạt giải nhất cuộc thi Trí Tuệ Việt Nam 2001.
Không ngủ quên trên những niềm vui, Thắng hiểu rằng anh cần phải có tiền để duy trì và phát triển TTVN Online. Sâu sắc và đáng ghi nhận hơn cả là những suy nghĩ thoạt nghe nhiều người vẫn cho rằng đó là của một "ông cụ non": "tôi cần phải làm gì đó để cống hiến cho đất nước và quê hương".
Biến lời nói thành sự thật, với tổng "ngân sách" tự có là 50 triệu đồng, cùng với một vài người bạn đồng chí hướng, Thắng lập công ty đầu tiên của mình với tên gọi VVT Innovative Solutions ( công ty Giải pháp sáng tạo VVT), chuyên sản xuất phần mềm. Lúc này Thắng mới bước vào tuổi 21.
Công ty phát triển khá "xuôi chèo mát mái", giám đốc sinh viên Vương Vũ Thắng hàng ngày vẫn vừa học vừa làm. Mùa hè năm 2001, tốt nghiệp ra trường Thắng đạt loại xuất sắc và giành vị trí thủ khoa ĐHQG Hà Nội. Được giữ lại trường làm giảng viên và cơ hội tiếp tục theo đuổi con đường học vấn tại trời tây đã "nằm chắc" trong tay...
Thắng tâm sự: "Lúc đó, những lời chúc mừng và chia vui của bạn bè thật ra đặt tôi đứng trước sự lựa chọn cực kỳ khó khăn: ở lại VN tiếp tục nghiệp kinh doanh, gắn bó với công ty nhỏ và 2 nhân viên của mình hay lên đường sang Mỹ, làm tiến sỹ với tương lai khá sáng sủa nhưng hơi... nhàm?".
Xuất thân từ "lò" chuyên tin, cha là giảng viên ĐH nên sẽ hợp lý, thuận lợi và "có tương lai" hơn nếu khi đó lựa chọn phương án thứ hai. Gia đình mong muốn, bạn bè ai cũng tin chắc rằng như vậy. Song lần này, Thắng đã làm người thân shock và bạn bè "nhăn mặt" khi quyết định làm "người ở lại".
Không ít người nói rằng anh gàn dở khi bỏ lỡ cơ hội "vàng" hoặc chép miệng thương "thằng bé" trẻ người non dạ nông nổi. Còn đám bạn ngạc nhiên khi anh chọn con đường "khoai" thế! Điều này là dễ hiểu khi trong những năm gần đây, cơ hội du học đang là ước mơ và khát khao của rất nhiều bạn trẻ.
Cũng đau đầu về điều này song Thắng lại có những suy nghĩ khác. Nhớ lại, anh nói rất đơn giản "Đã dấn thân và đam mê kinh doanh chẳng kém gì tin học nên tôi không dễ dàng từ bỏ được. Hơn nữa, tôi luôn quan niệm rằng vinh quang không đến nhờ bằng cấp danh giá mà điều quan trọng hơn là những gì tôi làm được và được làm. Đó là tự khẳng định mình và đóng góp cho đất nước, cho quê hương. Cho đến giờ tôi không hề hối hận với quyết định của mình, bởi không phải cứ ra nước ngoài mới nâng cao được trình độ, dù là trong lĩnh vực CNTT".
Cuộc sống với Thắng là ngôi trường lớn mà ở đó người ta sẽ được học và trưởng thành lên rất nhiều thay cho những mớ lý thuyết suông xa rời thực tiễn nếu cứ ôm mãi lấy sách vở hay chúi mũi vào bàn phím một cách máy móc.
Cuộc sống cũng là một cuộc chinh phục liên tiếp. Chinh phục những thử thách chưa đủ, chinh phục bản thân để thấy được mình và để có ích cho nhiều người. Vẫn là những suy nghĩ "già trước tuổi", đầy triết lý nhưng lại luôn luôn đúng.
"Thất bại là mẹ thành công"
Quả đúng như vậy, trường đời đã mang lại cho Thắng thật nhiều điều: vinh quang khi thành công và cả đắng cay khi thất bại. Công ty VVT đã trải qua những ngày tháng hết sức khó khăn.
"Tháng 7/2002, mạng TTVN Online - dịch vụ mạnh nhất của VVT - đã bị đóng cửa. Thất bại lớn này tôi không thể nào quên, quả là những ngày tháng sóng gió" - Thắng nói. Diễn đàn lớn cho cộng đồng những người sử dụng Internet với sự tham gia của hơn 150.000 người đã tạm dừng hoạt động.
