TẬP HỢP CÁC KIẾN NGHỊ CỦA ANH EM KIẾN TRÚC SƯ (Đề nghị các KTS mong muốn có một môi trường hoạt động

Đúng là dân ''kiến'' chúng ta hiện nay chưa có một môi trường làm cạnh tranh công bằng........Tuy nói là do cơ chế thị trường cứ có lợi cho chủ đầu tư thì họ làm, thằng KTS nào làm chủ đầu tư sướng nhất thì sẽ được nhảy vào thiết kế. Nhưng mà đâu có đc như thế, nhiều thằng chủ đầu tư rất ''đểu''.......không có tiền thì nhờ thiết kế free cho xong, người ta biết đường thu xếp các công việc khác nữa chứ. Hehê...Bắt mình phải làm gấp rồi cầm bản thiết kế chuồn mất không một lời cảm ơn nữa........... Nếu không nhận và đưa ra yêu sách thì .....(thôi nhé!!Tôi còn biết vài thằng KTS khác cơ, bọn nó làm nhanh mà lấy rẻ lắm!) ......Mà nhiều thằng chủ đầu tư còn có cái trò gặp nhiều KTS để ''thuê đểu'' rồi đưa cho thằng cháu nào đó vẽ lại...thế là OK khỏi cần tốn tiền.....v...v...
Nói chung là còn rất nhiều bất cập lắm......Tôi thấy rằng anh em KTS nhà ta hiện nay vẫn chưa có sự gắn kết, các thông tin người biết không nói cho kẻ khác. Chê bai lẫn nhau rất nhiều (nói thật là chính mình làm cũng chưa chắc đã bằng ai đâu).....Nói chung là mạnh thằng nào thì thằng ấy làm thôi....
Tất cả vấn đề này theo tôi nghĩ thì là do chúng ta chưa có một tổ chức có thể tạo ra đc gắn kết cho anh em KTS. Từ trước đến giờ chúng ta chưa có một buổi giao lưu anh em KTS đông như đợt ''trại KTS trẻ SAPA'' vừa rồi (Tiếc rằng buổi giao lưu này thật sự vẫn còn nhiều anh em KTS muốn đi để tranh luận thì lại ko đc đi, mà nhiều anh em đi SAPA để chơi thì nhiều hơn....hơi buồn!) Hi vọng đợt tới chúng ta có một trang web mà có thể tạo một ra một tổ chức có tiếng nói và có thể trao đổi thông tin đc nhiều hơn nữa, chắc chắn rằng chỉ có những anh em tâm huyết với nghề mới đăng ký thăm gia thôi......Để KTS chúng ta có thể hội nhập đc với thế giới thì cần phải tiếp cận thông tin nhiều hơn nữa, chỉ có con người có nhiều thông tin mới có thể ''chiến đấu'' đc thôi!
Em cũng xin hỏi bác having_bath một chút, tình hình trang web và ban lâm thời KTS trẻ mới lập như thế nào rồi? Đã có tiến triển gì chưa? Các bác có liên lạc gì không vậy?

Xem các bác thảo luận rồi cuối cùng cũng ...bó tay, tự nhiên em lại thấy thèm thuê giang hồ đập cái ông chủ đầu tư mà em vừa mới chăm sóc xong đây này, chỉ tội là mình sẽ trở thành phạm nhân nên chắc lại ...thôi.

Có cái box KT này bao nhiêu năm rồi mà bây giờ mới có topic này . Chứng tỏ anh em đã quá mệt mỏi vì thẩm du rồi nhỉ !hehe
Tôi thấy nghiệp đoàn KTS có nhiều việc phải làm phết đấy . Cái quan trọng là nghiệp đoàn phải định hướng được thế nào là KTS , thế nào là Chủ đầu tư , thế nào là bảng vẽ , thế nào là tiền thiết kế . Lúc đấy may ra mới xây dựng được nghiệp đoàn.
Mà suy cho cùng thì các tổ chức nghiệp đoàn , hiệp hội ở VN thường phát triễn theo chiều hướng có lợi cho người quản lý chứ không có lợi cho thành viên .