Trong bối cảnh khó khăn đó, thiếu tiền và thiếu cả nhân lực, nội bộ lại "lục đục". Hai người bạn đồng hành: một đi du học, còn người kia lại bất đồng quan điểm về sự thay đổi, cải tổ lại công ty. Thấy "sóng cả" nhưng không ngã tay chèo, không nói hay giải thích nhiều, một mình Thắng lẳng lặng làm.
Thời gian và công sức của anh đã bị vắt kiệt và dành trọn cho công việc bởi hơn lúc nào hết, anh tin tưởng vào chính quyết định và hướng đi đúng đắn của mình. Cái thiếu lúc này có lẽ là một cách làm, một con đường đúng đi tới đích. Thắng nhớ lại: "câu nói tôi tâm đắc và thường nói với mình lúc đó là: Where there is a will, there is a way ( Ở đâu có ước muốn, ở đó có một con đường )".
Và Thắng đã đứng dậy được. Đồng nghĩa với nó là sự phát triển, đi lên của công ty khi được Bộ Văn hoá - Thông tin cấp phép cho TTVN hoạt động trở lại vào cuối năm đó.
Mới hơn nữa, VVT phát triển thêm một bước thành Công ty cổ phần truyền thông Việt Nam (Vinacomm) chuyên làm phần mềm và cung cấp các dịch vụ truyền thông, dịch vụ gia tăng trên Internet... Gần một năm - quãng thời gian rất ngắn nhưng cũng đủ để Vinacomm khẳng định thương hiệu của mình trên thị trường công nghệ thông tin.
Hiện nay, sản phẩm nổi bật của Vinacomm là Hệ thống trao đổi thông tin trực tuyến VietNet ?" giải nhất cuộc thi phần mềm Trí tuệ Việt Nam năm 2001 - với gần 200.000 người sử dụng và Hệ thống quản lý thông tin thông minh iCMS ?" giải nhất cuộc thi phần mềm Trí tuệ Việt Nam năm 2003 - cung cấp cho hơn 200 khách hàng lớn.
Chưa dừng lại, mới đây nhất anh và những người bạn cùng chí hướng trong và ngoài nước đã thành lập tập đoàn quốc tế DTT (Digital Telecommunications Technology) chuyên về truyền thông, phần mềm, viễn thông, tư vấn quản trị và đào tạo CNTT.
Với sức mạnh của các công ty thành viên, DTT đã ghi dấu ấn bằng việc ký thỏa thuận cung cấp công nghệ cổng thông tin DTT Portal cho dự án Cổng tri thức Thánh Gióng ?" dự án thông tin lớn nhất Việt Nam từ trước tới nay do Trung ương Đoàn chủ trì với 20 triệu thanh niên sử dụng... Ước mơ lớn của Thắng đang dần trở thành hiện thực.
Từ thất bại tưởng chừng như khó vực dậy được, vậy điều gì đã giúp anh và Vinacomm có thể phát triển mạnh như hiện nay?
Chặng đường đã qua với những thành bại, tôi đã thấm thía một điều: công việc có thành công hay không phụ thuộc vào chính những thành viên, những con người góp sức làm nên công ty. Đây chính là tài sản quý giá và lớn nhất của doanh nghiệp và cũng chính là triết lý kinh doanh của Vinacomm.
Tuy nhiên, đến thời điểm này, VN chưa có những người làm công nghệ thực sự. Nếu có thì là rất ít nhưng lại chịu sự cạnh tranh khốc liệt của những công ty "săn đầu người" nước ngoài. Trong cuộc đua này, có không ít công ty tin học của VN yếu thế. Với đội ngũ có nhiều giải thưởng quốc gia, quốc tế của mình, Vinacomm đã làm gì để có thể huy động và giữ được người giỏi như hiện nay?
Chúng tôi không bao giờ dùng kỷ luật hay những biện pháp mạnh mà cái chính và quan trọng nhất Vinacomm đã thực hiện là dựa trên tình yêu.
Các bạn đừng hiểu tình yêu ở nghĩa hẹp mà là tình yêu với công việc, thương yêu gia đình, yêu quí đồng nghiệp, gắn bó với doanh nghiệp và cao nhất là tình yêu với đất nước, với khát vọng xây dựng được một nền công nghệ VN.
Khi đã có tình yêu, thực sự say mê công việc, người ta sẵn sàng làm việc hết sức mình, sẵn sàng hy sinh nhiều thứ vì sự phát triển lớn mạnh của doanh nghiệp, của đất nước và thành công sẽ tự đến với những người sống bằng trái tim như vậy. Rất may mắn cho Vinacomm, chúng tôi không chỉ có những người giỏi mà các cộng sự đều xác định công ty là gia đình, coi những sản phẩm của mình là những "đứa con tinh thần" nên rất trau chuốt nó.
Để có được điều này, chúng tôi phải tạo một môi trường làm việc tốt, giàu tình yêu, để ai cũng có thể phát huy hết khả năng và đưa sản phẩm đến với cộng đồng. Cũng không thể thiếu, nhiều khi mức lương của sếp phải thấp hơn cả lương của lập trình viên.
Bản thân còn rất trẻ (Vương Vũ Thắng SN 1980), 55 thành viên của Vinacomm cũng vậy. Phải chăng, anh đã quá liều và thiếu thận trọng?
Tôi không nghĩ như vậy và không bao giờ quan niệm rằng trẻ có nghĩa là thiếu kinh nghiệm, mà tuổi trẻ chính là sức mạnh. Phần lớn những vị trí quan trọng của Vinacomm đều do những người còn rất trẻ đảm nhiệm. Làm việc với nhau chúng tôi dễ dàng đồng cảm và tìm được tiếng nói chung.
Nói như vậy, cũng không có nghĩa là không có khó khăn, nhất là trong việc giao dịch làm ăn. Có thể ban đầu chưa thể lấy được niềm tin với khách hàng nhưng hiệu quả, công việc mà chúng tôi thực hiện sẽ là câu trả lời tốt nhất.
Sau khi ra mắt Cổng tri thức Thánh Gióng vào ngày 13/7 vừa qua (http://www.thanhgiong.vn), dư luận nói chung đánh giá rất cao về công nghệ Portal của Tập đoàn DTT, với vai trò Kiến trúc sư trưởng Cổng thông tin, bản thân anh tự xếp công nghệ của mình ở vị trí thứ mấy? Nếu tự đánh giá, anh cho rằng thế mạnh lớn nhất của VinaComm ở thời điểm này là gì?
Tôi phải khẳng định lại một lần nữa rằng tình yêu, đó là sức mạnh lớn nhất của chúng tôi - những người trẻ tìm được tình yêu thực sự trong ngôi nhà VinaComm, trong cộng đồng DTT và trong lòng dân tộc mình. Tình yêu đó đã giúp chúng tôi vượt qua những giờ phút sóng gió và thực hiện thành công nhiều dự án lớn trong những điều kiện ngặt ngèo nhất.
Tất cả công nghệ do chúng tôi phát triển đều xuất phát từ đam mê của chính những lập trình viên, những thành viên của các đội dự án và những người quản lý. Khi chúng tôi có công cụ và quy trình tốt để hợp nhất các sáng kiến công nghệ, chúng trở thành sức mạnh.
Trong công nghệ không tính đến thứ bậc mà chỉ nên nhìn nhận ở chỗ công nghệ đó giải quyết được bài toán gì? nó có góp phần phát triển cộng đồng và nền công nghệ chung hay không?
Công nghệ DTT Portal do chúng tôi phát triển dựa trên triết lý ấy. Nhiều người so sánh Cổng tri thức Thánh Gióng như một Yahoo ở Việt Nam, đó là một lối nói thú vị giúp mường tượng dễ hơn về một Cổng thông tin như vậy, nhưng những gì chúng tôi xây dựng mang đặc trưng riêng, hướng tới người Việt Nam, dù có nhiều điểm tương đồng với Yahoo. Trong DTT Portal cũng có nhiều công nghệ mới được sử dụng trên thế giới.
"Tay phải?~ làm tin học, "tay trái" làm quản lý, cả "hai tay" đều "thuận". Ở góc độ cá nhân, điều gì đã giúp anh có được điều này?
Cũng khó nói nhưng với tôi, kiên trì, bền bỉ sống với một tình yêu chân thành thì không có việc gì khó cả. Mỗi khó khăn đều ẩn chứa một cơ hội, vậy nên khi gặp trở ngại, quan trọng là chúng ta có muốn vượt qua hay không? Ranh giới của nó rất mỏng manh, nếu đi tiếp có thể anh sẽ thắng còn dừng lại, anh sẽ bại.
Xin cảm ơn anh!