Anh We ạ :
Topic này đưa ra nhằm tập hợp ý kiến của mọi người . Chúng ta sẽ nhìn nhận vấn đề từ nhiều phía chứ không chỉ riêng từ bản thân KTS hay từ phía Chủ đầu tư .
Thưa các bạn , anh HB có trao đổi với tôi về vấn đề này rằng đã làm thì làm tới cùng , tôi hoàn toàn đồng ý với anh HB . Tuy nhiên tôi nghĩ để tiện cho việc hệ thống những kiến nghị của anh em , tôi đề nghị mỗi người khi post bài nên chia ra các chủ đề chính . Tôi ví dụ một bạn có thể có nhiều kiến nghị về Chủ đầu tư , về công tác đào tạo KTS , về việc cấp Giấy phép hành nghề , về việc tham gia đấu thầu , thi Phương án Kiến trúc ..... thì nên chia ra nhiều bài và nên có quan điểm cá nhân của mình về vấn đề mình đề cập . Điều này sẽ làm cho người đọc dễ dàng hệ thống được các vấn đề được nêu lên , và cho những người có trách nhiệm dễ tập hợp được ý kiến hơn .
Hãy vì chính chúng ta mà đóng góp những ý kiến thiết thực . Nói như anh ngocdan đã từng nói : Hãy làm đi bởi vì thực ra giữa LÀM và THÀNH CÔNG nó cũng gần lắm

Anh Thanh,
Kiểu này em về vn thôi cũng có thể tự nhận là mình tự lừa rùi. hihihi.
Chuyện anh em lập đoàn thể, em xin kể cho anh một chuyện ở công ty đi.
Các bạn ai cũng biết kts thì ai cũng nhiều sáng kiến, ai cũng giỏi, lại tự ái cao. Một công ty kts với 130 người làm tại ba địa điểm khác nhau. Trong số 130 người này, có khoảng 80 người đều có thể mở công ty riêng, và chắc rằng khoảng 30 có thể mở công ty lớn và thu nhập còn cao hơn mức lương hiện tại rất nhiều. Vậy thì lí do gì giúp họ có thể đồng lòng cùng tiến về một hướng ?
Chúng ta có cần kts giỏi và có đức để lãnh đạo không ?
- Không nhất thiết là phải như vậy, cái chúng ta cần là người có khả năng làm cái chuyện như vậy. Có người định hưuớng đi, cho người vạch ra kế hoạch, và cũng có nguời sẽ hoàn thành kế hoạch theo đúng hướng đi, vấn đề ở chổ tất cả sáng tạo hay thay đổi của tất cả mọi người trong công ty đều có một mục đích là đi đến cái đích cuối cùng. Cần có cả những chuyên gia tham gia để giải quyết mâu thuẫn, những chuyên gia về măt giao tiếp, đường lối lãnh đạo. Để cuối cùng là mọi người cùng đồng lòng và làm việc.
(Đoạn văn trên là tóm lược các ý chính của quản lí nhân sự tại công ty - người này chỉ biết về quản lí nhận sự thôi không phải là kts, và cũng chẳng tham gia công trình nào cả)
Thật ra ở đâu cũng có kẻ xấu cả, và khi chúng có kiến thức và suy nghĩ, thì thủ đoạn của chúng còn tinh vi hơn. Nói như anh, một khi nó muốn lừa thì mình cũng khó tránh. Chuyện làm vì cả nể hay quen biết cũng là chuyện thường tình. Luật pháp là cái tạo ra để bảo vệ quyền lợi của cả 2 bên. còn luật pháp như thế nào thì để khi khác nói sau.
Làm càng chuyên nghiệp thì càng phải bám sát với luật. o vn thì dễ thở hơn. Bên đây hở một chút là thưa kiện, mà thường kts bị thua. những năm gần đây con số đã lên tới 13-15 % vụ kiện trên tổng số công trình tại Mĩ.
hihiih bây giờ mệt rùi, khi khác nói chuyện với anh tiếp
Ant