Cô bé 10 tuổi luận bàn về luật giáo dục Mỹ


Lily Thorpe trả lời phỏng vấn.
Lily Thorpe vẫn còn nhỏ để chơi búp bê vải, nhưng cũng đủ lớn để bước vào thế giới chính trị của nước Mỹ. Các chính khách Mỹ đã phải lắng nghe cô bé học sinh tiểu học 10 tuổi này nói lên những suy nghĩ về luật giáo dục của đất nước.
Mọi chuyện bắt đầu từ khi Lily Thorpe tham gia một cuộc nghiên cứu nhỏ trong Trường tiểu học Mesa View (bang Colorado) của em và nhận ra rằng nhà trường đang thiếu thốn trầm trọng giáo viên và phương tiện giảng dạy. Ví dụ, trường của em đang sử dụng một cuốn từ điển bách khoa xuất bản từ 14 năm về trước. "Làm sao chúng em học được về sự kiện ngày 11-9 chẳng hạn, nếu sách giáo khoa của chúng em là từ những năm 1990 ?" - Lily đặt vấn đề.

Trở về nhà trong một ngày tháng 2-2004, Lily nói với mẹ - bà Maria Thorpe - rằng em muốn làm điều gì đó để thay đổi hiện trạng này. Được sự khuyến khích của mẹ, cô bé lớp 5 đã gọi điện đến văn phòng thư ký tiểu bang hỏi xem em đã đủ tuổi để thành lập một tổ chức chính trị chưa.

Thế rồi em nộp hồ sơ thành lập tổ chức Phong trào trẻ em, thiết kế một trang web và gửi những lá thư chất vấn của mình đến các chính khách trong tiểu bang, yêu cầu được biết kế hoạch mà người lớn dành cho những đứa trẻ như em. Văn phòng tiểu bang Colorado ghi nhận Lily là nhà hoạt động chính trị trẻ tuổi nhất trong lịch sử tiểu bang này và có thể của toàn nước Mỹ.

Đến nay, Phong trào trẻ em đã nhận được 1.000 USD tiền đóng góp từ những người ủng hộ để quảng bá về thông điệp của Lily: "Em muốn trẻ em phải được hạnh phúc và được hưởng nền giáo dục tốt".

Ứng viên thượng nghị sĩ bang Colorado Ken Salazar và Pete Coors đã từng gặp trực tiếp và lắng nghe ý kiến của Lily. Em cũng đã từng xuất hiện trên truyền hình toàn quốc, từng được giải thưởng vì những đóng góp cho cộng đồng của tiểu bang Colorado. Ứng viên nghị sĩ John Salazar thừa nhận: "Tôi thật sự rất ấn tượng vì (Lily) hiểu biết nhiều và muốn tìm hiểu rất nhiều. Đây là một bé gái mà tôi sẽ không thể nào quên được".

Lily khẳng định mối quan tâm lớn nhất của em hiện nay là biến luật giáo dục liên bang thành hiện thực. "Khi Tổng thống Bush phê chuẩn luật này, ông đã không dành ngân sách cho các trường học để thực thi luật. Ông nói không một học sinh Mỹ nào được tụt hậu, nhưng ông lại không bỏ tiền để mua sách và trả lương đủ cho giáo viên. Em đang cố gắng đánh động cộng đồng về điều này" - Lily nói.

Trong lá thư gửi Tổng thống Bush, Lily Thorpe kêu gọi người đứng đầu chính quyền Mỹ lắng nghe tiếng nói của trẻ em trong nước: "Thưa tổng thống..., tôi tin rằng hiến pháp của chúng ta được viết ra là để dành cho cả trẻ em nữa mặc dù hiến pháp luôn dùng những từ ngữ lớn lao... Tôi mong rằng đích thân tổng thống sẽ hỗ trợ cho những nỗ lực cải thiện nền giáo dục nước Mỹ".