Cảm ơn những góp ý của anh Wegotjam , tôi nghĩ những vấn đề anh đề cập nghiêng nhiều về tính chiến lược và phát triển của một công ty . Không sao cả , cũng là một điều rất tốt , tuy nhiên chúng tôi mong muốn nhận được những ý kiến của anh về Môi trường làm việc cho KTS , chẳng hạn như Giấy phép hành nghề bên đó như thế nào , cấp ra làm sao , KTS ra trường bao nhiêu năm thì được cấp . Rồi quy trình tiến hành một Hợp đồng Thiết kế thế nào , gồm những bước gì .........
Để anh tiếp tục trao đổi , tôi xin chỉ ra một số vấn đề bất cập trong các quy chuẩn ...Thiết kế của chúng ta . Xin nói thêm khi đưa ra nhận xét tôi đã được xem nhiều Hồ sơ TK của nhiều đơn vị TK.
- Đã lâu rồi không ai còn thiết kế bể bơi có rãnh thoát nước âm vào thành bể như được học trong Nguyên lý
- Đã lau rồi không ai còn dùng Bê tông gạch vỡ cho lớp cấu tạo sàn tầng trệt , mà thay bằng Bê tông đá 4x6 hoặc BT đá 1x2 vì mác chuẩn hơn nhiều
- Đã lâu rồi không ai còn chỉ định mác vữa xây 50 hay 75. Đa số bây giờ xây Mác 100 , trát 75
- Đã lâu rồi không ai đổ sàn bằng BT mác 100 hay 150 . Tối thiểu đã là 250 rồi
- Đã lâu rồi..................................Tiêu chuẩn , nguyên lý , cấu tạo ơi !!!!!!!!!!!!!!!!!
Nếu ai đang làm việc ở HN và TpHCM , 2 nơi có Sở QHKT sẽ thấy một bất cập nữa . Đó là việc ở Sở QHKT này mới có thêm một phòng gọi là Phòng thẩm định nhu cầu sử dụng đất .
Sẽ không nói làm gì nếu như không có cái việc : Muốn được thẩm định nhu cầu sử dụng đất để được cấp đất thì phải có Hồ sơ Thiết kế cơ sở .
bây giờ cứ hình dung bạn là người có vốn và muốn đầu tư xây dựng một Công trình nào đó , bạn muốn xin được cấp đất , bạn chưa có đất. Vậy thì bạn lấy đâu ra Hồ sơ Thiết kế cơ sở để đưa ra đây . Điều này dẫn đến một vài hệ luỵ buộc chủ đầu tư phải làm thế nào để có Hồ sơ thiết kế cơ sở để trình lên Phòng Thẩm định nhu cầu sử dụng đất , buộc lòng Chủ đầu tư phải lòng vòng cùng các Công ty Tư vấn thiết kế . Thế mới tài

- Thay BTGV thì nhiều tỉnh đã đưa vào định mới rồi.
- Thực tế vữa xây ở công trình khoảng 1/2/4 quãng tương đương vữa 50#. Vữa mác 25# (trước còn cả 15#) thì chỉ có TH mới làm được - XM25# quá rời- không xây đc và cũng không ai thiết kế. Vữa 75# rất "nặng bay" và khô, khó xây và khó no mạch. Vữa 100# cứng vô cùng và không cần thiết. So sánh đơn giản là gạch máy mác 75# chuẩn đã rất cứng, không cần cứng hơn. Cái này nên theo thực tế: xây, trát 50#. Xây bể và hèm cửa 75#. Vữa 100# chắc thật nhưng giòn, hay nứt gãy, chống thấm không không bằng trát 75# đúng quy chuẩn cũ. Dùng phụ gia chống thấm thì mác 50-100# không khác gì nhau.
- BTCT 200# với nhà thấp tầng vẫn dùng tốt. Cùng cấp phối, khác nhau ở kỹ thuật trộn và đầm- cho kết quả khác nhau. Đúng cấp phối 200#, nếu trộn máy, đầm tốt, bảo dưỡng đúng quy cách, không phụ gia, bắn kiểm tra ngày thứ 28 chắc chắn vượt 5-10% (đã loại bỏ đột biến) Làm thủ công mà trộn trên 200# rất khó đầm.

Chào các kiến
Gần đây hay theo dõi diễn đàn của các bạn.Biết thêm về hiện trạng hành nghề kiến trúc tại Việt Nam và rất đồng cảm với sự trăn trở về nghề nghiệp, cũng như tương lai việc hành nghề kiến trúc tại Việt Nam sẽ thế nào.
Cũng là một con kiến nhỏ nếu có thể đóng góp được phần nào thì mình sẽ cố gắng.
Nhưng có một vài ý kiến nếu thấy không phải thì bỏ qua.
- Đã là một tổ chức hoạt động thì phải có người hoặc nhóm vài người đứng đầu hoạch định phương hướng phát triển. Có người hoạch địch rồi thì phải có người thực hiện. Ai là người hoạch định ? ai là người thực hiện ?
- Có rất rất nhiều những bất cập trong việc hành nghề kiến trúc tại Việt Nam. Không thể giải quyết cùng một lúc với một nhóm người nhỏ . Vậy thì vấn đề nào cần giải quyết trước mắt ? Vấn đề nào có thể giải quyết bằng khả năng hiện có ?
- Giải quyết từng vấn đề rồi tập hợp lại để xuất bản thành sách báo, tạp chí phổ biến cho dân chúng biết.(vì người dân rất quan trọng trong việc quy hoạch kiến trúc...)
- Tổ chức các sự kiện giao lưu giữa kiến trúc sư thế giới và Việt Nam, giữa kiến trúc sư với người dân .v.v.v....
Trong thời đại thông tin toàn cầu này, những cái gì được coi là đi sau, kém phát triển thì không nên ngồi nghĩ ra mà nên chăng tham khảo kinh nghiệm của thế giới trước, rồi mới tập hợp và nghĩ ra cái cho mình. Thế nên vấn đề ngoại ngữ rất quan trọng,
bao nhiêu từ chuyện môn tiếng nước ngoài không biết dịch sang tiếng Việt thế nào? mà mỗi người dịch một kiểu dẫn đến sự không thống nhất, chính vì vậy nên cần có tập thể để thực hiện dần những việc như vậy. Không biết thì không nên đoán mò,cần tìm hiểu cận kẽ bàn thảo trước, nếu không hậu quả thật khôn lường .
Người đi trước phải làm cái móng chắc thì các thế hệ sau mới phát triển được. Các kiến có nghĩ vậy không ?