Lily nói em không có tham vọng trở thành chính khách khi lớn lên mà chỉ ước mơ làm một vận động viên điền kinh tham gia Olympic. Trước mắt, ngày ngày ngoài giờ học, cô bé học sinh Trường Mesa View vẫn làm việc miệt mài trong văn phòng riêng, đặt trong công ty của cha mẹ em, để góp phần cải thiện nền giáo dục của đất nước em

Cô bé 10 tuổi luận bàn về luật giáo dục Mỹ


Lily Thorpe trả lời phỏng vấn.
Lily Thorpe vẫn còn nhỏ để chơi búp bê vải, nhưng cũng đủ lớn để bước vào thế giới chính trị của nước Mỹ. Các chính khách Mỹ đã phải lắng nghe cô bé học sinh tiểu học 10 tuổi này nói lên những suy nghĩ về luật giáo dục của đất nước.
Mọi chuyện bắt đầu từ khi Lily Thorpe tham gia một cuộc nghiên cứu nhỏ trong Trường tiểu học Mesa View (bang Colorado) của em và nhận ra rằng nhà trường đang thiếu thốn trầm trọng giáo viên và phương tiện giảng dạy. Ví dụ, trường của em đang sử dụng một cuốn từ điển bách khoa xuất bản từ 14 năm về trước. "Làm sao chúng em học được về sự kiện ngày 11-9 chẳng hạn, nếu sách giáo khoa của chúng em là từ những năm 1990 ?" - Lily đặt vấn đề.

Trở về nhà trong một ngày tháng 2-2004, Lily nói với mẹ - bà Maria Thorpe - rằng em muốn làm điều gì đó để thay đổi hiện trạng này. Được sự khuyến khích của mẹ, cô bé lớp 5 đã gọi điện đến văn phòng thư ký tiểu bang hỏi xem em đã đủ tuổi để thành lập một tổ chức chính trị chưa.

Thế rồi em nộp hồ sơ thành lập tổ chức Phong trào trẻ em, thiết kế một trang web và gửi những lá thư chất vấn của mình đến các chính khách trong tiểu bang, yêu cầu được biết kế hoạch mà người lớn dành cho những đứa trẻ như em. Văn phòng tiểu bang Colorado ghi nhận Lily là nhà hoạt động chính trị trẻ tuổi nhất trong lịch sử tiểu bang này và có thể của toàn nước Mỹ.

Đến nay, Phong trào trẻ em đã nhận được 1.000 USD tiền đóng góp từ những người ủng hộ để quảng bá về thông điệp của Lily: "Em muốn trẻ em phải được hạnh phúc và được hưởng nền giáo dục tốt".

Ứng viên thượng nghị sĩ bang Colorado Ken Salazar và Pete Coors đã từng gặp trực tiếp và lắng nghe ý kiến của Lily. Em cũng đã từng xuất hiện trên truyền hình toàn quốc, từng được giải thưởng vì những đóng góp cho cộng đồng của tiểu bang Colorado. Ứng viên nghị sĩ John Salazar thừa nhận: "Tôi thật sự rất ấn tượng vì (Lily) hiểu biết nhiều và muốn tìm hiểu rất nhiều. Đây là một bé gái mà tôi sẽ không thể nào quên được".

Lily khẳng định mối quan tâm lớn nhất của em hiện nay là biến luật giáo dục liên bang thành hiện thực. "Khi Tổng thống Bush phê chuẩn luật này, ông đã không dành ngân sách cho các trường học để thực thi luật. Ông nói không một học sinh Mỹ nào được tụt hậu, nhưng ông lại không bỏ tiền để mua sách và trả lương đủ cho giáo viên. Em đang cố gắng đánh động cộng đồng về điều này" - Lily nói.

Trong lá thư gửi Tổng thống Bush, Lily Thorpe kêu gọi người đứng đầu chính quyền Mỹ lắng nghe tiếng nói của trẻ em trong nước: "Thưa tổng thống..., tôi tin rằng hiến pháp của chúng ta được viết ra là để dành cho cả trẻ em nữa mặc dù hiến pháp luôn dùng những từ ngữ lớn lao... Tôi mong rằng đích thân tổng thống sẽ hỗ trợ cho những nỗ lực cải thiện nền giáo dục nước Mỹ".

Lily nói em không có tham vọng trở thành chính khách khi lớn lên mà chỉ ước mơ làm một vận động viên điền kinh tham gia Olympic. Trước mắt, ngày ngày ngoài giờ học, cô bé học sinh Trường Mesa View vẫn làm việc miệt mài trong văn phòng riêng, đặt trong công ty của cha mẹ em, để góp phần cải thiện nền giáo dục của đất nước em

Đây là tớ và công việc của tớ:

Đây là tớ và công việc của tớ:

Trông chỗ này quen quen, chỗ tớ làm có phải toà nhà Sun Red River không hả tớ.