Còn một vấn đề cực kỳ nghiêm trọng nữa đang xảy ra lan tràn tại TPHCM: Khi kiến trúc sư được giao thiết kế kèm luôn việc xin giấy phép xây dựng. Cán bộ thụ lý hồ sơ sẽ vận dụng những điều luật và qui chuẩn bất lợi nhất cho anh em mình, mà các qui định thì không rõ ràng và chồng chéo mâu thuẫn lẫn nhau, mục đích của họ là nhũng nhiễu để cho mình "biết điều", thậm chí có nhiều trường hợp tắc luôn không thể tiếp tục được. Thế là mình bắt đầu đi vào con đường phạm pháp, đó là hành vi đưa hối lộ và phải miễn cưỡng chỉnh sửa bản vẽ theo thiết kế của vị cán bộ này. Tất nhiên là cũng xong việc, được cái mảnh giấy cấp phép xây dựng, rồi thì chợt nhận ra toàn bộ phần thiết kế kỹ thuật thi công và cả việc thi công xây dựng đã bị một công ty khác giật mất của mình và công ty đó chính là công ty sân sau (Công ty gia đình) của vị cán bộ nọ. Như vậy là vừa mất tiền, vừa phạm pháp lại còn bị cướp mất việc, đau quá các bác à!
Em xin chính thức kiến nghị: Chính phủ hãy tạm cắt bớt kinh phí cho các chiến dịch bài trừ tệ nạn mại dâm và ma tuý để dồn tiền mở chiến dịch mới tiêu diệt sự nhũng nhiễu của những công chức nhỏ, ví dụ như các cán bộ thụ lý hồ sơ cấp phép xây dựng tại các phòng quản lý đô thị Quận, Huyện, Sở XD, UBND TP v.v...
Cần phải có biện pháp trừng trị thích đáng chứ không thể làm mãi trò hề như cảnh cáo nội bộ, kỷ luật khiển trách hay chỉ là buộc thôi việc đối với những công chức này. Em đề xuất một phương án ví dụ nhẹ tay như sau:
Khi một vị công chức vô tình để quên hồ sơ quá hạn 1 tuần thì sẽ phải chịu hình phạt là bị lột truồng và bị đánh 3 roi thật đau vào mông ngay tại cổng UBND. Nếu cố ý để quên hay các hành vi nhũng nhiễu khác thì nâng cấp hình phạt lên thật nặng như thế nào đấy. Tóm lại là phải tiêu diệt cái đám này trước đã rồi mới nói đến sân chơi bình đẳng giữa các công ty thiết kế và thi công với nhau.
Hiện tượng nhũng nhiễu và cướp việc này chính là một dạng của mafia. Chúng ta không thể dung thứ. Trước khi yêu cầu các kiến trúc sư chân chính tuân thủ các qui chế của Chính phủ, Hội, Đoàn thì phải chấn áp cái đám công chức kia truớc đã.

Trước tiên tôi muốn nói rằng tôi xúc động vì rất nhiều anh em ủng hộ và góp ý một cách rất trách nhiệm và xây dựng.
thứ 2 tôi đồng ý với sáng kiến của anh Arcvubale về việc phân loại các ý kiến đóng góp cho rễ thảo luận và tập trung,
thứ 3 tôi đồng ý với daysleeper và sinmôngl là phải tập hợp thêm thông tin về kinh nghiệm của quốc tế và các liên đoàn khác kiểu như đoàn luật sư hay liên đoàn bóng đá từ đó sẽ xây dựng lên đựơc quy chế hoạt động và các chế tài của đoàn kiến trúc sư(nhờ vubale mở thêm topic này để mọi người rễ cung cấp thông tin và bàn luận góp ý)
thứ 4 tôi đề cử các mod trong box trứơc mắt sẽ làm công tác thư ký,tập hợp và phân loại các ý kiến một cách hệ thống làm cơ sở cho các bứơc đi tiếp theo.
thứ 5 cá nhân tôi xung phong đóng vai trò là người điều phối lâm thời và cầu nối giữa các bạn và giữa chúng ta với các cơ quan chức năng khác,tôi cũng cần một số anh em khác xung phong tham gia vào việc này(tôi thấy ý kiến của vnarchitect cũng rất hay vậy mời anh đăng ký tham gia nhá)